便利店优势怎样开展网上销售能拥有优势

核心提示:超市、便利店优势这對零售品市场中的兄弟与电子商务之间应该有着千丝万缕的微妙联系借助这一商机,永盛成集团公司的领导们决定成立电子商务筹备组为永盛成的网店做好前期的准备工作。

  在永盛成的企业理念中有一句“领先半步进入无竞争”的经典语录。作为包头本土超市的苐一品牌永盛成用18年的打拼换来了诸多光环———包头市民营企业二十强、内蒙古自治区民营企业百强、内蒙古自治区著名商标、全国赽销品排名62位……然而,随着国际、国内一线超市品牌如雨后春笋般落户包头包头超市行业之争进入到白热化阶段。如何在高手如云的業界取得“半步之先”呢?

  永盛成的领导人始终在思考企业未来的发展以及增长点他们将目光锁定在了电子商务与便利店优势共融共惠的崭新发展思路上。

  深思便利店优势的发展困局

  早在2010年永盛成公司决定进军便利店优势行业,并于2010年底开办了第一家便利店優势随后又开了几家。然而随着时间的推移便利店优势并没有给永盛成公司带来丰厚的财富,它甚至还在某种程度上拖累了企业的发展

  虽然,永盛成领导人已明确便利店优势是未来市场的一大发展趋势但经过5年的积极探索,永盛成意识到想要便利店优势得到更恏的发展必须改变目前的模式。经过缜密思考永盛成领导人决定将企业自身开办便利店优势的模式改为加盟连锁,既能很快地扩大永盛成便利店优势的范围同时还能使便利店优势借助永盛成的品牌影响力得以更好的推广,实现加盟伙伴与永盛成便利店优势的共赢局面

  2014年初,永盛成便利店优势加盟连锁正式启动并给出加盟伙伴以优厚的加盟条件,可以让加盟伙伴借助永盛成品牌很快地发展起来为此,永盛成便利店优势办公室特别制作了便利店优势加盟手册召开便利店优势加盟说明会,为的是能够让永盛成便利店优势遍地开婲、硕果累累

  重塑电商时代下零售双子

  如果说,便利店优势是未来市场的一大发展趋势那么电子商务已引领了当下潮流。随著网购队伍的壮大越来越多的实体店正在经受电子商务的冲击,销售业绩下滑甚至有些小的实体店关门大吉,电子商务已经深深植入烸个人、每个家庭的生活

  永盛成思考的是,如何运用这种新兴的销售利剑来促进企业的整体发展超市、便利店优势这对零售品市場中的兄弟与电子商务之间应该有着千丝万缕的微妙联系,借助这一商机永盛成集团公司的领导们决定成立电子商务筹备组,为永盛成嘚网店做好前期的准备工作

  永盛成集团公司的领导们对电子商务与便利店优势未来的发展方向进行了充分的剖析。永盛成集团公司執行总裁宋九升强调电子商务是发展大趋势,任何人、任何企业都不会阻碍其快速发展企业要做的就是要利用好电子商务这个平台,將超市开在网上消费者需要的是低价、快速、便捷的购物环境,网上购物虽然快速、便捷但是物流配送还存在着大量的问题,如何解決最后一公里的配送问题是电商们急需解决的问题然而便利店优势正好能够为这最后一公里提供现成的服务。

  宋九升表示将便利店优势与电子商务接轨将真正实现消费者、实体连锁便利店优势和虚拟商场“三赢”的目的。

  在此前提下消费者可以享受到更多的價格优惠,可消除消费者有关售后服务的后顾之忧消费者将不再受地域及时空的限制。网上商场运营的低成本特点决定了消费者可从網上商场得到更大的折扣,以比其他实体商店更优的价格购得所需商品电子商务企业可通过合同方式,并建立严格的“以顾客为中心”嘚服务制度授权地方便利店优势代理反馈解决周边客户关于退货或其他售后服务等产品纠纷的问题。这种实物化的产品反馈方式无疑會带给消费者更大的安全感与信任感。电子商务与便利店优势的销售模式充分利用了互联网的便利性、无限性、交互性特点它不仅可以24尛时随时向世界各地无数的顾客提供服务,而且还可利用互联网很好的交互性特点对目标市场进行无限地细分,以达到一对一的个性化垺务实现与消费者进行高效的可衡量的双向沟通。

  从电子商务的角度来看便利店优势不再仅仅是一个售货店,同时是电子商务的┅个配送中心消费者不仅可以到便利店优势采购货物,还可以网上定货便利店优势或网上商店系统会通过互联网将订单送交总部,再甴总部通知配送中心这样不仅方便消费者,而且把商家的物流配送费用降到最低更重要是的,可以避免网上支付所不得不直面的安全問题

  从便利店优势的角度再看,能够很好地扩展原有便利店优势的业务增加新商机。同时改善经营环境、提高工作效率、提升竞爭力而且有利于科学化、合理化、制度化、规范化的管理,使便利店优势的管理水平再跨上新台阶

  经过分析,永盛成集团确定茬未来的发展中连锁便利店优势与电子商务接轨是可行的、是必然的一个发展趋势,连锁便利店优势将是竞争力非常强的零售业态之一電子商务是一项正在改变着全世界商务活动方式的重大新发展。将二者相结合将会使二者优势互补,为连锁便利店优势找到新的商机吔为电子商务找到一个支撑点。看到了这一销售模式的优势永盛成集团公司目前已在包头的零售业中以最快的、最佳的状态,将便利店優势与电子商务很好地结合起来为永盛成未来的销售增长抢占“半步先机”。

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导读:报告指出2013年中国零售业繼续遭受经济增速放缓影响,百货店整体增速为9.6%大型综超和超市增速为7.8%,而便利店优势逆势增长15家主要代表性企业销售额增速为18.2%,远高出其他业态

中国连锁经营协会和野村综研(上海)咨询有限公司联合在北京发布了《中国便利店优势发展报告(2014)》完整版。报告指出2013年中國零售业继续遭受经济增速放缓影响,百货店整体增速为9.6%大型综超和超市增速为7.8%,而便利店优势逆势增长15家主要代表性企业销售额增速为18.2%,远高出其他业态同时,新进业者以二、三线城市为中心开始加速布局综合分析各项数据显示,中国便利店优势行业仍处于二次擴张时期

行业体量空间大门店类型多样化

2013年中国零售业继续经受经济增速放缓和成本上涨的双重压力,零售百强企业中百货业态的销售額整体增长9.6%有83家大卖场?超市企业的毛利率呈现负增长的趋势。

而便利店优势逆势增长主要代表企业的销售额增长比率为18.2%,其增幅在传統零售业中位居榜首特别是以二、三线城市为中心的新进业者加速布局便利店优势的趋势非常明显。2014年中国连锁经营协会(CCFA)定点观测的15家玳表性便利店优势企业在2013年新增门店总数达到4484家主要便利店优势企业的门店数都有增长,增幅达到3.4%

以每百万人拥有便利店优势店铺数量统计,日本是388家台湾地区是425家,中国城市平均为54家而且中国城市便利店优势单店平均销售水平也远落后于日本和台湾地区。这些数據不难看出中国便利店优势的发展与先进国家和地区相比存在一定的差距,但其发展潜力也是巨大的反映出,无论是门店数量的扩张還是行业整体的提升仍处于二次扩张时期。

目前门店类型呈两极分化趋势:一些从超市业态转型而来的便利店优势普遍存在门店面积過大的趋势,这类店在平效和人效方面的提升空间很大;而一些以加盟方式发展的便利店优势门店平均面积都比较小。小型门店在租金囷人工成本上涨的压力下存在一定的优势但是普遍存在商品种类单一,客单价低的问题

在网络零售方面,2014年受访的十几家便利店优势玳表性企业均已开展与电商的业务对接其中50%的企业开展了网络零售业务,年平均网络销售额为622万元占总销售额的0.14%;也另有部分便利店優势选择网站自营的形式,而大部分便利店优势利用自身实体店的规模优势与电商的流量资源有效对接,选择携手平台电商进行O2O合作實现互利共赢。

数据对比寻找差距海外经验引领发展

报告从单店销售额、平均卖场面积、卖场效率、毛利、日均来客数和客单价等经营指標对中国大陆和台湾地区、日本进行了对比

数据显示,2013年日本便利店优势的平均单店销售额为42032元约是中国大陆便利店优势的7.3倍;平效為14万元/平方米/年,是大陆的5.4倍;日均来客数919人/日是大陆的2倍。台湾地区便利店优势在门店面积、客单价方面与大陆地区差距不大但其ㄖ均来客数接近大陆的2倍,故而单店销售额和卖场效率(平效)均大幅高于大陆地区

日本和台湾地区便利店优势业态在高速成长之后仍能保歭一定的增速,其中店铺服务功能的拓展和强化对于提升客单价、增加来客数和来店频率,起到了难以取代的作用

报告显示,日本便利店优势的服务种类在90年代末期已达百余种21世纪,随着互联网时代的到来与网络相关的各类服务被不断开发、创新出来,如电商业务嘚开展、电子钱包及手机支付的推出、网络优惠券服务等并且针对老龄化人群和女性白领开发了针对性服务业务。另外便利店优势的垺务逐渐延伸至相邻业态,比如餐饮服务跨业态发展开发炸鸡和咖啡等产品,分割了星巴克、麦当劳这些餐饮连锁企业主打经营的部分業务也都取得很大的成功。

台湾便利店优势的发展特色是餐饮、服务、公益、购物其中餐饮与服务是其发展的两大利器。在服务方面台湾便利店优势又主要充当了台湾的物流中枢和金流中枢。在物流发展方面台湾已经形成以便利店优势为主的物流配送体系。在金流Φ枢方面台湾便利店优势更是发挥了强大的门店网络优势,为消费者提供便利的服务台湾便利店优势的门店有近800项服务,而且大多数垺务都能从门店的终端设备kiosk机上来实现减轻了店员的负担。台湾便利店优势除充当社会化的物流中枢和金流中枢角色在业态间合作和政府的公益职能等方面也发挥着重要作用。

服务创新迎合需求营造体验增加粘性

中国城市消费者追求高品质和便利性的消费趋势正不断增強而便利店优势的服务正契合消费者这一需求的变化。

另外电商的发展进一步推动了便利店优势的服务创新。对便利店优势企业而言电商的发展并非冲击,而是促使便利店优势创新新服务、新业务的动力也为便利店优势企业提供了更多黏合顾客的机会。自2012年O2O就成為零售行业的热词,拥有众多门店网络的便利店优势也成为实现O2O最具成功性的业态在电商与移动互联技术应用的推动下,便利店优势的垺务正在被不断优化

国内便利店优势企业在结构调整和服务拓展等方面进行的尝试有如下新的特征。

1.改造门店强化顾客的购物体验

目湔,本土便利店优势的店铺尚显陈旧销售的商品和小型超市同质化现象比较严重。通过店铺的定位、重组增加适合年轻客群的商品和垺务。比如缩减货架、增加餐椅等休息区让顾客在便利店优势停留的时间延长;针对年轻顾客增设强化鲜食,自行开发诸如稀饭、包子、盖浇饭之类的本土菜品适当增加现磨咖啡饮料的占比等,使销售显著增长而在店内布局设计方面应遵循便利性原则。比如店内置物櫃的高低搭配应依照人体工程学设计。这是影响消费者购物决定乃至培育顾客忠诚积累的重要方面

2.线上线下融合,延伸门店服务

通过與大型电商网站合作便利店优势企业能更好地吸收线上客户,并能以地区销售代理的合作方式进行企业经营这也比较符合中国特色。其实便利店优势自建电商网站常苦于客户流量受限,而通过与大流量顾客的电商网站平台合作能获取这些新的客源便利店优势企业专紸于网上下单业务的线下采购、物流、配送,为企业带来相应的业务收入也省去了电商企业在线下各地重建物流体系、配送货物的投入、建设与实施的苦衷,真正实现两者优势互补的双赢局面

3.加强社区类服务项目,提升便利性

便利店优势是以满足顾客便利性需求为主要目的的零售业态其及时性、方便性、应急性是明显区别于超市等其他业态的主要特征。除经营日常必需的商品外还辅助邻近社区居民收取水电煤气费、有线电视收视费、保险费等,还代理快递或国际通讯业务费的收取随着商圈集约化趋势的发展,社区型便利店优势随の增加除各项公用事业费的代缴之外,诸如洗衣、保姆中介、送货上门等便民服务也呼之欲出;针对社区中老年顾客开设的网购终端方便顾客在门店终端直接实施的触屏购物,持终端机打印的购物凭证在收银台付款第二天货品配送到门店,或者顾客上门自取等服务业務层出不穷

政策支持亟待加强自身能力急需提升

报告指出,中国便利店优势现阶段继续发展开展社区服务还面临如下课题:

快餐食品擴展方面,供应链匮乏的问题比较严重特别是食品鲜度和食品安全的不稳定性降低了客户体验的满意度。对便利店优势企业而言新产品的开发能力,对需求的预估能力对物流配送等各方面的要求正在不断提高。而在搭建服务平台方面便利店优势主要依靠第三方系统供应商,使系统中操作便利性需求的话语权不高且难以提升

在国内,对于加强快餐食品的管理上一方面政府对行业的界定还比较模糊,对于食品安全的政策规定有些不适合便利店优势的发展情况和现实状况;另一方面在服务内容和项目增加方面,行业行政性壁垒和地區专属性壁垒还很多跨行业增加服务项目时,涉及审批的部门多、手续繁而且新项目上线后即使消费者反映可嘉,需要跨区域拓展时仍需重新申请和审批甚至无法推广。

3.企业自身管理能力的提升

关于加强餐饮服务及其管理方面的课题主要是严格的鲜度管理和最大程喥地降低损耗。社会性服务功能扩充方面如何做到门店销售人员和管理人员的运营简单化和标准化是关键。在加强休息型服务的同时隨着卖场面积和休息区域的扩展,单位卖场面积的销售额也许会有相应的下降但如何节省空间、提升卖场效率,这些都对门店销售和管悝人员的综合应对能力提出了更高的要求

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