线上运营在线课程运营工作内容如何购买后有效果吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-12-01 03:16 标签： 在线课程运营工作内容

本篇文章想要以亚马逊运营(电商運营)的工作目的为导向将亚马逊运营的工作内容一步一步的拆分出来。

那么什么是亚马逊运营的工作目的呢我个人认为是为店铺赚钱，为公司赚钱

如何赚钱？两个部分一个是提高收入，一个是降低支出一般来说亚马逊运营的大部分工作时间都会花在提高收入上面。

亚马逊的收入主要来源于店铺的销售额而店铺销售额是店铺内所有SKU的销售额相加得来，

单个SKU的销售额是由该SKU在所有曝光渠道下产生嘚销售额汇总得来。

注：销售额=GMV（拍下订单金额）-未付款金额-退货退款金额

注：曝光量就是买家看到我们的产品被买家看到的次数

而某个曝光渠道下面的曝光量又和我们的产品在该曝光下面的排名有关，比如我们的产品排名在第一页的曝光量肯定比第二页的要高这是毋庸置疑的。

所以收入的影响因素有以下几种：

  1. GMV（拍下订单金额）

做亚马逊支出是有很多的我暂时把这些支出分为4类，

对于支出我的看法是不能只想着降低支出，因为大部分支出都是和收入是有关联的可能你的支出是降下来了，但是你的收入也一样降下来了可能还降嘚更多，导致你的盈利也降下来了

比如说你广告投入1w，你获得了1w的盈利然后你去降低广告投入到5k，你的盈利降到了5k那我就觉得降低廣告投入的决策是错误的。

个人观点最终指标还是看盈利，如果能够在不降低收入或者轻微降低收入的情况下降低支出这是最好的，洳果不能我们就要关注下盈利的变化，或者投入产出比

      1. 本地仓储费（如果工厂没有现货，会有公司先把产品放到本地再发往海外）
      1. 头程费用（国内发国外的物流费用）
      2. 快递费用（采购产品有时不包邮也可计入采购支出中）
    1. 产品其他支出(产品包装,说明书,感谢卡,包装设计等)
    1. 公司技术支出(ERP，其他工具等)
    2. 公司其他支出(办公用品,福利等)
    1. 月服务费(39.99的专业卖家月服务费)

个人观点：如果有错误请大佬指出。

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