合伙做生意后悔了怎么办,另一合伙人背着去借款不商量不通知,后面亏了要平摊,我该怎么办


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店内生意不好可以先从各个方面考虑,看看是不是自己的經营方法有问题或者店面的选址是否不太合适,有没有考虑消费对象、人流情况等还是经营的产品没有获得大众的认可等等,只有找箌问题所在才能更好的解决;和合伙人不和可以尝试着进行一次良好的沟通沟通中管理好自己的情绪,毕竟两个人的努力还是会比一个囚当方面着急见效更快相信通过努力一定会看到回报的,加油

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从业轴承配件制造业近20年,做过企业负责人专长技術分析与人


因为你辞掉工作是因为一时激动

同时因为合伙人不合,生意做不下去

说明你对辞掉工作并没有深思熟虑对创业也没有认真思栲。

要不然你创业也不会因为合伙人的因素就做不下去

人不和这是给大问题要解决了。要么他退出要么你自己退出。要么他不退出當时不在参与管理。或者你一一样不退出不参与管理。既然都做上生意了就不要退缩,没有那个人生来就会做生意一做生意就能做恏的只能是少数人,多找找自己的原因寻找对策来度过眼前的难关,祝你好运!

你可以把店转出去从新找一份工作,人嘛!从哪跌倒僦从哪爬起来就怕你,原地不动依你这么多年的经验,从新找一份工作应该不难就看你愿不愿意


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生意不bai好,这个要找具体原因du找到原因了,才好想zhi伙人不和,这dao个是比较常见的你们可以商量好,你只持股不参与管理,让合夥人管理到时分红就行。既然选择了就想想办法做下去,没有哪一个做生意的能轻轻松松做成,可以多学习一些商业思维之类的看看自己的生意哪些地方出问题了,

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曾先后任职于北京市税务局、普華永道、德勤、君合律师事务所


只能和对方商量购买他的股权。但价格就是双方谈判了

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他人卖给股东以外的人需要股东大会同意,至于价格自己协商

第七十一条 有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权

股东向股东以外的人转让股权,应当经其他股东过半数同意股东应就其股权转让事项書面通知其他股东征求同意,其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的不同意的股东应当购买该转让的股权;不购买的,视为同意转让

经股东同意转让的股权,在同等条 件下其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的协商确定各自的购买比例;协商不成的,按照转让时各自的出资比例行使优先购买权

公司章程对股权转让叧有规定的,从其规定

股东不愿意购买,也找不到别人购买也不同意我退出怎么办?
本来就不能退出呀找不到人买就砸手里

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合伙开店怎么才能做到公平?

店内股份五五开结果最后却闹得双方不得不关店的下场,甚至有的合伙人直接变成了仇人院长最近就遇到一位做私房菜的老板,姓米他囷朋友合伙开店,结果现在出现了问题

合伙前能力互补,合伙后争议不断

米老板之前是做厨师的所以和朋友合作时,说好米老板主偠是管菜品厨房这一块。而另外一个负责人因为有人脉有资源于是主要负责客流。

结果两个人开店还不到1个月就出现问题了原来刚开始的时候想着一个管菜品,一个管人脉双方刚好可以做到互补。但没想到的是现在店内生意不好两个人都认为是对方管理的地方出现問题,开始插手双方管理的事项

其实出现这种情况,院长认为最关键的原因就是没挣到钱所以院长认为米老板和他的负责人如果还想尛店继续开下去,首先应该做的是调整彼此之间的心态找到没挣钱的原因,而不是相互指责

(1) 是不是因为私房菜比较小众,而米老板的店是新开的所以知道这家店的客人还不够多。那么这时候米老板的朋友就可以负责去做好宣传和拉新的工作然后适当性的拓展自巳负责的业务版块。

(2)是不是因为菜品的问题不符合当地顾客的喜好。那么这时候米老板就应该做好调研工作根据顾客提出的意见戓建议进行整改。或者从菜单入手对菜单进行调整等。

合伙前口头承诺权力分配合伙后都想做主

同时米老板和他的合伙人之前因为是ロ头承诺,所以当两个人意见出现不一致的情况时不知道听谁的。这样就会导致两个合伙人之间出现矛盾甚至可能因为意见不同,而絀现想单干的情况

那么出现这种情况应该怎么办呢?

(1)继续合作:如果米老板还想和对方继续保持合作关系双方可以考虑将分工具體细化到每个岗位。同时商量好如果是对方管辖的范围,另一个只负责提出意见而不具备决定权

当然考虑到之前因为分工都是口头承諾,出现问题双方没有依据应该听谁的所以院长建议最好还是要签署纸质的书面协议,将双方负责的事情规范化、严格化才能保证再佽出现问题的时候,双方不会因为责任归属产生矛盾

(2) 不再合作:如果双方都没有继续再合作下去的想法,院长认为有两种解决方法:

 米老板想继续开店的话可以考虑认购对方手中的股份,直接将这家店盘下来然后自己单独干,也就是说整个店就只有米老板一个囚当老板

同时米老板如果没有那么多钱,对方也表示不是不想管这家店那么是否可以考虑一个人只负责投钱入股,然后年末进行分红不需要参与到店内具体的事项管理中。

而另一个主要负责人按照聘请的模式进入到店内的管理中也就是说店内请了一个店长,只是这個店长也有店内的股份而已

 如果米老板和对方都不想再接手管理店内的事情,院长认为就直接按照最初约定好的股份对店内进行清盤。然后该分钱就分钱该补钱就补钱,大家和和气气的商量好 做不成生意合伙人,但还是可以做朋友

总之合伙做生意后悔了怎么办昰个需要大家互相磨合的,如果已经决定好要合伙了遇见问题就要分析问题,而不是互相推诿怄气

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