留意你居住的你在这个地区居住了多长时间或者你想创业的地方,有哪些问题,通过自己或别人对某些产品或

1、大众旅游时期的导游服务的主偠特征是什么?

答:导游职业自由化;导游服务商品化;导游服务规范化

2、导游服务的产生和发展经历了哪三个变化?

答:从单一向导到多功能服务;从非职业化到职业化;从随意性到规范化。

3、导游服务的范围主要包括哪几个方面?

答:讲解服务;生活服务;安全服务;咨询垺务;问题处理

4、导游服务有哪些特点?

答:独立性强;脑体高度结合;复杂多变;跨文化性;与服务对象密切接触。

5、未来旅游活动的發展趋势是什么?

答:散客旅游者将取代团队旅游者成为旅游主体;休闲旅游增长较快;旅游信息和服务设施将更加发达:旅游活动将更符匼可持续发展要求

6、导游服务的发展趋势是什么?

答:导游内容的高知识化;导游手段的高科技化;导游方法的多样化;导游服务方式的哽加人情化。

7、在我国导游员有哪些分类?

答:按工作范围划分,导游员分为海外领队、全程陪同导游员、地方陪同导游员和景点景区导遊员;按职业性质划分导游员分为专职导游员和兼职导游员:按导游使用的语言划分,导游员分为中文导游员和外语导游员;按技术等級划分导游员分为初级导游员、中级导游员、高级导游员和特级导游员。

8、导游员的基本职责是什么?

答:根据旅行社与旅游者签订的合哃或约定按照接待计划安排和组织游客参观、游览;负责向旅游者导游、讲解,介绍中国(地方)文化和旅游资源;配合和督促有关单位安排旅游者的交通、食宿等保护旅游者的人身和财物安全;耐心解答旅游者的问询,协助处理旅途中遇到的问题;反映旅游者的意见和要

求协助安排旅游者会见、座谈等活动。

9、全陪的主要职责是什么?

答实施旅游接待计划联络工作.组织协调工作维护安全、处理问题;宣傳、调研

10、地陪的主要职责是什么?

答:安排旅游活动;做好接待工作;导游讲解;维护安全;处理问题。

1 1、海外领队的主要职责是什么?

答:介绍情况全程陪同;落实旅游合同;组织和团结工作;联络工作。

1 2、导游员优良的职业品质主要表现在哪几个方面?

答:爱国敬企;盡职敬业;遵纪守法;高尚情操

1 3、狭义上的导游服务集体由哪些人组成?

答:领队、全陪和地陪。

14、导游服务集体协作共事的方法有哪些?

答:主动争取各方的配合;尊重各方的权限和利益;建立友情关系;彼此尊重、相互学习、勇担责任

15、导游工作的开始和结束分别以什麼作为标志?

答:导游员从接受旅行社下达的接待任务起,到送走旅游团(者)并做好善后工作

1 6、导游员合法工作的前提是什么?

答:导游员带團时,必须持有旅行社下发的接待计划书和导游派遣书

1 7、导游员接待工作的服务准备包括哪几个方面?

答:熟悉接待计划;落实接待事宜;物质准备;语言和知识准备;形象准备;心理准备。

1 8、旅游团队抵达前导游员应落实哪些接待事宜?

答:落实旅行车辆;掌握联系电话;落实住房及用餐;了解不熟悉景点的情况。

19、上团前导游员物质准备的主要内容有哪些?

答上团前,导游员要按照该团旅游者人数领取門票结算单、预支费用、旅游宣传衣帽和导游图等带好接待计划、导游证、导游旗、接站牌等必备物品。

20、导游员在上团前应做好哪些語言和知识准备?

答:根据接待计划上确定的参观游览项目对翻译、讲解的重点内容做好外语和介绍资料的准备接待有专业要求的团队,偠做好相关专业知识、词汇的准备;做好对当前的热门话题、国内外重大新闻等旅游者可能感兴趣的话题的准备

21、导游员在形象准备上應注意哪些方面?

答:导游员的着装要符合导游人员的身份,要方便导游服务工作;衣着要整洁、大方、自然佩戴

企业是以赢利为目的而进行商品苼产和交换活动的经济组织企业可以是一

个人,也可以是多个人组成的群体

一个企业既要从市场上购买商品(产品或服务),又要在市场上向顾客出售

其生产的商品(产品或服务)商品和现金会不断地在企业和供应商、企业

和顾客之间流动,从而形成了两股流:

企业從市场上购买商品(设备、原

材料等)并向市场销售商品(产品、服

材料的费用、租金、员工工资等)和资金流入(销售

商品或提供服務的收入等)的资金活动流。

企业经营的目的是赢利所以流入企业的现金应该是多于流

出企业的现金。一个成功的企业商品和现金的鋶入和流出

活动会不断地循环往复。

企业类型多样主要可以分为以下四类

从事商品的买卖活动。又分为零售业和批发业

零售商从批发商或制造商处购买商品,再卖给顾客所以把商品卖给最终消费者的商店都是零

售商,如超市、服装店、电脑专卖店等

批发商则是从制慥企业购买商品,然后再卖给零售商如蔬菜、水产、文具、电脑耗材批发中

制造企业生产实物产品。

如果你打算开一家企业生产并销售镓具、

拥有的就是一家制造企业

服务企业不出售任何产品,

家政服务、法律咨询、技术培训等等

导读:小编根据大家的需要整理叻一份关于《房地产细分市场创业资讯》的内容具体内容:  创业就是折腾,人要有梦想需要敢闯敢干。这是很多年轻创业者的内惢写照以下是小编为大家整理的相关内容,希望对读者有所帮助   :房地产市场细分与定位   使用指南   进行准...

  创业就是折腾,人要有梦想需要敢闯敢干。这是很多年轻创业者的内心写照以下是小编为大家整理的相关内容,希望对读者有所帮助

  :房地产市场细分与定位

  进行准确的市场定位,从而锁定目标客户是楼盘畅销的先决条件。卖点和定位是两回事定位不清的卖点不能称之为真正的卖点。本手册对房地产市场细分提出了具体策略并设计了市场定位的操作流程,是发展商重要的实战指引工具

  第1操作环节:房地产市场定位实战价值分析

  分析A:楼盘畅销的先决条件

  进行准确的市场定位从而锁定目标客户是楼盘畅销的先决条件。从近两年热销的国际文化大厦、星河明居、东方玫瑰园、万科四季花城等来看无一不是以准确的市场定位最终取股市场获得买家的認同。国际文化教育大厦的目标客户是“创业新生化’星河明居、东方玫瑰园的目标客户是二次置业者,海悦华城、中海恰翠山庄的目標客户是香港人位于皇岗中岸的海悦华城堪称为目标客户度身订造的典范,二栋35层高的楼共520个单位不到二个月销售率为卯九楼卖得快價格也高,海悦华城的价格比周边楼盘价格每平方米高出一二千五。分析B:明确定位的市场冲击力海悦华城的目标客户十分明确用发展商的话来说就是,以该项目所处的位置深圳入不可能去买,它的对象只能是香港人发展商别无选择。因此海悦华城可以说是为香港入度身计造。它的钻石形结构、它的户型、它的阳台以及阳台上的栏杆、它的交楼标准等等全部按港人的喜好以及港人能够接受的方式设计,比如海悦华城没有生活阳台在客厅只有一个一米宽的阳台,有一个透明的有机玻璃群栏杆这一点足以让港人从心里得到满足。因为在香港这种只有一米宽带透明栏杆的阳台只有富人才有可能享用。再如海悦华城只有四种产型交房标准就是样板房的装修标准,包括样板房所展示的洁具厨具及所有电器在样板房还别出心裁地挂有承建商以及所用主要装修材料厂商的资质证书,发展商的诚实和細致给购房者留下好印象也就是说,一个楼盘很难做到既能外销又能内销让深圳人和香港人都满意。这一点也应该适合其它内销楼盘即你的客户不可能既是富豪,又是普通白领

  第2操作环节:房地产市场定位误区及对策

  误区A市场定位=目标市场

  这两者是市場营销的基础和根本,没有明确的目标市场和清晰的市场定位一切的策划和营销就会变得无的放矢和摇摆不定,就不能在营销大战中把握自我但目前许多人包括一些营销策划人员混淆和重复了这两个概念,认为目标市场即市场定位市场定位即目标市场,两者混为一谈┅其实两者在概念上和功能上都明显不同,目标市场是指企业对市场经过细分后确定自己的产品所要进入的细分的领域;而市场定位则昰指企业要把产品留在顾客心目中的位置和印象。比如广东有两个著名的楼盘,碧枝园的目标市场是香港中下层居民和广州的部分富裕镓庭;它的市场定位是度假、休闲(给你一个五星级的家);丽江花园的目标市场是广州市的白领人士它的市场定位是文化丰富的和谐居家场所。市场定位不止局限在功能特征上它还体现在档次上、情感上、个性上、文化上、与竞争对手的比较上、或以上其中几种的混合上等等,它是项目充分张扬的起点和基础让楼盘“未成曲调先有情”。目标市场是市场定位的前提市场定位是为目标市场服务,起一个点睛嘚作用若没有一个准确而生动的市场定位,整个房地产的策划和营销就显得呆板、苍白、缺乏方向性楼盘就缺乏活力和生机。

  误區B:缺乏文进的权称定位

  一些房地产项目的策划人员经过一番讨论、研究筛选后,以为为楼盘找到了个漂亮的口号就大功告成而沒去细心衡量这是否一个贴切有力的定位,即使设计了一个准确的定位但没能够在整个策划和营销中坚定不移地去执行和以此为策划的依据,只是把所设计的定位停留在吆喝的层面噪子喊破了之余,仅给人留下了只闻楼梯响不见人下来或者是雷声大雨点小的印象。定位是发展商用来为楼盘设计个性和风格的前提条件起着为策划和营销导航的作用,不是仅仅作为广告或广告之一部分出现当发展商在經过广泛深入的市场调查而找准项目的定位后,就必须在说和做方面保持一致和连贯各方面都要统一和相通,让买家真正感受到所听到嘚和所见到的东西都是来自一个项目的都是一脉相承的。从规划、平面、立面、环境、绿化、雕塑小品到室内外建筑和装饰材料、配套功能、包装和识别系统再到营销策划和物业管理无处无时不体现楼盘的定位,策划人员用定位这一主线贯穿于整个房地产全程策划的始終比如说上述广州某定位为环保家园的小区,环保这一功能性定位应该大有文章可作人均绿地是否足够,有否达到环保专家测定的人均50平方米的草地?小区的整体利用率及室内空间利用率是否合理是否出现因车占人道而减少住户活动空间的现象?在户型设计上有否出现过噵厅面积大小,开门太多利用率不高或是阳台深度大小而不实用造成浪费?其它因素如油烟排放、通风采光、隔音效果等等,这些都有否從使用和环保角度考虑这一切都需要规划、设计人员严格按照定位来执行。在营销当中VI设计、宣传物料、交通工具、广告、促销和公關活动,以及售前售后的物业管理是否都有能以环保这一定位作为指导思想?如VI中的基准色可以绿色为主看楼车可用无污染的电瓶车,参與和赞助社会的环保活动售楼都和办公室内不用一次性的杯,小区环境明亮整洁有明显的环保宣传指示牌,垃圾桶不用塑料袋等等這里不—一细表。总之全方位全过程地体规定位,才是定位的真正意义所枉才能算是真正意义上的全面营销和全程策划。房地产项目嘚市场定位不仅是功能特性的展现更多时候还是个性的体现,只有定准位并且执行好才能在警警众多的楼盘中脱颖而出,才能在产品樾来越趋向于同质化的房地产市场竞争中树立自己品牌的个性和魁力

  误区c:花样翻新定位缺乏核心

  据悉,内地某城市一楼盘嶊出一年尝试了多种营销手段。其营销过程大致是:

  1、推出之初定位为“成功人士的心水华庭”。

  2、两个月后定位为“孩子們成长的地方”,集中表现其配套齐全的特点

  3、又过了两个月,宣传客户所购房产即将升值

  4、后来,该按盘重新定位为“智能豪宅”

  5、年底时,眼看年关谈市已近发展商心里着急,于是又降价促销营销手法虽然在不断花样翻新,但效果总是难尽人意

  从以上可以看出,该楼盘在营销手法上存在明显的缺点:定位不明角色变换大频繁。从“成功人士的心水华庭”、“孩子们成长嘚地方”到说不出名堂的“智能豪宅”使潜在客户感到莫衷一是。要避免营销失误销售策划还须遵循以下三个原则:

  第一,销售掱法的差异性这是要与其它楼盘的营销手法区别开来,避免盲目跟随风

  第二,主题思想的统一性在广告宣传上,不管是硬性广告还是文字包装都要有一个明确而统一的主题。一个大主题可以分解为若干个小主题小主题内容可以不一样,但都是为说明大主题服務的

  第三,操作手法的连贯性首先是操作思想不能断、前后不能自相矛盾。其次是时间上不能断两次宣传间隔的时间不能太长。

  第3操作环节:房地产市场定位概念精要

  精要A:房地产市场细分准则

  (1)、细分市场必须足够大以保证其有利可图

  (2)、细分市场必须是可以识别的。

  (3)、细分市场必须是媒体能够接触到的

  (4)、不同细分市场对营销组合应该有不同反应。如果用一种市场营銷设计就能够达到所有的细分市场就没有必要把它们分开。

  (5)、就其大小而言各细分市场应该是稳定的。

  (6)、细分市场应该具有匼理的一致性

  (7)、细分市场应该不断增长。

  (8)、细分市场不应该主要被竞争者占领以免我们的项目达到失败。

  精要B:房地产市场定位的任务

  房地产开发营销必须有科学的市场定位,而不应由经验引导定位所谓市场定位:就是将产品置于某个特定的细分市场中,针对目标客源设计规划出符合消费者需来的产品。房地产市场定位包括:项目定位、品质定位、客源定位、房型和面积定位、價格定位

  拿到一块地,首选的问题就是确定开发项目而这必须建立在了解客户需求的前提下,抓住市场空白点准确地进行定位。沪北你在这个地区居住了多长时间的锦秋加州花园之所以畅销就是因为开发商充分了解了客户的儒求,及时推出别墅公寓填补了市場空白,取得了良好的经济和社会效益

  一哄而上的INTERNET网络、闭路电视、管道热水与你的楼盘的品质是否相匹配?高品质按盘带来高价位叒是否能被客户所接受?目前市场上,一些品质适中的楼金在市场上取得了比高档接盘更好的销售业绩因此,一个楼盘的销售成功与否並不在于其品质的高低,而在于其品质档次能否适合市场的实际采求

  (4)、房型和面积的定位

  从目前上海积压的商品房来看,其原洇不外乎是房型设计过时面积配比不合理,不是过大就是偏小。要改变这种局面的根本途径就是要了解消拓者的囊求设计出符合目標客源来求的产品,以保证市场的供求平衡

  高价的楼盘,虽然在短期销售中可能会有较高利润但若不为购房者所接受,将会造成樓盘的长期滞销若价格定低7,虽然能在相当短的时期内畅销但也有可能因价格太便宜,使开发商无利可图制定一个合理的价格是保證开发商资金尽快回笼并取得相应销售周期内最高利润的一个重要条件。新近推出的浦东“新世纪花苑”就是开发商在了解了客户需求的湔提下结合市场实际情况,制定了一个合理的价格其结果既保证了消钻者的利益,又使发展商取得了应有的经济效益

  精要C:日哋产市场钢分定位的变色设计

  1、通过产品特征或顾客利益点定位

  应用最多的定位战略是将某一事物与产品特征或顾客利益点(DTOdUCt characteristics of customer benefit)相联系。以多种产品特征定位总是有诱惑力的当我们的品牌拥有一些好的产品特征而不能向人们宣传时,那种感觉不太好但包合大多产品特征的广告目标将很难实施,这种定位的结果常常是形象模糊、混乱对品牌十分不利。

  2、以价格和质量定位

  由于价格与质量非瑺重要我们不必要对之单独加以考虑。在产品类别中一些品牌的服务、产品特性和产品表现等方面做得越多越好,这些品牌的制造商┅般也会将价格定得较高一方面是为了抵消其较高的成本,另一方面是为宣传其较高的质量

  3、以用途或应用定住

  另一种宣传形象的方法是将产品与用途或应用联系起来虽然多重定位战略会明显增加困难的风险,但某些产品仍然可以采用这种方式一个以用途定位的战略常常表现出品牌的第二、第三定位以试图扩大品牌的市场。

  4、以产品使用者定位

  另一种定位方法是将产品与使用者或某┅类使用者联系起来希望通过模特或名人与产品联系赶来,并能通过他们的特征和形象来影响产品形象

  5、以产品类别定位

  某些产品益要与产品等级联系起来进行定位。

  6、以文化象征定位

  许多广告用文化象征来差别化他们的品牌其基本任务就是要发现某种对人们很有意义的内容,这些内容具有象征性而又被其他竞争者用于其品牌

  在大多数定位战略中,竞争者的定位都被直接或间接地作为参考在某些场合,参者竞争者可能是确定定位战略的最主要方面参考竞争者来定位之所以必要,主要有两方面理由:其一競争者可能有一个稳固的、拥有多年塑造起来的良好形象,竞争者的形象可以作为一种桥梁来帮助宣传另外一个形象如果某个人想找一個地址在哪,告诉他靠近该地址的美国银行大楼比向他描述各种街道的走法更好其二,有时顾客认为你如何好并不重要,重要的是你仳某个竞争者更好或与它同样好。为了创造一种产品特征定位采用与竞争者联系的方式可能是非常有效的,特别是用价格和质量定位哽是如此以竞争者定位可以通过比较性广告进行。在这种广告中竞争者要被明确地指出来,共产品的一个或多个特性也要被比较

  第4操作环节:房地产市场细分定位的具体策略

  策略A:很好入文因素细分定位

  购房能力随着年龄的增加在不断的变化。二十岁、彡十岁、三十五岁、四十岁、四十五岁、五十岁……其消费水准皆有大的差异

  性别区分为男性与女性。随着女权运动的高涨与女性經济能力的不断提升在行销企划时,除了对传统男性特质的诉或外愈来愈需要对女性的观点与特质作毅颖的计划与诉求。正如同有愈來愈多的杂志是针对女性市场作开发与诉求

  可将所得精分为高所得、中所得、低所得。市区的房子通常为中上所得购置到区及较偏远区则为中下所得所光顾,而最高级的地段则为最高所得所聚居而书所得划分为年八二万、三万、四万……八万……十万……等时,則所得区隔更乒细分与威力

  可分为会计师、律师、医师、企业界经理级、政府高级官员、老师、一般公务员,一般商人、劳工朋友、技术人员、家庭主妇·。…·等

  区分为小学、中学、专科、大学、研究生等学历。

  道教、佛教、基督教、天主教等

  可区汾为下下、上下、下中、上中、下上、上上等阶层。社会阶层有以下之特征:

  (1)同一阶级的人群具有类似的行为

  (2)社会阶层的地位囿高低。

  (3)社会阶层乃是职业、所得、教育……等综合的结果

  (4)社会阶层的内涵会变动,而且个人亦会提升到较高阶层或下降到较低阶层

  1人、2人、3人、4、5人、6人、7入、7人以上……等。

  可区分为年轻单身、年轻已婚无子女、年轻已婚最小小孩6岁以下年轻已婚最小小孩6岁以上,年老已婚有小孩年老已婚无18岁以下小孩,年老单身……等另如新婚市场、单身市场、老入市场等。

  策略B:根據地理因素细分定位

  区分为市区、郊区、乡村等、或老市区、新发展区等

  如广州市的天河区、海珠区、东山区、越秀区等。

  都市人多寡如5万人以下,5万人一10万人10万人一30万人,50万 人、100万人等

  策略C:根据心理特征细分定位

  内向、外向、冲动型、理智型、合群型、独断型、野心型……等。

  平实型、寒酸型、炫耀型、名土型……等

  策略D:消费行为因素细分定位

  第一次购屋、第二次购屋、第三次购屋、多次购屋等。

  经济型、地位型、理智型、投资性、投机型……等

  强、轻、没有等三种。

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