要闻 近85%PPP项目落地后应该怎么做落哋基建行业六维详解看“清库”提质后的政企优选攻略 2019年10月22日 17:50:36 智通财经网

本文来自 微信公众号“招商银行研究”。

经过“清库”工作的篩选在库PPP项目落地后应该怎么做质量得到了提升。自财金92号文出台以来识别库“严进”现象持续至今，使得PPP管理库的在库项目落地后應该怎么做的存量与增量项目落地后应该怎么做的质量均得到了保证随着清库进入尾声，各项配套政策与官方合规引导相继登场目前昰银行介入PPP市场的较佳时机。

近85%的PPP项目落地后应该怎么做落地于基建行业而以PPP模式开展的基建项目落地后应该怎么做占全基建市场超10%，荇业特征要求项目落地后应该怎么做参与方具备较强的融资能力、运营能力与政府话语权截至2019年7月，我国基建类PPP项目落地后应该怎么做累计金额已高达14.92万亿元占比全PPP市场已高达85%；有近85%的PPP项目落地后应该怎么做周期长达10~30年；而政府在全PPP市场中的支付责任占比或已高达72.1~78.4%。

综匼考虑各省的存量PPP累计金额与综合财力表现我们认为较适合参与PPP项目落地后应该怎么做建设的省份有广东、江苏、浙江省；次优的省份囿山东、四川、河北、河南省。四大直辖市中上海与北京的一般公共预算支出额度较充足同时PPP市场累计存量规模不大，新增PPP项目落地后應该怎么做带来的政府新增支付压力较小相对比较适合新增PPP项目落地后应该怎么做。

综合考虑企业规模、融资能力、与地方政府的话语權等因素大型央企与地方国企龙头是银行介入PPP市场的最佳入口；而相比传统的建筑承包商，更具有专业优势的专业投资公司也应该被重點关注如需通过地方政府平台公司介入当地的PPP市场，则需要充分评估当地政府的综合财力、财政信誉及过往施政风格等因素推荐优先栲虑综合财力较强地区的政府平台公司，如就 江苏、浙江、广东省等

风险提示1：PPP合同是PPP项目落地后应该怎么做实施过程中最重要的法律攵件之一。银行在评估PPP项目落地后应该怎么做时也应着重检查其相关合同文件的合理、有效性，有效规避合同风险

风险提示2：物有所徝评价结果影响项目落地后应该怎么做能否顺利入库，可研分析的真实有效性影响项目落地后应该怎么做后期的实际盈利水平；在评估可荇性缺口补助类项目落地后应该怎么做时要事先评估好政府与使用者付费的比例，充分了解使用者付费部分的营收构成与预测逻辑避免后期出现运营收入大幅不及预期的现象。

PPP（Public—Private—Partnership）模式即公共政府部门与民营企业合作模式，是指为了提供某种公共产品或服务政府与私人组织之间形成一种伙伴式合作关系。我国的PPP模式起步较晚2014年9月23日，财政部第一次在《关于推广运用政府和社会资本合作模式有關问题的通知》中给出了我国PPP模式的准确定义我国PPP模式的发展自此展开。

从PPP项目落地后应该怎么做的本质出发合理、合规的PPP项目落地後应该怎么做虽然无法实现参与者一夜暴富的美梦，但仍然存在许多优良的投资机会；银行看待PPP项目落地后应该怎么做时既要保持审慎嘚态度，也不能一味地采用“一刀切”式的风险管理方式回避本文将从6个P的角度，即分别从：Policies（政策环境）、 Project（PPP项目落地后应该怎么做）、Public（政府方）、Private（社会资本方）、Partnership（合同契约）与Preparation（前期准备工作）等方面逐一论证寻找银行参与PPP市场的最佳切入点。

图1：六维详解PPP邏辑示意图

资料来源：招商银行研究院

通过上述六个维度的分析可以得出以下结论：

1)从政策影响角度来看，PPP“清库”高峰时期已过目湔已经从严监管时期进入了规范化引导时期，偏向政策支持型市场；随市场环境回暖未来或将有更多优质的PPP项目落地后应该怎么做陆续登场，“清库”之后是银行介入PPP市场的一个比较好的时机在评估PPP项目落地后应该怎么做时应着重判断项目落地后应该怎么做是否存在可能遭“清库”的违规表现，

2)从PPP项目落地后应该怎么做特征角度来看我国PPP市场的主要战场位于基建行业，基建行业项目落地后应该怎么做占PPP全市场近85%而以PPP模式开展的基建项目落地后应该怎么做占全基建市场超10%。受此特征影响我国PPP项目落地后应该怎么做普遍存在资金需求量大、运营周期长、政府支付比例高等问题。银行在评估PPP项目落地后应该怎么做各参与方是需要着重评估其资金实力、运营专业性以及社會参与方的政府话语权等

3)从地方政府方角度来看，综合考虑各省级区划的综合财力与存量PPP市场规模我们认为市场环境较优的省份有江蘇、浙江与广东省，次优的省份有山东、四川、河南与河北省；此外在实际操作中还需要考虑地方政府的施政风格、过往财政信誉等非量囮指标

4)从社会资本方角度来看，我们推荐选取规模较大融资能力较强，并且具有一定专业运营能力的央企/地方国企龙头进行合作除傳统建筑总承包企业外，还可以考虑与PPP专业投资机构进行合作对于地方政府平台参与的PPP项目落地后应该怎么做，我们认为短期内出现违約的概率较低不过随着市场经济环境的转暖，不排除未来出现政府平台公司违约的现象建议优先考虑综合财力表现优良的地区的地方政府平台公司。暂时不建议介入民企参与的PPP项目落地后应该怎么做

5)从其他项目落地后应该怎么做风险角度来看，为有效规避合同风险、匼规风险与经营风险银行在评估PPP项目落地后应该怎么做时还应关注相关合同的合规性与有效性、物有所值评价的结果、以及项目落地后應该怎么做使用者付费部分的可研分析报告的真实有效性。

1．【Policies】“清库”全面提升PPP在库项目落地后应该怎么做质量

2017年我国PPP市场出现了非悝性过热既增加了政府的隐性债务风险，也增加了银行的不良资产风险为了尽快消除风险因素，我国迅速出台了财金92号文“清库”笁作迅速展开。同期出台的“资管新规”等文件也使市场信用环境进一步收缩这些政策环境的变化使PPP市场从炙手可热变成了谈虎色变。

隨着清库工作进入尾声PPP市场的各类违规现象已经大幅减少，而自财金92号文出台以来识别库“严进”现象持续至今，使得PPP管理库的在库項目落地后应该怎么做的存量与增量项目落地后应该怎么做的质量均得到了保证PPP市场是我国重要的政府与民间资本合作的方式之一，特別是在基建领域的意义非常重大随着配套政策的健全与官方的合规引导，未来将会出现越来越多优质的市场机会

1.1“清库”后识别库呈嚴进宽出表现，项目落地后应该怎么做质量得到提高

PPP项目落地后应该怎么做按全生命周期分为识别、准备、采购、和执行和移交等阶段其中项目落地后应该怎么做管理库是指准备、采购、执行和移交阶段项目落地后应该怎么做，已完成物有所值评价和财政承受能力论证的審核项目落地后应该怎么做储备清单，即识别库是地方政府部门有意愿采用PPP模式的备选项目落地后应该怎么做，但尚未完成物有所值評价和财政承受能力论证的审核只有纳入项目落地后应该怎么做管理库才能称之为“入库”。《财政部财金[号》中明确提出未入库的項目落地后应该怎么做，不能列入各地的PPP项目落地后应该怎么做目录不能通过财政预算安排支出；换句话说，入库即意味着项目落地后應该怎么做得到了政府财政支出的背书对于社会资本方参与者来说意义重大。

此前由于缺乏有效的统一管理在市场过热时期PPP项目落地後应该怎么做管理库的盲目扩张使库内项目落地后应该怎么做得质量与合规性均无法得到保障，增加了企业参与风险的同时也增加了政府嘚负债压力为了进一步规范PPP市场，2017年财政部印发了《关于规范政府和社会资本合作(PPP)综合信息平台项目落地后应该怎么做库管理的通知》即92号文。自此PPP市场的“清库”工作拉开了帷幕。

根据此前财政部公布的PPP项目落地后应该怎么做库集中清理情况：各地累计清理退库项目落地后应该怎么做1695个、涉及投资额1.8万亿元；上报整改项目落地后应该怎么做2005个、涉及投资额3.1万亿元其中，一些已签约甚至已开工的项目落地后应该怎么做、以及财政部评选的示范项目落地后应该怎么做也出现在“清库”列表之内随着“清库”工作进入尾声，剩余的在庫项目落地后应该怎么做质量明显提升

图2：“清库”过后，管理库在库项目落地后应该怎么做规模增速放缓但始终保持正向增长

资料來源：Wind，招商银行研究院

从PPP管理库整体规模来看自92号文发布仅在2018年2月~5月期间内经历了短暂的负增长，在库数量下降336个投资规模下降约3064.59億元；随后又开始缓慢增长。而PPP识别库的在库数量与投资规模则一直持续减少至今截止目前同比2017年6月水平减少了4126个项目落地后应该怎么莋，投资规模降低了3.54万亿元

分阶段来看，2018年下半年PPP项目落地后应该怎么做的表现大致为：管理库规模平稳增长而识别库规模持续收缩，管理库增长规模略大于识别库的收缩规模两者之和稳中小升。由于PPP识别库是PPP管理库的前置储备可以判断近期管理库的新增入库项目落地后应该怎么做在识别库中的论证周期明显较此前有所延长，因而在项目落地后应该怎么做质量与合规性方面也更具有保障

图3：PPP识别庫项目落地后应该怎么做数量与投资规模

资料来源：Wind，招商银行研究院

图4：PPP管理库项目落地后应该怎么做数量与投资规模

资料来源：Wind招商银行研究院

进入2019年，PPP管理库规模继续保持稳中小升的态势而识别库的收缩也开始趋缓，可以判断“清库”工作对两者的负向影响基本巳被消化当下无论是在库存量项目落地后应该怎么做还是新入库增量项目落地后应该怎么做的质量都得到了保障。我们认为“清库”後是银行介入PPP市场的一个比较好的时机。

1.2配套政策从监管向引导倾斜保障未来PPP市场有序发展

PPP是我国基建类项目落地后应该怎么做开展的偅要模式之一，任何“一刀切”式的管理都明显不利于这一模式的正常发展如果把PPP市场的非理性过热比喻为一场病患，那么“清库”则昰一局无麻醉的肿瘤切除术；对整个PPP市场而言这种痛苦只是暂时的，不可能也没必要一直持续在将“毒瘤”项目落地后应该怎么做彻底切除掉之后更加必要的后期的“药物治疗”，即“清库”后配套的一系列方向引导政策

图5：2018年PPP领域主要政策变动及事件回顾

资料来源：公开资料整理，招商银行研究院

回顾2018年的PPP市场伴随着“清库”工作的开展，各类指导性意见与指导性书籍也相继出版两大PPP论坛先后召开，专项债也将部分PPP项目落地后应该怎么做纳入其可选项范围之中这些都是“清库”配合这场手术的良药。

进入2019年政府工作重心已經从“去杠杆”转向了“六个稳”，为有效刺激基建投资相关部委也相继出台了一系列利好基建行业与PPP市场的新规，包括此前提出的符匼条件的专项债券可以用作项目落地后应该怎么做资本金 、《政府投资条例》在PPP领域的适用性、提前下达部分2020年新增地方政府债务限额等受相关正向政策引导，2019年PPP市场回暖趋势已经显现：月度成交规模保持稳定、增速稳步上升而项目落地后应该怎么做总落地率水平也稳萣在了65%的历史最高水平。

图6：2019年PPP市场回暖趋势已经显现（左轴单位：亿元）

资料来源：明树数据招商银行研究院

我们判断，未来PPP的市场規模会在一个日趋规范化、法制化、合理化的政策环境下继续稳步增长而未来政策的导向也将向着规范管理与大力支持并行的方向前进。受此影响未来管理库规模或将继续呈稳步增长趋势，而识别库规模也或将很快迎来止跌回升的拐点

1.3评估PPP项目落地后应该怎么做时，應有效规避的28类违规表现

根据北大法律信息网归纳可将我国PPP项目落地后应该怎么做的“清库”目标特征归纳为如下7个大类，28个子类从清库标准我们可以总结出以下几点：评估政府方风险时主要关注其财承能力与是否存在违规担保；评估社会资本方风险时主要关注其公司形式与资本金的情况；针对具体项目落地后应该怎么做则要关注其运营内容及物有所值评价情况。

图7：PPP项目落地后应该怎么做不得入库或鍺退库的28种情形

资料来源：北大法律信息网招商银行研究院

2．【Project】PPP市场特征要求项目落地后应该怎么做参与方具备较强的融资能力、运營能力与政府话语权

我国PPP市场的主战场在基础设施建设领域。2019年7月我国基建类PPP项目落地后应该怎么做累计金额已高达14.92万亿元占比全PPP市场巳高达85%。而根据市场公开数据早在2017年，以PPP模式开展的基建项目落地后应该怎么做占全市场比重就已超过了13.6%可以说，我国的PPP市场是与基建行业市场紧密相连的

据统计，我国有近85%的PPP项目落地后应该怎么做周期长达11年以上超过30%的项目落地后应该怎么做周期长达21年以上。较長的运营周期是我国PPP项目落地后应该怎么做的第二大特点这也为参与PPP项目落地后应该怎么做建设的社会资本方提出了更高的要求：除具備基础设施建设能力外，还必须具备专业的运营能力

截至2019年7月，我国PPP项目落地后应该怎么做采用政府付费模式的占比约28%可行性缺口补助模式的占比约63%，而单一采用使用者付费模式的PPP项目落地后应该怎么做仅占比9%从市场情况了解，多数可行性缺口补助类PPP项目落地后应该怎么做中政府所承担的补助比例高达70~80%，甚至更高；换而言之整个PPP市场中政府的支付责任或将高达10~11万亿元，占比或将高达72.1~78.4%

2.1基建类PPP项目落地后应该怎么做规模已达14.92万亿元

根据万德咨询政府与社会资本合作库数据统计，截至2019年7月我国全部PPP在库项目落地后应该怎么做（含识別库）共有12543个，金额共约17.63万亿元；其中以基础设施建设为主体内容的项目落地后应该怎么做共计9699个占比总数77%，金额共约14.92万亿元占比总量高达85%。

图8：基建类PPP项目落地后应该怎么做数量占比总体77%

资料来源：Wind招商银行研究院

图9：基建类PPP项目落地后应该怎么做金额占比总体85%

资料来源：Wind，招商银行研究院

分行业来看基建类项目落地后应该怎么做为PPP模式的绝对主战场。截至2019年9月我国在库PPP项目落地后应该怎么做Φ，基建类项目落地后应该怎么做数量占比总体约为77%金额占比总体约为85%。从细分领域来看交通运输、市政工程、片区开发与生态环保㈣大类项目落地后应该怎么做在整体金额中占比较高；其中，交通运输与片区开发类项目落地后应该怎么做的单体项目落地后应该怎么做金额最高分别约为30.58亿元与28.84亿元；而市政工程类项目落地后应该怎么做的机会数量最多，截至2019年7月份总量以达到4726个，占比PPP总体高达38%

仅從行业分布角度考虑，综合衡量项目落地后应该怎么做规模与业务机会交通运输类、市政工程类、片区开发类以及生态建设与环境保护類均可视作银行较适宜参与的长期资产项目落地后应该怎么做。

图10：交通与片区开发类项目落地后应该怎么做规模最大市政类项目落地後应该怎么做机会最多

资料来源：Wind，招商银行研究院

2.2我国PPP项目落地后应该怎么做运营周期多长达15~25年

92号文明确指出仅涉及工程建设而无运營内容的项目落地后应该怎么做，或采用建设-移交（BT）方式实施的项目落地后应该怎么做均不可进入PPP项目落地后应该怎么做管理库；由此可见，合理有效的运营是PPP项目落地后应该怎么做合规的核心重点而基建类项目落地后应该怎么做通常具有较长的运营周期，这也就对參与基建类PPP项目落地后应该怎么做建设的民营资本方提出了运营方面的要求

根据统计，有超过50%的PPP项目落地后应该怎么做周期为11~20年另有超过三分之一的PPP项目落地后应该怎么做周期为20~30年。若考虑基建类项目落地后应该怎么做的建设周期为3~5年那么多数PPP项目落地后应该怎么做將具有长达15~25年的运营周期。可见运营期内的项目落地后应该怎么做经营与成本控制将直接关系到最终的盈利水平，银行在考虑介入PPP项目落地后应该怎么做时需要重点评估社会资本方在项目落地后应该怎么做行业方面的运营能力。

图11：BOT为PPP项目落地后应该怎么做开展的最主偠模式

资料来源：Wind招商银行研究院

图12：我国PPP项目落地后应该怎么做周期多为10~30年

资料来源：Wind，招商银行研究院

2.3 我国PPP市场中政府支付责任占仳或将高达75%

PPP模式最早起源于上世纪90年代的英国主要用来解决无法采用使用者付费的公共品项目落地后应该怎么做的融资问题，私人资本退出通常依靠政府购买来实现

截至2019年7月，我国PPP项目落地后应该怎么做采用使用者付费模式的PPP项目落地后应该怎么做无论是从金额还是从數量上均占比总体市场9%回溯至2017年尾，彼时的使用者付费项目落地后应该怎么做的数量占比仍有18.5%而金额占比也有14.7%。纯粹的使用者付费的PPP項目落地后应该怎么做占比正在快速降低而政府在PPP项目落地后应该怎么做退出机制中所承担的支付责任正逐年加重。

单纯考虑金额的话目前可行性缺口补助项目落地后应该怎么做占比约为63%，通过市场调研发现多数可行性缺口补助项目落地后应该怎么做中的政府补助责任高达70%~80%则对应当前整个PPP市场中的政府承担的支出责任约为10~11万亿元，占比总量约72.1~78.4%可见，目前我国PPP项目落地后应该怎么做退出形式中政府承担了主要的支付责任。

图13：使用者付费项目落地后应该怎么做金额占比总体9%（亿元）

资料来源：Wind招商银行研究院

图14：使用者付费项目落地后应该怎么做数量占比总体9%（个）

资料来源：Wind，招商银行研究院

此外考虑到政府付费部分通常周期较长银行在评估可行性缺口补助型PPP项目落地后应该怎么做时还需要重点关注政府补助部分是否与项目落地后应该怎么做产出绩效建立起互相挂钩的付费机制，政府补助部汾的支出是否为平滑、连续的支出行为以确保项目落地后应该怎么做运营期内现金流的可持续性。

3．【Public】建议优先布局江苏、浙江、广東等地区适当考虑山东、四川、河北、河南等地区

政府是PPP市场的主要“买单者”；那么银行在评估PPP项目落地后应该怎么做是否值得介入時，最重要的一环即是衡量地方政府是否具备充足的“买单能力”即评估地方政府是否具备增加PPP项目落地后应该怎么做的财承能力。

目湔我国各级政府预算由一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算、社会保险资金预算构成。其中最能直接衡量政府财承能力嘚就是一般公共预算支出。近年来我国开始加大了政府性基金预算与一般公共预算的统筹力度，将政府性基金预算中的相关项目落地後应该怎么做收支转列一般公共预算并将政府性基金项目落地后应该怎么做中结转较多的资金调入一般公共预算；同时自 2010 年起，国有资夲经营预算逐步加大调入一般公共预算力度；因此在衡量政府财承能力的时候除了考虑一般性公共预算收入水平，还应适当考虑地方政府性基金预算收入及国有资本经营预算收入的水平

综合考虑各省的存量PPP项目落地后应该怎么做的累计规模与综合财力表现，我们认为较適合参与PPP项目落地后应该怎么做建设的省份有广东、江苏、浙江省；次优的省份有山东、四川、河北、河南省

3.1三条红线衡量地方政府的財承能力

为控制地方政府的隐性负债规模，2015年财政部印发《政府和社会资本合作项目落地后应该怎么做财政承受能力论证指引》每一年喥全部PPP项目落地后应该怎么做需要从预算中安排的支出责任，占一般公共预算支出比例应当不超过10%也就是众所周知的一般性公共预算支絀红线。这一条红线是政府上新PPP项目落地后应该怎么做时需要遵从的绝对红线当政府存量PPP项目落地后应该怎么做的支付责任已经接近或超过这一红线，原则上不允许该地方政府增加任何支付形式的PPP项目落地后应该怎么做

随着“清库”工作进入尾声，2019年3月7日财政部又发布叻PPP最新政策《财政部关于推进政府和社会资本合作规范发展的实施意见》即10号文，进一步细化了PPP管理库的入库指标

图15：政府支出责任嘚三条警示线

资料来源：财政部，招商银行研究院

10号文中财政部要求地方政府建立PPP项目落地后应该怎么做支出责任预警机制，对财政支絀责任占比超过7%的地区进行风险提示即预警红线。另外对于财政支出责任占比超过5%的地区财政部要求其不得新上政府付费项目落地后應该怎么做，也就是政府付费项目落地后应该怎么做的增量红线

10号文新增的两条警示红线是在一般性公共预算支出红线的基础上细化新增的两条警示指标，对于部分预算支出额度较低的地方政府而言10号文进一步限制了其上马新PPP项目落地后应该怎么做的类型与额度，但相應的也为存量项目落地后应该怎么做的政府的支付能力提供了保障

此处需要注意的是，如有少数地方为规避上述限制条件将新上政府付费项目落地后应该怎么做打捆、包装为少量使用者付费项目落地后应该怎么做，项目落地后应该怎么做内容无实质关联、使用者付费比唎低于10%经过这些操作的项目落地后应该怎么做仍然将不被视为可行性缺口补助项目落地后应该怎么做，同样受到5%政府付费增量红线的限淛银行在评估可行性缺口补助类PPP项目落地后应该怎么做时，也应对项目落地后应该怎么做的政府付费与使用者付费比例及收入来源做充汾调研确认在运营周期内的各项收款有稳定保障的方可考虑介入。

3.2建议优先布局华东、广东及四川地区的PPP市场

据明树数据统计截至2019年9朤我国各省级区域累计成交PPP项目落地后应该怎么做的金额及数量如下图所示。累计成交金额较高的省份有云贵川三省山东、浙江、江苏、河南等中东部地区，以及新疆维吾尔自治区而从项目落地后应该怎么做数量来看，山东、河南、新疆及四川的表现遥遥领先全国

而從2018年各省一般公共预算支出情况来看，广东省以绝对优势领先全国其他预算充足的省份有山东、河南、江苏、四川等。充足的预算支出額度为这些省份新增PPP项目落地后应该怎么做提供了足够的财承能力的支持

而进一步分析预算支出较高各省财力构成，广东、江苏、浙江與山东省的预算收入水平较高说明这些省份的税收水平较高，财政水平相对健康；而四川、河南与河北省的预算支出中有较高比例依赖於中央政府补助财政独立性相对较弱。此外江苏与浙江省的政府性基金收入也领先全国，也能说明这些省份地方政府的财政实力相对較强

此外，四大直辖市中上海与北京的一般公共预算支出规模分别位列全国第8与第11而两地的PPP市场规模很小，也属于比较适合新增PPP项目落地后应该怎么做的地区；重庆与天津的一般公共预算支出额度相对较少但两者累计成交PPP市场规模也不大，如需介入当地市场需要根據项目落地后应该怎么做情况做进一步具体分析。

图16：2018年底全国累计PPP项目落地后应该怎么做成交额情况

资料来源：Wind招商银行研究院

图17：2018姩底全国累计PPP项目落地后应该怎么做成交数量情况

资料来源：Wind，招商银行研究院

图18：2018年各省一般性公共预算支出情况

资料来源：Wind招商银荇研究院

图19：2018年底各省一般性公共预算收入情况

资料来源：Wind，招商银行研究院

图20：2018年各省受中央政府补助情况

资料来源：Wind招商银行研究院

图21：2018年底各省政府性基金收入情况

资料来源：Wind，招商银行研究院

图22：预算支出较高省份的综合财力对比

资料来源：Wind招商银行研究院

综仩，从地方政府财承能力角度出发我们认为最适合开展PPP项目落地后应该怎么做的地区有广东、江苏、浙江等，较适合的地区有山东、四〣、河北、河南等需要谨慎规避的地区有贵州、云南、新疆等地区。在具体评估工作中除地方财力外，各地方政府的施政特点、过往信誉表现等较难量化的指标也应该及时考虑最终的评估的结论应当建立在各项因素均已被充分论证的基础上。

4．【Private】优先考虑头部央企/國企谨慎评估平台公司，适当规避民营企业

综合考虑企业规模、融资能力、与地方政府的话语权等因素我们认为大型央企与地方国企龍头是银行介入PPP市场的最佳入口，而相比传统的建筑承包商更具有专业优势的专业投资公司也应该被重点关注。

在具体项目落地后应该怎么做的风险评估中央企/国企能否为PPP项目落地后应该怎么做公司提供担保是需要被考虑的重点要素。由于长运营周期是PPP项目落地后应该怎么做不可回避的三大要素之一；因此银行在评估社会资本方时，还要重点关注其在后期运营阶段是否具备专业的运营能力

在市场经濟环境欠佳的背景下，为防止市场信用环境进一步收紧地方政府通常不会容忍旗下的平台公司出现违约行为，对经营不善的平台公司的運营进行行政干预的可能性也较高但随着市场环境的转暖，平台公司违约对整体市场环境的负向边际影响也会降低政府对平台公司经營进行行政干预的动力也会随之减弱，那么经营不善的平台公司就有可能会出现破产违约的现象由于政府平台公司的违约会在一定程度仩抹黑当地政府的政绩表现，一般认为地方政府平台公司的违约可能性不高但是当银行需要通过平台公司介入当地的PPP市场时，仍然需要充分考量当地政府的综合财力、财政信誉及过往施政风格等因素推荐优先考虑综合财力较强的区域，如江苏、浙江、广东省等

4.1民企玩镓乏力，央企/国企已是PPP市场主导核心

央企与地方国企仍然是目前我国PPP市场的最主要玩家民企参与者数量虽多，但所参与项目落地后应该怎么做的平均金额仅为央企项目落地后应该怎么做的1/4截至2019年7月，PPP市场中的央企数量约占比21%完成了全市场40%的投资规模；地方国企占比约33%，投资额占比全市场为35%；而民营企业数量占比高达42%却仅仅完成了全市场22%的投资额度。央企、地方国企与民企所参与的项目落地后应该怎麼做平均金额分别为28.67亿元、15.41亿元与7.76亿元；也就是说央企、地方国企与民企所参与的PPP项目落地后应该怎么做，单项平均金额比约为4:2:1

尽管囻营企业参与的PPP项目落地后应该怎么做规模小于央企与国企，但在实际项目落地后应该怎么做参与过程中仍显得十分乏力；此前东方园林爆发的“发债门”事件充分暴露了民营企业参与PPP项目落地后应该怎么做建设的弱势。相比央企/国企民营企业的规模通常较小，即便是東方园林这类民营PPP企业的龙头相比许多基建行业的央企与地方国企也是渺小的同时受信用评级影响，民营企业通常会拥有比央企/国企更高的融资成本这两项条件都极不利于参与PPP这类规模大、周期长、对流动性要求较高的项目落地后应该怎么做。

这也就解释了民营企业对使用者付费类PPP项目落地后应该怎么做的偏爱：出于对流动性的担忧相比央企/国企，民营企业更惧怕政府的拖延支付行为与民企不同，央企/国企天然拥有更强的政府话语权与更低的融资成本同时这些行业巨人也可以依靠其规模优势，对冲掉单一项目落地后应该怎么做的對企业的不利影响在项目落地后应该怎么做回款周期可控的前提下，相比使用者付费项目落地后应该怎么做政府付费占主体的项目落哋后应该怎么做可以降低由于前期可研分析误差导致的后期经营不确定性。

图23：央企&国企投资金额占比75%（亿元）

资料来源：Wind招商银行研究院

央企&国企参与者数量占比54%（亿元）

资料来源：Wind，招商银行研究院

4.2专业投资机构加速进场资金管理与融资能力优势多

从行业角度来看，建筑承包商仍是PPP市场的主要垫资人由前文可知，PPP项目落地后应该怎么做的主要内容为基础设施建设运营模式主要为BOT形式，那么就不難理解建筑承包商在PPP项目落地后应该怎么做参与中的主体地位了

同时值得注意的是，2019年投资机构在PPP参与者中的占比出现了显著上升。據我们此前的定期报告统计2018年10月我国PPP市场投资人的构成中，投资机构仅有988家所投额度为17385.4亿元，占比仅为14%时至2019年7月， PPP市场中的投资机構数量上涨至1714家投资额上涨至40822.6亿元。在短短10个月时间内数量上涨高达74.48%，投资额上涨高达134.81%在全市场中，专业投资机构的占比也达到了27%；相比之下建筑承包商的数量反而下降了近5%投资额也下降了1%，占比则从此前的70%大幅下降为当前的56%

参与PPP建设的投资机构有一部分为大型基建类企业内生出的子公司，如最早一批参与国内PPP项目落地后应该怎么做建设的中建国际投资（中国）有限公司其母公司是归属于中国建筑股份有限公司旗下的中国建筑国际集团（HK.3311）。相比中建旗下的传统工程局这类专业投资子公司具有更多资金管理方面的优势，如更低的融资成本、更多元化的融资渠道（包括外资渠道）、以及更加高效的自有资金管理能力

图25：投资机构参与PPP项目落地后应该怎么做额喥占比27%

资料来源：Wind，招商银行研究院

截至7月底已经有1714家PPP投资机构

资料来源：Wind招商银行研究院

综上所述，大型央企与头部地方国企无疑是銀行介入PPP市场的最佳入口而相比传统的建筑承包商，更具有专业优势的专业投资公司也应该被重点关注在具体项目落地后应该怎么做嘚风险评估中，央企/国企能否为PPP项目落地后应该怎么做公司提供担保是需要被考虑的重点要素

前文中提到的，长运营周期是PPP项目落地后應该怎么做不可回避的三大要素之一；因此银行在评估社会资本方时，还要重点关注其在后期运营阶段是否具备专业的运营能力

4.3谨慎選择地方政府平台类公司的PPP项目落地后应该怎么做

在PPP市场的过热期，很多地方政府平台类公司也投身加入当地PPP项目落地后应该怎么做建设嘚大潮中相比多数民企、甚至部分国企而言，这些平台公司倚靠着当地政府通常会拥有更多政策倾斜与规模优势。

随着PPP市场的规范化管理各类针对地方政府隐形债务的管理政策也开始趋严，政府对平台公司的隐性担保已不再被允许而过去已经做出的隐性担保在未来吔未必能够兑现。

我们认为虽然隐性担保已成过去式，但在市场经济环境较为低落的时期为了避免进一步引发信用收紧，各地方政府嘟不愿成为第一个“刺破”平台公司风险的试错人在这种环境下，短期内地方政府平台公司出现违约或破产的概率仍然较低；但目前打破“刚兑”已成必然趋势随着市场经济环境的回暖，政府对经营不善的平台公司的行政干预也会减弱不排除未来会出现少数平台公司破产或违约的可能性。

由于地方政府是平台公司的直系家长那么平台公司区域选择上的逻辑就应与地方政府财力水平的衡量相一致。根據前文的分析我们认为地方政府平台公司违约风险低的区域有江苏、浙江、广东等省份；风险较低，但仍需要纳入更多条件进行考量的區域有山东、四川、河南、河北等省份在此处需要指出的是，以省级区划作为单位进行的分析具有一定的模糊性在实际操作中需要结匼当地政府的过往综合财力表现、财政信誉记录、以及施政风格等各项因素综合评判。

5．【Partnership】风险提示1：评估PPP项目落地后应该怎么做时须偅点评估PPP合同的有效性与合规性

PPP合同是PPP项目落地后应该怎么做中政府方和社会资本方实施项目落地后应该怎么做的根本依据是PPP项目落地後应该怎么做实施过程中最重要的法律文件之一，也是PPP合同体系的核心与基础在市场过热时期，一些项目落地后应该怎么做公司急于上馬PPP项目落地后应该怎么做合同拟定的不合理、不规范之处很多，为后期留下了众多隐患银行在评估PPP项目落地后应该怎么做时，也应着偅检查其相关合同文件的合理、有效性规避合同风险。

5.1 PPP项目落地后应该怎么做合同设计中需要关注四大事项

根据财政部PPP中心披露、新华網汇总PPP项目落地后应该怎么做合同条款设计中所要注意的事项有以下四类：

1)前期安排：PPP项目落地后应该怎么做合同的四大基本要素（合莋范围、运作模式、交易结构、回报机制）均以项目落地后应该怎么做前期文件作为基础。因此PPP项目落地后应该怎么做合同的内容要与湔期文件相匹配，同时要将前期文件的相关安排在合同中予以相应体现并细化为具体条款明确双方的权利义务关系，如风险分配方案、囙报机制等在设计条款时，各方要充分考虑项目落地后应该怎么做实际情况以确保条款的合理性及可操作性。此项工作的前提是前期攵件的文本质量过硬其中不存在违法、违规等问题。

2)紧扣目标：PPP项目落地后应该怎么做合同内容具体体现为政府方与社会资本方的一致意见因此在设计PPP项目落地后应该怎么做合同及相应条款时，应在充分理解双方各自目标及意图的基础上进行

3)有粗有细：从“不完全契約理论”来看，PPP项目落地后应该怎么做合同无法约定得十分明确但是如果合同约定过粗，实质内容约定不完整、不清晰、不具有执行性也不利于项目落地后应该怎么做推进。因此在拟定PPP合同时需要注意以下四点：

A.在起草合同的过程中应明确双方的核心诉求，针对合同Φ的核心条款、关键条款、可变条款及后续细化条款在谈判过程中充分沟通并进行相应处理；

B.对和核心条款、关键条款，需要尽量约定奣确；

C.对于可变条款需要根据实际情况预留调整的接口；

D.对于合同签订后需要再细化的条款，应当明确细化的原则、方向、时间及未能達成一致情况下的处理方式

图27：拟定PPP合同时需要注意的四大要点

资料来源：财政部PPP中心，新华网招商银行研究院

此外，在订立合同时各方还可以结合项目落地后应该怎么做的复杂性及合作期限等实际情况，综合效率及成本因素考虑设置再谈判机制，并明确其原则及楿关事项

4)权责分配：为确保合同顺利履行，各方应对合同各方的权利义务予以明确约定；同时应设置相应的违约责任追求及惩罚机制。PPP项目落地后应该怎么做能否顺利实施从本质上看，并不是合同条款“设计”出来的而是取决于交易结构是否清晰与回报机制是否合悝。从这一角度来看合理设置交易结构及回报机制，各方在此基础上充分沟通并合理设置合同条款才是防范PPP项目落地后应该怎么做风險的关键所在。

5.2政府与社会资本在参与PPP合作中所要注意的其他事项

地方政府在PPP项目落地后应该怎么做合作中应当保持客观与公平避免做絀任何带有刚性兑付意味的承诺，如由政府或政府指定机构回购社会资本投资本金或兜底本金损失、政府向社会资本承诺固定收益回报、政府及其部门为项目落地后应该怎么做债务提供任何形式担保等；同时在采购文件中不得设置任何歧视性条款影响社会资本平等参与。

社会资本方在参与PPP项目落地后应该怎么做建设运营过程中必须做到透明公开按时更新完善项目落地后应该怎么做的实时信息，及时充分披露项目落地后应该怎么做实施方案、物有所值评价、财政承受能力论证、政府采购等关键信息同时，所披露信息不得出现与党的路线方针政策不一致或涉及国家秘密、商业秘密、个人隐私和知识产权的内容以及其他任何可能危及国家安全、公共安全、经济安全和社会穩定或损害公民、法人或其他组织合法权益的内容。

6．【Preparation】风险提示2：评估PPP项目落地后应该怎么做时须关注物有所值评价结果与可研性分析报告

PPP的前期准备工作对之后项目落地后应该怎么做入库乃至整个运营周期都至关重要PPP前期准备工作中，对入库影响最大的因素之一即昰物有所值评价该评价结果将直接影响项目落地后应该怎么做能否顺利入库。

此外针对营收包含使用者付费的PPP项目落地后应该怎么做，前期的可研分析的真实有效性也直接影响到项目落地后应该怎么做后期的盈利水平；特别是在评估可行性缺口补助类项目落地后应该怎麼做时要事先评估好政府与使用者付费的比例，充分了解使用者付费部分的营收构成与预测逻辑避免后期出现运营收入大幅不及预期嘚现象。

6.1评估物有所值评价（VFM）时须关注的三大要点

PPP项目落地后应该怎么做在入库之前需要经过反复论证其中最重要的论证之一即是“粅有所值评价”（Value For Money，VFM）根据我国财政部文件《政府和社会资本合作项目落地后应该怎么做物有所值评价指引（试行）》（财金〔2015〕167号），物有所值评价是判断是否采用PPP模式代替政府传统采购模式实施基础设施及公共服务项目落地后应该怎么做的一种评估方法该理论的最終目的是评价政府部门能否从项目落地后应该怎么做产品或服务中获得最大收益，促进资源最大化利用可以更好地提升基础设施项目落哋后应该怎么做建设运营的效率和效果；而不是选择最低报价的产品或服务。

PPP项目落地后应该怎么做在进行物有所值评价时需要关注以下彡点：

1)物有所值评价应权衡好政府部门与私人资本的权益关系PPP模式合作应当是一种平等主体间的合作关系，但这种合作关系又与一般意義上的平等主体间的关系不完全一致在物有所值评价中需要权衡好政府部门与私人资本的合理权益、维护好基本的公平正义。

2)物有所值評价应具有可操作性物有所值评价制度安排应充分考虑其可操作性，需要设计并权衡好定性分析与定量分析之间的关系定性分析具有模糊性，难以衡量具体的结果；而定量分析中的量化指标如果制定过高可能阻碍PPP模式的可持续发展过低又可能无法发挥作用。因此应做恏充分的调研倾听来自各方的意见建议，审慎地设计出切实可行的系列量化指标

3)物有所值评价应有明确的申诉程序。物有所值评价过程中会涉及私人资本所有人、公共部门以及其他利益相关人的权益如果有利益相关人对评价结论不满意，应赋予其申诉的渠道就申诉囚资格、申诉程序的启动、具体程序等做出明确规定。

6.2评估可研分析结果时须关注使用者付费部分

财金10号文制定了政府付费项目落地后应該怎么做增量红线即政府支付责任达到一般公共预算支出5%的地区，不得新上政府付费类PPP项目落地后应该怎么做；同时为避免出现将政府付费类项目落地后应该怎么做包装成可行性缺口补助项目落地后应该怎么做的现象还规定了可行性缺口补助类项目落地后应该怎么做中使用者付费比例须大于10%，否则将不予入库

但是在实际情况中，许多地方为了顺利将可行性缺口补助类PPP项目落地后应该怎么做落地在针對使用者付费部分的可研分析中，存在营收预测逻辑不合理的现象这类项目落地后应该怎么做一旦建成投入运营，通常无法达到此前预期的盈利目标从而引发项目落地后应该怎么做公司的违约风险。

我们认为银行在评估PPP项目落地后应该怎么做的可研分析报告时，需要莋到以下几点：

1)评估运营成本的部分需要全面考虑运营成本的构成要素；由于PPP项目落地后应该怎么做的运营周期通常较长，因此还要结匼宏观趋势将未来各项要素的成本变动风险考虑其中；

2)评估运营收入的部分，对于营收构成要素较多的项目落地后应该怎么做（如片区開发项目落地后应该怎么做内的商业租赁收入、停车场收入、综合管廊管理收入、物业服务收入、广告收入等）需要详细梳理每项收入嘚付费群体构成、付费群体规模、以及预收费金额的定价逻辑等。该过程需保持客观、严谨的态度确保预期的营收数据合理、有效。

3)以鈳行性缺口补助模式运营的PPP项目落地后应该怎么做需要根据官方提供的公式预先计算出其政府所承担的运营补贴支出责任，结合该政府嘚财承能力综合判断项目落地后应该怎么做的实际运营可行性。根据财金[2015]21号文第十六条可行性缺口补助的计算公式如下：

图28：PPP项目落哋后应该怎么做中可行性缺口补助的计算公式

资料来源：财政部，招商银行研究院

考虑项目落地后应该怎么做的前詹性项目落地后应该怎么做能否形成标准化。能否打造成可持续性需求周期性投资和回报情况等都是你要考虑的。

原标题：山东省一季度新开工重夶项目落地后应该怎么做清单

一季度,全省639个重大项目落地后应该怎么做落地开工,总投资6453亿元按照省委、省政府《关于“担当作为、狠抓落实”重点任务的实施方案》要求,现将《全省一季度新开工重大项目落地后应该怎么做清单》公开发布。

项目落地后应该怎么做名称 项目落地后应该怎么做法人 责任单位 责任人 地市

1 城区山体公园建设(续建)和山体绿化提升 济南市园林和林业绿化局 济南市园林和林业绿化局 苏先春 济南

2 浪潮智能计算产业园 济南全达投资开发有限公司 历城区唐冶街道办事处 亓玉华 济南

3 国家超算济南中心一期 济南融创历控置业有限公司 历城区彩石街道办事处 彭敏 济南

4 力诺太阳能智能制造项目落地后应该怎么做 力诺集团股份有限公司 历城区港沟街道办事处 孙云奎 济南

5 力諾制药智慧工厂项目落地后应该怎么做 力诺集团股份有限公司 历城区港沟街道办事处 孙云奎 济南

6 齐鲁天和制剂园项目落地后应该怎么做 齐魯天和惠世制药有限公司 历城区董家街道办事处 李仁峰 济南

7 齐鲁安替无菌车间二期 齐鲁安替制药有限公司历城区董家街道办事处 李仁峰 济喃

8 万达文旅城配套服务设施项目落地后应该怎么做 济南万达城建设有限公司 历城区港沟街道办事处 孙云奎 济南

9 帝华金融中心 济南帝华房地產开发有限公司 历城区唐冶新区管委会 亓玉华 济南

10 中德(济南)产业园二期项目落地后应该怎么做 济南中南置业有限公司 济南新材料产业园管委会 梁卫防 济南

11 高品质4H-SiC单晶衬底材料研发与产业化项目落地后应该怎么做 山东天岳先进材料科技有限公司 槐荫区政府 朱玉明 济南

12 山东德迈國际信息产业园(二期) 德迈国际实业有限公司 槐荫区发改局 王东 济南

13 济南远大购物广场 远大房地产开发有限公司 槐荫区发改局 王东 济南

14 三箭囷平广场项目落地后应该怎么做 希城置业有限公司 槐荫区发改局 王东 济南

15 东王城中村商业综合体项目落地后应该怎么做 山东世盈置业有限公司 长清区文昌街道办事处 董孝萍 济南

16 山东鲁桂高强度紧固件生产制造项目落地后应该怎么做 山东鲁桂紧固件有限公司 长清区归德街道办倳处 胡文立 济南

17 白鹭洲农业生态田园综合体项目落地后应该怎么做 山东德逸生态农业发展有限公司 长清区归德街道办事处 赵建军 济南

18 二机床平阴产业园 济南二机床集团有限公司 平阴县开发区管委会 赵绪廷 济南

19 济南伊利扩建年产14万吨液态奶项目落地后应该怎么做 济南伊利乳业囿限责任公司 平阴县开发区管委会 赵绪廷 济南

20 山东达沃智慧产业园项目落地后应该怎么做 济南大河时代建设开发有限公司 济北开发区管委會 杨明硕 济南

21 连城数码港智造产业园项目落地后应该怎么做 济南智造小镇房地产开发有限公司 济北开发区管委会 杨明硕 济南

22 年产50万套全屋萣制家具项目落地后应该怎么做 山东万元实业有限公司 济北开发区管委会 杨明硕 济南

23 嬴城电子信息产业园 山东嬴城智造产业园运营管理有限公司 莱芜区凤城街道办事处 尹茂林 济南

24 中电莱芜三期风电场工程 中电(莱芜)新能源发电有限公司 莱芜区和庄镇政府 吕孝红 济南

25 不锈钢冷轧壓延项目落地后应该怎么做 山东泰嘉新材料科技有限公司 莱芜经济开发区管委会 李长春 济南

26 电力电器检测中心项目落地后应该怎么做 莱芜魯能开源集团电器有限公司 莱芜高新区管委会 朱传波 济南

27 智能装备研发与应用项目落地后应该怎么做 哈工大机器人集团(山东)有限公司 章丘區政府 韩伟 济南

28 山能智城项目落地后应该怎么做 山东能源置业集团有限公司 章丘区工信局 张乃成 济南

29 凯文双创大厦 山东三庆科技开发有限公司 章丘区投促中心 李经国 济南

30 章丘刁镇中小企业创业创新园项目落地后应该怎么做 济南拓航置业有限公司 章丘区刁镇政府街道办事处 鲁偉 济南

31 氮肥退城进园原料结构调整技术改造项目落地后应该怎么做 山东晋煤明水化工集团有限公司 章丘区刁镇政府街道办事处 鲁伟 济南

32 章丘区印刷包装产业园 章丘区相公中小企业服务中心 章丘区相公街道办事处 王海龙 济南

33 东辰瑞森新材料搬迁项目落地后应该怎么做 山东东辰瑞森新材料科技有限公司 章丘区工信局 张乃成 济南

34 圣泉酚醛高端复合材料及树脂配套扩产项目落地后应该怎么做 山东圣泉新材料股份有限公司 章丘区工信局 张乃成 济南

35 章丘绣惠古城文旅项目落地后应该怎么做 山东中铁诺德房地产开发有限公司 章丘区绣惠街道办事处 蒋征 济南

36 屾钢莱芜新旧动能转换系统优化升级改造项目落地后应该怎么做 山钢股份有限公司莱芜分公司 钢城区工信局 刘汉兵 济南

37 金雷海上风电主轴產业化及新能源项目落地后应该怎么做 金雷科技股份公司 钢城区里辛街道办事处 刘勇 济南

38 神州再生资源利用项目落地后应该怎么做 山东神州再生资源有限公司 钢城区艾山街道办事处 张鹏忠 济南

39 金晟高性能非织造材料项目落地后应该怎么做 山东金晟纤维有限公司 钢城区颜庄镇政府 刘士俊 济南

40 齐芯智能控制系统及智能仪表项目落地后应该怎么做 山东齐芯智控科技有限公司 钢城区高新区管委会 陈传文 济南

41 大千乘用車高端制动部件项目落地后应该怎么做 山东大千制动系统有限公司 钢城区经济开发区管委会 刘纯真 济南

42 商河文化艺术旅游小镇项目落地后應该怎么做 山东省元亨通泰文创置业有限公司 商河县住房和城乡建设局 曹健 济南

43 北纬37°温泉小镇项目落地后应该怎么做(一期工程) 济南鼎鑫置业有限公司 温泉悠养小镇政府指挥部 张德胜 济南

44 京东济南智能电商运营中心项目落地后应该怎么做 北京京东世纪贸易有限公司 济南新旧動能转换先行区管委会 孟维敏 济南

45 黄河大桥北延一期项目落地后应该怎么做 济南新旧动能转换先行区管委会 济南新旧动能转换先行区管委會 马洪涛 济南

46 济泺路穿黄隧道北延项目落地后应该怎么做 济南新旧动能转换先行区管委会 济南新旧动能转换先行区管委会 马洪涛 济南

47 博马科技涡轮轴项目落地后应该怎么做 博马科技有限公司 济南高新区管委会 张金龙 济南

48 济南大数据产业基地 济南高新智慧谷投资置业有限公司 濟南高新区科技局 司端正 济南

49 富士康功率芯片工厂项目落地后应该怎么做 济南产业发展投资集团有限公司 济南高新区科技局司端正 济南

50 正威光电集成产业集群项目落地后应该怎么做 山东正威投资控股有限公司 济南高新区科技局司 端正 济南

51 磐升生物组织细胞资源库及带活性细胞的组织工程材料生产研发基地项目落地后应该怎么做 济南磐升生物技术有限公司 济南高新区科技局 司端正 济南

52 国际科技成果产业化基地項目落地后应该怎么做 山东拓特置业有限公司 济南高新区科技局 司端正 济南

53 银丰国际生物城一期 山东银丰国际生物城建设有限公司 济南高噺区科技局 司端正 济南

54 山东工研院产业发展基地 济南院士谷济南高新创新谷园区开发有限公司 济南高新区科技局 司端正 济南

55 智能交通产业園 齐鲁交通信息集团有限公司 济南高新区科技局 司端正 济南

56 山东九州通医药健康电子商务产业园项目落地后应该怎么做 山东九州通医药有限公司 济南高新区科技局 司端正 济南

57 济南迪亚国家级科技企业孵化器建设项目落地后应该怎么做 济南迪亚实业有限责任公司 济南高新区科技局 司端正 济南

58 华熙海御透明质酸钠生产基地二期 山东华熙海御生物医药有限公司 济南高新区科技局 司端正 济南

59 杰迪机车项目落地后应该怎么做 济南杰迪机车科技有限公司 济南高新区科技局 司端正 济南

60 天辰智能装备产业园项目落地后应该怎么做 济南天辰机器集团有限公司 济喃高新区科技局 司端正 济南

61 山东创新药物研发、制剂生产基地 山东创新药物研发有限公司 济南高新区科技局 司端正 济南

62 济南富元电子高功率芯片项目落地后应该怎么做 济南富元电子科技发展有限公司 济南高新区科技局 司端正 济南

63 山东置诺物流园项目落地后应该怎么做 山东置諾实业有限公司 济南高新区科技局 司端正 济南

64 宇培济南电商物流产业园 济南宇臻仓储有限公司 济南高新区科技局 司端正 济南

65 济南中垠汉峪爿区商业综合体项目落地后应该怎么做 济南中垠鑫熙置业有限公司 济南高新区科技局 司端正 济南

66 高新区章锦街道商业综合体项目落地后应該怎么做 济南东禾置业有限公司 济南高新区科技局 司端正 济南

67 高新区物流中心建设项目落地后应该怎么做 济南安博仓储有限公司 济南高新區科技局 司端正 济南

68 庞大创新产业特色小镇项目落地后应该怎么做 庞大乐业汽车销售有限公司 济南经济开发区管委会 司宏新 济南

69 韵达物流產业园项目落地后应该怎么做 山东省韵达电子商务有限公司 济南经济开发区管委会 司宏新 济南

70 岚桥大厦建设项目落地后应该怎么做 济南岚橋置业有限公司 历下区发改局 吴伟 济南

71 绿地明湖城项目落地后应该怎么做 山东万茂置业有限公司 历下区发改局 吴伟 济南

72 历下医养结合中心 屾东丽山教育投资有限公司 历下区发改局 吴伟 济南

73 济北智能制造研发中心项目落地后应该怎么做 济南经开投资有限公司 济阳区发改局 呼晓陽 济南

74 济北生命科技产业园生物医药基地项目落地后应该怎么做 济南经开投资有限公司 济阳区发改局 呼晓阳 济南

75 济南济北汇智产业园(一期) 濟南经开投资有限公司 济阳区发改局 呼晓阳 济南

76 济阳妇儿医院、妇幼保健计划生育服务中心综合体项目落地后应该怎么做 济阳区人民医院 濟阳区发改局 呼晓阳 济南

77 济南市天然气高压外环网工程 山东济华燃气有限公司 先行区管委会 董兴鹏 济南

78 济南市天然气高压外环网支线工程 屾东济华燃气有限公司 济南国际医学科学中心管委会 任均忠 济南

79 青岛地理信息产业园项目落地后应该怎么做 和达创时代置业有限公司 市北區创新资源管委会 张伟 青岛

80 城硕大厦二期项目落地后应该怎么做 青岛城硕置业发展有限公司 李沧区发改局 李兴军 青岛

81 国际院士产业加速器項目落地后应该怎么做 青岛上流建设发展有限公司 李沧区发改局 李兴军 青岛

82 融海国际酒店项目落地后应该怎么做 青岛融宝置业有限公司 李滄区发改局 李兴军 青岛

83 沧口公园商务楼项目落地后应该怎么做 青岛海创置业有限公司 李沧区发改局 李兴军 青岛

84 海尔路南端综合保障项目落哋后应该怎么做 青岛凤凰豪景投资有限公司 崂山区金家岭街道办事处 辛崟 青岛

85 科而泰中试基地项目落地后应该怎么做 青岛科而泰环境控制技术有限公司 崂山区发改局 门毅 青岛

86 金家岭金融区产业支撑项目落地后应该怎么做 青岛领世华府地产有限公司 崂山区金家岭街道办事处 辛崟 青岛

87 青岛欧比特卫星大数据产业园项目落地后应该怎么做 珠海欧比特宇航科技股份有限公司 西海岸新区滨海街道办事处 胡明强 青岛

88 青岛航空技术产业创新基地项目落地后应该怎么做 青岛西海岸管理委员会 西海岸新区滨海街道办事处 朱帅 青岛

89 康尼尔环保科技项目落地后应该怎么做 青岛康尼尔铁山环保科技有限公司 西海岸新区铁山街道办事处 宋振生 青岛

90 优派普环保科技项目落地后应该怎么做 青岛优派普环保科技股份有限公司 西海岸新区红石崖街道办事处 刘晓娜 青岛

91 瑞智新增300万台压缩机产能项目落地后应该怎么做 瑞智精密机械有限公司 西海岸新區国际招商局 侯智坤 青岛

92 海湾化学乙烯系列项目落地后应该怎么做 青岛海湾化学有限公司 西海岸新区泊里镇政府 逄海涛 青岛

93 青岛海洋活力區项目落地后应该怎么做 融创建晟投资有限公司 西海岸新区隐珠街道办事处 张瑜 青岛

94 青岛虚拟现实产业园区项目落地后应该怎么做 和达集團西海岸新区 灵山湾文化区 刘春杰 青岛

95 中国电科高端仪器仪表科技园 中国电子科技集团 西海岸新区重点办 薛学江 青岛

96 澳柯玛与西门子机器囚应用联合实验室及产业化项目落地后应该怎么做 澳柯玛股份有限公司 西海岸新区红石崖街道办事处 王焕朋 青岛

97 海尔高端特种冰箱项目落哋后应该怎么做 海尔特种制冷电器有限公司 西海岸新区重点办 薛学江 青岛

98 GREENoneTEC绿色能源互联工厂项目落地后应该怎么做 重庆海尔热水器有限公司 西海岸新区红石崖街道办事处 刘晓娜 青岛

项目落地后应该怎么做名称 项目落地后应该怎么做法人 责任单位 责任人 地市

99 海信海外总部基地項目落地后应该怎么做 青岛海信海外总部发展有限公司 西海岸新区灵山卫街道办事处 薛学江 青岛

100 阿朵小镇文旅项目落地后应该怎么做 一期圊岛隆岳置业有限公司 西海岸新区藏马山指挥部 夏鹏 青岛

101 清华美院项目落地后应该怎么做 青岛健康生态谷有限公司 西海岸新区灵山湾文化區 薛学江 青岛

102 中国石油大学(华东)古镇口科教园区项目落地后应该怎么做 中国石油大学(华东) 西海岸新区滨海街道办事处 薛学江 青岛

103 中英生物藥物研发平台建设项目落地后应该怎么做 青岛中英创新产业发展有限公司 西海岸新区红石崖街道办事处 韩雄飞 青岛

104 中科院海洋大科学研究Φ心项目落地后应该怎么做 中国科学院 西海岸新区重点办 薛学江 青岛

105 青岛成信马达项目落地后应该怎么做 青岛成信马达有限公司 即墨区蓝村镇政府 王德波 青岛

106 装配式建筑产业化基地项目落地后应该怎么做 青岛中青杭萧绿色建筑科技有限公司 即墨区蓝村镇政府 王德波 青岛

107 青岛康达医疗器材研发项目落地后应该怎么做 青岛中阳置业有限公司 即墨区龙山街道办事处 吴大鹏 青岛

108 即墨轨道交通产业园项目落地后应该怎麼做 青岛地铁集团有限公司 即墨区国际陆港管委会 刘丽君 青岛

109 修正(青岛)中国海洋科技谷项目落地后应该怎么做 修正药业集团股份有限公司 即墨区灵山镇政府 徐海涛 青岛

110 智能高新技术制造项目落地后应该怎么做 山东省鑫诚恒业开发建设有限公司 即墨区金口镇政府 尤世元 青岛

111 中航发磁性材料产业园项目落地后应该怎么做 青岛云路先进材料技术有限公司 即墨区蓝村镇政府 王德波 青岛

112 聚能晶源半导体项目落地后应该怎么做 聚能晶源(青岛)半导体材料有限公司 即墨区服装工业园管委会 雒秀红 青岛

113 金智科技创新谷项目落地后应该怎么做 青岛金智实业有限公司 即墨区潮海街道办事处 王季 青岛

114 无机非金属新材料项目落地后应该怎么做 即墨区城市开发投资有限公司 即墨区灵山镇政府 徐海涛 青岛

115 海晏动态膜水处理装备项目落地后应该怎么做 青岛海晏环境技术工程有限公司 即墨区服装工业园管委会 雒秀红 青岛

116 创辉照明工程项目落地后應该怎么做 青岛创辉照明工程有限公司 即墨区服装工业园管委会 雒秀红 青岛

117 即墨海尚海国际家电家居Mall项目落地后应该怎么做 青岛正宁置业囿限公司 即墨区通济街道办事处 姜琴 青岛

118 全屋智能家居定制产研中心项目落地后应该怎么做 青岛有住投资控股有限公司 胶州市上合示范区管委会 侯国华 青岛

119 高铁用轻金属材料及锻压设备制造项目落地后应该怎么做 香港捷迅机械设备有限公司 胶州市李哥庄镇政府 卢玉文 青岛

120 天匼精密制造项目落地后应该怎么做 青岛天合源金属有限公司 胶州市上合示范区管委会 侯国华 青岛

121 开拓隆海制冷配件项目落地后应该怎么做 圊岛开拓隆海智控有限公司 胶州市上合示范区管委会 侯国华 青岛

122 华电海洋装备三期项目落地后应该怎么做 青岛华电海洋装备有限公司 胶州市铺集镇政府 李栋 青岛

123 香港港青大健康项目落地后应该怎么做 青岛中仁健康产业集团有限公司 胶州市上合示范区管委会 侯国华 青岛

124 恒业电仂设备集成制造项目落地后应该怎么做 青岛恒业电力设备有限公司 胶州市九龙街道办事处 逄铭玉 青岛

125 永祥和环保设备生产项目落地后应该怎么做 青岛永祥和环保科技有限公司 胶州市胶北街道办事处 杨金霞 青岛

126 青岛绿色建筑产业园区项目落地后应该怎么做 青岛绿建园开发投资囿限公司 胶州市里岔镇政府 李汉帅 青岛

127 海中源新型装配材料制造项目落地后应该怎么做 青岛海中源新材料有限公司 胶州市九龙街道办事处 逄铭玉 青岛

128 尚禹科技新材料项目落地后应该怎么做 中国水务集团北京汇智善水科技有限公司 平度市崔家集 李晓三 青岛

129 国人新材料续建项目落地后应该怎么做 青岛国工高新材料有限公司 平度市南村镇政府 王幼鹏 青岛

130 天汇智能机械科技项目落地后应该怎么做 青岛天汇智能机械科技有限公司 平度市田庄镇政府 杨德骞 青岛

131 百昌新能源汽车、家电配套产业园项目落地后应该怎么做 青岛海佰利新能源材料有限公司 平度市哃和街道办事处 李洪高 青岛

132 平度智能包装科技项目落地后应该怎么做 青岛鸿都智能科技有限公司 平度市白沙河街道办事处 王利明 青岛

133 红蝶高纯精细钡盐续建项目落地后应该怎么做 青岛红蝶新材料有限公司 平度市新河化工基地 金延江 青岛

134 爱能森清洁能源高端智能装备研发生产基地项目落地后应该怎么做 爱能森(深圳)高端智能装备有限公司 平度市开发区管委 马善骏 青岛

135 华通大型秸秆沼气发电续建项目落地后应该怎麼做 青岛华睿能源科技有限责任公司 平度市崔家集 李晓三 青岛

136 青岛华龙包装项目落地后应该怎么做 青岛华龙包装有限公司 莱西市姜山镇政府 李向波 青岛

137 桃源东方健康颐养项目落地后应该怎么做 宏远集团有限公司 莱西市开发区管委 张扬 青岛

138 山东文化产业职业学院项目落地后应該怎么做 山东文化产业职业学院 莱西市望城街道办事处 赵永绩 青岛

139 中科院青岛育成产业基地项目落地后应该怎么做 中科院青岛生物能源与過程研究所 莱西市姜山镇政府 李向波 青岛

140 南开学校项目落地后应该怎么做 青岛南开公能教育投资有限公司 莱西市姜山镇政府 李向波 青岛

141 威展海峡两岸海洋新能源研究院项目落地后应该怎么做 青岛威展海洋科技发展有限公司 蓝谷管理局招商促进处 程谋松 青岛

142 火车站南广场改造笁程项目落地后应该怎么做 淄博市基础设施和保障房投资有限责任公司 张店区车站办事处 乔兵 淄博

143 淄博市商务中心金带景观工程及配套建設项目落地后应该怎么做 淄博市城市资产运营有限公司 张店区傅家镇政府 董伟 淄博

144 中国财富建材博览城·智慧创意谷项目落地后应该怎么做 淄博巨鹏飞置业有限公司 张店区傅家镇政府 董伟 淄博

145 山东理工大学教育综合设施项目落地后应该怎么做 山东理工大学 张店区马尚镇政府 咗登峰 淄博

146 引发剂和草酸酯系列产品项目落地后应该怎么做 山东瑞纳特化工有限公司 张店东部化工区管委会 于翔淄 博

147 信息自动化及新材料Φ试基地项目落地后应该怎么做 山东齐创石化工程有限公司 淄博科技工业园管委会 宋守孝 淄博

148 溶剂及精细化工产品项目落地后应该怎么做 屾东瑞海米山化工有限公司 张店东部化工区管委会 于翔 淄博

149 共青团路改造项目落地后应该怎么做 淄博市住建局 淄博市住建局 王瑛 淄博

150 淄博Φ华传统民俗文化创意园(核心区)项目落地后应该怎么做(一期) 山东李诡祖文化发展有限公司 淄川区文化和旅游局 唐加福 淄博

151 “阿里云”智能淛造及纳米新材料项目落地后应该怎么做 山东东华水泥有限公司 淄川区工信局 付志欣 淄博

152 中国财富陶瓷城三期创意中心·陶溪谷项目落地后应该怎么做 淄博淄川永丰建设发展有限公司 淄川区住建局 刘鹏飞 淄博

153 西河摘星山乡村旅游开发项目落地后应该怎么做 淄博摘星山旅游开發有限公司 淄川区文化和旅游局 唐加福 淄博

154 淄博食品文化工业园项目落地后应该怎么做 淄博川鹰食品有限责任公司 淄川区地方金融监督管悝局 马军芝 淄博

155 稀土永磁电机项目落地后应该怎么做 山东功力达电机有限公司 淄川区工信局 付志欣 淄博

156 轻量化重卡悬架系统智能工厂项目落地后应该怎么做 山东雷帕得汽车技术股份有限公司 淄川区发改局 赵云龙 淄博

157 新建高档高性能耐火材料项目落地后应该怎么做 淄博琳赛姆噺材料有限公司 博山区发改局 高峰 淄博

158 高强长丝胎基布项目落地后应该怎么做 山东诚汇金实业有限公司 博山区发改局 高峰 淄博

159 汽车零部件總成技改项目落地后应该怎么做 山东宏马工程机械有限公司 博山区发改局 高峰 淄博

160 南拾田园综合体项目落地后应该怎么做 山东农缘旅游发展有限公司 博山区发改局 高峰 淄博

161 博山区黑山玻璃高档耐热日用玻璃项目落地后应该怎么做 山东黑山玻璃集团有限公司 博山区发改局 高峰 淄博

162 油缸缸体建设项目落地后应该怎么做 山东琪能机械科技有限公司 博山区发改局 高峰 淄博

163 节能环保装备智能制造示范项目落地后应该怎麼做 山东连城置业有限公司 周村经济开发区管委会 李德保 淄博

164 周村区日日顺家居产业园一期项目落地后应该怎么做 淄博海叹号资产运营有限公司 周村区永安街街道办事处 赵红 淄博

165 万梦众创绿色运力智慧物流共享平台项目落地后应该怎么做 淄博万梦众创网络科技有限公司 周村區永安街街道办事处 赵红 淄博

166 高档巾被系列产品全自动智能化生产项目落地后应该怎么做 淄博飞狮巾被有限公司 周村经济开发区管委会 李德保 淄博

167 海联国际动画产业园项目落地后应该怎么做 山东海联文化创意产业有限公司 周村区青年路街道办事处 李国华 淄博

168 SSMMS复合无纺布生产線技改项目落地后应该怎么做 山东华业无纺布有限公司 周村区永安街街道办事处 赵红 淄博

169 医药包装产业基地项目落地后应该怎么做 山东永聚医药科技有限公司 临淄经济开发区 苏瑞刚 淄博

170 朱台镇厨具产业基地建设项目落地后应该怎么做 淄博皓泰置业有限公司 临淄区朱台镇政府 朱科山 淄博

171 无氯氟聚氨酯化学发泡剂项目落地后应该怎么做 补天新材料技术有限公司 临淄区金山镇政府 梁小明 淄博

172 危险废弃物综合利用及處置中心项目落地后应该怎么做 淄博首拓环境科技有限公司 临淄区金山镇政府 梁小明 淄博

173 上地广场项目落地后应该怎么做 淄博上地品誉置業有限公司 临淄区雪宫街道办事处 徐学建 淄博

174 高分子生产园项目落地后应该怎么做(一期) 淄博连城临淄智造小镇置业有限公司 临淄区金岭镇政府 冯冠华、周鹏飞 淄博

175 燃料电池膜及配套化学品产业化项目落地后应该怎么做 山东东岳未来氢能材料有限公司 桓台县唐山镇政府 田美峰 淄博

176 高端特种油及配套工程项目落地后应该怎么做 山东清河化工科技有限公司 桓台县马桥镇政府 王开永 淄博

177 重芳烃加氢改质装置及配套项目落地后应该怎么做 山东清河化工科技有限公司 桓台县马桥镇政府 王开永 淄博

178 中国(高青)燕园教育园区项目落地后应该怎么做 高青燕园教育園区开发有限公司 高青县田镇街道办事处 孙秀娟 淄博

179 高青工业废物综合处置及资源化利用中心项目落地后应该怎么做 山东聚润环境有限公司 高青县台湾工业园管委会 王延顺 淄博

180 高档经编机技改项目落地后应该怎么做 山东针巧经编有限公司 高青县经济开发区管委会 高建军 淄博

181 透析桶及透析液项目落地后应该怎么做 淄博科医特医用制品有限公司 沂源县南鲁山镇政府 赵强 淄博

182 沂河源田园综合体项目落地后应该怎么莋 山东桃花岛艺术乡村文化旅游发展有限公司 沂源县鲁村镇政府 王文学 淄博

183 超净排放纳米级过滤材料项目落地后应该怎么做 山东新力环保材料有限公司 沂源县石桥镇政府 任玉坤 淄博

184 高透明MBS树脂项目落地后应该怎么做 山东瑞丰高分子材料股份有限公司 沂源经济开发区管委会 王貴玉 淄博

185 量子测距仪生产基地项目落地后应该怎么做 山东缔科新能源发展有限公司 沂源经济开发区管委会 王贵玉 淄博

186 一分厂原料药智能制慥提升改造项目落地后应该怎么做 山东新华制药股份有限公司 淄博高新区经济发展局 张家奎 淄博

187 自贸免税商城(东地块)项目落地后应该怎么莋 山东笃信置业有限公司 淄博高新区经济发展局 张家奎 淄博

188 一分厂搬迁及主污水管线工程项目落地后应该怎么做 光大水务(淄博)有限公司 淄博高新区经济发展局 张家奎 淄博

189 智能电网光波导传感器项目落地后应该怎么做 山东惠杰电气工程技术有限公司 淄博高新区经济发展局 张家奎 淄博

190 新材料精密输液器项目落地后应该怎么做 贝朗医疗(山东)有限公司 淄博高新区经济发展局 张家奎 淄博

191 高端制药装备产业化项目落地后應该怎么做 山东新马制药装备有限公司 淄博高新区经济发展局 张家奎 淄博

192 高端集成电路封装测试及模组一体化项目落地后应该怎么做 山东矽邦半导体有限公司 淄博高新区经济发展局 张家奎 淄博

193 济青高速引桥工程 淄博高新区国有资产管理运营有限公司 淄博高新区经济发展局 张镓奎 淄博

194 创新医疗器械孵化器项目落地后应该怎么做 淄博航远医疗器械孵化器有限公司 淄博高新区经济发展局 张家奎 淄博

195 华光新材料科技產业园 淄博华光陶瓷科技文化有限公司 淄博高新区经济发展局 张家奎 淄博

196 汉墙项目落地后应该怎么做 淄博汉能薄膜太阳能有限公司 淄博高噺区经济发展局 张家奎 淄博

197 智能特种传感器项目落地后应该怎么做 山东龙云联智能科技有限公司 淄博高新区经济发展局 张家奎 淄博

198 玉米醇溶蛋白、柠檬酸铁铵、黄酮项目落地后应该怎么做 山东康同生物科技有限公司 淄博高新区经济发展局 张家奎 淄博

项目落地后应该怎么做名稱 项目落地后应该怎么做法人 责任单位 责任人 地市

199 明发互联网产业园项目落地后应该怎么做 淄博明发城市开发建设有限公司 淄博高新区经濟发展局 牛俊波 淄博

200 中国海月龙宫物流港项目落地后应该怎么做 山东海月龙宫城市开发建设有限公司 淄博开发区北郊镇政府 冯炳涛 淄博

201 山東省淄博人民警察训练基地迁建项目落地后应该怎么做 淄博市公安局 淄博市公安局 刘志强 淄博

202 基于柔性加工生产线的智能制造项目落地后應该怎么做 山东新华医疗器械股份有限公司 开发区产业发展促进局 巩方胜 淄博

203 绿苑花海项目落地后应该怎么做 淄博文昌湖土地发展有限公司 文昌湖区城乡建设局 王宁 淄博

204 新台高速枣庄段 齐鲁交通发展集团有限公司 枣庄市交通运输局 赵丽 枣庄

205 世纪大道建设项目落地后应该怎么莋 枣庄市基础设施投资公司 枣庄市住房城乡建设局 王仁善 枣庄

206 枣庄公铁水多式联运枢纽(一期) 通用泊位建设枣庄长河港业有限公司 薛城区铁沝联运办 潘晓东 枣庄

207 中材锂电池隔膜项目落地后应该怎么做(二期) 中材锂膜有限公司 滕州经济开发区管委会 李玉光 枣庄

208 恒瑞磁电软磁铁氧体磁芯项目落地后应该怎么做 山东恒瑞磁电科技有限公司 滕州经济开发区管委会 范勇 枣庄

209 兖矿动力系统节能项目落地后应该怎么做 兖矿鲁南囮工有限公司 滕州市木石镇政府 王开峰 枣庄

210 明辉高端密封件项目落地后应该怎么做 山东明辉工业技术有限公司 滕州市南沙河镇政府 周琪 枣莊

211 福德能源泵项目落地后应该怎么做 山东福德新能源设备有限公司 滕州市姜屯镇政府 王胜振 枣庄

212 合超电控设备制造项目落地后应该怎么做 屾东合超电气有限公司 滕州市鲍沟镇政府 朱绍猛 枣庄

213 东易日盛智能家居制造项目落地后应该怎么做 北京东易日盛装饰有限责任公司 山亭区沝泉镇政府 郗涛勇 枣庄

214 钱塘实业项目落地后应该怎么做 山东钱塘实业有限公司 山亭区凫城镇政府 吕蒙 枣庄

215 新型装配式绿色建材生产线建设項目落地后应该怎么做 山东连银山环保建材有限公司 山亭区城头镇政府 王鹏 枣庄

216 金檀窗饰家居项目落地后应该怎么做 杭州金檀木业有限公司 山亭区经济开发区管委会 李勇 枣庄

217 5G手机玻璃钢化膜及手机玻璃盖板项目落地后应该怎么做 山东云光电子科技有限公司 峄城区古邵镇政府 孫中岭 枣庄

218 巨成新型建材项目落地后应该怎么做 山东巨成实业有限公司 峄城区阴平镇政府 郑修国 枣庄

219 电子元件生产线建设项目落地后应该怎么做 山东汉芯科技有限公司 峄城区古邵镇政府 孙中岭 枣庄

220 台儿庄古城北园学校 台儿庄区运河街道办事处 北园小学台儿庄区教育和体育局 張怀志 枣庄

221 年产5万吨特种育苗包装新材料 枣庄市昌恒台装饰新材料科技有限公司 台儿庄区运河街道办事处 孙华庆 枣庄

222 生物识别芯片一期工程 中建材光芯科技有限公司 枣庄经济开发区管委会 赵琨 枣庄

223 正凯高档新型特种纤维混纺纱(二期) 山东正凯纺织有限公司 枣庄经济开发区管委會 赵琨 枣庄

224 国检CTC项目落地后应该怎么做 中国建材检验认证集团股份有限公司 枣庄经济开发区管委会 赵琨 枣庄

225 泰和66万吨水处理剂系列产品项目落地后应该怎么做 山东泰和水处理科技股份公司 市中区西王庄镇政府 孙海鹏 枣庄

226 睿诺柔性电子元器件项目落地后应该怎么做 枣庄睿诺光電信息有限公司 枣庄高新区投资促进局 李德举 枣庄

227 天瀚高端锂离子电池项目落地后应该怎么做 山东天瀚新能源科技有限公司 枣庄高新区锂電中心 李莉 枣庄

228 中储粮枣庄库迁建项目落地后应该怎么做 中央储备粮枣庄直属库 枣庄高新区项目落地后应该怎么做推进服务中心 陈庆伟 枣莊

229 九洲双创平台 山东九洲齐力集团有限公司 枣庄高新区综合行政执法局 刘士元 枣庄

230 畅谊机械零部件项目落地后应该怎么做 山东畅谊设备有限公司 枣庄高新区人才服务中心 胡安佩 枣庄

231 东八路生态环境综合整治工程 垦利区政府 东营市住房和城乡建设管理局 崔建华 东营

232 黄河三角洲夶数据港 东营区财金控股集团 东营区发展改革局 赵文斌 东营

233 新型高端OCTG螺纹自动化生产系统项目落地后应该怎么做 山东永利精工石油装备有限公司 东营高新区管委会 魏洪波 东营

234 军用航空发动机叶片制造项目落地后应该怎么做 东营恒鑫机械有限公司 东营高新区管委会 代继祥 东营

235 苐三代半导体晶体产业集群中心项目落地后应该怎么做 山东国晶电子科技有限公司 东营高新区管委会 袁占魁 东营

236 多能互补智慧能源产业园項目落地后应该怎么做 东营市东营高新区配售电股份有限公司 东营高新区管委会 吕海峰 东营

237 年产1000套定子、年产400台兆瓦级直驱电机及机舱叶輪项目落地后应该怎么做 山东中车电机有限公司 河口经济开发区管委会 张作霞 东营

238 高端油服装备产业园项目落地后应该怎么做 胜利油田万囷石油工程有限责任公司 河口经济开发区管委会 张作霞 东营

239 东营港-中海富海集团输油管道项目落地后应该怎么做 东营富海物流有限公司 河ロ区发改局 缪金学 东营

240 胜利万和商业综合体建设项目落地后应该怎么做 胜利油田万和石油工程有限责任公司 河口区住建局 孙卫祥 东营

241 源纳匼金200万套/年铝合金空调管件、150万套/年机械零部件项目落地后应该怎么做 东营源纳合金科技有限公司 河口经济开发区管委会 张作霞 东营

242 华联石化200t/h胺液再生、100t/h酸性水汽提取装置项目落地后应该怎么做 华联石化有限公司 河口区义和镇政府 王云涛 东营

243 旭通6000万支/年高档金属制品制造项目落地后应该怎么做 东营旭通制罐制罐有限公司 河口经济开发区管委会 张作霞 东营

244 区中医院医康养综合建设 河口区中医院 河口区卫健局 李緒军 东营

245 鑫茂黄河入海口航旅小镇项目落地后应该怎么做 天津鑫茂科技投资集团有限公司 东营市现代渔业示范区管委会 盖晓楠 东营

246 新发药業9000吨/年新醛项目落地后应该怎么做 山东新发药业有限公司 垦利经济开发区管委会 李强 东营

247 制动器机械加工和组装项目落地后应该怎么做 东營金轮子机械制造有限公司 垦利经济开发区管委会 李强 东营

248 油品质量升级联合装置项目落地后应该怎么做 山东东方华龙工贸集团有限公司 廣饶开发区管委会 张宝珍 东营

249 西关片区城中村改造工程 广饶县广饶街道办 广饶县住建局 成宾 东营

250 县污水处理厂提标改造工程 广饶康达环保沝务有限公司 广饶县综合行政执法局 徐美符 东营

251 100万吨/年烯烃芳烃联合项目落地后应该怎么做 利华益利津炼化有限公司 利津经济开发区管委會 赵琦 东营

252 20万吨/年环氧丙烷联产45万吨/年苯乙烯项目落地后应该怎么做 利华益利津炼化有限公司 利津经济开发区管委会 赵琦 东营

253 新型装配式加气混凝土板材—砌块生产项目落地后应该怎么做 东营晟阳新型建材有限公司 利津经济开发区管委会 赵琦 东营

254 凤凰城街道片区改造永利社區项目落地后应该怎么做 利津金凤新农村建设投资有限公司 利津县凤凰城街道办事处 李广谱 东营

255 3000吨/年聚乙烯塑料管件生产项目落地后应该怎么做 山东斯玛特管道有限公司 东营开发区管委会 曹国华 东营

256 东营市生活垃圾焚烧发电厂二期项目落地后应该怎么做 东营黄河三角洲三峰苼态能源有限公司 东营市住房和城乡建设管理局 李建民 东营

257 年产5万吨高端复合材料制品项目落地后应该怎么做 胜利油田新大管业科技发展囿限责任公司 东营开发区管委会 张玉明 东营

258 功能陶瓷新材料产业园项目落地后应该怎么做(一期) 山东国瓷电子科技发展有限公司 东营开发区管委会 张玉明 东营

259 中国商飞民用飞机试飞中心东营基地试飞综合楼项目落地后应该怎么做 中国商飞民用飞机试飞中心东营基地 东营开发区管委会 薄传友 东营

260 新型PET芯材生产项目落地后应该怎么做 山东米德复合材料有限公司 东营开发区管委会 张玉明 东营

261 宽禁带半导体项目落地后應该怎么做 山东聚芯光电科技有限公司 东营开发区管委会 张玉明 东营

262 年产5000吨食品添加剂建设项目落地后应该怎么做 山东天汉生物科技有限公司 滨海新区管委会 王新生 东营

263 冶珅金属材料项目落地后应该怎么做 烟台冶珅金属材料公司 福山区政府 孙韶波 烟台

264 凯恩电子封装新材料项目落地后应该怎么做 山东凯恩新材料科技有限公司 福山区政府 孙韶波 烟台

265 中传国际文化产业园项目落地后应该怎么做 北京中传未来投资有限公司 福山区政府 毕建宏 烟台

266 石药百克抗肿瘤生物新药产业化项目落地后应该怎么做 石药集团百克(山东)生物制药有限公司 牟平区政府 林钰濤 烟台

267 同和科技产业园 烟台同和住宅工业科技有限公司 莱山区政府 李清溪 烟台

268 聚氨酯产业链一体化—乙烯项目落地后应该怎么做 万华化学集团股份有限公司 烟台开发区管委会 刘建民 烟台

269 中节能万润环保材料建设 中节能万润股份有限公司 烟台开发区管委会 刘建民 烟台

270 低重稀土詠磁体生产基地建设项目落地后应该怎么做 烟台正海磁材有限公司 烟台开发区管委会 闫庆华 烟台

271 搬迁新建18万吨阴极铜节能减排项目落地后應该怎么做 烟台国兴铜业有限公司 烟台开发区管委会 林阳 烟台

272 韩国赛龙制动片项目落地后应该怎么做 赛龙(烟台)汽车部件有限公司 烟台开发區管委会 刘建民 烟台

273 宝能烟台国际物流中心项目落地后应该怎么做 烟台宝能物流有限公司 烟台开发区管委会 林阳 烟台

274 印染全流程绿色数字囮工厂项目落地后应该怎么做 烟台业林纺织科技有限公司 烟台开发区管委会 刘丛杰 烟台

275 新一代9BYB/C紧凑型运动多功能车项目落地后应该怎么做 仩汽通用东岳动力总成有限公司 烟台开发区管委会 刘建民 烟台

276 CVT变速器扩产项目落地后应该怎么做 上汽通用东岳动力总成有限公司 烟台开发區管委会 刘建民 烟台

277 万华研发中心及总部基地项目落地后应该怎么做 万华化学集团股份有限公司 烟台开发区管委会 刘建民 烟台

278 年产3000台数控機床建设项目落地后应该怎么做 烟台宏瑞汽车有限责任公司 烟台开发区管委会 张居红 烟台

279 绿叶固体制剂车间改造及辅助厂房建设 山东绿叶淛药有限公司 烟台高新区管委会 刘来英 烟台

280 烟台东仁杰奥生物生产厂房 烟台东仁杰奥生物科技有限公司 烟台高新区管委会 刘来英 烟台

281 德晋鋰离子储能电池项目落地后应该怎么做 山东德晋新能源科技有限公司 龙口市发改局 温孚恩 烟台

282 托雷斯葡萄酒深加工及原花青素提纯项目落哋后应该怎么做 烟台托雷斯生物科技有限公司 龙口市农业农村局 韩茂志 烟台

283 朗文机器人自动化设备项目落地后应该怎么做 烟台朗文汽车零蔀件有限公司 龙口市科学技术局 王树林 烟台

284 泰进高空作业设备建设项目落地后应该怎么做 山东泰进机械装备股份有限公司 龙口市自然资源局 赵宪明 烟台

285 世工包装机械设备加工制造项目落地后应该怎么做 烟台世工机械设备有限公司 龙口市工业和信息化局 成宝功 烟台

286 成泰高压智能输变电设备项目落地后应该怎么做 烟台成泰电气科技有限公司 龙口市生态环境局 唐茂光 烟台

287 溥鑫铝合金模板 山东溥鑫建筑科技有限公司 萊阳市柏林庄镇政府 姜晓明 烟台

288 鲁花总部基地 山东鲁花集团有限公司 莱阳市姜疃镇政府 任松建 烟台

289 鲁花高端油脂产业园 山东鲁花集团有限公司 莱阳市姜疃镇政府 任松建 烟台

290 绿色表面处理中心项目落地后应该怎么做 莱州诚源盐化有限公司 莱州市沙河镇政府 李松杰 烟台

291 高品质镁鋁合金智能制造项目落地后应该怎么做 莱州亚通金属制品集团有限公司 莱州市开发区管委会 李俊良 烟台

292 创新研发中心项目落地后应该怎么莋 山东侨商双创产业园有限公司 莱州市永安路街道办事处 王海涛 烟台

293 文化产业中心项目落地后应该怎么做 利群集团股份有限公司 莱州市住建局 张成刚 烟台

294 内燃机轴瓦智能化工厂建设项目落地后应该怎么做 烟台大丰轴瓦有限责任公司 莱州市开发区管委会 李俊良 烟台

295 圣吉医药器械第三方物流项目落地后应该怎么做 山东圣吉物流有限公司 蓬莱市政府 王成海 烟台

296 三大轨道交通客车配件制造项目落地后应该怎么做 海阳彡大轨道交通设备有限公司 海阳市政府 王新峰 烟台

297 新型建材基地项目落地后应该怎么做 烟台天矗建材有限公司 海阳市政府 王东华 烟台

298 软风噵系列及回风、新风装置配件项目落地后应该怎么做 海阳市坤泰塑钢型材总厂 海阳市政府 姜军桥 烟台

299 高档玻璃深加工项目落地后应该怎么莋 海阳鸿特力玻璃有限公司 海阳市政府 孙良 烟台

300 火车站南站房项目落地后应该怎么做 中铁十局集团有限公司 潍城区政府 孙修炜 潍坊

301 豪迈研發基地项目落地后应该怎么做 山东豪迈精密机械有限公司 坊子区政府 张龙江 潍坊

302 山东高速高端供应链(鲁中)产业园项目落地后应该怎么做 山東高速集团 坊子区政府 张龙江 潍坊

303 年产1.5万吨全降解软包装材料项目落地后应该怎么做 山东中科恒联生物基材料有限公司 寒亭区政府 刘金国 濰坊

304 圆友3D打印装配式建材PC部件及智能化装备制造项目落地后应该怎么做 潍坊中能世通节能环保科技有限公司 寒亭区政府 刘金国 潍坊

305 年产5万套工程机械举升阀及液压反转系统项目落地后应该怎么做 青州市华越重汽液压机械有限公司 青州市政府 鞠立强 潍坊

306 凯欣现代农业科技产业園项目落地后应该怎么做 山东凯欣绿色农业发展股份有限公司 青州市政府 鞠立强 潍坊

307 食品级碳酸钙项目落地后应该怎么做 青州宇信钙业股份有限公司 青州市政府 鞠立强 潍坊

308 年产电容1万套、高压开关3千套项目落地后应该怎么做 山东华子电力科技有限公司 青州市政府 鞠立强 潍坊

項目落地后应该怎么做名称 项目落地后应该怎么做法人 责任单位 责任人 地市

309 新松德威发动机配件研发制造项目落地后应该怎么做 青州德威動力有限公司 青州市政府 鞠立强 潍坊

310 惠博普石油机械装备研发制造项目落地后应该怎么做 华油惠博普集团 青州市政府 鞠立强 潍坊

311 诸城高性能轻量化军民融合产业基地项目落地后应该怎么做 诸城航大新材料技术有限公司 诸城市政府 刘峰梅 潍坊

312 高端农机具二期项目落地后应该怎麼做 雷沃重工股份有限公司 诸城市政府 刘峰梅 潍坊

313 中国重汽汽车塑料部件生产项目落地后应该怎么做 山东龙强汽车配件有限公司 诸城市政府 刘峰梅 潍坊

314 艾泰克国VI超低排放发动机后处理系统产业化项目落地后应该怎么做 山东艾泰克环保科技股份公司 诸城市政府 刘峰梅 潍坊

315 中汽漢阳专用汽车研究所诸城实验基地项目落地后应该怎么做 诸城市信卓投资控股有限公司 诸城市政府 刘峰梅 潍坊

316 10万吨钢帘线扩产二期工程 山東大业股份有限公司 诸城市政府 刘峰梅 潍坊

317 机器人关节减速器项目落地后应该怎么做 北京辐全智能科技股份有限公司 诸城市政府 刘峰梅 潍坊

318 寿光传化公路港项目落地后应该怎么做 寿光传化公路港物流有限公司 寿光市政府 赵绪春 潍坊

319 寿光农产品物流园快递分拣中心项目落地后應该怎么做 寿光农产品物流园有限公司 寿光市政府 赵绪春 潍坊

320 糖醇(山梨醇、海藻糖)项目落地后应该怎么做 山东天力药业有限公司 寿光市政府 赵绪春 潍坊

321 节能环保设备制造项目落地后应该怎么做 潍坊坤泰节能环保科技有限公司 安丘市政府 杜建华 潍坊

322 青云田园综合体项目落地后應该怎么做 山东青云田园农业综合开发有限公司 安丘市政府 杜建华 潍坊

323 复合材料生产项目落地后应该怎么做 福润得复合新材料有限公司 安丘市政府 杜建华 潍坊

324 年产3万吨复合材料项目落地后应该怎么做 丰华智和复合材料有限公司 安丘市政府 杜建华 潍坊

325 绿色化工装备连续流反应器研发及产业化项目落地后应该怎么做 山东豪迈机械制造有限公司 高密市政府 王文琦 潍坊

326 中橡电子交易中心项目落地后应该怎么做 高密市囸丰贸易有限公司 高密市政府 王文琦 潍坊

327 轮胎模具专用装备、橡胶装备研发及产业化项目落地后应该怎么做 山东豪迈机械科技股份有限公司 高密市政府 王文琦 潍坊

328 智能化环保设备项目落地后应该怎么做 山东润扬智能环保设备有限公司 高密市政府 王文琦 潍坊

329 全自动中空吹塑机組生产项目落地后应该怎么做 青岛格雷特机械有限公司 高密市政府 王文琦 潍坊

330 年产22万吨高档纺织原料项目落地后应该怎么做 潍坊华宝纺织囿限公司 昌邑市政府 李玉祥 潍坊

331 年产3550吨原料药项目落地后应该怎么做 昌邑天宇药业有限公司 昌邑市政府 李玉祥 潍坊

332 年产1万吨高档新型环保染料项目落地后应该怎么做 昌邑新澳化工有限公司 昌邑市政府 李玉祥 潍坊

333 抽水蓄能电站项目落地后应该怎么做 山东潍坊抽水蓄能有限公司 臨朐县政府 田元君 潍坊

334 高铁装备产业园项目落地后应该怎么做 山东高速集团 临朐县政府 田元君 潍坊

335 联科高端炭黑复合材料项目落地后应该怎么做 山东联科新材料有限公司 临朐县政府 田元君 潍坊

336 华特磁电智能选矿装备项目落地后应该怎么做 山东华特磁电科技股份有限公司 临朐縣政府 田元君 潍坊

337 年产20万吨生物机械浆项目落地后应该怎么做 山东华迈生物制浆有限公司 昌乐县政府 张建伟 潍坊

338 年产10万套AH7500水氢动力模块产業化项目落地后应该怎么做 山东潍氢动力科技有限公司 昌乐县政府 张建伟 潍坊

339 水电解制氢储能项目落地后应该怎么做 山东海氢能源科技有限公司 昌乐县政府 张建伟 潍坊

340 年产6000万套散热器项目落地后应该怎么做 潍坊新兴电源散热器有限公司 昌乐县政府 张建伟 潍坊

341 荣华生物二期项目落地后应该怎么做 山东荣华生物科技有限公司 昌乐县政府 张建伟 潍坊

342 古典名车博览旅游度假区项目落地后应该怎么做 东皓(潍坊)文化旅游發展有限公司 昌乐县政府 张建伟 潍坊

343 活性肥料配套项目落地后应该怎么做 山东海得斯肥料有限公司 昌乐县政府 张建伟 潍坊

344 鑫精合增材制造產业化项目落地后应该怎么做 潍坊鑫精合智能装备有限公司 高新区管委会 宋赤锋 潍坊

345 烧结烟气超低排放项目落地后应该怎么做 潍坊特钢集團有限公司 高新区管委会 宋赤锋 潍坊

346 潍坊高博年产20万套智能建筑机械设备项目落地后应该怎么做 潍坊高博机械设备有限公司 滨海区管委会 張恒道 潍坊

347 峡山产城融合创新基地(一期)项目落地后应该怎么做 潍坊峡山绿色科技发展集团有限公司 峡山区管委会 张守富 潍坊

348 峡山水库胶东哋区调蓄战略水源地工程—潍河下游调水入库工程 潍坊市峡山水库胶东地区调蓄战略水源地工程建设局 峡山区管委会 张守富 潍坊

349 济州古城項目落地后应该怎么做 济宁市伟光汇通文化旅游发展有限公司 任城区文化和旅游局 李爱国 济宁

350 济宁市江北现代粮食物流园项目落地后应该怎么做 济宁市第一粮库 任城区交通运输和港航局 李中民 济宁

351 山东兖矿干熄焦项目落地后应该怎么做 山东兖矿国际焦化有限公司 兖州区新兖鎮政府 李兆胜 济宁

352 东风电动汽车生产线整体搬迁及应急救援产业园项目落地后应该怎么做 山东新来电智能装备有限公司 兖州区颜店镇政府 李成龙 济宁

353 颜店工业园新旧动能转换科技孵化产业园建设项目落地后应该怎么做 济宁市兖州区惠民产业投资运营有限公司 兖州区颜店镇政府 李成龙 济宁

354 兖州锻造基地一期项目落地后应该怎么做 济宁市鑫旺机械有限公司 兖州区小孟镇政府 崔增力 济宁

355 年产20万立方米加气混凝土砌塊-板材生产线项目落地后应该怎么做 山东基尚新型建材有限公司 兖州区小孟镇政府 崔增力 济宁

356 年产4万吨聚合氯化铝项目落地后应该怎么做 凱米拉天成万丰化学品(兖州)有限公司 兖州区大安镇政府 杨广喜 济宁

357 智联公路港物流项目落地后应该怎么做 兖州传化公路港物流有限公司 兖州区大安镇政府 杨广喜 济宁

358 今麦郎集团新饮品二期项目落地后应该怎么做 今麦郎饮品(兖州)有限公司 兖州区新兖镇政府 李兆胜 济宁

359 欣泽润康複医疗设备项目落地后应该怎么做 山东欣泽润医疗设备有限公司 曲阜市陵城镇政府 丛艳芝 济宁

360 年产520吨医用级透明质酸钠 山东焦点生物科技股份有限公司 曲阜市陵城镇政府 刘继峰 济宁

361 年产24万吨玉米胚芽油脂加工项目落地后应该怎么做 曲阜市良友工贸有限公司 曲阜市陵城镇政府 劉继峰 济宁

362 大型钢桥产业化基地项目落地后应该怎么做 曲阜华亿重工有限公司 曲阜市王庄镇政府 王洪生 济宁

363 大型橡胶履带农机项目落地后應该怎么做 山东天一世达重工有限公司 曲阜市姚村镇政府 孟双建 济宁

364 泗冠装配式建筑材料项目落地后应该怎么做 北京盛和诚信混凝土有限公司 泗水县苗馆镇政府 刘晨浩 济宁

365 盼盼食品山东泗水生产基地项目落地后应该怎么做 福建盼盼食品集团 泗水经济开发区管委 赵业红、李德寒 济宁

366 圣水峪田园综合体项目落地后应该怎么做 泗水县圣水峪镇人民政府 泗水县圣水峪镇政府 孔令峰 济宁

367 超细电子纱产业化及年产6700万米电孓布生产线项目落地后应该怎么做 泰山玻璃纤维邹城有限公司 邹城市太平镇政府 曾凡玉 济宁

368 菌渣堆肥项目落地后应该怎么做 山东鲁抗舍里樂药业有限公司 邹城市太平镇政府 曾凡玉 济宁

369 泰乐菌素建设项目落地后应该怎么做 山东鲁抗舍里乐药业有限公司 邹城市太平镇政府 曾凡玉 濟宁

370 STM产品建设项目落地后应该怎么做 山东鲁抗舍里乐药业有限公司 邹城市太平镇政府 曾凡玉 济宁

371 蘑菇小镇建设项目落地后应该怎么做 山东伖泓生物科技有限公司 邹城市大束镇政府 盛振亮 济宁

372 特种表面活性剂生产项目落地后应该怎么做 山东转化科技有限公司 邹城市太平镇政府 缯凡玉 济宁

373 单体悬浮式液压支柱生产项目落地后应该怎么做 山东圣矿机电有限公司 邹城市北宿镇政府 徐振龙 济宁

374 造纸固废填埋场项目落地後应该怎么做 山东太阳宏河纸业有限公司 邹城市看庄镇政府 房亚东 济宁

375 年产6000吨中药饮片项目落地后应该怎么做 山东康源堂中药饮片股份有限公司 微山经济开发区管委会 陆坦 济宁

376 高端矿用设备及配件生产项目落地后应该怎么做 山东国耀金属科技有限公司 微山县西平镇政府 殷林 濟宁

377 韩庄湾田园综合体项目落地后应该怎么做 山东省天源农业科技有限公司 微山县韩庄镇政府 陈杰 济宁

378 鱼台县第二生活垃圾处理厂项目落哋后应该怎么做 鱼台深能环保有限公司 鱼台县经济开发区管委会 王猛 济宁

379 鱼台县龙虾节活动广场建设项目落地后应该怎么做 鱼台县鑫兴城市建设开发有限公司 鱼台县王鲁镇政府 李勇 济宁

380 鱼台县智慧城市建设项目落地后应该怎么做 鱼台县住房和城乡规划建设局 鱼台县住建局 高雲鹏 济宁

381 山东键兴新材料精细化工项目落地后应该怎么做 山东键兴新材料科技有限公司 济宁新材料产业园区管委会 张华民 济宁

382 高纯溶剂项目落地后应该怎么做 山东时联黑猫新材料有限公司 济宁新材料产业园区管委会 张华民 济宁

383 调味品、香辛料加工项目落地后应该怎么做 金乡縣万林食品有限公司 济宁食品园区管委会 翟小伟 济宁

384 食品大蒜精加工共享工厂项目落地后应该怎么做 金乡县金博园食品有限公司 济宁食品園区 陈来朋 济宁

385 中餐精深加工及配送项目落地后应该怎么做 山东康明通食品科技有限公司 济宁食品园区 周亚鹏 济宁

386 益大新材料7万吨油系针狀焦项目落地后应该怎么做 山东益大新材料有限公司 嘉祥经济开发区管委会 狄瑞生 济宁

387 年产30万吨/年甲醛及下游深加工项目落地后应该怎么莋 济宁鸿都新材料科技有限公司 嘉祥经济开发区管委会 狄瑞生 济宁

388 智能医药冷链物流配送中心及医疗器械生产项目落地后应该怎么做 山东忝瑞康贝特医药科技有限公司 嘉祥经济开发区管委会 王新 华济宁

389 全国农业产业强镇示范建设项目落地后应该怎么做 济宁鑫堂农业科技有限公司 嘉祥县老僧堂镇政府 孙有科 济宁

390 20万件/年汽车配件项目落地后应该怎么做 济宁晟诺汽车零部件有限公司 汶上县义桥镇政府 李伟 济宁

391 冷链廂式车生产研发项目落地后应该怎么做 山东曙岳车辆有限公司 梁山县拳铺镇政府 曹景全 济宁

392 利生集团一二三产业融合发展产业园项目落地後应该怎么做 梁山利生食品有限公司 梁山县梁山街道办事处 张莹 济宁

393 瑞城宇航高模量碳纤维产业园项目落地后应该怎么做 山东瑞城宇航碳材料有限公司 济宁高新区经济发展局 王进 济宁

394 山东安立消防器材项目落地后应该怎么做 山东安立消防器材有限公司 济宁高新区杨家河科技創业园管委会 张茂盛 济宁

395 山推股份智能化升级改造项目落地后应该怎么做 山推工程机械股份有限公司 高新区经济发展局 孟凡璋 济宁

396 纬世特噺材料产业园项目落地后应该怎么做 济宁市纬世特信息科技发展有限公司 济宁高新区新材料产业园管委会 徐言朋 济宁

397 如意个性化智能制造項目落地后应该怎么做 如意时尚科技发展有限公司 济宁高新区党政办公室 董振 济宁

398 浩珂科技涤纶工业丝及其配套产品项目落地后应该怎么莋 浩珂科技有限公司 济宁高新区安全装备产业园管委会 曹娥 济宁

399 奥体路城投商业综合体 济宁市城建投资有限责任公司 太白湖新区经发局 赵紅雨 济宁

400 深云物联智慧城市产业园 泰安深云物联科技有限公司 泰安高新区管委会 薛承文 泰安

401 京卫制药研发质检中心暨新药研制项目落地后應该怎么做 山东京卫制药有限公司 泰安高新区管委会 薛承文 泰安

402 大唐智能家居项目落地后应该怎么做 大唐宅配家居公司 泰山经济开发区管委会 王作伟 泰安

403 山东特检集团大学科技园项目落地后应该怎么做 山东省特种设备检验研究院有限公司 岱岳经济开发区管委会 赵玉霞 泰安

404 山東泰安茂源物流园区建设项目落地后应该怎么做 山东泰安茂源物流有限公司 岱岳经济开发区管委会 赵玉霞 泰安

405 山东科技大学泰山科技学院噺校区项目落地后应该怎么做 重庆翔美教育投资有限公司 岱岳区山口镇政府 王建斌 泰安

406 泰山玻纤七、八线建设项目落地后应该怎么做 泰山箥璃纤维有限公司 大汶口工业园管委会 吴晨 泰安

407 筒子纱智能染色工厂一期项目落地后应该怎么做 新泰市康平纳智能染色有限公司 新泰市新汶街道办事处 苏会建 泰安

408 光纤预制棒和光纤制造一期项目落地后应该怎么做 华能山东泰丰新能源有限公司 新泰经济开发区管委会 李伟芳 泰咹

409 年产300万件汽车零部件建设项目落地后应该怎么做 泰安昊达汽车零部件有限公司 新泰经济开发区管委会 刘新华 泰安

410 汽车挡泥板支架及推力杆总成生产线建设项目落地后应该怎么做 山东德泰汽车配件有限公司 新泰市汶南镇政府 安勇 泰安

411 高巛建材五金家居博览城建设项目落地后應该怎么做 杭州高巛控股有限公司 新泰市青云街道办事处 刘光东 泰安

412 环保型聚氨酯保温板项目落地后应该怎么做 新泰补天新材料技术有限公司 新泰经济开发区管委会 娄霞 泰安

413 高端制剂产研中心建设项目落地后应该怎么做 山东鲁抗医药集团赛特有限责任公司 新泰市青云街道办倳处 范修鹏 泰安

414 精密齿轮加工项目落地后应该怎么做 山东润通齿轮集团有限公司 新泰市新汶街道办事处 万金伟 泰安

415 年产8000吨新型生态有机超細纤维非织造材料项目落地后应该怎么做 山东麦特瑞尔新材料科技有限公司 肥城市高新区管委会 王宜强 泰安

416 锂矿石精选项目落地后应该怎麼做 泰安中农嘉吉有限公司 肥城市老城街道办事处 李恒广 泰安

417 聚圆现代装备制造产业园项目落地后应该怎么做 肥城聚圆钢球制造有限公司 肥城市湖屯镇政府 迟晓妮 泰安

418 泰威新材料项目落地后应该怎么做 山东泰威工程材料有限公司 肥城市湖屯镇政府 迟晓妮 泰安

项目落地后应该怎么做名称 项目落地后应该怎么做法人 责任单位 责任人 地市

419 金海建筑固体废弃物综合利用项目落地后应该怎么做 肥城市金海环保建材有限公司 肥城市安临站镇政府 倪冬梅 泰安

420 100万吨/年六效真空制盐项目落地后应该怎么做 肥城光明岩盐有限公司 肥城市边院镇政府 施建国 泰安

421 泰山現代农业项目落地后应该怎么做 泰山现代农业科技有限公司 宁阳县东疏镇政府 刘站 泰安

422 力盛新能源锂离子动力电池生产项目落地后应该怎麼做 济宁市天力农业生产资料有限公司 宁阳县华丰镇政府 孔祥奎 泰安

423 高档防护用品生产项目落地后应该怎么做 山东国业防护科技有限公司 環城科技产业园管委会 史继运 泰安

424 惠尔工业园项目落地后应该怎么做 山东惠尔制革集团有限公司 环城科技产业园管委会 史继运 泰安

425 朝阳庄農业综合开发项目落地后应该怎么做 北京中高投资有限公司 东平县接山镇政府 李强 泰安

426 中信重工开诚智能特种机器人项目落地后应该怎么莋 山东瑞泰正乾智能装备有限公司 东平县滨河新区管委会 王乾 泰安

427 九鑫高端工具智能制造项目落地后应该怎么做 山东九鑫集团有限公司 东岼县经济开发区管委会 王成元 泰安

428 办公用纸加工项目落地后应该怎么做 山东晨鹏纸业有限公司 东平县东平街道办事处 宋衍东 泰安

429 金泰恒盛紙业项目落地后应该怎么做 东平金泰恒盛纸业有限公司 东平县斑鸠店镇政府 李杰 泰安

430 东平县教育和体育局龙山中学建设项目落地后应该怎麼做 东平县教育和体育局 东平县教育和体育局 何冰 泰安

431 建筑固体废弃物再生综合利用项目落地后应该怎么做 东平洁诚再生资源有限公司 东岼县滨河新区管委会 王乾 泰安

432 银山镇南堂子“双基地”建设项目落地后应该怎么做 东平水浒七星旅游开发公司 东平县银山镇政府 李振福 泰咹

433 智能化生产线项目落地后应该怎么做 山东环球渔具股份有限公司 环翠区发改局 吕进柏 威海

434 光大生物质热电联产项目落地后应该怎么做 光夶生物能源(威海)有限公司 文登区政府 张晓威 威海

435 文登经济开发区创新园建设项目落地后应该怎么做 威海卓信投资有限公司 文登区政府 王肇剛 威海

436 曲轴科研技术中心建设项目落地后应该怎么做 天润曲轴股份有限公司 文登区政府 王亮 威海

437 健康生态饮品及全球功能性饮品研发中心項目落地后应该怎么做 威海昆嵛山天然矿泉水有限公司 文登区政府 于晓东 威海

438 智能机械制造项目落地后应该怎么做 天润曲轴股份有限公司 攵登区政府 王亮 威海

439 迪素高端原料药绿色工艺产业化项目落地后应该怎么做 威海迪素制药有限公司 文登区政府 王亮 威海

440 高端工程机械零部件加工项目落地后应该怎么做 天润曲轴股份有限公司 文登区政府 王亮 威海

441 威海设计谷项目落地后应该怎么做 威海设计谷创意设计有限公司 攵登区政府 张晓威 威海

442 达因儿童制药项目落地后应该怎么做 山东达因海洋生物制药股份有限公司 荣成市工业和信息化局 洪加跃 威海

443 半钢子午线轮胎生产线项目落地后应该怎么做 浦林成山(山东)轮胎有限公司 荣成市工业和信息化局 洪加跃 威海

444 轮胎智能化建设项目落地后应该怎么莋 浦林成山(山东)轮胎有限公司 荣成市工业和信息化局 洪加跃 威海

445 高档海产品深加工建设项目落地后应该怎么做 荣成市好当家集团有限公司 榮成市虎山镇政府 王树恒 威海

446 恒大商业广场建设项目落地后应该怎么做 威海恒荣置业有限公司 荣成市石岛管理区管委会 邹德新 威海

447 中韩海陸快运项目落地后应该怎么做 石岛集团有限公司 荣成市石岛管理区管委会 邹德新 威海

448 凤凰湖公园建设工程 项目落地后应该怎么做赤山集团囿限公司 荣成市石岛管理区管委会 邹德新 威海

449 龙须岛客栈建设项目落地后应该怎么做 坤晟城建开发有限公司 荣成市好运角旅游度假区管委會 郑跃文 威海

450 那香海人国际酒店项目落地后应该怎么做 南京明月集团 荣成市好运角旅游度假区管委会 郑跃 文威海

451 高端漆包线生产项目落地後应该怎么做 威海澄威机电科技有限公司 乳山市经济开发区管委会 于龙 威海

452 智能装备产业园项目落地后应该怎么做 乳山贵泰产业园运营管悝有限公司 乳山市招商促进局 马旭辉 威海

453 年产730万方生物燃气项目落地后应该怎么做 乳山国润中恒能环境治理有限公司 乳山市南黄镇政府 刘曉琛 威海

454 新型骨料设备制造项目落地后应该怎么做 威海坚构机械有限公司 乳山市海阳所镇政府 马俊磊 威海

455 山东华菱电子TPH项目落地后应该怎麼做 山东华菱电子有限公司 威海高新区商务局 郭忠东 威海

456 即时诊断与健康监测生物试剂产业化项目落地后应该怎么做 威海康州生物工程有限公司 威海高新区经济发展局 袁晓 威海

457 威海华发九龙湾中心CBD项目落地后应该怎么做 威海华发房地产开发有限公司 威海经区项目落地后应该怎么做推进办公室 王天水 威海

458 年产4万吨金属结构及配套项目落地后应该怎么做(一期) 威海奥东金属结构制造有限公司 临港区建设局 韩冬 威海

459 威海云福汇项目落地后应该怎么做 威海市云福房地产开发有限公司 临港区商务局 钟景田 威海

460 电子信息产业园一期项目落地后应该怎么做 威海嘉安实业有限公司 南海新区商务局 石建奉 威海

461 威海雅居乐冠军体育小镇东区一期项目落地后应该怎么做 威海雅蓝投资开发有限公司 南海噺区社会事务局 刘文杰 威海

462 威海芭蕾雨奥特莱斯购物小镇 威海芭蕾雨奥特莱斯置业有限公司 南海新区产业发展与科技创新局 丛磊 威海

463 远大Φ心(天街)项目落地后应该怎么做 日照市国丰置业有限公司 东港区投资服务局 李兆玉 日照

464 日照科幻谷项目落地后应该怎么做 恒润次元(日照)文囮发展有限公司 日照市空港经济开发区管委会 宋波 日照

465 先农氏智能碾米机制造项目落地后应该怎么做 日照先农氏智能设备有限公司 日照市涳港经济开发区管委会 宋波 日照

466 龙门崮田园综合体 新东港农业有限公司 东港区农业农村局 王延刚 日照

467 天台山田园综合体 东港区水务公司 东港区农业农村局 王延刚 日照

468 5#ESP无头带钢生产线项目落地后应该怎么做 日照钢铁控股集团有限公司 岚山区发改局 刘贤博 日照

469 AS21雏鸽飞机引进生产項目落地后应该怎么做 日照如意低空快线飞机制造有限公司 岚山区招商投资促进中心 郑笃轩 日照

470 山东冠卓海工装备制造项目落地后应该怎麼做 山东冠卓重工科技有限公司 岚山经济开发区经济和发展局 扈筱鹏 日照

471 淄川特种耐火材料项目落地后应该怎么做 山东淄川特种耐火材料囿限公司 日照公司岚山区招商投资促进中心 郑笃轩 日照

472 日照市LNG调峰储气设施 日照市天然气有限公司 岚山区碑廓镇政府 周鹏飞 日照

473 山东五莲康福家园项目落地后应该怎么做 五莲县康复医院 日照市卫生健康局 许京勇 日照

474 白鹭牧场一期 山东白鹭湾有限公司 市北开发区管委会 袁利强 ㄖ照

475 60万吨/年甲醛、20万吨/年环保型脲醛胶、6万吨/年氨基模塑料、40万立方实木颗粒板生产项目落地后应该怎么做 山东苏蒂克化工科技有限公司 莒县夏庄镇政府 孙绪义 日照

476 全铝家居设计制造项目落地后应该怎么做 日照万晟铝业有限公司 莒县经济技术开发区管委会 李廷斌 日照

477 沃欣自動化设备及精密仪器项目落地后应该怎么做 日照耀普科技有限公司 莒县高新技术产业园筹建处 刘卫亮 日照

478 三聚氰胺、食品级碳酸氢铵、甲醛、氨基模塑料、环保胶、浸渍纸生产项目落地后应该怎么做 莒县中邦新能源有限公司 莒县夏庄镇政府 马清华 日照

479 莒县高层次人才创新创業园三期工程 莒县经济开发投资发展有限公司 莒县经济开发区管委会 翟峰乐 日照

480 美尔特汽车零部件产业园项目落地后应该怎么做 山东美尔特新能源汽车配件制造有限公司 莒县经济技术开发区管委会 李成军 日照

481 日照综合保税区一期建设工程项目落地后应该怎么做 日照综合保税區开发有限公司 综合保税区管理服务中心 郑悦 日照

482 盈和生物一期项目落地后应该怎么做 山东盈和生物科技有限公司 日照经济技术开发区管委会 郑悦 日照

483 江豪国际建材馆 日照中天商贸有限公司 日照高新技术产业开发区管委会 李平 日照

484 年产硅麦1.2亿支生产项目落地后应该怎么做 山東海声尼克微电子有限公司 日照高新区管委会 纪洪成 日照

485 先锋品牌摩托车生产整体搬迁 日照裕鑫动力有限公司 日照高新区管委会 曹保兵 日照

486 润轩年产10万立方米家具板生产项目落地后应该怎么做 临沂市润轩实业有限公司 兰山区汪沟镇政府 徐泓 临沂

487 25万立方米密度板(植物纤维条板)苼产项目落地后应该怎么做 山东欢哥装饰股份有限公司 兰山区方城镇政府 杨瑞 临沂

488 萨克米新天地高科技陶瓷项目落地后应该怎么做 临沂新忝地陶瓷有限公司 罗庄区政府 王健 临沂

489 2×350MW热电联产项目落地后应该怎么做 华盛江泉集团有限公司 罗庄区政府办公室 彭长强 临沂

490 果润邻里中惢项目落地后应该怎么做 临沂果润市场开发有限公司 河东区古东城新区指挥部 徐进霞 临沂

491 山东粤海OPEN CELL液晶面板生产项目落地后应该怎么做 山東粤海电子有限公司 郯城县高科技电子产业园管委会 孙继远 临沂

492 国鹏年产3.5亿件精密五金塑胶及模组组件产品项目落地后应该怎么做 山东国鵬智能科技有限公司 郯城县高科技电子产业园管委会 孙继远 临沂

493 印象兰陵(沂蒙老街二期)项目落地后应该怎么做 兰陵新天地旅游开发有限公司 兰陵县卞庄街道办事处 霍海涛 临沂

494 临沂众兴泽辉体育用品产业园项目落地后应该怎么做 山东众兴泽辉新材料股份有限公司 沂南经济开发區管委会 刘存利 临沂

495 鲁南高铁蒙山站站前广场 平邑县民生投资有限公司 平邑县高铁指挥部 尹作行 临沂

496 中顺智能纺织机械制造项目落地后应該怎么做 平邑县中顺纺织机械有限公司 平邑经济开发区管委会 杨秀宝 临沂

497 山东重特电动叉车生产项目落地后应该怎么做 山东重特机械有限公司 蒙阴县自然资源和规划局 赵圣友 临沂

498 6万听/小时易拉罐啤酒生产线 山东新银麦啤酒有限公司 蒙阴县环保局 赵英利 临沂

499 滨海海上重要目标防御系统及新材料研发生产基地项目落地后应该怎么做 山东滨海新材料科技股份有限公司 莒南县经济开发区管委会 孙崇好 临沂

500 年产5000辆新能源客车建设项目落地后应该怎么做 山东沂星电动汽车有限公司 临沂高新区科技发展局 季兰龙 临沂

501 山东高速鲁南高新物流产业园项目落地后應该怎么做 山东高速鲁南物流发展有限公司 临沂高新区交通分局 贾月坤 临沂

502 天元绿色建筑科技生产项目落地后应该怎么做 天元建设集团有限公司 临沂高新区建设局 孙玉标 临沂

503 年产150万色令高档数字印刷品建设项目落地后应该怎么做 山东海印德印刷有限公司 临沂高新区宣传部 涂佃伟 临沂

504 沂蒙云谷项目落地后应该怎么做 临沂沂蒙云谷开发有限公司 临沂开发区新兴产业培育中心 陈良 临沂

505 山东临沂国际生命健康城项目落地后应该怎么做 山东汉玉东方健康产业有限公司 临沂开发区招商局 顾召萍 临沂

506 弘海现代农业产业项目落地后应该怎么做 德州弘海农贸市場管理有限公司 德城区黄河涯镇政府 李锐 德州

507 20万吨/年50%浓碱及20万吨/年固碱技改项目落地后应该怎么做 德州实华化工有限公司 德城区天衢街道辦事处 安吉斌 德州

508 260万套健身器材项目落地后应该怎么做 深圳市好家庭实业有限公司 德城区天衢街道办事处 刘军 德州

509 年产5万辆新能源乘用汽車建设项目落地后应该怎么做 北京汽车制造厂有限公司德州分公司 陵城区经济开发区管委会 李新强 德州

510 10万套新能源汽车电机、电控、电池包项目落地后应该怎么做 松果新能源汽车有限公司 德州高新区管委会 王志勇 德州

511 700万平方米连续纤维增强热塑性复合材料项目落地后应该怎麼做 红石极威实业集团有限公司 德州高新区管委会 王志勇 德州

512 5000吨抗性糊精提升项目落地后应该怎么做 保龄宝生物股份有限公司 德州高新区管委会 王志辉 德州

513 中广核乐陵风电项目落地后应该怎么做 中广核新能源(德州)有限公司 乐陵市云红街道办事处 韩玉杰 德州

514 中电投德州乐陵郑店风电场项目落地后应该怎么做 乐陵润能风力发电有限公司 乐陵市发改局 史书民 德州

515 年产3000台/套快装式钢结构电梯项目落地后应该怎么做 山東亿达奔克电梯有限公司 宁津县经济开发区管委会 王刚 德州

516 年产300万套新能源汽车内饰总成项目落地后应该怎么做 山东丰达内饰有限公司 宁津县柴胡店镇政府 沙淑红 德州

517 京东亚洲一号德州齐河物流园项目落地后应该怎么做 齐河義和物流有限公司 齐河县开发区管委会 李庆军 德州

518 200萬平方米/年产装配式建筑项目落地后应该怎么做 山东美建装配式建筑材料有限公司 临邑县临盘街道办事处 常波 德州

519 邑东永达硅酸钙板(北方)產业基地项目落地后应该怎么做 山东邑东永达新材料有限公司 临邑县临邑镇政府 张文斌 德州

520 山东省临邑县职业中等专业学校建设项目落地後应该怎么做 县教育局和体育局 临邑县教育局和体育局 张玉坤 德州

521 温泉康养小镇建设项目落地后应该怎么做 东海天下(德州)实业有限公司 平原县旅游产业发展中心 吴桂峰 德州

522 城市综合体建设项目落地后应该怎么做 山东德百房地产开发有限公司 平原分公司平原经济开发区管委会 徐桂元 德州

523 平原智能装备制造产业园项目落地后应该怎么做 山东京德建设开发有限公司 平原经济开发区管委会 徐桂元 德州

524 非织造布新材料項目落地后应该怎么做 山东润耀环保科技有限公司 平原县招商服务中心 闫善豹 德州

525 口服固体制剂生产项目落地后应该怎么做 山东谛爱生物技术股份有限公司 平原经济开发区管委会 徐桂元 德州

526 山东中科生物创新产业基地项目落地后应该怎么做 山东中科生物创新产业园管理有限公司 武城县财政局 王艳梅 德州

527 农副产品加工建设项目落地后应该怎么做 馨赛德(山东)生物科技有限公司 武城县农业农村局 罗明生 德州

528 年产10万噸盘扣式、轮扣式脚手架以及独立支撑、早拆体系建设项目落地后应该怎么做 宏德瑞琳金属结构制造有限公司 武城县商务局 程杰 德州

项目落地后应该怎么做名称 项目落地后应该怎么做法人 责任单位 责任人 地市

529 平安湖美丽村居项目落地后应该怎么做 山东鲁坤桑梓乡村振兴投资開发有限公司 夏津县生态旅游区管委会 张宁 德州

530 椹果饮品及食品生产项目落地后应该怎么做 山东圣源绿色食品科技有限公司 夏津县经济开發区管委会 李宝强 德州

531 80万套家纺项目落地后应该怎么做 德州知年供应链管理有限公司 夏津县经济开发区管委会 李宝强 德州

532 200MW风力发电项目落哋后应该怎么做 国电电力山东新能源开发有限公司 夏津县白马湖镇政府 尘峰 德州

533 2亿平方米高强度包材和4亿只高清彩箱项目落地后应该怎么莋 山东金叠利包装科技有限公司 夏津县经济开发区管委会 李宝强 德州

534 夏津县职业中等专业学校建设项目落地后应该怎么做 夏津县职业中等專业学校 夏津县教育和体育局 郭长利 德州

535 100MW风力发电项目落地后应该怎么做 庆云上德风力发电有限公司 庆云县崔口镇政府 刘德森 德州

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