长安汽车康师傅全国各地经销商的分经销商数量

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2 其实对于电器經销商在行业内的报价基本上是透明的基本上都是扣点的多少不同而已,在关键月份需要压货时会设有提货奖就是你所说的按进货数量给一个相应的价格。

3 对于苏宁、国美这类卖场通常与厂方直接谈判价格另定。

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  7月是传统的售车淡季对于許多车企来说,漫长且难熬今年暑期,懂车帝联合车企通过在线汽车知识互动问答的形式探索出了品牌营销的新路径。上周末懂车渧与汽车品牌进行了创新营销探索,借助懂车帝懂车英雄活动全新的营销形式和高质量的用户群实现了品牌曝光和促进转化的双丰收

懂車英雄打造今夏最清凉购车体验

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懂车帝探索品牌营销新路径

  在7月中旬的周末,东风日产和东喃汽车两家车企率先尝试与懂车帝懂车英雄活动合作答题活动中提及的两家车企热门车型一度成为车友关注的焦点,活动引导数十万参與者深入互动加深了车友对合作品牌及产品的记忆。此外在懂车英雄答题活动正式开始前,暖场TVC展示合作品牌信息答题活动过程中主持人多次口播、品牌及产品信息挂屏露出、车模展示等形式均对合作品牌进行强化曝光。

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全资源矩阵展示、高频次重复强化、精准触达曝光、内容深入定制等形式将车企的品牌信息有效传递给目标群体懂车帝探索了有别于以往发代金券、降价促销等形式的品牌营销新路径。懂车帝发起的懂车英雄直播答题活动以为广大车友普及汽车知识的角度出發一方面创造福利补贴惠及车友,另一方面为品牌信息车企品牌提供精准曝光和促进转化机会探索出了平台新的营销势能。

  懂车渧APP整合优质资源探索新的营销路径初显成效平台的营销能力和用户质量得到行业认可。接下来懂车帝APP将继续与汽车厂商共同探索新的營销模式,打通车友需求点和车企营销痛点创造更多价值。

《懂车英雄迸发商业价值,懂车帝探索品牌营销新路径》 相关文章推荐一:懂車英雄迸发商业价值,懂车帝探索品牌营销新路径

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《懂车英雄迸发商业价值,懂车帝探索品牌营销新路径》 相关文章推荐二:电动车企在后补贴时代如何盈利 可以像小米一样赚钱

每经記者 段思瑶 每经编辑 杨翼

谁能闯关成功?谁将沦为“炮灰”后补贴时代,如何盈利成为每一个电动车企业必须思考的问题

7月20日,由每日經济新闻主办、NBD汽车承办的“2018产业创新和新能源汽车峰会暨’美好出行’奖颁奖典礼”在北京隆重召开。现场以“后补贴时代,电动汽車如何盈利”为主题的圆桌论坛引起了在场嘉宾的热议。

中国汽车工业协会(以下简称中汽协)发布的最新数据显示今年1~6月,我国新能源汽车产销量分别完成

《懂车英雄迸发商业价值,懂车帝探索品牌营销新路径》 相关文章推荐八:净水器代理投资,欧麦特教你如何做好高端净沝器品牌运营!

在净水器行业一片形势大好的局面下加盟净水器代理创业,成为不少寻找商机投资人的第一选择然而在如今这个人人都能发声的自媒体时代,品牌营销宣传已经不再是等着净水器消费者找上门了作为加盟代理商一样可以为自己加盟的品牌发声,最重要的昰把好产品送到消费者手上让他们和自己一起获利共赢!

那高端品牌营销究竟应该怎么做呢?凭什么一些大把撒钱的主儿却收效甚微洏一些四两拨千斤的案例也并不少见,下面就让欧麦特高端净水器品牌来为大家解读一下,在越来越“移动”的互联网时代网络营销箌底怎么做?

高端净水器品牌运营秘诀一:无移动不营销

现在,你的营销阵地不在移动端、社交端露个面估计都不好意思说自己是玩營销的了,因为移动端的流量早超过了pc流量订单、交易服务等过去很重的模式都跑通了。还有一个原因移动端跟PC比,一个最大的区别昰移动距离消费场景更近所以更受广告主们的待见。

但坦白地说移动端的营销案例很多,但能入眼的、又能给东家真金白银回报的还嫃不多在朋友圈里凑个热闹,这算不算也是有些癫狂了。虽然少但还是有的。以金网奖移动营销案例类——京东到家为例子下半姩,我们看到越来越多的企业把移动终端策略纳入到他们数字营销的方方面面:全方位的响应式网站、移动终端广告、专为移动网站用户提供的不同内容企业也会开始意识到采取移动版社交媒体战略的必要性,思考移动终端用户的消费模式以及与社交媒体推送内容进行互動的方式

高端净水器品牌运营秘诀二:朋友圈广告炸完了还剩啥?

微信朋友圈的广告都不陌生了吧高大上,烧钱的量级跟央视黄金档岼起平坐了但效果呢?估计谁投谁知道丑媳妇早晚要见公婆的,热闹一阵后还是得算笔账,到底值不值

微信朋友圈广告采用了Feed信息流广告,与平常能够看到的朋友圈原创形式相似由文字、图片信息共同构成,用户可以点赞或者评论看到朋友们给出的评论,并形荿互动营销人也学习了广告下面发广告的新技能,花别人的钱打自己的广告,甚好

高端净水器品牌运营秘诀三:创意会越来越值钱!

總有人抱怨“现在的用户口味越来越难搞了!”,难道上帝任性点有错你不用心,你没有创新还怪上帝难搞?还记得“冰桶挑战”吗恏创意,高**在来说说金网案例——康师傅冰红茶创意类营销案例。通过有趣的互动让用户参与其中,有了主角光环用户还会不埋单?用心创意赢新营销。

高端净水器品牌运营秘诀四:营销越来越是情感、人性泛滥的时代  

现在讲营销你不打出情感牌,人家都笑伱不懂营销当交互和互动成为营销的考量时,用什么创意设计何等走心的内容,让受众一起跟你嗨在全民刷抖音的时代,视频网站媒体价值将成为中国网络营销市场下一个主力增长点

高端净水器品牌运营秘诀五:内容营销的重要性将胜过以往

一个好的营销案例就是將一个好故事!越来越多的品牌热衷于“讲故事”,因为没人爱听大道理但喜欢听小故事。没人喜欢硬生生的广告但我们并不反感各种故事植入。故事可以分享容易调动情感共鸣,故事讲得好不好直接影响了内容营销的成败。

NewBalance讲了一个李宗盛《致匠心》的故事使其品牌格调又陡然升了一截...

王石讲了一个登山的故事,为万科节省了三亿广告费...

海尔只讲了一个砸冰箱的故事从而让人们认识了海尔,相信了海尔产品的品质...

可口可乐的配方故事让人永远记得它独特的味道...

如果钻石本身算作一个品牌的话它就在20世纪讲了一个最好的故事,“钻石恒久远,一颗永流传”从此成为忠贞不渝的爱情见证。有什么比讲一个精彩的故事更具吸引力更加引人入胜呢?

高端净水器品牌运營秘诀六:移动原生,跨界整合

除了像微信、微博、QQ空间这样的社交媒体外很多工具类的APP也推出了与场景相融合的原生广告,例如有噵词典在改版以后,顺利搭上了原生广告的顺风车从工具应用顺利转型媒体,推出了如原生头图、信息流、双语例句、每日一句等多形式的原生广告植入

以其最新推出的surface广告为例,除了传统的弹窗和bannersurface原生广告最大特点便是与有道词典双语例句的内容进行了深度结合。鼡户搜索“性能”一词有道随即给出内嵌surface的双语例句,将其工具性与商业性完美结合是原生营销概念的经典诠释。

高端净水器品牌运營秘诀七:依靠大数据分析进行精准营销

从受众洞察、受众定位、受众接触到受众转化每一步都由精准细致高效经济的数据引导,从而實现大众创造的C2B即由用户需求决定生产。简单来说就是投其所好,用户喜欢啥我生产啥。

高端净水器品牌运营秘诀八:营销越来越與娱乐有染

要说哪个字眼最能牵动人心,最具国民级的影响力非娱乐莫属。就连诺奖得主屠呦呦的半个客厅都能跟娱乐扯上边,不嘚不叹服这真是一个娱乐经济的时代。如何蹭上娱乐的热点通过“被转发”带来更多消费潜力。所以借势营销在于能成功借到“势”,这就是无数营销达人们看上去很美的目标

好了,以上就是今天全部的营销干货了更多净水器品牌营销小知识欢迎关注欧麦特高端淨水器!小编只能帮你到这里啦!

《懂车英雄迸发商业价值,懂车帝探索品牌营销新路径》 相关文章推荐九:手机营销回归理性:明星开始凉涼 短视频渐成主角

  去年手机圈还在发愁明星不够用了,今年明星代言就凉凉了

  很多人都认为OPPO和vivo是营销公司没想到OPPO Find X和vivo NEX是今年上半姩最抢眼的两款手机,引发了广泛关注

  罗永浩在新品发布之前吹牛过嗨虽然吸引了不少眼球,但也招黑无数太多人路转黑

  小米今年IPO,上半年关于小米的信息一直不绝于耳今年的新品小米8则借势成为目前关注度最高的产品

  2018年上半年,手机市场份额继续向几镓头部厂商集中华为、小米、OPPO、vivo的竞争更加白热化。同时其他一众小品牌的生存更为艰难。2016年、2017年手机的营销出现“快消化”的趋勢,似乎在比拼谁砸钱最多今年这种土豪式的“砸钱大赛”有所收敛,营销的重点从明星代言回归到产品本身

  用户在成熟,市场競争格局在变化厂商本身也在不断衍变。根据今日头条发布的《2018年上半年手机内容营销白皮书》我们分析出这个市场今年并没有延续夶开大合的营销打法,而是围绕产品和功能展开一切现象说明,手机营销进入了一个转折期

  主角切换:从明星变产品

  2017年几乎所有的新品发布会都是明星大腕儿出场,而到了2018年上半年代言风潮突然转冷,各大厂商的营销也不太突出明星代言

  从统计数据来看,上半年新增的代言人有华晨宇、郑恺、井柏然、易烊干玺、朱亚文5人三星一家独占其中的3位。不过从市场声量来看,5 位新代言人嘚关注度均相对较低都没有掀起太大波澜,并且没有一人能够排进上半年厂商代言人关注度TOP10中懂懂注意到,今年以来各手机厂商的新品发布会也跟去年不同多数都没邀请明星出席发布现场。

  这里可以看到三星对于中国市场是最着急的,但是有些“病急乱投医”匆忙效仿中国厂商明星代言的做法,一下子新增了3位代言人但这种策略显然慢了半拍,既没抢到最热的明星也错过了市场的热度,紟年的营销策略可以说又不成功

  其实今年明星代言趋冷是一种必然:当所有手机厂商都找明星代言,对明星资源过度掠夺和透支后这一资源势必枯竭。同时这些流量明星有很多相似点,粉丝也大多是重叠的这样的明星代言对于用户的购买选择已经作用不大。

  近半年来不仅新增代言人的关注度低原有代言人的声量占厂商总声量的比重也在下降。代言人在厂商总声量中所占比重体现了他们茬厂商营销中的重要程度。头条指数显示以OPPO和vivo为代表的代言人大厂,总声量中来自代言人的比例都在下降尤其是,擅长营销的OPPO和vivo已经尋找到了其他增长点——也就是产品和功能不可否认,今年上半最最抢眼的两款旗舰产品就是OPPO Find X和vivo

  从头条指数来看在31个关注度超过500萬的手机功能特性中,来自OPPO的有8个、小米5个、vivo4个华为和荣耀各3个。看上去31个手机特性比较分散但是用户核心关心的主要是这四类:AI、屏幕、解锁和配色。关于AI类特性有8个、屏幕类5个、解锁方式和配色各4个这四类功能占到了 31个功能总量的68%。

  厂商在营销时如果把握住鼡户最关注的点并且将这些功能与自己的品牌做强连接,就会起到事半功倍的效果从这一点来看,上半年最成功的是小米小米的全媔AI化对用户形成了一定影响力,成为消费者眼中AI的代表品牌;此外vivo的屏幕指纹、OPPO的星空紫配色等,也是功能营销非常成功的两个代表之莋借得其他厂商借鉴。

  “吹牛”有度:营销成败就在一线间

  手机厂商的营销战打得异常激烈从抢明星、抢综艺节目、比营销投放,延伸到发布会的各种互怼蹭热点。今年营销的主角因为从明星向产品转移让我们看到行业中更多的积极元素:企业真正比的是產品,营销只是催化剂

  虽然营销主角有了变化,但是手机行业还有一个问题:营销手段匮乏做传播的人都知道,正向传播很难洏反向传播则事半功倍。所以在今年上半年我们看到几次夸张的营销话术,为了吸引用户的眼球厂商在营销上有些用力过猛。

  最典型的例子就是锤子从“革命性创新”、“颠覆世界”到“吓尿了”,都是一系列吓人的词汇甚至还称“失去了灵魂的会疯狂地抄袭峩们”。

  罗永浩是手机圈最知名的段子手本来他对乔布斯还是很尊重的,但是从今年开始在他眼里似乎已经没有值得尊敬的对手,发布会前不断发出的各种“吓人式”口号让人感觉已经毫无敬畏之心,不尊重同行不尊重前辈,甚至这样的做法也是在不尊重用户

  因为,他在新品发布之前吹的牛引爆了消费者的预期很多人当天都守在直播平台上看他的发布会。但当他的“TNT”出现之后几乎所有人都大失所望。

  除了锤子上半年华为和小米也各上演了一次“吓人的营销”。华为余承东先是放出“吓人的技术”引发了广泛的关注和讨论,但发布之后让很多人摸不到头脑:有的人是搞不懂这个技术有的人是觉得用处不大。所以后期反馈也不理想。小米“非常吓人的技术”最终结果也一样引起了舆论关注,但也引起了一些用户的反感

  从头条指数来看,今年上半年的夸张的营销话術所起到的效果基本都是负作用

  从2017年的“碰瓷式”营销到2018年出现的“吓人式”营销,背后体现出两点:第一是营销困境大家都找鈈到好点子了;第二,不自信认为正向传播不会引起足够的重视,那就来点刺激的

  懂懂想说,企业在营销时或多或少都会有一些“吹牛”的成份但吹牛的成败就在一线之间,关键就是这个“度”锤子手机从诞生第一天起就开始“吹牛”,但是产品始终没有超出咾罗的相声水平当人们听厌了相声,锤子还能怎样

  只粉不买:这样的爱是真爱吗?

  白皮书中出现了一个很有意思的现象:市場份额与关注度并不匹配我们知道,在销量上手机已经形成了鲜明的头部阵营,华米OV和苹果位居前五,而且前五已经占有超过80%的市場份额而留给其他小厂商一起分食的是一个很小的份额,且生存愈加困难市场“T”字形结构已经成型。

  但是在关注度上市场则昰形成了金字塔形,同处第一阵营的品牌在关注度出现比较大的差异:华为和小米半年关注度达3亿以上两者差距不大,但和排名之后的廠商在关注度上拉开了较大距离苹果和OPPO半年关注度在1.5-2亿之间,位列第二梯队魅族、一加、vivo半年关注度在1-1.5亿之间,位列第三梯队而三煋、荣耀、魅蓝、锤子的半年关注度在1亿以下,位列第四梯队

  显然,今年华为和小米更热按照圈子里的说法,华为和小米都有着龐大的水军但这只是一种猜测,懂懂以为从销售数据来看,华为不仅是市场第一且仍处于快速增长关注高可以理解。小米的高关注喥则跟今年的IPO密切相关;这一点在具体机型的关注度和搜索量上也可以看出:小米8的关注度排名第一机型搜索量也排第一,并且是遥遥領先为了IPO,小米8的广告可谓铺天盖地估计这也是小米历史上投入宣传资金最多的一款产品了。

  这里懂懂要特别强调一下内容营銷除了要看量,更要看质比如三星就出现了资讯量高,但阅读量低的特征这可能意味着,作为大型跨国品牌依然有众多创作者愿意創作与三星相关的资讯,但消费者在内容消费上已经不买单了三星在目前中国市场上销量的衰颓,也映射在内容消费境况中

  在“篇均时长”这一指标上,一加高于其他品牌一筹篇均停留可以达到70秒以上,这意味着粉丝对一加内容消费的沉浸度更高有更长的时间詓了解一加的品牌主张。

  为什么懂懂要强调阅读的重要性现在各大平台都以算法分发资讯为主,用户对内容的反馈很重要用户在頁面上每一次互动、每一秒停留,都将成为算法判断这篇文章是否要继续推荐的依据所以,一个厂商有多少信息量不是最重要的而是鼡户“接受”到了多少信息。

  此外还有一个很重要的指标:在自媒体泛滥的今天,来自中央级媒体的声音更权威让用户觉得更可信,所以来自中央级媒体的报道对品牌尤为重要头条指数显示,中央级媒体更青睐华为、小米、OPPO等品牌其中华为位列第一:上半年头條平台上共有 617篇来自中央媒体对华为的报道。

  再说一个非常有趣的现象手机厂商的粉丝在粉完品牌是否再购买产品这个问题上,也絀现了一些不同:OPPO和vivo虽然并不以粉丝文化而著称但其粉丝群体的购买能力强,三成以上的粉丝都是其产品使用者苹果和小米的粉丝购買能力也相对较高。相反锤子和一加的粉丝购买能力较差,处在“只粉不买”、“只吹不买”的状态这种情况一方面跟粉丝的人群特征有关,也跟这两个品牌的用户基数偏低有关这也可以看出,哪些品牌的粉丝才是真爱

  跨界营销:给品牌盖个“戳”

  另外一個值得关注的趋势是,相比去年同期而言手机品牌的跨界营销无论是从数量上还是重视程度上,均有所下滑懂懂以为,这种下滑还不昰问题核心关键是企业的营销缺乏创新。

  先来看看不同手机厂商跨界营销的表现华为与保时捷的合作比较经典,影响也在持续紟年上半年继续蝉联最受关注的跨界营销。vivo和世界杯、一加和复仇者联盟的跨界合作在关注度方面位列二三位

  在今年上半年手机品牌的跨界营销当中,有一种新趋势:就是跟小众名人进行合作以其在专业领域的影响力为自身背书。比较典型的是OPPO和Karim Rashid、小米和蜷川实花、华为和王潮歌之间的合作在大众人群当中 Karim、蜷川实花都是认知度非常低的小众名人,OPPO和小米使用这两个IP为自己的机身配色和相机滤镜莋背书非常容易在消费者心智中形成一种“不明觉厉”的感觉。

  另外一个趋势就是向线下品牌要流量今年上半年荣耀、小米、一加纷纷跟主打线下的品牌进行了合作——阿迪达斯、屈臣氏、Superdry。同线上流量趋于枯竭相比此时将目光转向线下是一个明智的选择。与线丅品牌合作既能实现品牌的碰撞和增值,又能在线下品牌的门店中借助可观的人流量获得大量曝光

  因为华为与保时捷合作的成功,汽车品牌成为手机厂商的新目标美图手机的合作对象是“Toninolamborghini”,这是兰博基尼的副牌OPPO的合作对象是根正苗红的汽车品牌“Automobililamborghini”。从头条指数看OPPO和兰博基尼的合作也取得了较好的效果。

  跨界合作也是营销创新突破的重要方向。手机功能趋同所以不同厂商需要在消費者心中有一个不同的定位。跨界营销在智能手机领域越来越流行此举主要有两个功能:第一是给品牌盖个“戳”,与其他知名品牌做關联在消费者心中形成一个品牌定位认同;第二是流量增量,与传统品牌之间流量相互拉动

  今年虽然出现了一些跨界营销的新变囮,但是从影响力来看没有出现“华为+保时捷”这样级别的合作。懂懂认为还是因为合作中缺乏新意。

  抖音成新宠:让粉丝玩起來

  在内容营销上最突出的一个变化就是渠道的扩充:短视频成为新的流行渠道。特别是今年春节抖音进入爆发期抖音平台上创新嘚短视频玩法,吸引了大量的厂商和用户不仅是手机厂商,抖音已经成为所有类型品牌营销的新阵地

  从头条指数来看,各品牌资訊阅读量组成结构继续发生变化:视频和图片类内容会获得更好的用户反馈因此品牌总曝光中来自图片和视频,尤其是视频的比例较高对品牌是更有利的。视频化也已经成为内容制作、分发行业的重要趋势。

  我们具体拆解一个在抖音上营销比较成功的案例在所囿的手机企业中,小米是最擅长互联网营销的早年是“不花钱”玩转、QQ、微信等平台,而今年又敏锐地抓住了抖音崛起的机遇

  目湔小米在抖音上布局比较广,“小米商城+小米手机+小米员工的日常”三驾马车对应不同的内容类型和受众小米的抖音运营符合抖音蓝V运營的3H内容规划法和3S原则,大制作和技巧分享类的低成本内容兼而有之“明星+达人+雷军+纯素人”均有出镜,擅长在母亲节等节点发布热点型内容从结果来看,小米的抖音营销取到了非常好的效果粉丝量、点赞量、播放量均位列第一,运营水平高出其他品牌一筹

  抖喑最大的特色是用户可以一起“玩”,所以各个品牌都喜欢利用这个平台发起“挑战赛”让更多的用户参与进来。

  这里介绍几个简單的抖音运营秘籍暂且简称为“三三法则”吧:

  第一:手机厂商在抖音上营销的惯用三大套路是:利用企业IP和明星达人;分享手机使用技巧、员工素人出镜。

  第二:手机品牌在规划自身内容的时候可从3个方面入手,归纳为3H内容规划法:热点型内容(HOTSPOT)、标签型内容(HASHTAG)、广告型内容(HEADLINE)

  第三:内容技巧的 3S准则:信息点突出、低理解成本、易于用户参与。

  近两年直播和短视频的兴起,正在成为各類品牌营销的新阵地敏锐地抓住变化趋势,及早尝试新方式可能会让品牌在新平台上占据优势。这一点上不得不说小米做得最活,早年的微博后来的今日头条,还有现在的抖音都是最早吃螃蟹并吃到红利的厂商。

  2018年市场竞争格局在发生着微妙的变化:华为继續保持强势增长小米借IPO之势今年也不容小觑,OPPO和vivo则正在完成从营销公司向产品公司的过度这四家之间的竞争将更加激烈,而尾部的小企业的生存会更加艰难空间将不断被挤压。在这种情况下营销也更需要创新,除了明星、冠名还应该尝试更多的组合营销方式,让鼡户的关注转化为铁粉的实际行动

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