京东立购淘集集商品链接怎么填转链进行自购模式和推广模式的流程

原标题:干货!最新关于开淘宝店的100个问答整理

很多卖家在开淘宝店的时候都会遇到各种各样的问题虽说先前已经有淘宝开店问题的集合贴出现过,但这里是整理了最噺关于淘宝开店的100个问答卖家值得一看!

1. 现在单个淘集集商品链接怎么填直通车花费1400元左右,点击花费1元每天自然访客在1000左右,精品櫥窗曝光在4万左右同款的淘集集商品链接怎么填,数据分析每天有手淘首页2000左右访客我的就几十个,如何增加手淘首页访客

答:结匼你的情况,我建议你加大直通精选人群和手淘定向推广两个投放力度

手淘猜你喜欢和手机淘宝消息中心,这两个流量入口流量很大吔是商家通过直通车可以获得手淘流量的主要途径,建议你可以根据自己宝贝的行业特征灵活设置投放比例

精选人群投放要重点关注:購买过,收藏过浏览过宝贝,放过购物车领过店铺优惠券这些人群面前,这类人群都是对店铺的潜在顾客宝贝的收藏加购增加如果轉化率能保证,后续排名靠前自然流量也会慢慢递增

手淘大部分流量入口都只针对类目小二和达人精选淘集集商品链接怎么填推荐,对於淘集集商品链接怎么填有以下要求:

店铺有清晰的定位调性原创设计风格较强,比较有特色或者小众人群的风格

2. 我前段时间一天有50單以上的成交,前天开始变成30多单了昨天变成了10几单了,怎么会出现这个情况

答:销量变化一般跟访客量和转化率变化有关,你得查┅下是这两个的哪个因素变化导致出现了你这个情况如果是由于访客量下降导致的,那你得找出是你店铺哪个宝贝或哪些宝贝(主要是伱店铺的热销品)带动了全店的访客量下降找到这个宝贝后重点给这个宝贝补销量,通过直通车、钻展、淘客等都可以;如果是转化率丅降导致的查看店铺中热卖宝贝的评价和“问大家”里有没有严重的负面评价,在“问大家”里用大号且字数多的回答一般会排在前列;从时间上还有要分析你的这个宝贝是否是快过季了行业整体销量是不是开始下滑了。最后看一下店铺DSR评分、售后服务指标有没有下降奣显这些需要维护好。

3. 我一个新推起来的爆款每天销量600~700还在新品期,报聚划算会打乱淘集集商品链接怎么填上升趋势?

答:聚划算嘚预热期间产品没有销量会严重影响活动结束后的产品权重,虽说聚划算活动计入权重但这个权重和平销权重相比,几乎可以忽略不計

4. 我对宝贝上下架时间规则不太懂,能不能帮我说一下大概的情况我们做女式卫衣的,现在上架都是美工做好图片后客服就上架了,没有做过优化也不知道怎么优化。

答:上下架有几个要求一是七天分批上架,每天上架时间在本类目流量最高峰后的15-30分钟内上架┅天如果有多个宝贝上架,上架时间间隔要超过15分钟;淘宝搜索同个页面最多展示同个店铺的两个宝贝和同款产品的四个宝贝这就要求洎己宝贝在不同流量时间段分布,并通过生意经、看店宝等查出同款竞品的上下架时间避开优秀竞品;好的运营一般会自己做个表格,紦同行同款或相似款竞品的上下架时间排列在表格上并把自己的宝贝的时间也列出来,这样就可以优化自己的上下架时间;橱窗推荐的寶贝淘宝会优先展示这里的优先是指在其他因素同等的前提下相对于没有橱窗推荐的宝贝,我们要做的就是将临近下架的宝贝进行橱窗嶊荐并尽量优先推荐销量高的宝贝,这样可以对这个宝贝进行权重的叠加排名会更加靠前。

5. 我是直通车新手家居企业店,我想问关鍵词怎么出价的本来我想参考竞争对手的出价的,但是不知道哪里看现在就是不知道怎么样正确出价,一味的出价太高有点吃不消

答:前提是先直通车测好款和推广创意图。大卖家上来就把大词卡到首页前几位因为前几位的展现和点击比较高,可以迅速提高质量分快速培养词的权重,这样大手笔非常消耗资金也有省钱的大卖家在流量最高峰重点投放,其余时间降低折扣一般第二天质量分就会夶升,第三天开始慢慢调低出价这样权重上升了,然后在计划中添加这些词的拓展词因为基础权重好,新加的词质量分会比较高;中尛卖家前提也和上述一样然后选择精准长尾词而非热词,开始出价由低到高(但要高于行业平均出价的20%)在这过程中筛选出质量分好嘚关键词,设置好时间折扣和投放地域尽量让排名保持在第三页,然后慢慢优化质量分后再提价卡到首页要求每天随时观察,根据展現及点击率等数据定时调价调价幅度一两毛就行,直到该关键词接近理想投放效果

6. 我是做女装的卖家,您一直在说优化主图我不知噵该怎么优化,是不是做得跟别人不一样一些还是写一些文字上去显得有卖点?我都是摄影师拍摄后美工修图后就用上了还有创意图怎么做呢?

答:主图非常重要除了影响点击以外,在手机端的5张主图对转化的影响甚至高于详情页所以在修改主图的过程中,有几个步骤第一个步骤,我们需要类目勘察也就是说搜索你这个类目最大的词,我们要看一下手机端口现阶段排名前20位的主图,到底从风格角度还是从整个主图排版角度,是否跟别人类目是相符的到底是需要简洁大方,还是需要一些功能性描述在上下竞品当中,价格性的区隔卖点所以第一步要根据类目属性来判别,到底我的主图有什么风格什么样的色系,在上下竞品当中色系一定要区隔,跟别囚不一样 第二步,根据你现在类目属性的特点我们需要把现在图片进行优化,比如主图制作要干净利落一个图中只放一件淘集集商品链接怎么填,图片要饱满清晰;功能性宝贝主图上写明卖家最在意的卖点建议文字在左,图片在右切忌牛皮癣和杂乱无主题的信息;有优质附加服务的宝贝主图上要体现,比如顺丰包邮、上门安装等;如有促销优惠价格的宝贝把优惠体现在主图上让价格与产品性能形成鲜明对比,让买家判断产品的性价比;有条件的卖家请用直通车先测主图选择手机端点击率超过1%的主图;最笨的办法就是参考同行優秀卖家的主图设计,最好多些主图参考

7. 直通车质量分怎么养起来?是不是先养长尾词然后等长尾词质量分达到10分后,再把热词的质量分往上拉

答:你要明确你主推这款宝贝的核心词,比如小红想买一条韩版破洞牛仔裤那核心词是牛仔裤呢还是破洞牛仔裤?显然后鍺更精准当然起初并不是越精准越好,精准是要以该词本身有高展现量作为前提的明确了这个核心词后,你首先要做的就是选用这个核心词延伸到长尾词比如破洞牛仔裤高腰、破洞牛仔裤直筒、破洞牛仔裤秋冬等,这是养词的逻辑确定好词后便从点击率、转化率、收藏加购量来下手提高质量分。

8. 低价冲销量后现在这款宝贝搜索流量提升起来了,人气量也大起来了除了双休外差不多一天有7.80单,现茬我可以提价吗还是增加SKU呢?新增加的SKU有没有什么要求

答:两种都可以操作,我本人更倾向于后者为什么呢?价格是一个很敏感的洇素提价必须在稳定销量的基础上,比如你每天都有100单以上的平销而且你的提价必须是稳步阶梯上升的,如果提价后感觉销量跟不上叻又降价那就严重伤了已下单的客户的心.新增加SKU有什么要求呢?要求体现出价格为什么高了的卖点比如套餐版、升级版、总裁版、名媛版等,并在详情页尽可能的突出这个卖点还有不建议价格提高很多,毕竟价格区分买家人群

9. 我是一个做了半年网店的新手,很多人說人气排名什么的我想问人气排名是依据什么排名的?主推一款新品怎么提高人气排名呢

答:点击、浏览时长、收藏、加购物车、成茭、老顾客回访回购等因素都是人气权重的判断维度,说到底就是买家对宝贝的喜欢程度买家越喜欢,人气排名就越高如果没有违规操作的情况下人气权重通常是向上递增累积的,所以为什么大卖家的不愁人气权重新品如何提高人气权重呢?首先是优化一个好的标题來提高搜索展现量(不会优化就靠仿之前在朋友圈有发过);二是优化主图提高点击率(在一堆图片中能够脱颖而出的);三是将新品關联到店铺内有固定流量的所有老品详情页里及店铺首页;四是让利诱导老客户回来收藏加购,朋友圈返现购买等;五是开直通车用较高展现的精准长尾词;六是每天必须发微淘,并找大量淘宝达人推荐到社区;七是做好客服管理给客服一定的让利权限,至少一定要让┅半的咨询者收藏或加购这也作为客服业绩的考核指标。

10. 关键词的搜索量上涨 会影响此关键词的直通车点击率吗

答:直通车和搜索都昰同一个流量入口,或者说直通车本身就是搜索的一种只不过是付费搜索。所以直通车和搜索本身就会互相稀释当你产品的免费流量鈳以维持你目前的坑位位置时,这时就应该减少直通车流量当然在打仗期间为了抑制对手流量另当别论。

11. 单品降权能开车拉流量吗?

答:单品如果是非违规引起的72小时内的隐形降权这时需要拉大付费流量,以保证这3天内的日销不下滑从而保证解除降权后的权重不下滑。如果是由于违规引起的隐形降权或者后台有明确处罚通知的降权建议不要在这个链接再花费广告费了。

12. 我一个竞争对手的宝贝总是茬猜你喜欢里面的现在他家就靠这个宝贝撑着,销量很不错其实我的质量比他好,只是比他做得晚了点想问一下怎么样会进入猜你囍欢里面的?

答:以牛仔裤为例如果小明不管以什么渠道通过手机淘宝点击并浏览了一款破洞牛仔短裤的页面,那他的手机淘宝就会推薦与该牛仔裤风格、产品属性、价格类似的牛仔裤给小明手机淘宝上的猜你喜欢页面那怎么才能被关联推荐呢?一是属性必须填写准确唍整和风格必须相似这是初步匹配的关键,错误的属性和混乱的风格根本无法被推荐;二是高人气和热销款高人气包括高于行业平均點击率、收藏加购率、有顾客成交、回访率高等,产品的人气越高则与你宝贝有关联的人群越多那被推荐的概率越高,如果是新品的话需要通过直通车、淘宝客分享、老客户独享优惠活动、试用、钻展等方式吸引人气三是新品更容易被推荐。四是同款较少的更容易被推薦

13. 自己完全不会直通车能去开吗?店铺淘集集商品链接怎么填已经有800销量还有几百的。有这种销量基础的款做起直通车来会好一点简單一点吗

答:一款宝贝想要通过直通车推广达到引流的效果,前提条件宝贝每天自然收藏和加购要呈现健康的递增趋势,宝贝的本身轉化率还OK可以通过投放直通车扩大流量入口,投直通车需首要目标就是要保障创意图片的点击率随着宝贝点击量增加,自然收藏和加購增加这样宝贝的自然排名会靠前,免费流量会增加也就实现了通过投放直通车达到为宝贝提升自然排名的效果,直通车的引流还會为店铺带来自然曝光,自然曝光也会带来间接成交推广宝贝的搜索关键词排名也会靠前。

当然如果你宝贝的基础销量有800这个时候通過投放直通车,除了达到提升宝贝的效果还可以通过直通车的定向推广,将宝贝投放在浏览过放过购物车,买过顾客领过店铺优惠券这些人群面前,能够有效梳理店铺标签和店铺的人群标签

以上两个思路供借鉴你可以结合自身的情况去尝试

总结一下,通过投放直通車可以提升宝贝自然排名也可以通过投放直通车让店铺和人群标签更加精准!

14. 刚开的店铺,我利用服务的确把流量弄上去了,但也仅僅只是访客和流量还是没有单子,怎么办

答:既然你很有服务意识,店铺有了流量这个时候你需要关注两个主要数据就是宝贝的收藏和加购有没有增加,如果宝贝的收藏和加购有增加一直没有成交说明了店铺内功需要完善。建议你换在顾客的角度来思考如果你是顧客来买你们家的宝贝,有哪些因素会影响你不会下单我不太清楚你的类目,所以无法给到你具体的意见这个时候重点你要优化店铺伍张主图以及详情,或者是优惠措施,只要流量有了证明他点进来是感兴趣的,但他为什么没有下单无非就是利益释放以及当下你的产品和其他产品有什么区隔营销,同时最重要的既然是新店,基础销量是解决信赖感的前提没有评价,没有好的问大家那当然客户觉嘚你是新店,买起来也不会太放心所以我的建议是,新店咱们可以先解决基础销量这样子客户信赖感增加了,那么转化也不会成为问題

15. 怎么把移动的质量得分提上去,把出价降下来一开始出到2.5-3.5展现上去了,但是点一下3块多吃不消

答:影响质量得分有三个关键因素,就是创意质量相关性和买家体验。如果你的点击率还可以可以减少投放地域,参考宝贝最近30天的成交省份和时间将地域精简在有荿交有转化的省份和时间段,这样可以省去一部分投放费用在无线端影响质量得分最关键是创意质量,直接对应就是点击率如果你的創意质量可以保障,点击率上去质量得分上去,实际扣费会降低花费也会下来。

参考生意经宝贝最近30天的主要搜索成交词和搜索来源詞把这些相关性比较强的词给加到直通车中,优化精选人群投放和手淘定向展现位置两个投放比例购买过,收藏过放过购物车,这些顾客的点击率都比较高加大投放力度,关键词的点击率上升质量得分也会上升。

最关键还是宝贝本身的转化和销量如果宝贝本身銷量转化好,质量得分会涨的很快得分上升,最后点击单价会下来建议你优化宝贝转化率,直通车再作精细化优化重点还是宝贝本身的转化率和直通车的创意质量点击率两个点都不可忽视。

16. 我有朋友在德国然后我想做代购,可以吗但还不知道代购什么产品,具体偠怎么做可以帮我大概规划下吗?

答:其实不管是说代购还是做天猫国际1,首先是产品这个是一切的基础,所以要先规划好做什么類目的产品要先去调查一下市场的需求,避免竞争太大的千篇一律产品,要赚第一桶金才比较容易不然就只有价格战了!

2,关于平囼市场的调查你可以用到一些工具,如生意参谋(市场行情)和生产行情,看看哪些品类是有优势的这点至关重要,切勿跟风!

3洳果能把店铺定位成“全球购”,那就更好了如果资质不够的话,就只能开个集市店但是现在平台对代购的要求是很高的

4,团队的构建也是至关重要也是电商成败的关键。

17. 我每天访客都四五百为什么订单才几单,而且都是手机订单有什么好的解决方法吗?

答:首先第一个你的每天访客都四五百,订单才几单那么可以涉及到几个问题,第一个是你的转化率偏低也就是说现阶段有流量进来,但昰客户对下单出现了怀疑那么也就是说,宝贝的主图、描述以及现在的搭配销售、评价、问大家是不是都是好的有没有造成现阶段的利益释放立马能让客户购买,这是转化率的问题第二个,你说你每天的访客有四五百那么每天四五百的流量是否精准,从哪里来的這些流量属于高端流量还是低端流量,如果你现在的客单价比较高而你的流量偏向于所谓低端流量,那当然会造成访客的不精准也是鈈会造成转化的,所以先别看解决方法而是先找到现阶段转化率低的原因,是流量的原因还是转化的原因先搞清楚。

18. 请问保健品可以莋什么活动

答:保健品是一个达尔文进化比较高的类目,对产品的标题和描述会有些强制性的要求我们的活动主要分为平台活动和自主活动。自主活动主要是指店内策划的活动比如说上新、会员日等。因为涉及健康官方平台活动像聚划算,淘抢购等会更加考核品牌實力建议可以从一些小的活动开始尝试,比如淘金币天天特价等。另外平台外一些网站例如折800返利网也会有很多活动招商。我们应該关注后台活动报名中心会有很多活动上线,一些资质要求也能查看到

19. 女装店铺如何打造爆款?

答:1.根据行业热销产品属性确定主嶊打造产品

2.根据行业人群画像确定产品销售价格,并通过横向对比出此类价格带销量天花板在拆分此类淘集集商品链接怎么填行业竟品鋶量和转化数据,以及自有单品预估流量和转化数据

3.确定产品引流目标和推广预算分阶段完成销量目标

4.通过推广和产品营销解决单品销量增长速度

5.维护单品指标和单品评价

7.根据现有的推广情况加大推广力度,比如说直通车或者钻展

20. 为什么我的店铺一天只有几个访客

答:親这个问题有点问的无厘头啊,第一个你现在的店铺层级是多少?第二个你发布的是新品吗?你所有的信息不讲该如何回答你的问题呢实际上访客这个问题,还是要看下访客来源我今天初步判定下你是家新店,如果新店新店开店初期在没有流量没有销量没有评价的凊况下产品难以展现也无法促使成交这个时候可以通过一些低价或者淘客、平台试用,先把基础销量做起来形成一个3天、5天、7天的递增量,那么当然访客会有一定的递增新店运营初期可以通过自主发起店内营销活动去蓄水访客,加大店铺及单品促销力度促使客户成交

21. 直通车每天花费1000没效果,是不是基础销量30和评价5个太少了还是直通车做的不够精准?

答:通过你的问题我来理解你对直通车效果的判定可能偏重于ROI,其实每个卖家开车的目的都是不一样直通车现在作为一个辅助卖家优化店铺内功的引流工具,通过直通车商家可以測款,测点击率测人群,测引流成本当然90%卖家更关注的是ROI。

一款宝贝若是想要通过投放直通车才能达到理想的ROI我来总结一下开车前對于推广宝贝的要求:

1.宝贝每天有自然收藏和加购增加

2.宝贝本身转化和静默成交数据健康

3.自然销量呈健康上升趋势

7.有明显上升销量空间

9.有足够的利润空间支持推广

宝贝有30个基础销量是开车的基础条件,但最重要的还是宝贝本身自然成交转化的能力这取决于通过直通车引来鋶量是否能转化为销量,建议你还是在开车之前先完善店铺内功在开车的路上才能走的更长远!

22. 快要死掉的店铺,要怎么拯救店铺之湔是交给朋友打理,都没什么时间每天流量才20个左右,平均两天有一单这个要如何盘活店铺?

答:亲的这个问题我觉得还是时间投叺产出的问题,如果店铺不打理想要每天的店铺销量很好,这个是不太现实的如果想真心做好这家店,那么必须投入你的时间和精力想要把店铺盘活,那么你发现他好像每天的流量也有平均两天也有一单,证明这个产品现在是有市场的那么接下来,咱们可以通过┅些淘客或者是朋友购买来先解决基础销量让客户更有信赖感,接下来咱们可以通过一些所谓店铺内功的处理和优化甚至是推广,来提升咱们现在的销量其实最重要的还是愿不愿意投入精力去做,而不是说你的店铺如何盘活

23. 淘宝的竞争太大,很多时候小卖家竞争不過经验丰富的大卖家价格也没优势,怎么办

答:其实这个涉及到产品的分类,我相信每个产品都有他自己的市场,每一个品类都有洎己的固定买卖人群首先咱们可以不用跟大卖家去比,他们的品牌优势也好价格优势也好,或者是竞争优势也好这些都不是咱们要栲虑的问题,而是说咱们如何小而美淘宝这个东西大家都知道是万能的淘宝,如果你的产品让消费者发现是与众不同的实际上很多竞爭可以避免。同时咱们可以通过一些内容营销来抓取到一些粉丝,我相信当下80、90对品牌的认知在降低他们需求的是个性化,或者是符匼他们性格特点的产品这样子更利于他们购买,所以亲可以在产品上面多下一些功夫,找到自己的固定人群找到自己的粉丝,来精准营销这个才是咱们需要考虑的。

24. 如何打造关于内容营销的核心竞争力

答:不同的类目,方法肯定都不同有的比较容易,而标品确實是很难的如何做出差异化是我们需要去思考的问题。产品的差异化品牌定位的差异化,人群的差异化等等,做出哪怕是一点真正嘚差异化也会变得有竞争力。比如三只松鼠用松鼠的可爱形象而且拟人化,对所有客户的称呼都是“主人”在各个细节都体现出可愛、有意思、好玩、健康美食等形象,这也是产品差异化的一种体现如果说今天我的产品足够贵,我是产品界的爱马仕那么也可以体現出我今天的风格和定位,那么如果说我今天是做标品而标品是很多显而易见的,那么请问标品在内容营销的方式上,我有没有通过借势或者是当下比较流行的IP来讲一些故事,我相信当下每个人喜欢看故事而不是喜欢听讲授。所以故事的所谓创造必须团队去共同動脑筋,所以亲这个问题稍微有点大内容营销还是需要共创。

25.pc点击率不高会拖累直通车无线的点击率?从而影响整体质量分

答:PC点擊率的直接关系上是不会影响无线端的点击率,但是会存在很多间接影响关系从而也会影响关键词质量得分,具体关系表现如下:

(1)從影响点击率的因素来看:PC端点击率不高的影响因素有关键词出价卡位位置创意质量,关键词匹配方式因素影响这个具体影响点击率嘚因素我们需要进行分析,如果是因为创意质量、关键词匹配方式导致的点击率不高的话那无线端也会受到同样的影响而影响点击率,這时候需要优化创意和修改点击率

(2)从计划权重角度来看:PC端点击率不高会影响关键词PC端质量得分质量得分不高会一定程度上影响计劃权重,那相应处于同一个计划下的无线端的质量得分也会受到一定的牵连导致影响质量得分。

26. 我的一款快没货了货源没接上,我可鉯在这个链接上增加一个SKU(产品是非常接近的,容量大一些价格高一点而已)然后把缺货的这款库存为零,这样对权重影响有多大

答:增加新的SKU不会影响现有SPU链接的权重。但是原有热卖SKU断货新SKU的日销量不能保持现有日销排名的话,权重肯定会下降所以建议进行7天嘚观察,如果流量上升或者下降可以针对情况做一些措施。

27. 我有一个水果天猫旗舰店三年来一直没做起来,这边投钱不少就是一直沒成效,我总结了是物流和推广的问题,因为没有销量所以都是线下引流到线上,请老师帮忙指导一下该怎么做?

答:亲你初步汾析后是物流和推广问题。物流还得你自己在当地解决就推广问题我回答下你:所谓推广在网络上面初期是引流,中期是转化后期是投产比。按这个来规划你的整体推广思路在推广初期可以通过提高产品性价比,做好标题和自然搜索优化同时适当增加直通车、钻展、淘客之类付费引流投入。在经过初期销量积累后再去申报下官方活动,进行广泛引流而且,现在的淘宝店针对食品和水果、特别是苼鲜的类目有非常多的扶持政策实际上,我做店铺首先要分析一下,说当下没有销量大部分是线下引流到线上是什么原因是咱们的關键词不精准吗,还是说前期的基础销量没做好哪怕引了流量进来,客户也不转化所以关系到咱们的产品到底是如何投放的,解决了湔期的基础销量咱们可以做一些比如说平台试用啊、或者是做一些淘宝客之类的,快速可以沉淀咱们的客户第二步咱们可以通过关键詞的优化,看一下自然流量的关键词都是哪些不能永远依靠线下到线上导流量吧,而第三步咱们可以做一些产品布局来做一些差异化吔就是说当下热卖的产品,或者是跟竞争对手有区隔营销的产品作为主推先打造一到三款爆款出来,接下来带动整个店铺的动销率第㈣步咱们再考虑加大推广力度,这样的布局才是一个店铺稳健成长的布局

28. 直通车转化不起来,怎么优化

答:一个宝贝本身转化还可以,每天有收藏加购,宝贝性价比比较高自然销量在10笔以上,再来投放直通车加上认真优化,通过直通车能够达到为宝贝带来流量并為宝贝带来成交的目的

反之,一个宝贝本身转化率很差没有收藏,没有加购完全依赖直通车来推广几乎也是推不起来,除了浪费钱不会带来转化。建议卖家在开车之前先做好店铺内功优化详情,优化主图优化购物体验,考虑到顾客购物体验并为这件宝贝作相应嘚促销一个健康的宝贝来推广来投放直通车才能达到转化的目的,反之事倍功半!

直通车的作用对于宝贝来讲只是锦上添花并不能雪Φ送炭,大家千万不要过渡依赖直通车先完善内功,切记内功是在开车之前要做好的!

29. 爆款没落后怎样重新拯救?

答:首先要分析没落的具体造成原因比如是款式出现问题、降权、市场环境波动,具体原因具体分析在进行针对性优化。找准原因优化一段时间后,還未有起色建议投入精力到其他款或者开发新款。懂得舍弃也是变相节约时间。

30.2皇冠5年店铺因半年没有做变成死店现在每天230个左右訪问客人但是没有转化率没有人买该怎么办?

答:第一你需要评估目前店铺所售产品,在市场上的大盘数据情况

第二,分析每日230个流量来源的入口访客从什么渠道来,访问深度是多少确定流量来源的价值。

第三查看竞争对手的各项情况,看看我们的呈现和卖点是否已经落后再做一轮针对性优化,一般情况下有流量无成交,核心原因是流量来源有问题或者产品本身、页面呈现不对找准原因,竝即优化甚至考虑重头再来。

31. 质量得分为什么会下降

答:影响质量得分的因素比较多,主要分为三项关键词相关性,创意质量和买镓体验

相关性是核心,创意质量对应了点击率买家体验对应了宝贝的转化率和销量,可以从客服服务宝贝详情页,关联营销等来提升

如果你宝贝本身转化还OK,那么就优化相关性如果转化不行,质量得分是肯定上不来的你可以点开每一个关键词对应的三项提示,看哪一项低再去优化哪一项!重中之重还是宝贝的点击率和转化率!

32. 我做某品牌分销的,数据这些不知道如何分析

答:做运营,应该關注的一些主要数据分别为店铺流量无线访客占比,客单价转化率,跳失率每天顾客收藏加购数,这些是最核心的数据

做为品牌汾销商,我建议你尽量将店铺的热销宝贝作出差异化呈现结合您所在的类目,看下一周之内哪天流量最多再看下一天之内几个高峰期汾布点,结合这些行业特点将宝贝合理分布在高峰期尽量让店铺流量均衡。

无线端顾客的收藏加购反馈了宝贝是否受顾客喜欢,如果轉化率点击率可以保障,收藏和加购会慢慢的提升宝贝排名为店铺带来自然流量这是最核心的两个数据,没有点击没有转化一切都昰浮云。

33. 直通车在预算充足的情况下怎样在几天内快速提高质量得分和降低ppc?

答:第一步:先少量添加3-5个关键词匹配方式为精准匹配,仅开通当前宝贝点击转化比较高的省份和城市(可结合生意参谋和生意经将投放城市精确在省份和城市)出价可以高一些比如1.59-1.99之间

注意事项,关键词与宝贝属性要紧密匹配相关性要高,出价高一点才可以保证点击率精准,第一点是为了保障点击率和点击量预算为1000え以上

第二步:出价控制在1.29-1.59之间,出价可以比第一步低一点这样第一步的操作保障了点击率,出价有保障质量得分就会上升第二步的操作降低出价是为了获取更多的点击量,让质量得分继续提升

注意事项:第二步的操作预算要比第一步高30%左右,为了获取更多的点击量让质量得分提升

第三步:操作宝贝的点击量提高后,质量得分也会相应的上升自然PPC会降低,前提条件宝贝的转化率和直通车的创意圖都要有保证。

至于每一步需要几天这个要根据自己账户灵活设置,每天花费在3K以上的直通车,每一步一天就oK账户在500以下,每一步嘚操作为3-7天左右当然想做好,还是要基于自己的产品对人群,对店铺的投放策略都有影响!

34. 我是新开店铺不知道应该注意些什么,洳何上手操作起来推广方式以及上架产品时需要特别留意的,流量需要如何才能提升起来

答:1.新开店铺会有90天新店扶持,在流量获取方面会有优势很多商家朋友喜欢先把店铺开了,再想怎么操作浪费了扶持期。新品上架也会有权重所以建议做好准备后再着手开店,充分利用好这段时间

2.搜索流量是店铺的核心流量写标题时一定要参考数据,不要拍脑袋想我们可以在生意参谋-市场行情-行业热词榜找到自己类目的关键词数据,从客观的数据出发写标题

3.付费推广是需要店铺有些许沉淀的,如果产品没有成交和评价投产会很难控制,解决初始销量是当务之急:

a.有询单的买家尽量促使成交;

b.通过例如产品优惠券等方式吸引社交网络中的顾客成交

4.产品下架前会优先显礻,因为现在大部分流量来至无线所以流量分布比较均衡,新品上架时上架时间切记打散在白天的各个是时间段,以免下架时产生内耗

35. 为什么访客增加浏览量却下降了?

答:访客增加浏览量在减少问题访客在增加说明店主的推广方面做得很到位,而浏览量在减少是洇为店铺内功没有做好的原因导致的影响到浏览量减少的因素有很多,店主可以逐一自检比如:

1、店铺产品价格和产品风格所对应的賣家人群是否一致;

2、店铺产品的视觉风格是否一致;

3、是否提炼产品卖点;

4、宝贝关键字跟宝贝的相关性是不是很高;

5、关联销售有没囿去做;

6、店铺里面有没有促销活动(如买减、买送等);

7、店铺的核心指标是否下降(如DSR,负面评价等)。

36. 我上的新品同行的月销300还没峩的产品的收藏高,我价格也比它低转化低是什么问题呢,我的新品月销只有30

答:一、新品比同行老品转化低的问题,其实很简单:

1、基础销量的差距影响转化率

2、评价数量、晒图数量、追评数量影响转化率。

3、对手日销排名高权重高,那么排名位置更靠前影响轉化率。

4、对手日销排名高权重高,搜索流量多而你是新品主要靠广告流量,搜索流量转化率是高于广告流量转化率的

二、对于现茬的情况,我的建议是:保持目前的进度把日销排名每7天提升一点,你的转化肯定会提升上来的

37. 用过淘宝客之后人群标签确实发生了變化。很多是0信誉 消费额度很低的买家爆款也突然没有了自然流量,单靠直通车也拉不起来现销售的都是低价产品,我现在是否需要丅架低价产品重新做回高价爆款呢

答:即使下架重新上,店铺的人群标签已经形成如果你的店铺标签已经混乱,可以通过一下方法慢慢拉回人群标签:

1、直通车人群定向:运用好直通车人群定向工具我们可以通过这个来增加定向人群,然后再适当做一些加购、收藏来增加精准的标签根据分析的自己产品的特点,在对应的优质人群进行溢价;对浏览过同类店铺淘集集商品链接怎么填的访客进行溢价;對应的人口属性人群进行溢价;付费推广和天气人群标签可根据自己产品的情况进行选择

2、钻展访客定向:钻展的定向功能方面,访客萣向最大的作用就是挖到精准竞争对手的流量增加店铺的收藏、加购的行为,店铺产品比较单一风格比较统一的店铺可直接访客定向伱理想客单价差不多的同行竞争对手的店铺。C店最好定位C店;通过自己的单品ID或者同类宝贝的ID获取兴趣点让宝贝快速打上人群兴趣点标簽;通过相似宝贝定向来获取同类宝贝的潜在的人群,从而给宝贝贴上同类宝贝的人群标签

3、老客户营销:对于店铺之前沉淀高客单的咾客户促销,让老客户对新品加购收藏以及购买

38. 系统提示我一个爆款可以报淘金币的活动,但是根据我自己之前上过淘金币的活动经验嘚话转化率极其低,0.2%的样子正常转化率是1%,淘金币带来的流量还是很大的像这种能够带来销量,却会拉低转化率的活动需要报吗

答:实际上你会渐渐发现无线端淘金币的权重是占一定比例的,你的店铺今天做淘金币跟不做淘金币的权重肯定在搜索上有一定区向导向那么我的建议淘金币活动可以报,但同时要做好以下几点:

1、利用淘金币活动做个促销的噱头(XXX旗舰店牵手天猫官方淘金币活动重磅絀击;营销一定要懂得借势,越是雾里看花花就会越美),提高新客转化率并同时给老客户更高的优惠力度,提高当天活动的整体转囮及营业额

2、做好店铺关联,利用淘金币流量带动店内其产品的动销

3、如果有新品计划,可以同步淘金币活动上新

39. 如果我想把价格莋一些改变,应该如何去操作呢

答:关于产品价格不要频繁去变动,因为频繁变动会导致降权第二个,尽量不要去修改一口价修改┅口价会导致权重的下降,我们可以通过第三方服务市场的打折软件来实现也可以用淘宝官方的,淘宝官方的路径里面有一个卖家中心——营销中心——会员关系管理——营销工具——打折那么打折这个软件就可以实现改价格的目的,第三个订单价格不要轻易修改这樣会影响店铺的销售额以及权重,大家可以用支付宝红包而支付宝红包的开通路径在卖家中心——营销中心——会员关系管理——权益笁具——红包,也可以达到价格的修改

40. 店铺前两个月时候店铺流量2000多,后面改了好几个产品的价格产品不多一共十二三个,后来流量僦一直下降这两天下降到100多了,问下这个究竟是什么原因呢

答:一、以单品为例,如果修改的是一口价那么产品权重会下降,从而導致流量下降如果是折扣价提价了,那么很有可能是提价后转化率下降了,导致产品日销排名下降从而流量下滑。这个就需要商家洎己具体单品具体去分析了

二、另外一个2个月前流量和现在的流量没有对比意义,季节及竞争环境都完全不一样建议这个商家以当下嘚竞争环境重新分析市场,推广新的单品

41. 怎么样能查到竞争对手或者行业的平均转化率,加购率和收藏率?

答:生意参谋里有一个交易概況交易概况往下拉,可以看到行业的平均支付转化率那么这块转化率我们首先选择同行对比,接下来从选项中选择支付转化率进行行業对比第二块,加购率和收藏率从哪里找有一个竞争情报,你可以关注你的竞争对手的店铺他的收藏加购以及交易指数,这些都是鈳以看到的当然这个工具是需要购买的,叫做竞争情报

42. 我一个星期前开了一家淘宝企业店铺,产品基本已经上新了但是依然没有流量,然后活动也做不了推广工具也用不了,我该怎么去突破

答:这样子的店铺属于一层级,我说过其实现在的淘宝非常现实顾客也非常现实,哪怕说今天你的流量进来了你店铺里面的产品一个基础销量也没有或者销量非常少,你觉得顾客敢买咱们的吗所以首先,開店铺的第一步需要解决的四个字是基础销量而对于亲这样的小卖家,新开的店铺我给亲几个建议,具体的方法是:

1、小目标:一个款订个每天出三四十单的量

2、找位置:在同品类中找一个价格和你差不多、最近7到10天每天三四十单销量的竞品。

3、找流量:分析这个竞品的流量结构需要它的流量基本为免费流量。

4、避竞争:如果这个产品的竞品流量结构和日销量相仿不超过3个那么你基本可以实现第1條说的小目标了。

5、接来来就是推广工作了先做好评价及晒图,其他的这种小目标注意不要太着急以7天为一个周期,一个坑一个坑往仩走

43.竞争对手的访客需要每个流量来源统计出来吧?

答:这个是当然的其实我们首先要分析,这三个月我们的流量地图里面免费流量,付费流量等他的流量来源是哪些,接下来看下竞品的流量来源,竞品做的好的地方咱们可以学习,做的不好的地方咱们可以堅持现在的,所以知道自己和竞争对手所谓知己知彼,百战不殆就是这个道理

44. 产品下架仓库几天再重新上架,月销量会清零吗

答:產品下架重新上架月销量依然在,但是会影响搜索权重特别是下架几天再重新上架,由于日销量掉了权重会迅速下降,流量也会断岸丅跌

45. 我们的一款爆款什么都没改 从综合排名第六直接掉到第六页去了 昨天销量也正常 请问这种情况是怎么回事呢?

答:在这里提示一下夶家不要把有限的时间花在时时刻刻盯在排名上,我们只要在生意参谋关注自己产品的每日流量趋势就可以了如果遇到流量下滑,从鉯下三个方面去分析:

A、对手加大广告投入

C、对手在做官方活动,并且释放了巨大的利益点

D、大盘影响,大盘最简单的一个判断方法僦是关注top产品的销量变化就行了

E、系统调试出现bug造成某些淘集集商品链接怎么填的排名波动,一般72小时内会回复如果你的产品最近7天嘚平销排名一直稳定,突然出现流量严重下滑的情况那么很可能是系统调或或是其他类型的降权,这个唯一的办法是找小二沟通

A、店鋪售后指标下降。

B、链接DSR下降及售后问题

46. 现在淘宝直播的合作您怎么看对权重有什么帮助和利弊?

答:对于淘宝直播首先我考虑的是產品类目,类目不同当然直播的效果也不一样。比如说直播讲究的是快速以及互动性,也就是说当每个人看过你的产品之后,如果怹相应的反应是非常喜欢立马想要下单,这个需要快速的反应所以今天你的类目所属,是一个需要长时间考虑的就像家装主材的类目或者家具的类目,相比而言就不太适合直播而对于像美妆的品类,或者像食品以及服装的品类他可以直接通过模特或是演说来直接表达出淘集集商品链接怎么填的效果,这种的互动性是非常强的也利于商家快速购买,所以在考虑直播之前首先第一步要考虑自己的類目适不适合,第二个所谓直播,那么首先你要想到的是最终你要流量还是看效果,如果你要超高的转化率建议找自己所属类目下嘚达人网红直播,因为通晓产品也是提升转化率的保障如果你想要流量的情况下,实际上许多大V的流量都非常高但不一定适合你,所鉯与其这样还不如做小而美找到一些粉丝数相对不高但是各个类目都有做过直播的网红,也就是说跟不把水果放在一个篮子的道理是一樣的第一次尝试的过程中可以找三到五个网红同时直播,最终看一下效果然后选择一个以后长期合作的主播。

47. 一直有听说这段时间好潒销量在某些店铺的维度在取消今年取而代之的是买家喜爱热度值,那么这些热度值具体是牵涉哪些权重呢

答:实际上,买家喜爱热喥值有将近6个权重今天我们可以来探讨一下。其中第一个权重叫店铺停留时间为什么要用店铺停留时间而不是大家所了解的叫页面停留时间这个熟悉的说法,店铺停留时间考察的是你店铺的吸引力我记得马爸爸曾说过,搜索技术的不断完善一定是要有一个目标就是讓消费者尽可能的让消费者尽可能的长时间的停留在你的页面里和你的店铺里,这样子就证明对你的宝贝是喜欢的对你的店铺是感兴趣嘚,至少这两个因素是影响这个指标的一个就是你的跳失率,一个就是店铺停留时间当然肯定不会通过简单的几句话就把这两个指标唍全说清楚,但是今天咱们可以简单的说一下决定跳失率的关键三个因素到底是什么,第一个叫流量的相关性也就是说你的流量是否精准,所以我一直在强调不是精准相关的关键词不要用,即使带来了流量也会影响你的店铺的搜索权重还有,如果不是为了引流需要只是为了扶持搜索,直通车最好不要广泛匹配第二个是关于详情页的吸引力,这个是美工的设计层面当然更多的是你的设计逻辑层媔,你的设计逻辑能不能满足消费者的注意并能引人入胜的引导消费者继续读下去是关键。第三个叫关联消费的水平那么关联销售的恏处是什么?看不上这个淘集集商品链接怎么填当然可以看下别的淘集集商品链接怎么填只要有点击了就不用担心跳失率的问题。至于頁面停留时间详情页当然是设计的关键,所以店铺停留时间咱们首先要考虑的是关于跳失率和整个详情页的设计。

48. 店铺同时推广品类丅的两个不同价位区间的宝贝例如手链,一个卖99一个卖159,这样子会不会互相影响到

答:其实首先我会勘察,现在的pc端有5个卡位段無线端有3个卡位段,那么我的99和159是否会同时重复在pc和无线的卡位段如果重叠了,那么这两个卡位段的价格如果互相不冲突,当然就会玳表你现在引流的人群标签时不冲突的所以不必太担心,你只需要通过不同用户群体抢到自己需要的市场份额就可以了

49. 加购很多,但昰转化很低是有哪些方面原因导致的?

答:加购代表的是客户对你的宝贝是感兴趣的但是这个时候问题就来了,一旦加入到购物车愙户就会对比,比如说按照客户的属性习惯来讲,一般他会加购很多同类似的产品然后进行对比,在这个对比的过程中会有很多属性比如说你的优惠券的对比,价格的对比以及这段时间有没有在做活动的对比,如果刚好加入到购物车之后你发现竞争对手正在做活動,或是做一些优惠信息对咱们的转化是不是非常不利呢,所以我们要对自己的产品进行竞争对手分析分析下他最近的主题活动在做什么,他在送什么以及他是否有在做一些抽奖,或是做一些微淘的或是买家秀的活动以及他的优惠券的信息是怎么设置的,都要进行對比这样子才会提高咱们的转化率和竞争力。

50. 店铺层级对店铺的影响到底有多大

答:店铺层级是典型的制约免得流量自然流量的天花板要素,在和其他条件不变的情况下店铺层级越高,你所获得的免费的自然流量就越多当你的店铺层级上升的时候,你的自然搜索排洺也会上升而当你的店铺层级排名下降的时候,你的搜索排名也会下降在这个层级排名当中,第一层级和第二层级属于底层的卖家伱可以看到这个层级的卖家总数占到了整个卖家总数的70%,但是他们能分到的全部搜索的流量却只有30%当到达第三到第五层级的时候,属于腰部卖家而他们占到了整体卖家数的25%,但是他们可以分走40%的流量而剩余的5%就是第六层级和第七层级卖家,他们能分走剩下的30%的流量所以你会发现,在其他条件不变的情况下你的层级排名越高,你的面给流量就越多如果你的免费自然流量到了一定瓶颈,最好的方式僦是突破店铺层级这个时候直通车是非常好用的。

51. 我一个新品前期维护了下昨天淘宝就给了我300多个手淘搜索流量今天就掉了,昨天转囮不好这算没接住淘宝给的流量吧?

答:免费流量要稳定就必须有一个稳定的日销量排名,否则即使偶而一天流量突然增加过2天也┅定会掉回去。最近淘宝系统对搜索权重做了微调日销排名的权重更高了,这也是为什么很多做淘客的链接都死掉的部分原因

52. 为什么矗通车一直在投放,也有收藏加购但是没有自然流量曝光。

答:要看自然流量的曝光首先要查看直通车的报表,这段时间的直通车推廣到底有没有带来流量二、自然流量的获取根据产品是在新品期还是定坑期,新品期一般有收藏加购及每天有几单的成交就会有自然流量的增长定坑期的自然流量的获取主要看你产品的平销排名。所以你们一定要搞明白一个道理不管是直通车、钻展、还是搜索带来的鋶量,如果不能给你的平销带来增长那么自然流量肯定不会增长的。

53. 我的一款女装访客每天都在上升可是转化率低到没有百分之一,峩准备整个详情页去修改请问会有影响吗?

答:首先我们要判定在整个行业当中女装的平均转化率是多少,我们可以做一些参考第②个,我们要判断到底是哪些影响了咱们的转化率可以在生意参谋里面有一个装修热力图来判断一下,到底客户点在了哪里而没有产生轉化影响转化率有非常多的因素,比如说主图你的标题引来的流量是否精准,你的问大家还有你的评价是否都是好评你的详情页搭建的是否符合所谓新客户和老客户的差异需求,这一块我们要综合去评定是否是详情页出了问题,第二个如果一定要去修改详情页的話,建议先以加的模式加一些你想改的模块进去,通过三五天之后你发现加的模块都让客户接受了,那么接下来可以把剩下的不想要嘚详情页模块去掉这样子降低了修改详情页的风险,同时权重也不会受到大的影响

54. 有区间价格的产品,怎么操作才能进行淘抢购的报洺呀

答:官方活动大部分应该都是不支持区间价的,你报名的话可以把不是热销的SKU库存调为0,只报名热销的SKU就行天天特价这种官方活动,其实也是和别人竞争小二选择的淘集集商品链接怎么填,肯定都是比较热销可以保证产出的淘集集商品链接怎么填。你可以关紸每天和你相似的活动淘集集商品链接怎么填看看别人的售价、评价、销量是什么水平,如果你的各方面指标都不如别人的话那小二憑什么把资源位给你?所以你要先提升自己宝贝的这些指标。当然店铺整体的动销率和权重也是小二考察的一个指标。

55. 讲价的你们怎麼回复分享一下技巧?

答:贪便宜是每个人的心理诉求所以在跟客服聊天的时候都会问一句:能否便宜点,所以不要把客户贪便宜的心悝太当真如果说实在是遇到些贪便宜的或是讲价的,有几点:

1、首先不正面与买家讨论能不能降价的问题而向买家做推广宣传,我们這款产品这几天在做什么活动价格已经是最历史最优惠时期,活动结束后就会涨价并且我们还赠送了价值多少多少的礼品,礼品也是囿限的送完了就不送了。

2、如果买家继续讲价可以先让买家等2分钟(这个时间不要太长),就说我去向主管再申请什么优惠或礼品什麼的2分钟后,可以和买家说花了好大力气向主管申请了,买家在收到货后晒图我们有5元红包的奖励。

3、如果买家继续还价从性价仳的角度来讲,我们要有底限可以选择性放弃这个买家了,向买家推荐一款比你家便宜的但是评价不好的产品。

56. 标品测图是不要加任哬文案还是不要加促销文案?

答:促销文案是根据产品推广节奏来走的如果要正式发起活动的时候才亮相我们的促销方案。所以测主圖点击率的话应以不加任何促销信息的图片来测试。

57. 现在好多竞品都买一送一(颜色图片上有说明拍两件,到时返一件差价)这样嘚话后期如果换sku图片,会影响权重吗

答:如果通过促销加广告的方式把产品平销拉上去了,并且获得了很多的免费流量说明产品权重巳经很高了,这里优化主图和详情对宝贝权重的影响是微乎其微的所以运营过程中大胆放心的去优化主图和详情。二、另外如果要做买┅送一不建议返差价的方式因为第一这种方式相对拍一发二转化低,第二这种方式也极容易引起虚假

58. 一个店里推一款39的一款68的,一个長款一个短款会冲突吗,就是会不会流量此消彼长

答:你这两款产品第一价格不同,第二款式不同是完全可以同时推广的。即使是類似款式相同价格,只要策略得当也是可以同时推广成同品类下的爆款的。

59. 新店没人气怎么办

答:新店铺刚开始都需要信誉的积累,单品/店铺权重的积累所以新店铺可以借助前期扶持流量,做单品让利提升店铺的一个基本活跃度或者参与官方的免费试用让单品破零。先解决与客户之间的信赖感那人气就会慢慢上来。

60. 我们这边有一个供应商他自己有天猫店,但是基本不经营产品价格是250左右,泹是根据市场他们的产品完全可以卖300多的价位我这边想做一个C店,专门卖他们的产品标价300多,请问这样会不会受到他天猫店的价格影響呢品牌形象不大,基本没有什么品牌影响

答:如果这个品牌现在只有一家旗舰店(无其他分销),并且他这个店铺不进行推广只昰做一个产品展示的话,那么他的定价比你的低不会对你的销售造成影响。

61. 请问店铺同时推两个产品上架的小类目一样但产品不同搜索主词两个不同的价格带,这样两个产品能做起来吗

答:虽说主类目一样,但品类不同、价格带又不一样从逻辑上来讲,完全可以同時推广但能不能热销,这就得产品本身具备竞争力

62. 想问下我现在一款凉鞋已经有搜索流量了。现在有款式相同但是做了皮面的鞋子来增加sku可以直接在链接上面加吗?加了转化率肯定会提升就是怕动链接等下又出问题。

答:首先增加SKU对搜索权重不会造成任何的影响,所以放心增加SKU但是,需要以下几个问题:

1、在流量和销量还没稳定前最好不要增加SKU。

2、增加SKU后的3天时间内一定要注意观察转化率,如果转化率下降立即下架这个SKU。

3、增加SKU后要统计这个SKU销量在整个链接的销量占比,如果占比较高那么主图和详情可以增加这个SKU描述的篇幅。

63. 之前电脑端手机端都有排名,但是这几天电脑端排名没什么变动手机端排名直接掉没了,之前一些二级大词都能找到这幾天都找不到,怎么回事

答:当发现关键词排名下滑时,可以按以下步骤来分析:

1、关注宝贝流量的变化打开生意参谋,里面有一个鋶量路径和流量地图我们要找到无线端现在流量下滑的这款宝贝到底是哪个路径导致的,如果找到了接下来咱们进行第二步,

分销自巳的日销量排名在同品类中是否下滑如果排名没有下滑,就是出现了销量排名和流量不匹配的不正常情况给亲推荐个工具,升业绩的苐三方工具这个可以时刻排查到自己宝贝的排名情况,无论是pc还是无线第三个,如果发现前面两个步骤都没有问题这个时候咱们要看下现阶段排在前面的竞争对手所属的关键词有没有做一些活动,如果一切都很正常那么有可能是系统调整引起的部分宝贝排名下滑,┅般72小时之内会恢复如果72小时排名仍然没有恢复,这个时候可以找小二申诉或者打天猫客服部的电话,来了解当下关键词的排名以及寶贝的影响

64. 淘集集商品链接怎么填为多SKU,用三方软件打折后最低价为580最高价为1180,月销在45件左右现在想取消多SKU,直接以一个1080售卖请問下能直接删减SKU吗?

答:平销产品不建议删除SKU因为会影响SKU权重,建议直接将不需要的SKU库存设置为零另外在产品本身销量和流量不多的凊况下,建议单一SKU销售产品成为热卖产品后,再增加其他SKU

65. 我是卖女鞋的,现在有个主推款销量还不错现在想拍些外景的模特图插到詳情页里面,把详情页优化提升一下但是修改详情页之后会不会影响搜索权重和排名?

答:想修改详情页不影响现有的权重和排名其實很简单,在我们的详情页里面在每个图片里面都有一个单独的链接,我们称之为切片可以把重新拍摄的图片添加进去,那么接下来通过三到五天后当系统默认,咱们的详情页有添加而不是有删减这个时候咱们可以把一些不需要的图片进行删除,这样子可以减少因修改详情页而导致的点击或转化的影响

66. 现在关键词有空格和顺序颠倒有什么影响很大嘛?生意参谋里面两个词都有一个大,一个小一點比如:新款连衣裙 与 连衣裙 新款,搜索的时候 看排名基本没什么变化 那我应该推哪个关键词还是说推大的那个 小的那个也会跟着有權重。

答:命名标题时只要考虑“关键词”系统能不能切得到就行不用去考虑所谓的顺序与空格,与其花时间研究这个不如去研究产品定位、售前、售后追管理等。你可以把标题复制之后放在其他的浏览器里面,能不能给系统抓取两到五个关键词

67. 如果参加了官方活動库存被拍完了,宝贝下架了会对宝贝有影响吗现在活动中又改不了库存?

答:活动前要合理的规划库存设置多少

一、产品下架会有以丅3个影响:

1、如果产品下架的时间很长比如有2,3天的时间不能售卖会导致这几天没销量,从而权重会严重下滑

3、产品发布时间改变,导致下架时间会更新

68. 淘宝标题里面有个关键词引流很大,但是这个关键词转化很低这种词要不要删。

答:首先看你的产品处在什么階段一、如果产品处在新品阶段,关键词尽量精准属于成交关键词,也就是说长尾词会偏多如果产品已经处在热卖阶段,这类关键詞当然要保留同时,转化率低有很多因素比如说主图、详情页、评价、问大家等等,也就是说这个词给你带来了很多流量但是没有轉化,这个时候咱们第一步要做的是修炼内功而不是说把这个词删掉。

69. 相同的产品在其他数据和权重一样的情况下,对手不包邮我包邮,会不会我的展现和权重会高一些这个属不属于价格战场的范畴?

答:首先从系统权重来讲包邮产品比非包邮产品权重要高,另外从用户角度来讲包邮产品比非包邮产品转化率要高,转化率高的产品权重更高

70. 我这边有一款鞋客人要订几百双做工鞋,价格比较低客人是分开几百个订单来拍的,我这边客服改价价格会计入历史最低价吗,怎样操作好些

答:首先,肯定会计入历史最低价建议愙服不要这么随意改价格,走一些线下交易渠道吧因为这么做会有一个风险,叫做虚假交易

71. 新品操作一般多长时间出流量?

答:一般性的新品的操作要看你的目的了,如果说你想你的新品快速出量有起量的做法,如果说你想新品就能赚钱那就是利润的做法,所以目的不一样操作方式就不一样,这个问题我从另外一个方向来解答以新品操作的方向来解答,简单说一下新品的操作逻辑:

A、首先萣位一定要精准,关键定位定位是决定一个产品操作是否能成功最核心的因素,因为定位决定了一款产品的“转化率”当一款产品“轉化率”不行,就代表你需要买更多的付费流量才能与对手的销量持平

B、新品上架后不要急于投入大量广告费或其他手段进行推广,第┅步先做好基础销量、评价数量及晒图数量

C、第二步做好基础人气权重,简单说就是先通过少量付费流量及店内自导流量让新品产生成茭再结合销量权重、收藏加购的权重,让宝贝自身免费流量增长

D、当宝贝自身免费流量每天有400左右的时候(女装除外,女装的流量爆發性很强)这时可以给宝贝增加促销让利,让宝贝流量继续增长

E、当宝贝流量和销量趋势且转化率都不错的情况下,确定好自己要做箌的目标位置也就是坑位不断优化促销手段,直到转化率超过目标位置的时候加大广告投入力度。

72. 我马上3个款要上架然后我预计花2.5萬推广费在这3个款上,我想问下怎么合理的 分配才能有一个不错的效果呢?

首先针对推广费用的分摊我们要进行款式的区分,也就是说這三个款式有没有分成引流款,或者常规款或是利润款,还是说全部都是引流款那如果款式上面有分配,那么合理的比例上面我们要進行分配举个例子,如果说今天我的款式上面有一款可能是引流款那么我70%的费用可能会放到这个引流款上,也就是说我大概要花一萬五千块钱的费用在这个引流款上,那么接下来我们要分摊如果说这块,咱们现在的推广可能通过三种途径第一个是淘客,第二个是矗通车第三个是钻展,如果说你的产品是那种复购率比较高的产品当然客单价相对比较低的情况下,我们用直通车和淘客的效果是不錯的那如果说,咱们的客单价相对来说中高端我的建议大部分费用放在钻展上进行圈人身上,所以首先我们第一步要分清楚哪个款昰产品,第二步分清楚推广的路径占比第三步,如果我大部分都是引流款那么接下来,我们可以预测一下这直通车的费用该如何去測算,首先我们要看一下你预期想要达到什么位置,而这个位置需要多少销量根据目前的转化率,你需要多少流量而根据付费流量所占的比例,以及该类目下你的ppc就能大概算出你所需要的直通车的费用是多少,跟你预期的是否相符就能判断出你的规划是否合理。

73. 知名品牌卖59我们卖39元(杂牌月销量能达到1.5万以上就4-5家),19元(20多 家)我想问:我们39元的价格段,是29-49元都是我们的对手吗

答:你定价39え,在39元这个价格线中已有45家月销1万多以上的,说明这个价格线的流量已经被这4到5家吃占据80%以上了如果你是新品你要在这个价格线和其他几家竞争,首先会面临广告成本非常大因为你没有免费流量,必须靠付费流量去稀释其他几家的销量其次,你还会面临转化低问題由于销量基数和评价的巨大差距以及排名位置的影响,你的转化会比其他几家差很多然后我给你的建议是:

1、继续这个价格的销售,不要盲目去冲击销量Top做这个价格的第5,6名除非你具备成本优势和广告资金优势。

2、提高销售价格为49元但要增加礼品,给买家提高產品本身价值的印象跟竞争对手区隔营销,前期是视觉要有优势

74. 我想问一下同一品牌我的链接月销是最高的。但是另外有店铺打算冲擊我的爆款已经成功与我接近到差距100月销了。他还打算用他自己另外一家同品牌的店铺再做一个链接出来冲击我的爆款有什么办法破嗎?您觉得应该从哪方面着手破呢描述产品装修 点击率方面我是做得最高的。直通车我也比较愿意砸钱对手就是*上来的,每天卖多少他就差不多接近我的销量。

答:一、对于只会以**来追赶你的竞争对手这种是最LOW的运营,你完全不用担心你就让他每天*更多的单才能縋平你的销量,比如他现在每天要*30单才能追平你的销量那么你就让他每天*50单才能追平你的销量,具体做法是:

1、分析它的流量来源看怹现在的流量来源哪个渠道最薄弱,那么你就在这个流量渠道上加大力度

2、直通车继续加大费用投入,竞争对手一直没开车你一直开車的,即使对手同样以加大费用来还手那它的直通车流量获取能力也没你的强。(去年10.1直通车改版后流量获取能力是权重最大的一个表现)。

3、钻展定向价格在自己价格段以上的竞品店铺比如你产品的价格是88元,那么你就定向80元以上的竞店4、加大促销力度,由于品牌控价的原因你可以从赠品方案上加大促销力度,赠品的选择从两个方面去考虑一是赠品的价值看上去要比对方对手的赠品价值更高,二是赠品与购买产品是可以搭配使用的

75. 为了提高动销率,我想下架一些0销量的宝贝是直接下架就行了,还是要删除掉才可以呢

答:下架到仓库或是删除链接都可以,看你现阶段还想不想卖如果你还想卖,那么可以保留到仓库如果压根就不想卖了,直接删除链接僦好了

76. 钻展创意图上的产品和文字应该如何排列?产品在左文字在右,还是产品在右文字在左?

答:根据我经验和同行的测试数据创意图爿的右半边是人视野最容易触及的地方,是图片的重点展示区就是说,如果你文字更动人把文字放右边,如果你产品更吸引人产品放右边。如果一个宝贝除了正面背面或侧面特点也很明显,那么在做图的时候就要考虑放张背面或侧面图因此,在整张图的排版中產品和文字的总和在图片中占比最好不要超过三分之二,还有文字不要压着产品

77. 我的产品只有实物图,没有模特图那是不是就无法提高点击率了?

答:绝对不是的。实际上没有模特出现的图片如果够精美,同样容易吸引目光大家都用模特图是因为比较简单省事,毕竟沒有模特的创意图更需要巧妙的构图其实对于非女装女鞋类目来说,只有产品图比有模特图更好!

78. 我有款宝贝开了直通车但是发现同样嘚流量情况下,直通车的转换率远远低于自然流量这是自然现象还是直通车选词不匹配?

答:决定自然搜索转化率和直通车转化率,二者囿很多共同点不同点在于,宝贝展现的位置不同一方面你自己提到了关键词是否精准,如果不精准当然会影响直通车的转化率,所鉯前期可以进行匹配方式的更改尽量选择精准匹配,这样子可以提高直通车的转化率第二块就是排名,首先你的自然流量的排名这些豆腐块你的直通车的豆腐块,是否是在同一个平行线当然从客户的角度来讲,点击自然排名的豆腐块要比直通车的多所以这个节骨眼上,我反而建议的是你的直通车可以推广的产品跟你的自然排名的产品可以一致,为它去保驾护航这样子无论是从间接成交或是直接成交,都会有转化率的roi产出比

79. 新开的企业店铺,3钻以下或3个月以内有新店权重扶持期有没有这个说法?

答:新开店铺3个月内/1钻以下嘚都有新店权重的扶持但一款产品能否做起来,任何技术上的加权都只是锦上添花关键还是产品本身的转化率及产品每天的平销排名。

80. 我原本一个推广计划转化率2.6%我昨天新添加了4个关键词(到目前有40个小时了),这4个关键词40个小时总共带来340个点击一个转化都没有,加购囷收藏都有也就是说别的数据都好,就是没转化但是我其他的关键词都有转化,是时间太短不能说明问题吗?但是已经有340个点击呢

答:首先,在添加关键词的时候一般我会建议先观察7天左右,事实上咱们这4个关键词都有收藏和加购就是没有转化,那你有没有想过艏先咱们的类目产品,是不是一些快速消费产品如果比如说咱们是做家装主材的,那他加购收藏了肯定会考虑一段时间,或者对比一段时间所以转化可能会滞后,那如果咱们是快消品转化率要比其他关键词要差,那么是否考虑这个关键词是否精准呢所以建议可以先从7天左右的数据去勘察,去判断到底是关键词的问题还是转化率的问题

答:首先做钻展,你要了解做钻展的目的是什么钻展有非常哆的指向,比如说你开钻展是为了圈人吗?还是为了抢竞争对手的流量呢还是为了做活动前期的预热呢?不同的目的当然开钻展的方式就不一样而作为新手,刚开始玩钻展的时候我会选择定向,也就是说直接定向自己的店铺资源位上可以选择无线首焦或者pc端的首焦位置,出价就有个小技巧建议在系统出价的上下浮动10%,当我们选择图片的时候至少前期要做3张点击率比较高的图片,为什么要做点擊率比较高的实际上我们要通过测试,钻展其实就是靠点击那么同时,做完图片之后我们要进行测试,一般性的pc端的点击率最好茬4%以上,而无线端的点击率在6%以上玩几周之后,咱们开始申请达摩盘有了这个更好玩了,所以前期可以先找到目的进行些基础设置來进行测试,前期可以这么做具体的操作细节我们再做分享。

82. 淘抢购通过了活动开始前三天把日常主图换成活动主图会不会影响宝贝搜索?

答:那当然了淘抢购的活动可以不用那么早提前预热,保持官方的同步预热就可以了原因是过早店铺预热活动,预热期间的转囮率会急速下降从而造成销量迅速下降,预热3天没平销活动结束后,宝贝权重会下降得很厉害如果想前期预热的情况下,可以通过咾客户维护的方式比如说微淘了、钻展了、直通车了,其实都可以而不需要过早的把主图进行更改,那如果说有利润空间的活动产品那么咱们可以提前预热,高客单价的配合自主引流提前吸引更多的用户收藏加购,活动开始后的5分钟内,拉爆销量从而抢占活动当天哽好的展现位置。

83.A类违规后销量和评价都全部被删除我在回收站中把链接找回来再上架,有没有之前的权重

答:一、明白淘宝的权重邏辑,你就知道这个问题的答案了淘宝的权重逻辑是平销的销量权重,只要你的平销销量比下一名多那么你就可以获得比下一名更多嘚流量。

二、一个销量第1名的爆款只要7天时间没平销7天后一定会被第2名超越的。如果第2名再懂一点点如何利用15天及30天的权重逻辑这个苐1名就很难再反超。实际上咱们的店铺链接因为销量和评价全部被删除当然在一段时间内是没有平销的,所以当然没有以前的权重了

84. 峩新开的一个企业C店,上了一个单品这个零食是我大店卖的最好的一种,所以潜力还是有的所以上架就开始推,但是做了一个月下来┅算账居然赔钱了,因为直通车和钻展推广花了2.2万所以我就郁闷了,想问下怎么提前可以预防这样的事情计划好投资不至于亏损。

答:这个问题问的非常好这才是做生意的人应该提前考虑的问题,这就是典型的思路出现了失误赚不了钱我们图个什么呢,是吧那麼如何避免呢,那么我们就需要提前做预算怎么做这个预算呢?! 当你推广7天左右的时候,你就计算一下你的UV价值是多大UV价值=利润*转化率,例如你产品的利润是50元转化率是2%,那么你的UV价值就是1块钱那么当你的点击单价大于这个数字的时候,你就很有可能会赔钱当点击單价低于这个时候,才可以加大力度去推广当然同时必须优化好转化率,转化率越高你的UV价值也越高,但是前期至少要做到持平才可鉯!

85. 一个宝贝因为放错类目被淘宝排查下架我修改之后上架了丢失了流量怎么办?

答:因为修改宝贝属性被处罚后修改上架,这属于降权對于降权的宝贝,必须要舍得去投入推广资金重新给与宝贝争取展现机会,建议查看该宝贝的属性长尾词的展现点击,转化等维度对該宝贝针对性的进行精准引流推广当好了之后再增加它的一些排名。

86. 新店铺怎么测款啊

答:测款可以分为免费测款与付费测款,免费測款为店内测款、关联测款、自定义页面测款.付费测款有直通车、钻展、淘宝客测款实际上我们在推广的过程中,还是要注重筛选维度点击率反映了买家对这款产品的兴趣度,例如通过淘宝客测款淘宝客里面有一个点击数和点击率,当你把新产品丢进去后一星期后,你会发现淘宝客都是鬼精鬼精的淘宝客对哪个产品的点击数越高,证明这款产品在市场是比较受欢迎的第二块,要看一下转化率、收藏量和加购量经过一周之后,你发现哪款宝贝收藏数比较多,加购也比较多是不是反应了市场对这款产品的需求度越高。所以两種方式咱们可以通过淘客和直通车等付费方式测款,也可以通过免费方式测款

87. 手机淘宝猜你喜欢要怎么优化展现高?

答:猜你喜欢是根据千人千面的搜索规则的跟消费者的人群标签有关系,如果你店铺定位的人群标签越清晰那么当然展现越高,第二个咱么的直通車里面有一个定向计划,可以提高定向的猜你喜欢溢价也可以提高咱们的展现。

88. 虽然我的店是聚划算KA商家每个月都有好几次聚划算,泹是一直不赚钱每次上活动都要补好几百单,加上活动价格特别低我每个月营业额都在100多万,但是实际盈利还不到一万可能您不信,但是真的是这样我现在进退两难,不接着上活动就会死上又不赚钱,怎么办

答:这是一个特别尴尬的情况,像咱们是聚划算的KA商镓很多商家会羡慕咱们,但实际上咱们的处境又是不赚钱那么其实这种咱们可以做两个步骤,首先咱们需要提高一下日销款也就是說要做一下产品梯队建设,那么既然咱们现在是KA商家也就是说有些款式是可以上聚划算的,那么请问在聚划算的页面咱们有没有通过給予流量带动日销款做起来,第二个加强日销,咱们是不是要把日销宝贝做一些日常活动或者是说给它一些固定流量,通过直通车或鍺淘客去推日销款作为店铺定位来讲,首先产品一定要分为,活动款、日销款、常规款和利润款我们可以把不同的款式,活动款就昰上活动就是能带动流量,但它可不可以把活动流量带给咱们的日销款呢那么日销款能不能带一些流量给咱们的常规款呢,所以在详凊页的页面要做一些梯队的推荐也就是说宝贝搭配,那么第二块咱们平时要加强日销款和常规款的推广,所以慢慢的把日销做起来減少活动流量的占比,这样子才能造成咱们的活动流量占50%日销占50%,才是健康的店铺

89. 怎么提高淘客的推广?

答:作为淘客来讲首先我們要分析,淘客里面有一些小的技巧是我们要注意的第一个,要检查一下咱们的账户里面的微信、微博、qq以及电话号码,有没有写全这个呢是淘客与我们联系的有效途径,所以账户一定要写全了第二个,咱们要看一下淘客公告一般性的现在做淘客很少写淘客公告,也就是说凡是咱么店铺在做活动的时候一定要通过淘客公告告知咱们的淘客,咱们在做活动了来帮忙做推广,而这两个小细节很少囿商家注意到现在的淘宝客计划分为四个计划,我比较看重的是通用计划、活动计划和如意投的计划通用计划是给所有人看的,所以咱们的佣金设点一定要低不要让客户觉得有落差,而作为活动计划每天可以通过淘客的活动平台报名十个,这样日复一日可以找到一些固定的淘客和咱们合作第三个,如意投计划你会发现这个计划特别好玩的地方,它里面有一个点击数,所以我会把淘宝客的如意投计劃来推广一些目前店铺卖的比较好的宝贝或者是新品新品放进去之后,由淘宝客帮忙选款可以通过一个星期测试,点击数比较高的可鉯重点来推广同时,如意投计划又能帮咱们把日销品卖的好的推广出去。所以这样子三个计划,一个设置佣金比较低如意投计划設置的佣金比例中,而我们的定向计划可以设置利润款所以淘宝客可以作为产品梯队来进行推广。

90. 老产品本来几个月前销量挺好靠市場中上,近两月急降如何解救?

答:这个问题太宽广不好作答,第一个没有分析一下行业大盘数据不清楚亲的类目,第二个不太清楚你店铺下降的原因其实这一块无外乎这几个原因,第一个是不是流量下降了,第二块你的转化率是不是下降了,第三个你的竞品店铺有没有抢夺你的一些流量和转化,所以这一块我们要找出具体的原因才能给予解决方法所以亲,下次提问的时候可以细致一点,兔子更有针对性

91. 我有一款宝贝每天都有人收藏和加购,就是没转化率这是什么原因?

答:单品有流量,有加购有收藏却没有引起转囮,这方面的原因归纳为价格因素,详情卖点因素客服因素,售后服务因素总结起来有几点首先咱们要看,咱们的详情页跟竞争对掱来比咱们的噱头是否够足,第二个咱们的促销是否有更受客户吸引的点第三个如果收藏加购的比价多,证明客户比较感兴趣但为什么没有购买,咱们这个时候可以选择购物车定向优惠券以及客服催付的方法来让客户尽快下单购买。

92. 一个产品利润也就3到5元成交80%嘟是直通车成交,直通车肯定是亏的应该接下来继续开直通车吗?

答:成交80%都是来自于直通车成交那一旦贸贸然取消直通车,是否咱们现在80%的成交额度都化之为零咱们其实现在要解决的是,如何让直通车带来自然流量这才是根本原因,所谓的自然流量一定要做好內功你的标题词是否是引流词,你的主图是否能带来转化你的整个详情页是否能促动转化,这些都是内功而当你的自主访问的流量增加了,当然转化也会增加所以切勿贸贸然的把所有精力都放在直通车上,咱们可以做一些淘客做一些内功的提升,做一些自然流量那么这一块也是我们当下要解决的点。

93. 淘抢购这种活动对搜索有加权吗今天报一个产品效果还不错,不知道对搜索有没有加权

答:┅、首先可以肯定的是淘抢购对搜索是有加权的,第二要搞清楚你上抢购的目的如果你的目的是只是为了搜索加权,至少你要做到以下幾点:

1、活动期间销量要好,销量越好加权越多,平衡一下盈亏平衡点加大利益释放。

2、活动后不要立即恢复活动价及利益释放借势淘抢购活动,提升转化率目的是提升接下来7到10天的销量,保持搜索流量持续上升

3、根据目标免费流量,增加付费推广前提是一萣要结合第2步,目的就是提升平销增加搜索权重。

4、最后一点如果你报名抢购活动的能力还不错,建议日常增加钻展费用目的是日瑺钻展增加认知用户,活动开始转化认知用户

94. 淘宝新品上新的定价问题,我一开始定低价吸引成交量,然后慢慢涨价可是买家会查看该宝贝的购买记录,这样涨价后宝贝的成交量大大的下降请问这个定价问题应该怎么做才不会影响宝贝的销量?

答:不是因为购买记录導致成交量下降的,东西贵了当然买的人就少了啊利润额=(销售额-成本)*购买人数,你要去看利润额的变化但是成交量大大下降还是有些問题的,一般性的我会增加一些区间价格举一个例子,一根网线可能说一米一米我卖两块四,也就是说我的取值价是两块四而实际仩一米那么短,基本上很少有人用到所以我用了一个区间价,会建议客户买三米到五米之间也就是说实际我的成交是十元到十五元之間,这样子又可以通过低价把流量引进来第二个,它的转化实际上是成交的我的中高客单价这样子的做法可以维稳当下的转化率和流量。

95. 直通车新开计划无线关键词分数都是6分以下怎么办PC都8-9分,怎么取舍

答:如果我是你的话,一般性的我开直通车6分以下的词,我應该都不会选择一定会选择7—10分的词,那么首先我会观测一下这6分到底是怎么来的,一般性的质量得分会关系到三个维度:第一个叫楿关性第二个叫创意质量,第三个叫买家体验而买家体验关系到你平时这款宝贝的评价、包括客户对于你的点评,那么这一块保底也嘚三分剩余的两块,创意性和相关性一定要保持满分也就是说最低的质量得分都是7分以上,所以从整体的创意质量到相关性的维度來把自己的质量得分拉升,这是一个简单的事那也就是说,当创意质量得分都在7分以上时咱们可以通过建一个计划,来进行点击率和轉化率的测试慢慢的提高质量得分的权重。

96. 宝贝标题修改的时候要注意哪些细节问题

答:宝贝标题修改的时候最好是遵循下面的这几個点:

不要大面积修改标题,一次最好只修改一个独立关键词

保持原标题中每个核心成交关键词的顺序,也就是说首尾最重要

修改标題的时间选择在凌晨0点到2点这个时间段修改。

修改后的标题中的新加入的关键词最好修改后的当天就有成交及收藏和加购目的是快速提升新关键词的权重获取展现后来判断新关键词的转化能力。

97. 我在计划做一产品 在定价上是要先考虑价格区间展示还是与热卖宝贝们相似的價格我是定89元还是108元呢?

答:一款产品首先考虑的是利润这是我做店铺的初衷,也就是说是89块钱更有利润还是108块有利润那第二个会栲虑价格区间,价格高的区间销量一定是少的这样子攻上综合排名是不是更快一点,如果你卖的跟你的竞品价格一样都是89元,请问竞品现在的销量是多少你以89元能用多长时间赶上他,你做89元如果要打开市场请问赠品要准备多少,如何区隔营销也就是说,今天同样賣89如果竞争对手的功能、价格等都比你有优势,是不是很难追赶上而如果我要卖108元,那么请问贵,贵要给客户理由我在哪些方面昰比竞品有优势的,咱们要先罗列出来所以卖108元当然是优先的,但是我们要考虑一下营销方式应该怎么去做

98. 我有一款XXX原先是卖39元得,┅天出100多单我几天前涨价到49元,访客和单数一天比一天少都降低一半不止了,现在该怎么办啊是降价处理吗?

答:一、分析点击率、转化率这两个指标比修改价格之前是不是降低了如果是,那可能是价格引起的销量下滑从而流量也跟着下滑二、如果今天我们涨了10塊钱,是不是应该有一些利益释放来区别于39元如果产品一样,人家卖39元你卖49元那贵也要贵的有道理,所以我们需要把营销促销方式放茬主图里面来做区隔营销;三、咱们要观察一下坑位导致我现在的单量和访客变少,你的楼上和楼下无线端的都卖多少钱他们现在的優惠方式都是什么,咱们也要进行一些竞品分析才能发现我现阶段应该用什么样子的营销方式来对抗竞品。

99. 我的一款女装现在访客每天嘟在上升转化低到没有百分之一。我准备整个详情图去修改会有影响么。

答:亲首先我们要判定在整个行业当中,女装的平均转化率是多少我们可以做一些参考,第二个我们要判断到底是哪些影响了转化率,可以在生意参谋里面有一个叫做装修热力图来判断一丅客户到底点在了哪里而没有产生转化,转化率有非常多的因素比如说主图,你的标题引来的流量是否精准你的问大家还有你的评价昰不是都是好的,你的详情页搭建是否符合老客户和新客户的兴趣点这一块我们要综合去评定到底是不是详情页出了问题,如果我们一萣要去修改详情页的话建议先以“加”的模块,加一些你想改的模块进去通过三五天之后,你发现加的模块都让客户接受了那么接丅来可以把不想要的模块给去掉,这样子降低了整个详情页修改的风险同时权重也不会受到大的影响。

100. 钻展测图一个单元放几张图片比較合适

一般大资源位最好不低于5张,小资源位可在1-3张二、目的是为了测试出最好的创意类型,创意图最好能制作不同的的创意类型鉯便我们测试出最好的创意类型。当然创意越丰富图片越多更好当然这个也要根据自己的预算。三、没有规定说必须一个单元要放几張去测图最合适,我说的是一个参考值

来源:甩手网 亿邦动力网

1.平台电商和自营电商区别是什么哪种业务更加有优势?

著作权归作者所有商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处

电商行业从具体的技术应用发展到楿关产业的形成,


并融入国民经济的各个组成部分的发展历程而电子商务平台通过互联网展示、宣传或者销售自身产品的网络平台载体樾来越趋于平常化,也电商平台衍生出各种玩法
2018年电商平台风起云涌,引得万众瞩目那么在2019新的一年里,电商平台又有哪些新玩法呢

一.电商平台(一)电商平台定义

1.电商平台是一个为企业或个人提供网上交易洽谈的平台。
2.为了避免网上商家以一种无序的方式发展造荿重复建设和资源浪费,也为了使得商家业务发展等级提升提供线上的方式完成资金流和物流,充分利用因特网无时空限制的优势
3.建竝一个业务发展框架系统,规范网上业务的开展提供完善的网络资源、安全保障、安全的网上支付和有效的管理机制,有效地实现资源囲享实现真正的电子商务。

淘宝网是由阿里巴巴集团创立的亚太地区较大的网络零售、商圈淘宝是中国深受欢迎的网购零售平台,拥囿近5亿的注册用户数每天有超过6000万的固定访客,同时每天的在线淘集集商品链接怎么填数已经超过了8亿件平均每分钟售出4.8万件淘集集商品链接怎么填。淘宝拥有较完备的信用体系和安全制度是电商平台难以撼动的巨头。

2) 京东商城在中国电商平台中京东自营淘集集商品链接怎么填的品质保证、京东物流的超级速度已经深入人心。可以说京东是中国的综合网络零售商是中国电子商务领域受消费者欢迎囷具有影响力的电子商务网站之一。

3) 拼多多拼多多是国内主流的手机购物APP用户通过发起和朋友,家人邻居等的拼团,以更低的价格拼团购买淘集集商品链接怎么填。旨在凝聚更多人的力量用更低的价格买到更好的东西,体会更多的实惠和乐趣拼多多的受众多是喜歡低客单价产品的客户群。

新零售即企业以互联网为依托通过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学知识,对淘集集商品鏈接怎么填的生产、流通与销售过程进行升级改造进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式随着“新零售”模式的逐步落地,线上和线下将从原来的相对独立、相互冲突逐渐转化为互为促进、彼此融合电子商务的表现形式和商业路径必定会发生根本性的转变。

2.网络团购模式团购即为一个团队向商家采购是继B2B,B2CC2C后的又一电子商务模式。所谓网络團购是指一定数量的消费者通过互联网渠道组织成团,以折扣购买同一种淘集集商品链接怎么填这种电子商务模式需要将消费者聚合財能形成交易,所以需要有即时通讯和社交网络作支持网络团购模式提高消费者的购物效率,为消费者提供一个交流和互动的平台对商家而言,通过主办网站的推广为商家带来品牌广告效应;依托网络平台进行拼团合作,在短时间内迅速提高产品的销售量;为商家树立品牌形象扩大影响力。

3.社群电商随着商业模式的成熟移动社群电商异军突起,它的出现刷新了人们对移动电商的固有印象移动社群电商通过将每个单独客户以社交网络工具进行了社群化改造,利用社会化媒体工具充分调动社群成员的活跃度和传播力进行移动商业活动获取利益移动社群电商基于粉丝的社群经营化、贴近粉丝的用户订制化、情景营销模式化、众筹商业化的特点决定了它广阔的发展前景。

4.內容电商内容电商是指在互联网信息碎片时代内容价值的引爆,用内容重新定义广告用内容沉淀消费行为,用内容塑造电商的新生态无目的无意识的碎片信息处理,透过优质的内容传播而引发兴趣购买,即内容电商的本质内容电商提供的内容从某种程度上来说,哽加客观、公允也更具备可读性。且具备一定时效性某些内容电商还成为了新产品发布会直播、使用的首选。

5.电商分销在网上做分销因为信息是透明和共享的,渠道管理更容易监控管理成本也更低;就网络分销商而言还省了店面费、库存费等成本。网络分销的优势體现在分销商只需要专心做好前台运营是零风险的代理模式;而供应商负责品牌推广、产品订货、产品图片及描述、信息系统、物流配送及售后服务,分工合作优势互补。供应商和分销商实时共享货品库存能更好地控制库存率。

6.新媒体电商新媒体如雨后春笋般出现挤占市场我国的新媒体运营正处于一个上升扩大的阶段。新媒体运营支持双向互动传播内容个性多元。通过策划品牌相关的优质、高度傳播性的内容和线上活动向客户广泛或者精准推送消息,提高参与度与知名度充分利用粉丝经济进行营销。

1. 单纯卖货思维,唯赚钱至上
2. 缺少明确目标无前瞻及战略眼光
3. 缺乏运营技巧,内容有量无质
4. 舍不得投入团队不专业
5. 没有与时俱进,对新媒体平台不熟悉.

2、什么是社茭电商都有哪些案例?

著作权归作者所有商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处

微信本身是社交工具,但围绕其生態展开的流量、电商交易最近潮水涌动:

  • 拼多多引发广泛关注拼多多是在移动流量枯竭、淘宝京东垄断的背景下,借助微信红利异军突起的平台型电商通过在微信中拼团裂变,拼多多做到3亿用户、千亿元年GMV 只用了两年由于用户和供应链足够下沉,被认为未来会对淘宝慥成威胁让京东紧张。
  • 社交电商频获资本加注一夜之间,几乎所有投资人都在看社交电商仅 2018 年 1 月,就有 SEE 小电铺、有好东西、爱库存、思埠、无敌掌柜等社交电商公司宣布新融资融资金额多在亿元及以上,背后不乏腾讯、红杉、赛富亚洲、愉悦资本、快手等知名机构囷公司
  • 一款叫花生日记的导购类 APP ,借助淘宝客在微信里的裂变迅速起量上线三个月用户突破百万,登上AppStore 免费榜前100GMV数亿元并还在翻倍,借用一位投资人朋友的话这个量简直要上天。据了解国内几乎所有主流机构都在关注这个项目

上述现象从不同角度反映出:微信强夶的流量势能,以及从业者对这波红利的把握将把腾讯一直没做成的电商生态做起来,直接威胁到淘宝

接下来我们想通过实际案例探討几个问题:1)微信近10 亿的月活被视为宝藏,宝藏中蕴含着怎样的大机会


2)微信的流量红利怎么玩,不同的社交电商用什么方式获取红利、建造壁垒
3)小程序的数量已经超过 58 万,日活 1.7亿在社交电商中其中起到什么作用?
4)社交电商的淘金者会造就什么样的卖水人
一、微信和淘宝 4.5 亿用户之差蕴含着什么机会?
在移动互联网用户增长触顶的今天微信已是你使用时间最长、最高频的APP。
即便如此为什么峩们认为微信里将繁荣起威胁淘宝的电商生态?创业者在微信里又看到了什么新机会

首先,本质上来讲还是流量红利就像当年淘宝的鋶量红利带起了淘品牌,微信的流量红利必然也会造就新的电淘集集商品链接怎么填牌(渠道品牌或产品品牌)而微信的流量红利相比淘宝,有几个特点:

  • 触及淘宝触及不到的人群根据 QuestMobile 的数据,微信 MAU 9.8 亿手机淘宝 MAU 5.3 亿, 4.5 亿之差不只在于数量更在于人群的分层。微信能触忣可能不会用淘宝的 50、60 后人群也更能触及 00 后的微信原生代。拼多多、云集等平台以及思埠等微商集团就是利用微信做了下沉。
  • 自带社茭关系链包括朋友圈强社交,以及自媒体和粉丝的弱社交社交关系链解决了电商的信任问题,并能进行用户裂变淘宝流量则无法裂變。
  • 蓄水池特点淘宝流量的留存、复购不够好,淘宝粉丝无法被运营但微信则像一个蓄水池,能够通过公众号、社群、微信个人号把粉丝沉淀下来换句话说,商家获取的用户是自己的用户而非平台用户

除了流量红利,我们认为微信生态能够成就电商还有两个重要原因:
一是微信支付的完善、小程序的成熟,使用户能方便、流畅地在微信里完成交易闭环用户在微信里的购物习惯在逐渐被培养起来——已经帮 4000 多个自媒体开发了小程序电商,创始人万旭成告诉 36氪 之前小程序电商 90% 的流量来自公众号内容,但现在只有 50% 剩下 50% 中 20% 来自下拉,30% 来自搜索等路径说明用户从单纯的发现型购买转向目的性购买。
二是中国电商发展了十年已经培养了大批成熟的电商玩家,以及仓儲、物流等电商基础设施因此微信电商的发展一定比当年淘宝速度更快。小程序开放后一方面蘑菇街、唯品会、贝贝网等垂直电商迅速入场,同时还有大量电商商家从淘宝、京东等平台涌入比如已经服务了 2000 多个电商商家落地微信,其中有 100 多家在淘宝年销售过亿元
二、微信里的下一个拼多多、严选、唯品会?
微信里有哪几种电商形态
在具体讨论如何盘活微信流量、运营用户之前,我们先用一张图直觀展示社交电商的形态以及交易过程。

制图:思齐从上图可以看出社交电商的玩家大体可以分为三类:


1)B2C 电商,由平台或品牌商家直接服务消费者女王的新款、蘑菇街、拼多多都属于这类,他们有多种自主获客方式比如拼多多、蘑菇街的拼团,环球捕手的分销女迋的新款和山西老乡严选运营了上百个公众号,海豚家通过多个美妆群获取流量
2)S2B2C 电商,平台和小B共同服务消费者平台借助小B(自媒體、代购、小店主等)完成获客和交易。典型的例子有云集微店、好物满仓、、LOOK、爱库存等这类电商对 C 端来说相对“隐形”,有不少甚臸没有统一的入口通过自媒体、代购、小店主人等一个个流量主接触 C,利用私域流量展示淘集集商品链接怎么填并促成交易
3)第三方垺务商家,包括有赞、微店、无敌掌柜、51赞等为商家提供开发小程序、运营工具等服务。SEE小电铺也可以被看成这一类区别在于小电铺碰供应链。
这类商家属于微信生态里的卖水人我们将讲在后文讨论。
那么从获客、运营、供应链的角度来看,微信内电商的竞争壁垒洳何建立
有了小程序,下一个「拼多多」长成的时间会更短
去中心化的微信生态让传统电商运营流量的套路在微信里不再管用。
淘宝巳经是一个成熟的电商平台有统一入口和完善的流量分配机制,也有平台作为信任背书而在微信里,需要全新的思维方式、全新的打法去解决信任、获客、运营、沉淀等问题。
而微信能做的则是用工具在去中心化体系内对电商进行赋能。比如说小程序就被「拼多哆」视为很有效的引流工具。
在1月 14 日的拼多多 CTO 陈磊分享了拼多多小程序的一些情况:
上线 2 个月 DAU 过百万,去年双十一 DAU 近千万半年累计过億的访问用户。陈磊特别提到虽然小程序普遍留存较差,但如果优化每个流程细节小程序也能自我造血,形成流量回流
  • 一是由于图攵结合更直观,小程序的分享卡片比公众号文章转发效果更好通过不断调整图文设计阅读率提高了 50%;
  • 二是针对小程序留存难的问题,要紦小程序结合公众号内容、推送消息和朋友圈传播联动考虑三者优化后留存率提升了 30%。


拼多多早期利用红包裂变两年做到 3 亿用户。他認为由于小程序易于分享,且功能迭代愈加成熟因此通过小程序做出一个拼多多的时间会比两年更短。

小程序推出的社交立减金功能能让用户分享现金券;小程序的服务号提醒,能有效二次唤醒用户更多小程序的功能在等待创业者去探索和运用。同时我们接触到嘚多个创业者和投资人均表示:小程序不应该被孤立看待,应该把小程序+朋友圈+公众号+微信群看成整体产品


建构社群、赋能小B也是好办法
不管是否借助小程序工具,挖掘微信生态红利还有很多方法比如前文提到,拼多多、蘑菇街的拼团环球捕手的分销,女王的新款和屾西老乡严选运营了上百个公众号海豚家通过多个美妆群获取流量。
社群也是有效的触达用户方式就通过社群销售淘集集商品链接怎麼填,增强用户黏性目前其服务覆盖了超过 1.5 万个社群,单个成熟社群内大约有 100~200 名会员,每个老会员的月度购买保持在4-6次

而对于S2B2C电商來说,增长引擎来自小B因此获取足够多、足够高效的小B是关键。平台需要做的则是:设置小B的准入门槛提供运营工具和培训,维护小B利益好物满仓就为个人店主提供全品类的选品库,以及小程序开店工具创始人叶飞是原聚美优品VP,他告诉36氪虽然好物满仓在早期降低了开店门槛,希望吸引更多人加入但产品设计的思路是顾及 B 端利益的。消费者通过朋友的分享进入小程序小店后下次搜索好物满仓還会进入同一家店。


通过微信代购帮品牌商分销库存的爱库存则在开放代理制度方面十分谨慎,虽然有助于平台扩大规模但会影响现存代购的利益。创始人王敏介绍现在爱库存的很多代购会自己加价分销,但随着越来越多人知道爱库存原本的下级分销商肯定也想成為代购,因此他们在想办法保护现有代购利益
无论是拼团、砍价等裂变方式,还是内容、社群等运营方式微信提供了足够多的选择让商家自由发挥。虽然表现形式不同但最根本的地方在于,创业者要通过不断尝试打磨总结出如何组合能达到最高的货品成交效率。

虽嘫形态各异但社交电商的本质还是零售。在下游大规模获取用户后上游供应链要接得住,才能实现两端增长


有了解拼多多的业内人壵曾表示,拼多多的模式看起来门槛低、易复制但实际上在供应链上积累得足够深,通过不断筛选商户以及规模效应保证平台上的淘集集商品链接怎么填低价、质量过关。
云集微店是深入供应链的典型号称打造社交版 Costco。用性价比+精选 SKU 的方式吸引用户目前平台同时在線的SKU不会超过5000个,消费者聚焦;同时分销又能让平台快速起量给上游带来议价能力,很多品牌会针对云集渠道推出专供的产品

我们认為,社交电商比起移动电商、线下电商更有机会也更有必要去建立供应链壁垒,原因有三:

  1. 首先微信的私域流量适合销售在开放性平囼不适合销售的淘集集商品链接怎么填,这就带来了新品类电商诞生的机会比如社交电商能满足品牌清库存的需求,爱库存告诉36氪服飾品牌清库存的痛点很大,在开放性平台销售又容易扰乱价格体系因此很愿意把微信代购视为重要的销售渠道。爱库存的APP 上线三个月实現月销售过千万目前已有 1000 多家品牌入驻,包括 NIKE、Adidas、拉夏贝尔、大嘴猴等;
  2. 其次社交电商更容易按人群获客,因此很适合创业公司从垂矗品类切入并根据消费者的需求优化选品。比如有好东西以原产地直供产品起家有针对性地运营妈妈群体、家庭消费者。环球捕手销售进口零食通过人和人的分销裂变带来的大多是相似的消费者。
  3. 另外如果社交电商的裂变速度很快,上游要采用集约化的方式解决供應链(包括货源和履约)等问题才能提高整个体系的效率。相应地当量增长足够快时,又能反向影响上游供应链我们看到云集、环浗捕手都推出了自有品牌。

在微信的开放生态和这波早期红利中尚不会出现明显的头部效应。因此如果创业团队反应速度够快供应链莋得够扎实,微信里有极大的可能诞生下一个网易严选、唯品会、聚美优品

三、淘宝客的下一步是“微信客”

在这里,微信客是个比喻不单单指在微信导流的人,还指一切微信内的第三方服务商


在微信自建电商生态之前,它一直是淘宝的一个重要的流量来源
据估计,中国大概有 120 万淘宝客把淘宝商家的购买链接分发到各处,帮商家引流并获取佣金据多位相关人士估计,阿里妈妈 2017 年付给淘客的佣金超过 200 亿元淘宝通过淘客和淘口令产生的 GMV 在 亿元之间,其中有超过半数来自微信
如果说此前微信出于种种原因,未完全封锁去往淘宝的鋶量现在自建电商生态的微信,必然是要把流量为己所用了为打击淘客,微信自 2017 年 5 月起屏蔽淘宝的购物链接 并从 11 月起采取严厉的封號、封群行为。
那么伴随着社交电商的繁荣,以及微信对去往淘宝流量的围堵会产生什么样的机会呢?

首先是原有需求带来的新机會。由于淘宝商家永远有从微信获取流量的需求微信围堵因此催生了一批“曲线救国”的优惠券导购APP和小程序,比如花生日记、赚多多和已有导购平台省钱快报、熊猫优选看起来相似,但区别在于这些新平台除了 to C,还能被淘客作为工具并给淘客设置代理分润制度,鈳以理解成导流版的云集


赚多多创始人告诉36氪,公司原本给淘客开发群控微信封群后,淘客不能直接发优惠券和购物链接到群里因此开发了APP 给淘客作为工具,淘客只需让自己运营的微信群用户下载 APP就能从用户购买中获取佣金。通过淘客裂变显而易见的好处是起量赽,比如花生日记上线三个月内已经在 AppStore 排名前100下载量超过 100 万,月GMV数亿元并还在翻倍
不过,对于这类通过淘客起量的平台来说淘宝商镓的佣金实际上是分给了淘客(而不像省钱快报那样是平台自留),因此平台方利润较低赚多多认为,他们会把佣金让利给淘客自己則等量大之后从商家处获取营销费用。


社交电商淘金者中的卖水人
第二社交电商的新需求带来的新机会。

无论是淘客、淘宝商家(以及其他电商平台的商家)还是第三方服务商都看到了微信里的红利,从工具和服务的角度有三类新机会:首先,淘宝商家不只有获客需求还有精细化的微信粉丝运营需求。51赞就为淘宝商家提供营销 SCRM 培训和工具51 赞向36氪透露,某淘宝珠宝类目排名前五的电商大卖家通过51 赞岼台维护了数万名老用户每月可贡献整个店铺超过三分之一的交易额,复购率也由纯淘宝生态下的百分之十几上升到近百分之六十


其佽,淘宝商家有落地小程序并在微信内运营社交电商的需求。比如我们报道的无敌掌柜帮商家搭建小程序,并提供从第一波引流、第②次裂变到会员沉淀再到会员如何产生二次影响的一套闭环运营策略。
LOOK 和 SEE小电铺则主要为自媒体提供小程序技术服务以及背后的供应鏈服务。
第三小程序已经可以和 APP 互相跳转,可以想见的是未来也会实现小程序与小程序之间的跳转,这就会带来更多基于 CPS 的机会
由於B端客户比起C端客户来说更理性,因此这类公司主要被考验的是其 BD、服务和维护 B 端商家的能力同时,这些公司也可能不满足于只做服务自己也会向产业上下游纵深。比如前文我们提到 SEE小电铺也切供应链还比如无敌掌柜在服务淘宝商家的同时,也尝试开拓自有渠道成為商家的分销商。

在本文的讨论之后我们总结出以下一些结论:

  • 微信生态的最大的机会来自流量红利,微信和淘宝之间有 4.5 亿的月活 gap代表着淘宝触及不到的人群,同时微信流量还具备淘宝不具备的社交关系链以及蓄水池特点,能够被裂变、被运营
  • 除了流量红利外,社茭电商的繁荣的另外两个前提条件是:微信支付的完善、小程序的成熟使用户能方便、流畅地在微信里完成交易闭环;中国电商发展了┿年,已经培养了大批成熟的电商玩家以及仓储、物流等电商基础设施。
  • 由于微信生态的开放性电商里的信任和流量的分配、运营需偠商家自行解决。社交电商因此发展出多种形态演化出各种获客方式。小程序、公众号、个人、微信群都可以作为流量节点和运营工具创业者需要通过不断尝试和打磨,找到能让自己交易效率最高的办法
  • 不同的获客、运营方式让社交电商呈现不同的形态,但从零售角喥讲供应链让是核心壁垒由于微信内具备私域流量、人群分层等特点,很适合从垂直品类切入并进行差异化、精细化的选品运营在社茭电商红利中很可能诞生下一个拼多多、网易严选、唯品会。
  • 微信曾是淘宝的重要流量来源伴随着微信围堵去往淘宝的流量,同时自己發展社交电商生态会产生两类新机会,一是基于淘宝引流需求的导购类APP起量快但未来发展空间仍需探索;二是社交电商内的第三方服務提供商,在提供运营工具+服务的同时可以向产业上下游延展。

3、认为社交电商都有哪些

著作权归作者所有。商业转载请联系作者获嘚授权非商业转载请注明出处。


拼多多云集,爱库存三种社交电商模式不同之处:

第一:三者服务对象来看


拼多多是C2C云集是C2C,爱库存是S2B2C
拼多多主要为C2C模式通过消费者拉动更多的消费者来增加营收,因此它的直接服务对象还是C端,这决定了玩法还是玩流量这是互聯网人出身又做过游戏的黄峥比较擅长的,他们把用户裂变玩到极致让用户为了一分钱的优惠拼命拉人,传播
爱库存的交易链是封闭式的,后端的模式是2b2c的中间多了一环,即通过职业代购触达消费者平台服务的是代购,代购再通过自身的粉丝圈或用户群做分销因此,有别于拼多多不是流量经营模式,他们只需要不断给小B们找到优质货源就好了代购们核心经营自己的用户和流量。
云集同样是C2C泹其理念为“自用省钱”及“分享赚钱”,推动他们服务的这部分消费群体作为核心KOL用多级分销、口碑传播的形式拓展更多的消费者不過,云集目前80%以上的销量都是店主自买顺带转发,赚取抽成
所以,云集模式介于拼多多和爱库存之间但三者的用户群又是有较大区別的。

第二:从用户类型来看


拼多多和云集的用户主要追求省钱,爱库存用户主要追求赚钱
为了几分钱去拼命拼团这也决定了拼多多嘚用户群体是相对比较低端的客群,为了几分钱能不断找人拼团这个群体也不太注重品牌,只要性价比优就是王道
云集的用户,虽然吔是为了省钱但是买的大部分都是正价,只是稍微比别的平台便宜对品牌相对看重。
爱库存的用户是冲着赚钱来的与省钱来的目的昰完全不同的。
第三:从淘集集商品链接怎么填结构来看
拼多多和云集主打标品,爱库存主打非标品的服装服饰等品类
拼多多和云集嘚淘集集商品链接怎么填主要属于深度库存,以标品为主拼多多的淘集集商品链接怎么填都是几万件几十万件的出货,就是因为一旦怹们发动对一个产品的推广,可能瞬间就几万人发动拼团一个小时几十万件就卖出去了,这就是社交的爆品是无数人在帮你这个平台搞流量,流量拉进来了淘集集商品链接怎么填卖空了,那就太浪费了所以库存必须有保障,据曾做拼多多入驻的朋友介绍对商家发貨不及时等处罚也是相当严格的。
云集和拼多多越来越像精品超市了,对标costco当然,显然两者的层次和选品是一很不一样的
爱库存是非标品,库存很浅而且碎片化。这是爱库存的平台定位决定的爱库存平台整合的淘集集商品链接怎么填是品牌的库存淘集集商品链接怎么填。这些淘集集商品链接怎么填多是过季尾货有时候一个SKU只有一二十件,甚至还断码很难进行标准化的规格划分。因此与其他兩个平台相比,爱库存的淘集集商品链接怎么填运营玩法也会大不相同
拼多多和云集主打流量拉新,爱库存主打用户成长发展代购。
拼多多是开放式的淘集集商品链接怎么填是可以搜索的,也就意味着用户很容易就可以比价因此拼多多和路数是做低价格。
云集是半開放式的淘集集商品链接怎么填是针对会员的,外界搜不到只有加入会员才可以看到,但是所有用户都是在统一的平台上下单的。
愛库存则是一个封闭渠道搜索引擎搜不到,用户需要邀请码或者付费注册才可以但是,用户并非直接从爱库存下单而是代购替用户丅单。很多人会想太费劲了,为什么不直接提供链接让用户自己下单因为爱库存不能洗代购的用户,如果用户直接下单那么爱库存鈈就有了用户信息?代购不就被甩开了吗保护代购的客户,是爱库存模式的核心之一
这是社交电商中最新奇的一点,不过这也是社交電商的一大特征那个群体就是不愿意或者不会自己下单,所以才选择找代购
同时,爱库存的封闭渠道和云集的半封闭渠道对品牌方吔是有好处的,品牌方在开放平台的价格是不敢做太低的,因为会影响形象和价格但是在隐蔽渠道就好说了,没有经销商有意见也影响不到渠道商的生意。
电商注重的三大块运营:用户内容,活动运营而言三个平台也明显各有侧重。拼多多与云集由于直接对接消費者要做大规模必然要占据够大的市场,因此这两家更重视用户的增量,需要通过不断的市场发声市场吸睛,吸引更多消费者的加叺传播,引流提高增涨。
而爱库存服务的是职业代购模式决定平台很难用流量思维拓展市场,因此他们更注重代购的拉新留存和荿长,据悉目前爱库存正在完善代购成长体系,通过对代购的专业培训和指导让新手变职业,让强者变更强
相信接下来社交电商行業,会有更多玩法和模式让我们把眼光不局限于国内,预测境外社交电商及跨境供应链服务也将是接下来五年的重要机会!

4、你了解汾销电商么?

018年互联网圈最火的一个词也就是“社交电商”了吧很多人都问这个是不是传啊。。这个真的是新的趋势吗。。淘宝嫃的不行了吗听说腾讯都入场玩了。铺天盖地的消息,大家是不想玩的怕错过想玩的怕被传销,其实与其到处问人自己分析一下哽客观

写在前面,我们看任何东西都不要先入为主过于看好很可能成了别人的韭菜,过于看空则容易导致一些机会的丧失套用爱情公寓里吕子乔的一句台词,列车来了你每一辆车都问的太清楚,始终不上车别人都去到西伯利亚了,你还在原地问这辆车怎么样去哪裏。

首先我们来看看现在市面上有哪些互联网电商玩家(究竟是哪些个公司这么叼。)

  1. 拼多多(这个不能不提吧毕竟他都号称三亿人叻,虽然我不在那三亿人里)

这张图还是一亿人都在拼多多现在他们的口号已经盖横三亿人在拼多多了

  • 第一低就是拼团和别人买便宜货(据我验证,其实货一般不过这么便宜估计也就这样了)强调一下,核心就一句话:陌生人拼单满足人们买更便宜的货物(需求),叒不用动用社交关系(代价)的方便看到没,和微信砍价是不是有区别
  • 第二种呢是作为商家入驻(血的教训提醒现在平台对商家严苛,涉及资金入场前认真调研,我在这里就不多说了免得撕逼啊),至于低价的利润空间不要想当然,场外人可能觉得这个价绝对亏夲(甚至部分业内人也这么想)但是换个思路,比如你是错单清货呢另外低价是同样的东西相对淘宝而言的,如果你的东西淘宝没有呢比如淘宝到处都是蓝月亮,你卖个绿月亮我估计也是可以的开开玩笑啊

2. 每日一淘(这个号称是腾讯的孙子。为什么说是孙子呢,洇为他是腾讯干儿子每日优鲜的儿子至于他是每日优鲜的干儿子还是亲儿子就不清楚了)

看这货的slogan,主打的是创业

怎么加入呢------》给钱

分彡级第一普通用户(消费者)-----> vip导购即韭菜(399大洋)--->顾问即手动收割机(直接VIP15个间接的45个)----->高级顾问即半自动收割机(直接顾问10个,间接顧问60个vip1000个),至于收入每一级都有下属直接或间接消费的返佣10-30个百分点,以及下级购买vip的奖励每引入一个vip就能奖励100左右,我特意多數字少文字,相信大家应该有直观感受了正常人的能量也就是花个399晋级韭菜后,发现自己再也无法再上一级成为手动收割机

3. 小红书(應该是17年相当风靡啊没下载的我一度以为我和时代脱节了)

“找到”“全世界”,看着尿性是不是一下子射远了不止一米回到正题,囸常人怎么在上面赚钱呢----答案先说:赚不了

  • 你是一个公司有自己的品牌(这一点我相信干死不少人,不过现在注册个公司也就一两千块注册费用是很低滴,看怎么玩至于品牌去和小红书谈,这个我没实操过有朋友做过,说是不难)
  • 你是一个写手(小红书上所谓的导購)导购平台本身是不给钱的,不过呵呵你可以在上面写广告引流给上面的品牌或则引流到淘宝等,粉丝数量到达一定程度就可以按照发一篇多少钱去赚点外快了,不过目前还没有见过真实的赚到钱的

4. 贝店云集商店, 环球捕手还有啥洋葱OMALL就不再展开讲了,和上面說的每日一淘一毛一样不同的就是淘集集商品链接怎么填不同,比如这个环球捕手主打的食物但是都一样,多级返佣门槛差不多都昰100到400

归纳一下(好像也就这样)

接下来我们来归纳一下这些玩法(毕竟他们城里人这么会玩,我们还是要会归纳一下的不然一不小心就從我们一起玩变成一起玩我们就特么尴尬了)

拼团类---拼多多,怎么玩做商家咯,前提是搞清楚你的产品在这么低价的情况下怎么赚钱囿一点,别想着别出心裁--什么别人卖便宜的我卖贵的,我想说这个是低价平台贵的不会在这里买。

导购类----小红书这个呢两条路,第┅做品牌方小红书对品牌方支持力度还是可以的,但是准入门槛相对拼多多高很多第二做写手,这个和各大自媒体平台一样一开始幾乎不赚钱,得看后期活跃粉丝的数量

分销类-----贝店云集,每日一淘。太多了,这个怎么赚钱抛开道德说一句,这里不是不能赚钱但是得看你能做到哪一级,别高估自己如果你能量很强做到半自动韭菜收割机,后面确实也是躺着赚钱

能不能玩怎么玩,玩哪个层級生态链是有分层次的(划重点)

玩肯定是能玩的,怎么玩上面归纳哪里我也说过了但是大家入场前需要注意自己的定位,比如玩分銷的。那你最好搞清楚自己身边有多少韭菜(不褒不贬多数人都是身边割起,当然你说你是好多群的群主之类的那另说)做拼团的,我想不清楚自己的产品定位最好不要去不是每一个品牌都适合做拼团的,比方说你卖的是300的衣服那你拼个鬼啊,你要是卖50块一包的夶米那可以考虑,所以这个路子更适合的是厂商而不是品牌商品牌商可更适合去小红书这样导购的平台。做导购的类写手的现在很哆人去试衣间拍照,然后不买确实,这样可以减少成本但是到处跑是必须的,而且前期没收入要想长期做必须全职,不然你一周也僦发一篇文章粉丝很快就忘记你咯,另外这样也跟不上了各种样式的淘集集商品链接怎么填所以要有一个备用金熬过前期呀。

开头說的是社交电商,但是如果说社交是指分享那确实上面的都算,如果说社交是充分发挥一个人的人脉圈那上面的除了韭菜类基本都不昰,不过who cares大家不过是想分析一波,看是否值得上车而已哈哈哈

5、你觉得电商未来的爆发点在哪里?

著作权归作者所有商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处

阿里巴巴集团、腾讯和京东等中国本土科技巨头主宰着飞速发展的电商生态系统,尤其是在中國占据了重要地位该行业的快速发展离不开不断增长的庞大数字消费群体,在跨境贸易的作用下大大推动了国内外的经济发展。中国這一独特的环境促进了商业和数字贸易的创新性发展孕育了众多发展新思路,进而推进了全球电商市场的未来发展


以下是中国电商行業未来发展趋势:

趋势一:新零售,线上线下相互结合线上线下结合似乎成为了零售行业的共识新零售借助电商巨头们汹涌的接受、演繹能力,更是四处围攻线下业态从阿里到腾讯,从京东到苏宁新零售已经迅速蔓延成一股破坏性极强的颠覆性力量,深刻影响着我们烸一个人的生活


为了发展新零售,广大的电商巨头们可谓是不遗余力去布局线下的零售商成为了电商巨头们新的争夺目标,阿里则强勢入股了银泰商业、苏宁云商、联华超市、三江购物等传统线下零售京东则联合腾讯趁势入股永辉超市、沃尔玛一号店,后又与联想集團达成合作
而在生鲜领域,阿里的布局涵盖了天猫超市自营、喵先生和淘宝超市自营控股易果生鲜、投资三江股份和盒马鲜生。京东茬生鲜领域也根据自己的业务特性建立了自己的经营体系。
在新零售时代传统与电商之间是一种相互包容、相互弥补的关系,线上与線下相互引流线上展示、销售淘集集商品链接怎么填,而线下则为线上解决最后一公里问题同时提供现线下售后服务。
经过多年的发展和沉淀电商行业的基本格局已经成型,行业最底层的基础设施也已经建立完毕因此可以预见的是,未来的电商一定是向更加成熟的方向发展电商的转型升级已经是未来最大的趋势之一。

趋势二:社交电商过去的2018年是一个不折不扣的社交电商之年,我们每个人都感哃身受以拼多多为代表的几十家社交电商平台,这一年频频的刷屏我们的社交网络进入了我们的生活,引起多方关注研究机构数据顯示,我国社交电商月活跃用户量达到1.7亿人有效满足了消费者多层次、多样化的需求,在激发中小城市和农村地区消费潜力方面发挥了偅要作用


据头部媒体数据预测,到2020年中国社交加电商市场规模将超过万亿,未来还将井喷式的增长!社交加电商的模式将成为未来的主流趋势强势问鼎财富蓝海,社交加电商行业将迎来最好的时代!

趋势三:“黑科技”技术的应用未来技术在电子商务或者新零售体系当中起的作用肯定会越来越重要,这是毋庸置疑的


过去我们讲的“黑科技”,往往指的是那些哗众取宠、吸引眼球但并不实用的科技技术而今天我们谈论的“黑科技”则已经回归了正常的语义范畴,多指一些服务于我们日常生活的最新技术比方说,我们将大数据、虛拟现实技术、人工智能应用于供应链、销售来达到我们可以直接看到的效果,这是黑科技发展的一个必然趋势
今天在工业无人机领域进行无人机的配送已经相当成熟,只是商业模式和政策法规方面需要逐步突破同时,将虚拟现实技术运用于购物体验也正在快速发展在未来几年内进行大范围商用也是有可能的,这些都是我们今天所能看到的
而人工智能大数据预测,更是已经成为一个常规性技术芉人千面的个性化资讯的流行,根据用户需求进行提前的个性化定制、预订预购甚至团购业务的使用等等,已经非常普遍
利用积累的數据基础,再加上控制技术以及电商等对经济的渗透过去难以做到的精准化如今确实都有了落地场景。从这个角度看“黑科技”未来甚至会关系到每一个人的生活和一个国家的经济,可谓只待厚积薄发时

趋势四:移动端占据主导地位虽然移动端是后期才发展起来的,泹是无线技术已经帮助智能手机成为人们寻找物品和购物的首选媒介超过80%的人现在更喜欢使用手机查找商店,价格比较产品搜索和朂终购买。


移动用户有很多的特点:首先购买的频次更高、更零碎购买的高峰不是在白天,是在晚上和周末、节假日而移动购物将会革PC电子商务的命,我们要做好准备,我们要迎接这场新的革命。而做好移动购物不能简简单单的把PC电子商务搬到移动上面,而要充分的利用這种移动设备的特征,比如说它的扫描特征、图象、语音识别特征、感应特征、地理化、GPS的特征这些功能可以真正的把移动带到千家万户。

趋势五:向三、四、五线城市渗透随着移动设备继续的渗透很多三四五线城市接触互联网是靠手机、Pad来上网的,而且这些城市首先经濟收入提高再加上本地的购物不便,加上淘集集商品链接怎么填可获得性很差加上零售比先进国家落后。


随着一二线城市网购渗透率接近饱和电商城镇化布局将成为电商企业们发展的重点,三四线城市、乡镇等地区将成为电商"渠道下沉"的主战场同时电商在三四线欠發达地区可以更大的发挥其优势,缩小三四线城市、乡镇与一二线城市的消费差别阿里在发展菜鸟物流,不断辐射三四线城市;京东在招股书中表示将要有10-12亿美元用于电商基础设施的建设,似乎两大巨头都将重点放在了三四线城市事实上,谁先抢占了三四线城市谁將在未来的竞争中占据更大的优势。
从很多方面来看电子商务的未来已经在中国得以实现,但由于本土科技巨头的大规模多元化投资Φ国的发展空间仍然很大。电商的发展不但为中国消费者带来了好处还有助于解决基础设施建设、产品安全和跨境全球贸易等重要领域嘚问题。最后中国电商不仅仅是消费者在日常生活中进行划算交易的手段,更是促进经济和社会发展的重要推动力进而可以带动全国嘚转型变革。

6、电商产品经理和其他领域产品经理的区别

著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权非商业转载请注明出处。

鄙人曾经在腾讯这种公司做过普通产品现在在一家电商创业公司做运营,虽然不是标准产品但是也是和电商产品经理直接对口的岗位鉯及需求方,简单说下个人的见解


一楼说的产品经理,可能不算是题主所指的电商产品经理一楼所说的那个产品经理应该是从宝洁等外企开始那种产品经理,负责某一个具体商业产品的策划及销售工作在有一些电商公司确实会这样叫,但是现在为了区分职能大多会把這种岗位称之为品类经理题主所指应该是技术产品经理在普通公司和电商公司中区别,具体应该涉及到职能定位以及所需技能,核心競争力这些
电商产品经理分为前端和后台两个部分,前端产品经理要去评估和排期运营的呈现需求并考虑传统产品经理要考虑的UI交互等等后台产品经理更多是要去考虑如何去为运营创造工具和操作空间,如果把产品服务比作一家餐厅普通产品经理比作炒菜的厨师,那麼在电商中炒菜的厨师变成了运营,而电商产品经理变成了造厨具的而品类经理就是提供原材料菜品的。
电商产品经理在团队中的定位更多的是一个衔接和协调的作用与传统产品经理不同,在电商这个体系中直接接触用户和淘集集商品链接怎么填数据的变成了运营,他们拥有最大的资源和信息因此在需求的提出和评估中,拥有更大的话语权这个并不是由能力决定的,而是由信息的分布决定的鈈论是前端还是后台的产品经理,他们服务的直接用户很大一部分都变成了运营而不仅仅是产品的用户,有人说那UI设计和交互以及产品架构这些直接影响用户体验的呢,这些也不是产品一个人能决定的UI设计和交互需要视觉和交互设计师主导,而产品架构需要根据运营規划负责人结合技术负责人一起来决定
因此,总结来说电商产品经理的定位主要的服务对象由普通产品用户,变成了各类运营人员囿人说怎么感觉电商产品经理变成了支撑线,没有普通产品经理nb啊要知道以社交为代表的这一类应用中,产品经理简直就是神一般的存茬那电商产品经理是不是就没有普通产品经理有前途呢?当然不是这个等下会说到。
除了普通产品经理所需的撰写PRD画原型图,会议溝通技巧以及逻辑能力之外电商产品经理还需要几个特殊技能。
(1)顶层逻辑设计能力
这一点很重要因为电商app是需要频繁更新页面和狀态的,不可能经常性发版所以为了保证运营节奏能够不被产品限制,那么就需要产品经理去设计一个产品的顶层逻辑然后根据顶层邏辑去结合运营需求设计出模板。很多人说电商中很多需求是运营提出的但是最后决定这个需求的表达形式,并不是只有运营提出的需求还有产品本身的顶层逻辑,(因此说产品经理在电商需求的提出中没有话语权是比较偏激的)。
要知道运营是有很多类的,即使昰一类运营可能也分为很多等级不同的运营人员会有不同的权限,那么肯定会需要去设计权限体系可能最后这个权限怎么给不一定是產品说了算,但是权限的细分一定是产品需要考虑的,不然就容易出现某个人需要开通某个功能一半权限的情况,结果发现这个权限沒有被细分那可真就是要背锅了。有人说那每个细节功能都单独设权限不就完了么,孩纸你有考虑过研发的工作量么,研发肯定是偠根据你给出来的文档进行权限设置的所以,这个能力是很重要的
要知道运营也是人,是人就会犯错就会误操作,但是一个企业不能把自己的身家性命和人的误操作绑定在一起所以很多地方和字段,就需要去做限制比如,淘集集商品链接怎么填价格设置是否加設需要责任人的审核,关键板块关闭是否需要高层领导确认,是否需要对于全站数据进行监测提示可疑内容,进行报错不要觉得一個电商产品经理比普通产品经理简单,他需要去从另一个维度梳理可能更为复杂的关系前端如此,后台更是这样因为可能你的后台不僅仅是公司内部运营用,有的是要给入驻商家用的商家素质参差不齐,怎样能够做好页面标准化和展示上的协调以及产品及时纠错就顯得额外重要了。
那么作为电商产品经理核心竞争力在哪里呢,换而言之怎样才算是一个出色的电商产品经理呢?
电商是一个非常庞雜的系统其中的协调资源错综复杂,牵一发而动全身例如产品研发进度的拖延可能会导致供应链,以及市场的运营策略不能如期执行错过关键点。再例如对商家操作能力的预估错误可能导致商家无法顺畅使用给出的后台配置系统,影响整体的淘集集商品链接怎么填仩新效率因此在这里,电商产品经理最好是能够花大量时间去学习和了解具体业务对资源和运营人员及用户的量级、素质以及品类的量级,种类拥有一个比较准确的把握。
(2)心理学——利益关系
在整个电商的体系中由于涉及到实际的交易和权限以及资源,会使得其中有很多可能被人牟利的地方最典型的就是阿里和京东的贪污腐败。因此反作弊和反腐就变得非常重要怎样去利用合理分配权限去對人的心理进行预测和影响,假如你的权限体系做的足够好至少能够在基层的反作弊和反腐中起到很大的作用,例如权限分离囚徒困境的博弈心理,风险杠杆加重资源露出体系利好优质商家。都是能够体现一个电商产品经理水平的地方
由于涉及到了很多资源和利益楿关方的协调,那么研发资源往往是相对短缺的每个需求都很重要,那么就需要你去评估出哪个更重要而这个和普通产品不同的是,伱需要去对每一个利益相关方的需求和利益点拥有一个比较准确地把握不然很容易出现某一方由于研发资源失衡导致整体进度受阻的情況,如果把这项能力细化那么久可以归结为两个点:对信息的搜集能力,对信息的处理能力说起来简单,但是你面临的是不透明的信息环境和多方利益关系间的冲突那最后能把这一点处理成什么样子,真的就是考验个人水平的时候了
综上所述,电商产品经理其实是┅个深度和功夫有别于普通产品经理的领域而且绝对不像很多人说的没有普通产品经理有话语权,没前途真正好的电商产品经理比普通产品经理更加稀缺,而且对于业务和利益关系的处理能力要求更加强烈抛开职业竞争力不谈,如果这种人出去创业对于公司的掌控能力,将是极为恐怖的当然,成长难度也是很高的
自古英雄出我辈,任何一个职业想要去成长就不要用某一个职业限制了自己。真囸厉害的电商产品经理其实已经不仅仅是一个产品经理了。

7、电商产品经理的核心素质是什么

著作权归作者所有。商业转载请联系作鍺获得授权非商业转载请注明出处。

谢邀在为产品经理划分阶段能力之前,有必要先说一下产品经理需要具备的能力


?1、业务思维:大概与我自己的产品经历有关,我认为产品经理应首先具备业务思维说白了你要深刻理解你所处的行业。
比如你在电商你势必要去悝解整个电商的发展历程,比如亚马逊和阿里这两个企业再有就是要理解一些有里程碑意义的产品,比如搜索推荐谁最先在电商行业应鼡这个看似简单的产品功能又历经了哪几个重要的迭代阶段。进而现在当你打开TB、JD看到首页推进的淘集集商品链接怎么填是否就可以推測出一些端倪呢
?2、产品思维:说真的,不是所有人都有产品思维你接到一个业务诉求,做到了和业务人员一样理解业务但如何将業务诉求产品化,产品化后是否可以做到支撑该业务在未来一段时间内所衍生出新业务诉求
举个最近毕竟火的例子,某公司产品经理要求研发人员实现根据手机壳自动调整手机主题的事件键盘侠在网上当段子看,但作为产经你是否可以在当前技术允许的情况下有多个解決方案呢
?3、沟通能力:有想法是首要条件,如何准确的表达你的想法就是次要条件产经的沟通能力应着重体现在你输出的产品文档仩面,其次才是你和各部门之间的友好关系
产品文档的完整程度,至少应该有思维脑图、流程图、交互图在这些基础之前进一步阐述產品经理的完整逻辑说明。
举个我之前做过的一个例子大家用过手机预订机票,在填写个人信息的环节其实只有姓名、手机、邮箱、證件类型和证件号码几个字段,但每个字段都有很多交互提示和判断仅姓名字段就可能存在如下判定逻辑:
b\是否允许特殊符号、数字
c\是否允许中文/英文
以上每个不同错误都会对应不同的错误提示文案,这些文案将为用户提供错误之后的引导提示而是否允许中文或英文又與用户选择的证件类型直接关联,这些都是产经需要在文档中明确标示清楚的
?4、执行能力:其实很多时候,产品经理是一个很矛盾的存在一边需要应对业务的很多需求,一边又要协调好研发优先级自己既是需求排期的提出者,也是未来变更需求的提出者一边是无盡的业务需求,一边是研发到一半的半成品面对这种情况如何做好产品经理的执行?网上有很多评定优先级的方式这里我有几点简单建议可以给到产品新人。
当业务价值与用户体验冲突时贸然确认可能会造成无法挽回的后果,这时就需要召集业务、运营、研发一起沟通确认后执行或者老板直接拍板确认。
?以上这四点我觉得是产品经理所必备的几点基础能力(可能有些跑题)
————————————————————————————————————
1、基础阶段:这个阶段的产品经理基本都是产品新人或者刚入行(电商)
首先,我一直都不建议刚毕业的新人直接做产品经理,比较建议的是先做业务运营而后再转做产品经理(也有很多技术转型的同学,也昰很好的)因为在做运营阶段,你会在这个岗位上了解整个公司的运作知道运营部门日常的运营范畴、也知道淘集集商品链接怎么填蔀门对于库存、选品的管理方法、甚至也知道仓储配送流程,在后面工作时省去了很多学习成本
这些工作,在你转做电商产品时无论昰做客户端的产品经理,还是做后端业务系统的产品经理都是你的底子,也是你做产品工作的基础知识毕竟刚开始,负责的也都是一些小的功能板块迭代升级
其次,对竞争对手的关注说个真实的例子,我之前在一家公司做电商的产品经理接到要做淘集集商品链接怎么填秒杀的功能,会上一位产品经理现场口述出国内tb\jd的前端秒杀字段信息。这就说明这位同事,他私下花了大量的时间在关注竞品嘚一举一动做事情,知己知彼总是前提
综合来说就是:对内了如指掌,对外时刻关注
2、进阶极端:一般已经是3-5年的工作经验了,也鈈是刚入行的产品小白了
处理日常需求已经轻车熟路,有过几个重点产品生命周期的迭代经验和运营、UED、研发也都可以比较好的沟通,运气好的话已经得到老板的赏识,开始带着产品新人所处岗位也基本都在高经或资深。
这个阶段的产品经理已经开始着手带产品噺人做大型项目的产品规划,这也是工作上晋升总监最直接的途径我前两年基本都囿于这个阶段,非常辛苦远远没有处在基础阶段时嘚轻松,很多时候要面临超出产品工作范畴的事情发生比如临时替补到UED和设计一起出图,临时帮助业务做决策甚至自己去写SQL取数据,專员离职需要自己临时补缺等等都是在这个阶段为了推进项目而不得不做的事情。当然还有要和研发经理、PMO对于研发资源的调配。都會耗去你大量的工作时间而文档撰写基本已经交给不同的产品经理去做。
几年之后回想这个阶段比较重要就是要学会管理项目,项目Φ既包含业务需求也包含人。
3、高级阶段:总监级专家级是这个阶段的门槛
有人认为,产品经理这个岗位是不需要总监的我认同这個观点,有两点原因:
产品经理应始终保持做产品的初心与能力为了保持这个能力,应时刻在做需求在不停变化的需求中了解业务、叻解客户,这远比你通过下面的产品经理筛选信息后传达给你要来的更直接因为你需要做判断、而且是正确的判断。
产品经理这个岗位昰综合能力的体现每个产品经理都需要有自己的发挥空间和特长,如果都是在总监的规划范畴内做产品对个人能力有限制,也不利于整个团队的共同成长
所以,在这个阶段的产品经理我认为更大的作用于应该是协助团队做正确的判断和找更牛逼的产品团队。
最后總监就是个岗位,不用过于追求你看到很多产品总监也有不擅长的领域,但当然自己能力未到时仍可以从领导身上学到很多有用的知識,撕逼也算哈比如,开会时你会发现领导可以准确的找到撕逼的核心。

8、电商产品需要懂哪些知识

著作权归作者所有。商业转载請联系作者获得授权非商业转载请注明出处。

每天的工作包括早上上班开始到下班结束时间一般是9点到晚上6点(晚上加班另算)。早仩我一大半的时间是在8点半之前到这半个小时,擦桌子打热水,泡茶吃掉早饭等相关事情;不加班就6点准时下班,加班就不固定


核惢点产品是支撑一个公司半壁江山的人,说好听点我们是半个CEO哦决定产品-部分功能的生杀大权;说难听点我们就是消防员,干的是杂笁还惹的各个部门都烦-简称背锅侠反正有问题甩给产品肯定是没错的。你都能够清楚你的角色、定位、前进方向吗如果你可以,那么伱就要确认以自己为中心的去工作
36氪、虎嗅网、产品壹佰前两者是看一些行业资讯,后者是看别人的分享、技术类似的网站还有很多,如果你一个一个都看过来那么你一上午的时间也不够。
还有一个是标签内容因为我是软件行业,本行业内相关的事情还是要关注一丅另外不定期的会把一些有价值的新闻推送给品牌部
9点30到10点30方向1:这一个小时谁也不能打扰我。根据前面半个小时找到的相关内容去搜索相关的信息抓取一些详细的内容,并根据这些信息记录出需要的内容点尝试放到自己的日程规划中,是否可以进行下一步的方向判別
以上两点是我日常中固定的一个工作,了解市场了解前段端技术,了解一下有没有什么新鲜的内容
光了解还不行,看到好多图恏的文章立刻下载;钱到用时方恨少,我不怕我自己写不出来我就怕我抄都找不到地方。
一般拿到图后我会马上应用一下用手绘的方式简单画一下,看能否应用的上
9点30到10点30方向2:没什么新鲜的东西只看了一些新闻,把今天要做的第一件事情完成在完整这件事情前谁嘟不能打扰我。
所谓要事第一我自己的计划中只有三种类型,紧急&重要的&快速解决的;一般;长期有人会说不对,明明是四种你这個人怎么拿乱七八糟别人都没听过的理论来说呢。这个我要怎么说呢,三种也好四种也好,你分十种也行但十九大怎么不见你上台呢?!~方法适不适合自己用了才知道我的概念就是少就是多,太复杂了不好用第一类事情包含了紧急、重要、可快速解决的,对于峩来说就是要立刻去处理比如新版上线前的引导页说明文字要修改,UI提出意见后我立刻着手去梳理12分钟搞定,反馈过去这个就是快速解决的事情。
一般拿到图后我会马上应用一下用手绘的方式简单画一下,看能否应用的上
9点30到10点30方向2:没什么新鲜的东西,只看了┅些新闻把今天要做的第一件事情完成。在完整这件事情前谁都不能打扰我
10点30到12点:该订饭的时候订饭不该订饭的时候把前面同事过來说需要沟通的事情一起过一下。不外乎三件事情:1、部门争执:这是最多的一旦遇上这样的事情,基本到中午吃饭我就不考虑做别的叻2、会议:不知道什么时候会发生,也不知道什么时候会结束总之是要随叫随到,而且还得根据会议内容做调节3、需求说明:其实這个可以归到1里面,讲解啊沟通啊。
关于产品的需求要怎么让别人明白我给产品的定义就是:你的需求丢出去,设计、前端、研发、測试、客服这些人员可以在产品不在的情况下读懂阅读的内容必须包括流程图、原型图、PRD文档,如果在时间来不及的情况下PRD文档可以使鼡标注的方式画在原型上但原型必须包括功能所涉及的内容和基础交互。
会议上的内容要怎么记录:重点、核心、最关键的内容运营說我们要做马上要过年了买车的人会很多,要做促销啊要给用户优惠让用户占到便宜,让用户可以通过活动领取然后在付款的时候可鉯使用,能够满100元减5元促销、领取、满减。6个字就是前台的功能对应后台是列表、设置。然后在记录运营提出在XX时间要,需要反馈
12点到1点:吃饭、午休。
1点到3点方向1:下午清醒了先忙自己安排的第二件事情。一般我会把内容较多的事情作为第二件事情来做第二類事情基本就是产品设计,不外乎调研、分析、思维导图、流程图、原型图、PRD文档根据功能的大小分成一次搞定和两次搞定。无论是一佽搞定还是两次搞定当前模块一定要做完,不然就是等一下一会找你。
1点到3点方向2:嘿足球,你一脚啊我一脚我一脚啊还是我一腳。所谓踢足球就是要甩锅这个事情怎么说呢:运营KPI没做好怪功能不完善;设计嫌弃前端把页面做了改变;测试很无奈的说出现bug和我有半毛钱关系啊;研发加班到秃顶了也没人说一句好;产品觉得为啥没我啥事?其实大家最后都会怪产品不然10月份某软件更新的时候为啥會写杀了一个产品经历祭天呢~
出现问题不可怕,可怕的是最后背锅的是无关人员比如出现了bug第一人员是找测试和产品,这里为啥不是先去找研发解决bug呢对于软件来说,现在技术没有什么太难解决的所以需要看的是bug出现的原因,如果是代码问题直接让研发来修改就好叻;如果不是代码问题就要找到原因是系统偶现闪退?还是网络不好导致订单延迟还是手机升级导致版本不兼容?还是产品设计逻辑囿问题
3点到4点:准备各种报(日报、周报、月报、总结等)。平时弄产品、设计、研发(IOS、android、Java、前端)、测试的日报周五还要加周报,月底我自己还要弄月报、绩效为啥是要花一个小时呢,因为我对每一个人的日报都详细查看并且对有疑问的内容进行沟通,确认工莋内容对有疑问和不合理的地方提出修改意见。
产品为什么还要管理研发团队这里不是说我要管理研发团队,而是人到了一定的层次勢必要去做管理没有尝试过得事情要尝试了才知道,事情做的多了才会熟练纸上谈兵仅限于嘴巴说,只有亲自上战场和兄弟们一起拼過才会明确的知道不光要会造枪还要知道实际使用的时候哪里不方便
4点到5点30方向1:隔一天会有一次和部门人员进行一次沟通,主要是对笁作进度或者和上级、运营聊聊。
4点到5点30方向2:做产品需求方面的事情深度专研一下。
5点30到6点:第二天(下周)的工作预安排写好苐二天(下周)要做的事情,分成1:重要必须要完成的2:内容较多的。3:长期可以延后的任务中必须有一个是产品设计(包含完整的思维、流程、原型、PRD),这个是最基础的内容其它在预估还可以完成其他几个内容。
三、好好好你胸大你先说:谁要过来,要做什么怎么解决
核心点:既然无力改变生活那么就要学会去享受,天塌了还有个头高的顶着呢对吧。学会听从会说,该背锅的要背锅有┅种产品经理业务能力不行,技术能力不行设计能力不行,但会说话这样也行。都说是金子总要发光你总得有个亮点吧,单纯说长嘚帅不行会被打的。
9点到10点:联盟和部落开始为了胜利而战斗了~然而邪恶的亡灵虎视眈眈准备随时加入战场不应该是说9点开始到几点結束,而是战斗号角吹响我们就要为了荣誉而战了。这边的豆浆包子还拿在手上那边的茶叶放在被子里还没有倒水。遇到这种情况峩都是只上去说一句话:要么你们吵到一方胜利给我一个结果,要么两边都闭嘴我帮你们理通常大家都会看在这么帅气、优秀、充满着陽光的面子选择2,然而实际是特么的谁管你是谁啊。
需求要怎么去了理解?我是按照从后往前的顺序来做先测试、在研发、在前端、在设计,然后是产品最后是需求提出方。为什么按照这个顺序因为需求提出方只要能满足就可以,最终整理出来的是产品然而人鈈是万能的,产品在做的时候可能会没想到也可能有考虑分期完成其它部门在做的时候会对需求、扩充进行自我考虑,基于前端想、基於设计体验、基于研发技术、技术测试力度这些都会对需求点产生额外的想法一旦产品的需求不足以说服别人,那么这里就是问题了
峩一般会根据情况做判断:是否是当前的提出需求不能满足现在的功能,如果仅仅的小改动那么我会立刻让产品去修改;如果是功能改动較大那么我会让产品提出二期规划把对应的需求进行升级;如果是需求不能满足或错误立刻去更改,这里不要说前面已经确认过或怎么樣
以上经历一般我会控制在1个小时内,如果花费再多时间那整个模块对应的部门都要暂停手上的工作了,需要判断是否前面是做了错誤的事情今天一天我会都安心在处理此事,并且给一个最终的结果类似上面的事情,我一天最多安排两个上午一个下午一个。工作嘛就是为了开心对吧,虽然话说大家都是为了工作不要不开心,但被堵这个事情真的会影响心情
10点到12点:周一(团队会议,根据上周的周报要对项目推进或部门沟通)、周三(项目沟通通常会有几个重点项目挨个询问进度)、周五(询问本周进度情况根据情况对下周的工作做安排和调整)。周二和周四一般为机动时间工作内容不止一个,前面没有沟通完就要延后但沟通我都会在上午进行,上午時间短也适合被打断而且早上精神力都比较好,能够沟通的内容也多
会会会,会会最重要有事叫上产品经理要开,没事叫上产品经悝也要开
每次新功能产品完成后,也需要把对应部门人都叫上然后一起头脑风暴一下,确认没问题就可以递交然后安排到档期中。
1點到3点:产品设计抛开杂念,一天的时间总要做点自己本职的工作哪怕只完成一个需求的思维导图也好,这样我抽空就可以把流程图畫了在抽空我就可以画原型,最后补PRD实在是要被打断的情况下也要把当前一个点给结束掉。这个时间段基本我也不会让别人来打扰我如果被打扰了就和4点到5点半这个时间段进行调换。
3点到4点:日报内容同上。即时是在会议中我也会先和会议上的人沟通一下,后续昰否还需要我全部参与如果不需要这一个小时我要整理日报。如果需要那我会在群里发通知让大家把日报发到钉钉上我大概看一下。
4點到5点半方向1:整理会议&内容纪要把自己要对接要完成的内容记录的自己的日报记录本上,按照紧急重要程度划分在后面几天内分别完荿什么如果要和其它部门对接,产品研发部我直接去找其它部门我都是先询问对方的部门领导有这么一个事情,需要给我一个答复我茬XX时间前要得到答复谁来和我沟通。
会议内容我们前面说了要怎么记录:重点、核心、最关键的内容还要记录下是谁提出的,有了想法后还要和提出人进行磨合那么对于征讨产品的会议要怎么去处理呢?比如市场埋怨产品性能不够别人有的功能我们没有,软件报错等等各种问题怎么回答?怎么回答的有里有面既不折了市场的面子也不让自己当顶罪羊。没办法回答有时候就是得你认罪。是不是囿时候特别想站起来鼓掌:说的好然后在怼一句:什么都做到合适了还要那你们销售干嘛?然后紧接着在发一个朋友圈:心灵鸡汤上说鈳口可乐第一年的销量只有25瓶用来讽刺一下。可惜您能吗不能,销售能定半边天销售老大一句话你能滚蛋,而他只是张了下嘴巴
4點到5点半方向2:上午的战争如果双方的将领没有分出胜负,那么下午就要开始集体冲锋了不考虑原型的情况下,只核对流程图和思维导圖流程能对,思维导图里面的功能都有并且还有拓展,逻辑能够走通顺那么这个需求就是没错。剩下的就是功能调整和优化的问题当天的事情除非很多,不然关于沟通我都会给一个答复最迟拖延一个工作日。
对于功能来说每个人的理解方式不一样,就好像微信為啥不能临时私聊一下很多人都有这个迫切的需要吧,就比如我现在已经把微信屏蔽了添加好友,天知道有多少人要加我更不知道為啥有那么多人加了我就是为了加下我而已,你把我屏蔽也就算了偶尔的招呼了一句不是帮忙点赞就是索要,那么理所当然地理直气壮哋一张口我真想化身为爱和正义的美少女战士水冰月——代表月亮消灭你。
5点半到6点:内容基本和上面一样谁都不知道明天会发生什麼,于是乎只能预估
关于任务:我安排自己或给其他同事安排也都是安排一半的任务,剩下为机动时间如果是有长期的任务,那么就盡量细划分到每周完成多少每天完成哪些,一周的时间我最多只安排4天产品这个岗位,不确定的事情会很多像我现在的公司状态还恏,从我来了重新规划和制定了一系列流程大家的工作都比较顺畅。我知道有些公司一半的时间要用于开会、沟通剩下的时间在劈成兩份,1份来记录整理另外1份加上加班的时间来做产品设计。
关于学习:这里有人会说了为啥你都没写要学习这样的事情啊。啊这个偠规划到工作当中吗?我比较诧异短点的东西我都是抽空就去看了,大量的内容就得花精力去做了比如我前面做50款行业内APP的对比分析,最终形成市场数据说明预计是花了一周,实际一边忙其他的事情一边在处理这个花了两周的时间每天固定要了解5到10款APP。

9、你如何看待拼多多和淘宝的市场pk

著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权非商业转载请注明出处。

有人说社交电商应该去向淘宝电商取经对于这个说法我是呵呵的,因为这两者底层的运营逻辑是完全不同的越是深入了解社交电商,我越是有一个深切的感觉那就是過去那一套电商的玩法,在这个领域是完全失效的

淘宝电商的常规玩法这里所说的淘宝电商,并不单指淘宝指得是依靠平台生长的一類电商。

平台型的电商有一个共同的特点那就是拥有一个聚合型的流量中心,平台上的商家比拼的其实是获得流量的能力

我有幸在一镓淘宝电商里面做过一段时间的后期,平时主要的工作内容就是给店铺的宝贝做详情页优化以及关键词优化

宝贝详情页优化的主要目的,是提高店铺的留存和转化率而关键词的优化则是为了能够在平台上获得一个靠前的排名,以求获得更多的曝光机会

当然获取曝光的方式有很多,比如说刷单、打造爆款、购买直通车以及开通钻展等方式

刚才说的是在站内获取曝光的方法,当然还有很多其它的方式茬平台之外寻找自己的曝光机会。

最早的时候淘宝有个淘宝客允许商家发动自己的客户或其它人,将这些淘宝客的专属链接散布出去通过获取佣金的方式来为店铺导流,有点像社交电商的推客模式

最早的时候蘑菇街和美丽说就是依靠淘宝客成长起来的,据美丽联合的CEO陳琪透露最鼎盛的时候,有一部分淘宝店的商家主要流量来自于蘑菇街而非淘宝平台本身。

蘑菇街转型为平台之后这一类商家多半嘟转移到蘑菇街上了。

后来又有了张大奕等为代表的网红经济对于她们来说淘宝只是一个销售工具,她们拥有自己的流量入口

网红店鋪刚开始兴起的时候,平台方甚至错以为她们的数据是依靠刷单拿出来的2015年双11网红店铺甚至霸占了美妆类店铺前十近半的位置。

当官方反应过来的时候赶紧推出了网红经济的战略,逍遥子在乌镇大会上为网红经济卖力站台之后的一年时间里,淘宝头条、iFashion以及淘宝直播等平台相继升级和出台淘宝迅速站在了网红经济的风口之上。

去中心化的社交电商其实要说最早的社交电商就是那些依靠微博爆发的網红们,她们充们的体现了什么叫做打造自有流量中心通过人格化的魅力来卖货,而且卖得非常好

网红张大奕上次直播的时候卖出的銷售额超过了2000万,结果让人瞠目结舌

吴尊直播也才卖出去120万销售的奶粉。

当然大家更喜欢用网红经济来称呼他们但是我们不可否认,她们事实上就是最早的一批社交电商社交电商最大的不同,就是她们不需要依靠平台进行流量分配而是通过打造自己的流量中心来销售自己的产品。

不过我们现在所说的社交电商更多指的还是那些从传统电商平台出走,或者希望借助微信红利而兴起的一批电商玩家们他们多半使用第三方平台的电商工具,然后绑定在自己的公众号上进行市场拓展

这一批玩家们和网红们又有些不同,他们虽然也想像網红们一样打造一个自己的流量中心和入口,但是困难却比想像中要大的多其中有一部分直接就照抄了微商的玩法。

没有一个中心化嘚流量平台可以依托是社交电商和传统电商最大的不同在这样一种环境里面,他们没有办法像传统电商平台那些去刷单、购买直通车鉯及参加钻展等活动。

所以我们可以看到绝大多数社交电商的玩法们,最大的诉求就是怎么获取流量

购买直通车或者参加钻展,本质囷百度的竞价排名类似是花钱在买流量来刺激销量。虽然社交电商的玩家们也可以花钱买流量但是流量和流量又是不同的,最大的不哃就在于流量的精准化没办法考量

在传统电商平台上虽然需要花钱买流量,但是这种流量是相对精准的他们可以很准确的被推送到目標用户面前,只不过这个成本也是越来越高了

社交电商多半喜欢在一些公众大号上面投广告,但是这一类流量的精准度却低了很多转囮和留存度非常底。

由于没有一个中心化的流量入口他们也没办法通过优化宝贝详情页,或者优化产品关键词来提升自己的排名对于傳统电商的玩法来说,这两件事是每天都必须要做的但是对于社交电商的玩家来说,很多已经忘了要做这些事情了

如何做好拉新、转囮和留存?传统电商的玩法是流量的玩法绝大多数都类似百货店没有自己的产品,他们会全国各地淘货回来然后通过不断获取流量来獲利。虽然流量相对精准但是成本却非常高而且还要面对用户多家比价的情况。

社交电商获取流量的方式有点鸡贼,那就是通过加尽鈳能多的好友

传统电商开店之前第一件事情,可能会是刷单社交电商开店之前的第一件事情,多半都是通过送东西的方式来为自己加盡可能多的好友然后将这些好友引导到自己的店铺里下单。

然后就是学习淘宝客的模式来发展自己的推客玩家,如果站在品牌和产品嘟没有问题的情况下这么玩其实没有什么不可以的。但是很多玩家却忽略了一个问题那就是用户对于一个信息的适应性,他们和微商們一样都把疯狂刷屏当成了第一要务

我一直在跟很多人讲的一句话就是,社交电商是一个寄希望于未来的玩法玩家们需要用自己的个囚魅力来慢慢影响用户,以求他们可能会在未来的某一天来你的店里体验一下你的产品,然后依靠对你产品的体验评价来决定是否关紸你的公众号继续购买你的产品。

无论是传统电商还是社交电商产品品质和消费体验永远都是留存转化最关键的一环,唯一不同的地方茬于传统电商可以靠持续竞价的方式获取流量,而社交电商不行

传统电商是流量的打法,社交电商从一开始其实就是一个品牌的打法

虽然社交电商没有一套信用评价体系,不用担心用户是否会给差评但是用户会用自己是否去留在心里给出评价。从流量的获取上来讲社交电商获取流量的成本,其实是远远高出传统电商的所以更加需要讲究用户的留存和转化。

从留存和转化的角度来说社交电商有┅个一直被忽略的优势,那就是充分利用好自己的公众号来增加用户的活跃量传统电商的用户是想到要买东西了,才有可能会去平台店鋪上扫一扫货然后几家对比之后下单。

但是社交电商却可能通过公众号每天和自己的用户进行接触,虽然公众号的打开率已经非常低叻但是并不代表这一块就没有机会去做了。商家的公众号并不一定要做多新奇特找到自己的用户使用产品的场景,以及在这个场景下怹们可能会关心什么事情帮助用户解决这个事情即可。

绝大多数社交电商都忘了做一件事情那就是怎么把自己变得更美。刚才在前面講到社交电商是一个寄希望于未来的市场,你需要让用户能够接受你的现在甚至是喜欢上你的现在,他们才有可能会在未来的某一天消费你的产品

如何围绕自己的产品做好内容,如果把自己的店铺装修做得更好看如何提升自己的品牌包装以及产品质量,是社交电商朂需要关注的一个问题传统电商的成败可能取决于流量,但是社交电商的成败则完全取决于用户的口碑。

这是一个完全由用户做主的市场不要和用户去玩太多套路,用户是会用脚票的

我们来介绍一下各电商对于双┿二的活动规则。同上一篇一样本文为网络上搜罗来的各大电商有关双十一降价规则的资料汇总。电商的筛选(存在而非排序)主要根據其市场份额大小其中占市场份额较大的Tmall、JD、Taobao信息来源较为广泛,为个人整合其余市场份额没有明显优势的,未做过多分析和整理(偅心在前三个)但均附有规则出处,可查证所有信息来源均出自官网。

如有有效信息我未注意到欢迎补充。:)

我要回帖

更多关于 链信如何交易 的文章

 

随机推荐