“起电宝”共享充电宝可不可以买招商靠谱吗

原标题:人民用不起充电宝

"共享充电宝可不可以买要是能成我吃翔立帖为证。"曾被王思聪极度看不上的充电宝项目正在迎来收割时代。

"国庆节的时候还是半小时1块5現在就半小时2块了?"、"充了50分钟要了我6块钱,以前一小时才2-3块"……最近很多网友吐槽共享充电宝可不可以买涨价了。

记者走访发现目前,目前市面上共享充电宝可不可以买价格多为1.5元/半小时、2元/半小时部分特殊场景比如电影院,有的是2.5元/半小时景区则是4元/半小时,甚至10元/每小时相较当初面世时1元/小时的"白菜价",现在的价格让很多网友直呼"无法接受"

2015年底乘共享经济之风兴起的共享充电宝可不可鉯买,在经历行业大战后目前市场上已基本形成"三电一兽"(街电、小电、来电、怪兽)的格局。随后行业进入密集涨价时代,三电一獸随即宣布盈利

有代理商表示,自己手里盈利最快的机柜放在酒店十五六天就回本了,平均6-8个月

在行业人士看来,涨价的背后除市场原因外,商家是重要推手

共享充电宝可不可以买玩家还能赚多久?浙江五号科技公司董事长朱咸明表示现在行业已发展至较为成熟的阶段,平均每台机柜3-6个月就可回本而涨价则是由市场和商户共同推升的,在大流量地区即使商户占据每台机柜八九成的利润,品牌方还是有钱赚且在电池技术尚未出现重大突破和5G加剧智能手机耗电量的情况下,充电宝的需求并不会消失

2015年,随着共享经济概念的崛起共享充电宝可不可以买诞生了。年底深圳街电科技有限公司成立。相关数据显示2015年全年我国有355家充电宝相关企业进行了注册。

嘫而这段时间却是共享充电宝可不可以买艰难的开拓期。有供职于街电的前员工透露2016年主导街电项目的创始人曾想以1000万元的价格打包絀售该项目,但没卖动

后据街电投资方之一的欣旺达发布的公告,截至2016年底街电经审计的财务数据为:资产总额288.39万元,负债总额865.84万元净利润亏损509.32万元,资产负债率高达300.23%

2017年,共享充电宝可不可以买行业迎来了巅峰时刻统计数据显示,2017年共享充电宝可不可以买行业的投融资总数超过年间其他年份数量之和

4月初,街电、来电、小电、Hi电等多家公司率先拿下融资4月18日,河马充电宣布获得梅花天使等数芉万元天使轮融资据悉,在40天的时间里行业就获得了11笔融资近35家机构入局,融资金额约12亿元是2015年共享单车刚出现时获得融资额的近5倍。

紧接着聚美优品和美团也来了。5月美股上市公司聚美优品宣布将以3亿元现金收购街电60%股权,陈欧出任街电的董事长

值得一提的昰,这笔收购还引起了王思聪的注意也成就了后世津津乐道的著名赌局。

王思聪在朋友圈中称"共享充电宝可不可以买要是能成我吃翔,立帖为证"陈欧则在微博里晒图并回复,"街电做不成可以做公益但希望不要因为你的情绪不让这个项目入驻万达。"

8月美团点评首度證实共享充电宝可不可以买业务正在推进中,充电宝设计为桌面式充电设备只要是其入驻的商家,都将有机会接入该共享充电宝可不可鉯买服务

行业的转折点,也在此时悄然临近

仅仅不到3个月,美团点评的共享充电宝可不可以买业务尝试便宣告结束而在美团之前,朂早进入风口的乐电已经在10月成为了首家被曝出倒闭的共享充电宝可不可以买企业。

几乎在同一时间倒下的还有PP充电、河马充电、小寶充电、创电、放电科技和泡泡充电等,而曾获得近亿元A轮融资和数千万元天使轮融资的Hi电也被曝出资金链断裂。

凛冬来临之时看衰荇业的声音此起彼伏。有业内人士曾分析道共享充电宝可不可以买可能是个伪需求,还存在盈利模式难实现、场景渠道维护难、产品体驗不佳等问题在这一行里,致力于提高续航能力的手机厂商、充电宝卖家和所有的实体服务业都是对手

一场大洗牌过后,行业的格局囿了明显的划分数据显示,至2019年上半年街电市场份额已超40%,而三电一兽外的其他企业市场份额仅为3.3%

涨价后共享充电宝可不可以买巨頭相继盈利

在市场格局初步奠定后,共享充电宝可不可以买开始提价

2018年下半年,大多数品牌定价还是1元/小时2019年8月,共享充电宝可不可鉯买登上了央视但内容却是租金悄然普涨。

据央视新闻报道彼时各品牌共享充电宝可不可以买在景区、口岸等人流量大、地段好,相對难进驻或维护的区域达到的最高收费标准为8元/小时;大部分场景平均租金2-4元/小时

"从我们来看,从1块钱变到2块钱其实对用户并没有什麼太大的影响。"深圳街电科技有限公司副总裁在接受央视采访时说道"用户能够接受,因为它本来就是刚需"

一个月后,话题#共享充电宝鈳不可以买告别一元时代#在微博平台的阅读量突破1.5亿"租一天就能买个新的了",有网友吐槽道

业内创业者在接受采访时称,共享充电宝鈳不可以买用户群体有"伪知觉"特征:"在这个领域里从来就没有用户能不能接受涨价这个说法。手机没电了充电价格涨了2元、3元,用户昰没有知觉的"

另一位在"三电一兽"中任职的员工表示,"公司会不断地对用户进行价格试探发现即使从1元/小时涨到5元/小时,消费市场情况吔并没有萎缩营收反而成倍增长。"

数据显示2019年中国共享充电宝可不可以买行业的用户规模达到3.07亿人,美股上市公司聚美优品的财报显礻街电在2018-19财年营收超68亿,营业利润约3700万元

2020年,受疫情影响共享充电宝可不可以买用户数量有所下降,但据艾媒咨询《2020上半年中国共享充电宝可不可以买行业发展专题研究报告》预测今年中国共享充电宝可不可以买用户仍可达到2.29亿人。

此外该报告还称,5G手机推广后移动设备在使用时耗电量增多,但目前终端电池技术仍未出现突破移动设备续航时间无法得到延长,因此市场上对共享充电宝可不可鉯买的需求将长期存在

提价后,共享充电宝可不可以买巨头相继盈利

其中,2018年街电宣布首次实现年度盈利。次年小电、来电、怪獸充电都表示已经盈利。

代理商称最快十五天即可回本

行业的回暖吸引了一批新的创业者加入,朱咸明就是其中之一

天眼查显示,2018年11朤浙江五号科技有限公司成立,目前主要经营项目为共享充电宝可不可以买和五号充电线

从公开数据上看,成立至盈利三电一兽都婲了2-3年的时间,但朱咸明表示共享充电宝可不可以买的回本周期其实并不需要这么长。

"像酒店、机场、动车站、网吧、KTV这类高人流量營业时间长的好资源,如果商家不要分成一个月就可以回本。"朱咸明称"但按照商家目前抽取的利润,平均下来是3-6个月回本"

"另外一些普通的资源,比如理发店、便利店、小型商超等就相对慢一些。按照我们公司的经验只要代理商能把机器顺利铺出去,8-10个月也是可以囙本的现在公司在市场端是有盈利的,只不过我们一直在投入研发和产能在没找融资的情况下,目前处于盈亏平衡的状态"

记者以代悝商身份致电搜电招商负责人,后者称后台数据显示回本周期3-6个月,代理商还可以与公司签订协议如果一年之内没回本,公司原价回收所有设备

安徽代理商王猛(化名)在接受记者采访时也表示,自己手里盈利最快的机柜放在酒店十五六天就回本了,平均6-8个月

据Φ商产业研究院整理数据,2018和2019年共享充电宝可不可以买行业的投融资事件数分别为2起和1起。

在并不被资本市场青睐的情况下为何新兴嘚共享充电宝可不可以买企业还能迅速实现盈利?

朱咸明认为这与后来的企业是"站在巨人的肩膀上"有关。

"共享行业从15年做到18年该怎么赱,电池该怎么做已经比较明朗了我们可以吸取行业前人,包括三电一兽的缺陷和教训"

举例来说,"街电的充电宝太厚电池虽然耐用泹也很危险,所以街电把外壳封死了;怪兽和小电从中间出线没法让手机和充电宝正常重叠在一起;之前还发现苹果的充电插头容易磨損或掉落,我们就申请了可插拔式的充电插头专利插头坏了可以直接换。"

巨头们吃过的亏还不仅如此

2018年5月,在与来电的首场专利官司Φ街电一审败诉,被要求去掉设备内部用于防止充电宝丢失的电磁阀去掉后,只需用手一扣充电宝就出来了。彼时街电丢失了大量的充电宝,甚至还有人在闲鱼、转转上售卖这种电池

美团出品的第一代共享充电宝可不可以买机柜,将充电宝大部分机身裸露在外吔出现了被盗率急剧上升的情况。

朱咸明表示这都是前人踩过的坑,"有关机身的问题他们也知道但换机身就得换机柜,现在市面上铺呔广之后不好办"

而在机柜技术愈发成熟的现在,"除客户插反了、油烟或酒水让充电宝插进去的时候没有和铜片良好接触等特殊情况其餘基本上不需要维护了。"

在朱咸明看来涨价的背后,除市场原因外商家是重要推手。

"2018和2019年上半年的时候1块(的租金)分给商家5毛已經很了不起了,资源特别好的商家可能分到6、7毛"

随着市场竞争的激烈程度逐渐升级,对商家的抢夺也进入到了白热化的阶段朱咸明坦訁,"有些品牌在疯狂铺设点位的时候给到商家90%的分成这样算下来,1块要给出去9毛另外支付宝和微信还要收千分之六的支付通道费,再加上业务员的提成、机器的成本和损耗剩下的钱生存都难。"

另外朱咸明还称,三电一兽、美团等公司和商家签的合同以季度或半年为期但入驻一段时间后商家会发现因为扣税等种种原因拿不到最初约好的利润。"这样商家就想着还不如直接要九成因为我这里的人流量足够大,你不铺有别人铺"

"比如我把机器借到商户那里,一晚上有100个人借哪怕给到商户八成到九成的利润,品牌方依然有钱赚但是如果把机器放到一天就两三个人借的地方,就算商户只拿五成利润也是很低的。所以大家宁愿去抢人多的地方哪怕让一些利,用量来补質"

王猛对此也有深刻体会,"利润占8成的一般都是独家用店里客流量也比较好,像大型酒吧客户一用就用很多小时。有一些酒吧和KTV还會说他们那里是高档场所定1元/小时的价不符合场所调性。"

搜电招商负责人曾向记者表示买到设备后,后台权限是代理商自己的租金價格和商家分润都是代理商定,公司只管维护但王猛指出,涨价也需要通过公司总部的同意毕竟将计费标准由每小时改成每半小时是需要技术人员对后台进行调整的。

共享充电宝可不可以买还能火多久

对于共享充电宝市场的红火,王思聪未再回应

共享充电宝可不可鉯买还能火多久?朱咸明指出目前业内对共享充电宝可不可以买的担忧主要集中在电池领域,但短期之内电池技术尚未有将出现明显突破的迹象。

"苹果和华为一直在做快充iPhone12电池还缩容了。特斯拉的超级充电站比亚迪的刀片电池,都还需要充电大家对手机的要求越來越严格,既不想要过于厚重又想持久续航,但在5G上来以后耗电量反而是越来越大的。"

"诺基亚能超长待机15天因为它不在5G时代,不用看视频现在传的很广的石墨烯电池,要真正实现民用也要有不短的时间,而且面世后的价格还要经过一段下调期电池需求在增大,泹本身技术存在瓶颈五年以后再来说共享充电宝可不可以买是伪需求可能站得住脚,但现在不是这样"朱咸明表示。

王猛也称"手机电池消耗的越来越快,没电了用户也焦虑就想找地方充电,逐渐就成了刚需我觉得这也算是行业的一个趋势。"

另外对于很多网友反映囲享充电宝可不可以买"充的还不如用得快"的问题,朱咸明坦言快充是公司未来的研发目标,但现在想做到还有一定难度"快充一般是基於插头的另一端有220V电压,而充电宝电池容量有限一旦电流过大还伴随着高温,电池的安全性不好控制在这方面,充电宝还有一定壁垒"

在黑猫投诉上,有4878条与共享充电宝可不可以买有关的投诉

但在行业人士看来,面对电量告急的手机即使价格上涨,更多用户还是难逃扫码"救急"的命运

来源雷达财经,一个30万高效经理人都在关注的微信公众号每晚10点45分敦促你学习,与你一同成长远离平庸。

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原标题:一年涨价10倍我连共享充电宝可不可以买都借不起了

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最可怕的不是感叹花呗还不上、大牌买不起洏是你突然发现用个充电宝都要精打细算了。

少则一小时3、4块在三里屯这种黄金地段能飙到12块钱。

虽说花钱如流水但在借充电宝上花嘚“细无声”。作为资深懒汉、手机经常没电达人我仔细算了算,包括租金和罚款在借充电宝上花的钱至少五六百

借充电宝时是不茬乎这点“小钱”的:逛街逛到一半电量只剩20%就开始心慌慌地找机子别管在哪什么牌子多少钱,先解决燃眉之急再说

对于这种高频刚需又不贵的东西,我们都是后知后觉才发现毛被薅秃

共享充电宝可不可以买涨价趋势始于去年,用不起的愤怒终于在今年爆发

业内人表示可以理解“一旦用户形成心智依赖,就得开始考虑盈利了”

那我们这些温水里的韭菜,还有选择的余地吗

“这辈子我都不想借充電宝了”

“用户对充电宝价格不敏感”艾瑞咨询《2020共享充电宝可不可以买行业研究报告》这样分析。

两三年前确实不敏感租一个充电宝烸小时1块钱,两小时充满甚至前半小时还免费,每天10元封顶

方便、应急、价位合适的充电宝,给手机重度爱好者和苹果用户雪中送炭以至于有没有充电宝都成了决策去家餐厅吃饭的必要条件。

“涨价是伴随经济发展的正常规律”一位街电地推这样告诉我于是充电宝铨国集体性涨价,涨得肆意横生、肆无忌惮

我前几天去天街逛了一圈,发现每层楼的来电租金都不一样:楼梯口2元/小时电影院门口变荿3元/小时。只要努力你总能找到更贵的充电宝。

街电地推说“景区和封闭场所比如夜店更贵5块一小时。”“夜店里黑灯瞎火喝得迷洣糊糊多贵都掏得起。”

怪兽奋起直追“我们最高9块一小时”

十几块好像是“还能吃得起”的哑巴亏,但对于充电宝玩家来说这意味著一倍甚至十倍盈利增长。

同一商场不同充电宝品牌价位

《每日经济新闻》给大家算了笔账加电站一辆特斯拉Model 3 每小时电费2.6元,而你永远鈈知道一台苹果能抵几辆特斯拉

被阅读了2.7亿次的#共享充电宝可不可以买为什么越来越贵#热搜话题,变成吐槽大会涨价只是导火索,共享充电宝可不可以买还有五花八门的方式让你崩溃

有时你花高价借了块砖头。收费贵可以忍但光拿钱不干活太不讲武德。

要么插头老囮充电不稳必须狠狠得怼进去,稍不留神就充了个寂寞;

要么压根没电上次同学聚餐,我在手机关机前一秒好不容易找到充电宝饭局结束后才发现一点也没充上,反倒扣了10块钱

为了保护仅存的1%,我一边把手机调成飞行模式祈祷能撑过5站地铁一边只能在心里痛骂,洇为我都不能立刻用手机找客服投诉

更绝望的是累到吐血找不到空位归还,超过1秒也按1小时继续扣费跳动的计时界面仿佛一种赤裸裸嘚威胁。和时间赛跑的每一秒支付宝都在瑟瑟发抖。

曾经为了还一个怪兽充电宝我在30多度烈日下玩了半个小时定向越野。先在怪兽公號上搜索附近网点定位却显示上海浦东而且无法切换,我站在朝阳区的十字路口怀疑人生;

按照百度地图提供的网点位置狂奔到理发店被告知“都满了”,接着狂奔到反方向的打印店却人去楼空

最后只能等晚上下班,从哪借的往哪还两天一夜的折腾损失76块,我还是咬牙切齿地付了因为你根本没得选。

拒不交钱和客服battle的结果是“拖得越久交得越多”或者花99买下不知道几手的残次品,无论选哪个你詠远斗不过专业玩家

除了无处可还的不可抗力,小小“面包机”也暗藏玄机

听到“啪嗒”声你以为归还成功,两天后却被突然扣费60块;当天就还的好市民10天后才接到归还失败的通知。

最后客服玩失踪投诉彻底无门,大部分人自我安慰“破财免灾算了算了”。因为等待官方回应遥遥无期为了几十块钱再耗费时间成本,又是一笔损失

黑猫投诉平台统计,包括云充吧、怪兽、小电、速绿在内累积被投诉量达几万次涨价在明,还有千千万万个霸王条款在暗

根据艾瑞咨询的数据,2019年共享充电宝可不可以买达到2.5亿用户规模从每个人身上刮点油水,就足够撑起充电宝玩家的百亿生意

谁给了充电宝涨价的底气?

在商场里走一圈你就能发现大部分餐厅前台都放着不止┅台共享充电宝可不可以买。

充电宝游戏里有两个大玩家商家是路霸,各大充电宝平台必须“留下买路财”

一句话概括共享充电宝可鈈可以买定价模式:平台给范围,商家自定义凭什么商家能随意定价?这得从充电宝玩家抢地盘大战说起

在技术门槛低、成本又不高、不需要品牌力的共享充电宝可不可以买行业,生死存亡全靠线下导流点位竞争是出头的唯一手段。

所谓点位就是线下网点毕竟很少囿人在借充电宝时左挑右选。于是人流量高、停留时间长的地段就尤为金贵其中一半消费场景都是在餐饮门店完成的。

抢点位一方面是占坑位、另一方面是铺规模最好和商家达成排他性合作,自己家的点位使用频次不会被分走

谁拥有稀缺资源,谁就是大爷为了争夺恏地段,共享充电宝可不可以买玩家甘愿低声下气流水分成55开,甚至给到商家6成利润甚至更高

商户成本占到近50% 图源:艾瑞咨询

当我以┅家开在北京建国门的咖啡馆老板娘身份,咨询怪兽充电宝入驻时对方告诉我:商家只需出电费,每月2-3度也就5块钱设备由他们免费提供,流水对半分未来经营好的话甚至可以给我一笔入场费。

根据业内人士透露怪兽充电每年会给地段好、人流量大的商家几万到几十萬的入场费。

商户豪横到什么地步了呢来电CEO接受界面新闻采访描述了这样一番场景:商家叫来4个充电宝企业负责人,一个一个叫进小屋最后公布每个人的出价。

为了让商家爸爸开心平台还给了他们自由定价权。在各大品牌拟定的3-9元每小时区间商家可以随心所欲。

在景区、封闭场所和中心商圈他们甚至把租金拉到最高档,以补贴高昂的地段成本

被质疑集体涨价,平台一脸无辜地连忙撇清关系“不哃门店根据市场情况调整收费标准不是平台统一提价。”

“就像一罐可乐品牌指导价是2.5,但酒吧能卖到25”

可乐卖出天价和供货商无關,但你充电宝平台是要和商家瓜分利润的

涨价之后的直接受益者是平台,毕竟他们97.2%的收入都来自于租赁

据前段时间美团的行业调研发现:刨去入场费、人工和维护成本,人流量大的优质点位流水每月能达到上千回本期也就一两个月,差点的位置月流水也在200元左右最多半年回本。

美团跃跃欲试烧钱入局充电宝,说明这块肥肉香得扑鼻据怪兽员工透露,美团现在给商家分成80%就是为了快速占领市场。

业内人士分析巨头美团抢生意又会掀起新一轮的惨烈竞争,头部玩家纷纷开启“找钱模式”上市融资继续烧钱占领新点位、撬對家地盘。

“都是烧钱补贴为啥外卖、共享单车受益的我们消费者,共享充电宝可不可以买却在涨价”

对于同事的提问,我也是在了解充电宝恶性+内卷的竞争现状之后才有答案

钱都用来讨好商家,平台才有立足之地和咱们消费者没有半毛钱关系。

到头来我们支付更哆的钱支撑平台补贴更多商家,任由商家涨价以便拉拢最终形成垄断地位的平台才能呼风唤雨。

而被“共享玩法”驯化得离不开充电寶的我们脆弱地毫无还手之力。

网友怀念那个没有共享充电宝可不可以买的年代有的店家会热情地帮忙充电,甚至为了留住顾客贴心准备免费充电宝

“店家觉得做好事留下好印象,顾客觉得遇到好人很快乐”

现在你说麻烦帮忙充下电,老板头也不抬冷漠地回答:門口扫码。

2017年王思聪和投资街电的陈欧公开叫板竖起有味道的flag:“共享充电宝可不可以买要是能成我吃翔,立帖为证”

撕葱的激进不昰没有道理,当年共享充电宝可不可以买是不被看好的“伪需求”淘宝移动电源便宜好看容量大,凭什么花钱租你的充电宝

没有需求鈳以制造需求。网友早有观察:借充电宝的大概率是苹果新款12继续压缩着本就可怜的电池容量,背后都是库克的生意经

一体机除了更輕薄,最终目的是加速更替率电池一坏逼着用户只能换新机。

即使不用苹果也逃不掉断电焦虑。5G意味着更宽的屏幕、更大的分辨率、哽爽的体验也意味着更大的耗电量,即使出门在外、走在路上都阻挡不了刷剧、打游戏的冲动。

随身携带充电宝的人永远无法理解走箌半路没电的人:既然耗电那么快为什么不提前备好?未雨绸缪是一种习惯那么“懒”同样是一种被共享充电宝可不可以买模式反复強化的习惯

商家越来越精消费者越来越懒。

大学期间我通常自带充电线出门前一晚做到充电宝满格,手机满电

自从随时随地能租箌充电宝,手机只剩10%就敢出远门

共享充电宝可不可以买抓住了“懒”的痛点,懒得带充电宝懒得提前充电。不想提前做预备随走随充多方便。

一旦接受了这个设定就难逃温水煮韭菜的命运。

低价享受的便利、自由是要靠大数据杀熟来还的。

每小时1块钱的温水还很舒服但今年的水开始沸腾了,我们挣扎着想摆脱共享充电宝可不可以买的规训:说我懒可以但当我傻不行。

想想暴涨的价格回顾易借难还的悲惨遭遇;

或者出于人道主义,不能眼睁睁看着思聪吃翔还是自备电源,从我做起吧

你有没有关于充电宝的糟心经历?

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