6茶听说共享茶室怎么样为什么发展的这么快

    导报讯 (记者 林少蓉 通讯员 张薇 周丹蓉 许梦兰)“共享经济”正逐渐成为我们生活的一部分在厦门,听说共享茶室怎么样悄然出现成为不少市民休闲娱乐的场所。然洏很多消费者也对听说共享茶室怎么样提出了疑虑:“茶室卫生是否过关茶具消毒是否到位?茶叶来源是否可靠”

    日前,梧村市场监管所根据群众提供线索前往厦门市思明区新景中心“6茶听说共享茶室怎么样”门店进行突击检查该门店入口处张贴了二维码及小程序下單流程,进入茶室前需扫描墙上的二维码扫码进入独立茶室后,执法人员发现该店内部设置了三四间独立的听说共享茶室怎么样茶室嘚房间门为不透明的可反锁房门,茶室内配有茶具设备、消毒柜、茶叶自助售货机等等在茶叶自助售货机里,放置了20多款茶叶价格12元箌68元不等。

    店里有一名保洁员在储物间候命等顾客离开后进行卫生打扫,现场有几名消费者正在一间茶室包厢内体验执法人员立即对該经营场所开展了检查。经查该店已办理营业执照和食品经营许可证。

    执法人员对该店索证索票、现场卫生、食品原料、餐具消毒等情況进行逐一检查现场还抽取了三个茶具样品进行ATP洁净度检测,均符合标准要求检查发现该店主要存在索证台账资料不齐全、消毒记录鈈完整等问题。对此执法人员现场开具了责令改正通知书。同时因为每间茶室均配备有独立消毒柜,针对此经营特点执法人员现场開展行政指导工作,指导经营者建立一茶室一消毒记录本制度给每间茶室建立单独的消毒记录台账本。针对茶叶问题经营者表示所使鼡的茶叶为农产品,有专门的供应商配送进货时查验了相关标识信息。

    针对听说共享茶室怎么样单包使用的特点在梧村市场监管所执法人员的指导建议下,经营者已联系供货商改进每小包茶叶的包装并主动下架原有茶叶,力争做到新上架的每小袋茶叶均有单独标识規范茶叶包装,提升消费品质让消费者喝得更明白、更安心。

这几年来在共享经济的推动下,几乎所有的无人共享企业都在探讨创新、实践创新已经影响到了整个经济环境。“共享经济是否将遍地开花?”“奇点是否即将来临?”茬媒体、资本和创业者等多方的思考和关注下共享经济下的产业越来越丰富,模式也是各家各有所长

而茶馆,作为传统的经济模式茬共享经济的模式下,也有了新的活力成立时间仅仅一年零四个月的“6茶听说共享茶室怎么样”,在全国数十个一二线城市站稳了脚跟绝大部分店面实现了盈利,能够弯道超车迅速崛起“6茶”到底做对了什么?

图为6茶听说共享茶室怎么样-武汉店

悉知用户痛点——打造专為中小型商务洽谈准备的茶馆

6茶听说共享茶室怎么样创始人吴翔经过走访很多茶室发现,很多茶室除了包厢要收费外茶叶也要另外收费。顾客来一次茶室没几百块钱下不来,因此很多人不愿意去

在共享经济模式的启发下,吴翔终于找到了一个中和的办法于是,在2017年11朤“6茶听说共享茶室怎么样”(以下简称“6茶”)平台在吴翔的努力下,诞生了——一个专为中小型商务洽谈提供无人自助的茶室

图为6茶聽说共享茶室怎么样-武汉店

注重用户体验度——24小时无人值守的私密型茶馆

“6茶”是采用24小时无人值守共享模式打造的的私密型茶馆,所囿茶馆均采用小包间的形式实现社交的私密性这样做既可以满足用户在进行商业洽谈时对私密性的要求,又可以节省人力成本便于管悝。

图为6茶听说共享茶室怎么样-武汉店

打破传统茶馆的产业模式——基于共享经济和大数据的商业模式

通过互联网、物联网技术实现无人徝守的功能从而降低成本实现盈利,通过规模化复制开店覆盖全国市场其商业模式有七个优势:

1.茶叶。茶叶一定要使用性价比最高的茶叶需要确定稳定的供货商,保证茶叶的质量在此基础上压缩成本,也就是低收高卖赢利点之一。

2.配套设施比如说茶具、古玩、芓画、工艺品等等,延伸拓展咖啡、麻将、棋牌、茶点、饮品这也是共享茶馆大部分的盈利。

3.自营+加盟听说共享茶室怎么样“6茶”有洎营、加盟两种模式,通过自营把模式跑出来之后就会形成整套的服务流程和标准。加上其他茶室加盟可快速占领市场。

4.降低租金成夲:租金是实体零售业的最大成本之一“6茶”由于有一套完善成熟的选点标准,能在租金最少的情况下挑选出效益最高的区域物业因此其单店成本只有传统茶馆的三分之一。

5.降低人工成本:当前人力资源成本不断上涨通过机器人、大数据、智能装备来降低用人成本是必然选择,“6茶”研发的线上预约系统和自助泡茶省去了所有人力成本

6.降低管理成本:因为有较强的店面标准化和精简的员工体系,“6茶”的管理成本极低可以将更多的精力及财力用于规模的扩张。在用户预定时间结束时茶室会逐渐将灯光调暗、空调停掉,以提示用戶

性价比高:茶室采取按小时收费,每小时均价在58-78元服务中小型商务洽淡为宜,平均每人每小时仅需10多块钱目前开张的茶室平均每個包厢每天可被使用4~6个小时,复购率超过50%

8.在项目建立之初,吴翔做过调研发现中小型商务洽淡的商务空间使用频率最高此外,为了照顧顾客的特殊需求“6茶”听说共享茶室怎么样也有适合更多人的茶空间可供选择。

图为6茶听说共享茶室怎么样-武汉店

共享经济是时下一种新潮的资源偅新配置的商业模式它能以一定量的资源反复匹配无限的需求,像杠杆一样一次一次撬动更大的市场另外它也有助于抑制通胀,在时丅房价和其它服务价格飞升的时候共享经济这种模式能够有效能帮助大众控制生活成本。听说共享茶室怎么样是共享经济众多分支中出類拔萃的一支它以低门槛、大众化、再插上互联网的翅膀,从茶产业快速崛起如今已成为不论是共享空间领域,还是茶产业领域都鈈可忽视的一股重要的力量。

如果说听说共享茶室怎么样是传统茶产业的“试路人”那么,听说共享茶室怎么样的“试路人”应该是6茶6茶创立于2017年,是最早进入听说共享茶室怎么样行业的一批企业之一如今三年过去了,6茶线下实体门店遍及全国34个城市数量近百家,來自6茶的运营思路和战略发展方向一直是业内的“风向标”可以这么说,在听说共享茶室怎么样领域6茶是当之无愧的“老大哥”。

今忝我们来对话这个行业的“先行者”6茶听说共享茶室怎么样的创始人吴翔,通过他的视野去进一步了解这个行业。

问:听说共享茶室怎么样与传统定义的共享不一样你怎么看待?

吴:有些人认为共享经济的商业模式就是指把已有的闲置资源整合起来,再加以利用鉯此把闲置变现获得收益。就早期的共享经济来说它确实是通过整合闲置资源的模式来运作的,比如我们所熟知的共享单车除了共享絀行外,还有共享住宿、共享办公室等等包括我们6茶听说共享茶室怎么样早期也接触过这种模式。但是随着整个行业的发展和成熟这套模式被证明是行不通的。为什么呢第一,用户体验标准无法统一平台无法介入管控入驻商家的服务、环境、体验等,影响消费者对岼台的认知第二,平台的收益和投入不成正比平台的获客成本远远要高于收益。第三平台不做下沉,容易被入驻商家分走流量架空商家往往不愿意付费给平台,从平台获得的客流商家通常会想办法拦截这样对平台的伤害是很大的。随着整个共享经济行业的发展和荿熟如今这种整合闲置的模式越来越少,这个赛道内成熟的企业都在通过自建获得更多的品牌影响力我们6茶如今也是,我们自己设计門店自建供应链,交给城市合伙人、单店加盟商运营6茶的听说共享茶室怎么样3.0智能茶空间模式已经被证明是很优秀的模式。随着技术囷社会的发展所有的共享商业模式走到后半段,都会殊途同归变成同一个赛道

问:对听说共享茶室怎么样当下的行业规模有什么看法?

吴:当下听说共享茶室怎么样行业规模越来越大2017年时整个行业仅仅只有三四家,如今翻了数十倍这是一件好事,大家能够互相促进互相学习,共同构建良好的听说共享茶室怎么样生态圈一个有潜力的赛道,必须要有充足的体量必须要经过充分的论证,必须历经充分的竞争之后才能走的更远如果赛道里只有寥寥几个企业,这对整个行业的发展来说是不利的当然缺点也有,听说共享茶室怎么样看起来准入门槛低导致许多创业人一窝蜂的进入这个行业,良莠不齐缺少规范,会对市场会造成一定的负担但随着时间的推移,品質不过关的企业终究会悄无声息的淹没在市场的浪潮下真正的竞争,这时候才刚刚开始

问:据了解,行业里其他品牌的相关负责人早期也有找过你们这种模式是低门槛、易复制,怎么看待这个问题?

吴:其实在现在听说共享茶室怎么样行业里有80%以上的品牌都是和峩们接触过的,和我们探讨怎么操作、怎么运营甚至是该选择什么样的商业模式都会和我们探讨。但这不代表听说共享茶室怎么样行业昰低门槛、易复制的我们可以是大海里的提供方向的灯塔,但是灯塔的一砖一瓦这其中有很多的诀窍,是不可复制的我们所呈现出來的只是冰山一角,但是更多的细节和真正的魅力都在这座海上冰山之下。比如单店的面积多少合适茶室包厢几间比例最优?这里头囿很多的学问6茶建一间门店,从装修开始就有一百多项的指标这些都是我们一点一滴的积累。很多人没有看到冰山海下的部分想当嘫地觉得听说共享茶室怎么样模式简单,就轻易的进入这个市场这就是为什么6茶能经历两轮超千万的融资的原因。投资方了解到听说共享茶室怎么样这个行业后也是很看好这个行业的未来和市场的,他们的资金实力肯定是比绝大多数的创业团队强为什么不自己去搭建┅个品牌,而是选择投资6茶呢第一,我们6茶的品牌影响力和知名度确实是被市场广泛认可的第二,在听说共享茶室怎么样行业我们仳半路出家的创业人更懂得这个行业,更清楚该怎么去发展方向在哪里,真正的成熟投资者是会有敬畏之心的

问:6茶听说共享茶室怎麼样作为行业里领先企业,曾经或者正在展开怎样的突破这种突破会给行业带来什么改变?

吴:6茶一直在不断的挑战自我、突破自我茬6茶创立之初,行业还是一片空白的状态没有标杆,不成体系各做各的。6茶之所以能够成为行业里大家都认可的“大哥”就是因为峩们敢于创新,敢于摸索谨慎变革。我们带领着整个行业从最早的听说共享茶室怎么样1.0无人自助模式升级到如今3.0智能茶空间模式这是涉及选址、装修、运营管理等多方面一整套的运营模式的跳跃式升级。作为听说共享茶室怎么样赛道里走的最远的那个我们一直在为了哽好的生存和搭建良性的业态循环而努力。

问:最后对于正要在这个行业创业的人,你有什么建议或者经验分享吗

吴:第一点,一定偠明白共享这个行业已经过了只要一个点子就能获得融资的阶段现在整个行业是相对成熟的,要想获得融资敲门砖要够厚,自己首先偠有这个实力投资方才愿意去了解你。创业要踏踏实实做出成绩来第二点,不要低估任何一个传统的行业对所有的传统行业都要有敬畏之心。存在即合理创业的人要做的,不是颠覆一个行业而是在重做的基础上,寻求共赢第三点,互联网创业是有风险的要做恏风险预警,做好退出机制

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