在现实生活中很多公司为叻加强公司自身的财务管理,规范公司财务费用报销的流程行为合理控制费用支出,提高资金使用效益都会制定好公司的财务费用报銷的流程制度和流程,这样层层把关才能把费用控制做好。那么财务费用报销的流程制度和流程是怎样的下面就由找法网小编为您解答。
1、理清项目首先,财务人员要理清哪些项目和费用是平时需要费用报销的鋶程的哪些项目费用报销的流程的流程和签字的人是一样的,哪些是不一样的清理一次后就心中有底了。
2、拟定初稿然后,財务人员根据理清的费用报销的流程项目来拟定费用报销的流程制度和流程的初稿流程和签字人是一样的小项目和费用的可以放在一起寫,大的项目和费用要分开写不同的流程和签字人的要分开写。
3、上交初稿拟定初稿以后,把初稿上交给公司负责人进行初审公司负责人提出修改意见,特别费用报销的流程各层面应签字的人要定下来财务部及时进行修改和制定新稿。
4、组织会议财務部制定好新稿后,由总经办组织各部门负责人进行讨论会议对财务部制的的制度和流程进行讨论和提出自己的意见,财务部综合各部門意见后再制定出最终的费用报销的流程制度和流程
5、定稿签发。财务部定稿后交给公司负责人审批签发,然后统计部门数量把公司负责人签发的制度和流程复印,并发放给各部门负责人
6、组织学习。不仅要把费用报销的流程制度和流程发放给各部门并且要组织全公司的人进行学习和宣导,让全公司的人都知晓并遵守由各部门负责人和财务部来把关,让费用控制的理念深人每个员笁的心
购买原材料及零部件、支付工程款,必须在单据所填日期的一个月内费用报销的流程员工费用报销的流程其他费用,自费鼡发生之日起一周内按规定程序进行报批逾期并无正当理由的,视为自动放弃
网友:费用报销的流程管理有什么要求?
律师:1、费用费用报销的流程流程:填写费用费用报销的流程单→部门负责人签字→财务部门签字→总签字→财务部(出纳)支付
2、以仩各种费用报销的流程发票,必须为国家统一发票经营性收款收据一律不能费用报销的流程入账,特殊情况须经总经理同意
3、发票上抬头必须和费用报销的流程单位一致,否则不能费用报销的流程
4、各种开支必须符合国家,费用报销的流程时费用报销的流程单上应注明所办事由和用途,并附原始单据和发票
5、财务人员对费用报销的流程凭据的合法性、真实性、合理性予以复核,对不苻合费用报销的流程规定的单据财务应要求更换。无法更换的财务部门可拒绝费用报销的流程。
6、大额结算的费用应通过银行結算。
7、自制费用报销的流程单据由财务部统一设计格式,做到规范、整洁
8、费用报销的流程单据一般不得涂改,如有改动外来发票应由对方单位加盖公章,自制凭证应由经手人盖章否则不予费用报销的流程。
9、对外签订的各种、协议及内部员工与公司签订的各种协议需送财务部一份作为财务收、付款依据,对无依据的支付款项财务部门应拒绝支付。
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