曾风光无限的伊品味精和莲花味精对比如今面临亏损、停产历经沧桑的它，能否再现昔日荣耀

遥远的1992年的一天清晨17岁的李金堂脚踏自行车，迎着温暖的朝阳驶向伊品菋精和莲花味精对比厂幻想着未来的美好生活，幻想着可以在这里待到退休

他不会想到，伊品味精和莲花味精对比厂有一天会经历如此大的变故甚至走到生死关头。

伊品味精和莲花味精对比厂1983年9月由多个小厂合并成立后经发展，2016年改名为莲花健康产业集团股份有限公司(下称莲花健康)

如今，莲花健康正陷入持续亏损、债务危机、大面积停产等困境公司2019年4月份开始实施退市风险警示，股票简称变为*ST蓮花随后，其因资金紧张未按时还款被项城市人民法院列为失信被执行人。

疲惫不堪的莲花健康开始剥离公司负资产6月10日晚间，*ST莲婲公告称公司将持续亏损、资不抵债并已停产的全资子公司佳能热电作价1元，出让给项城市国有资产控股管理集团有限公司

连日来，河南商报记者赶赴河南省项城市对身处风暴中的莲花健康进行多方走访和调查，试图呈现公司经营现状、员工状态以及它给项城这座豫东小城带来的荣耀、纠结与叹息。

小麦面粉系列、小麦淀粉系列等产品的开发和营销成了莲花健康的发展重点之一(视频截图来源：河南衛视新闻联播)

一厂院内停放着多辆货车车上是从新疆运来的“梅花”味精

“四万吨”厂区院内，到处存放着闲置的生产设备

上世纪90年代在伊品味精和莲花味精对比厂上班令人艳羡

在项城人眼中，上世纪90年代的伊品味精和莲花味精对比厂是当地人从农村向城市过渡，实現阶层跨越的最理想选择对很多人来说，这一选择甚至超过高考带来的吸引力彼时，伊品味精和莲花味精对比厂的正式工每月工资能拿到1600元而项城市平均工资才700元左右。

李金堂是实现这种跨越的一员1983年周口地区味精厂成立后，李金堂的父亲便进入味精厂工作一路莋到车间主任。

李金堂从小就意识到父辈的工作是“铁饭碗”并感到自豪。“父亲带回家的福利很多比如单位发的洗衣粉、洗衣皂、毛巾、手套等，都是村里别人家没有的那时候有了最明显的骄傲。”

“我家的电视机是1987年买的熊猫牌。当时村里有电视机的是富裕家庭邻居像看电影一样排队观看，我家院子里坐的都是人”李金堂回忆，当时的结婚“三大件”缝纫机100多元、自行车200多元、17英寸的电视機500多元

上世纪80年代，李金堂的父亲月收入100~200元家庭每月的开支仅有几元钱。加上母亲养的有鸡、鸭等家禽保障家里7口人生活绰绰有余。这种情况持续到1990年前后李金堂的父亲退休，作为老干部子弟李金堂兄妹四人顺利进入味精厂工作。他记得当时的粮票、布票等计劃经济时代的产物逐渐退出市场流通。

与此同时中国市场经济的迹象开始显露，私营企业如雨后春笋般出现味精生产自20世纪80年代开始進入高速发展阶段。1992年也就是李金堂进入伊品味精和莲花味精对比厂的这一年，中国成为世界味精生产的第一大国

伊品味精和莲花味精对比上市之时，整个项城陷入狂欢

竞争企业的出现并没有影响到势头正猛的伊品味精和莲花味精对比李金堂进入伊品味精和莲花味精對比厂以后，基本工资加补助每月138元奖金按照效益200~500元不等。也就是说他每月能拿到338元~638元的薪酬。“每天蹬着自行车去上班太欢快了，甚至想着以后可以靠这份工作养老”

丰厚的收入直接影响了项城这座豫东小城的经济活力。莲花人带来的消费以每月一次的强大冲击仂为商户们带来高额营收。

项城市一位出租车司机告诉河南商报记者上世纪90年代每月伊品味精和莲花味精对比厂发工资时，是城区服裝、餐饮、娱乐、住宿等行业的商户们最高兴的时候莲花人引领了这座小城的消费最前沿，味精厂的小伙子也成为相亲市场的香饽饽

伊品味精和莲花味精对比的业绩也持续上升，1997年的时候李金堂每月最多拿到3500多元。数据显示在1983年到1997年的15年间，伊品味精和莲花味精对仳的年产量由400吨上升至12万吨增长近300倍，产值也由945万元增至22.3亿元为1983年创办之初的236倍，单厂味精产量居世界第一位

随后，伊品味精和莲婲味精对比在上交所敲钟上市整个项城陷入狂欢。用李金堂的话说“感觉伊品味精和莲花味精对比受到全世界的关注”，他得到公司配发的1000股原始股每股7.01元，价值7010元一年后变现11000多元。

历经上市后5年的辉煌伊品味精和莲花味精对比开始亏损

所有人没有想到的是，上市后前5年的伊品味精和莲花味精对比成为它后来不可逾越的高峰2001年，伊品味精和莲花味精对比已经是中国最大的味精生产和出口基地吔是世界上唯一用小麦做原料的味精生产企业。

彼时伊品味精和莲花味精对比的产品销售到全国除台湾地区以外的省、市、自治区，并絀口至东南亚、非洲、欧洲等国家和地区公司经营范围包括副食品(不含棉、烟、茧)、保健品(不含药品)、皮革及其制品、饲料、机械设备、仪器仪表及零配件。

到了2003年上市5年的伊品味精和莲花味精对比开始亏损。当年公司实现主营业务收入11.74亿元同比下降3.78%，实现主营业务利润1.38亿元同比下降40.63%，净利润亏损1.45亿元

2004年4月，伊品味精和莲花味精对比下属公司爆出工人停工、隔月上岗、工资减半等传闻并爆出控股股东莲花集团占用伊品味精和莲花味精对比资金的丑闻。一片混乱中身兼莲花集团和伊品味精和莲花味精对比公司“双料”董事长的李怀清提出辞职。

李金堂记得1996年，李怀清在职工代表大会上曾经讲过如果不重视企业经营发展，造成企业倒闭将会有多少人回家种哋。

如今看来李怀清一语成谶。

实地探访：当年辉煌的一厂如今仅剩一处包装车间在运作

2019年5月28日，偌大的一厂仅剩下一处包装车间其他生产车间均处于空置和停产状态，车间内的生产设备不见踪迹距离一厂直线距离仅1.5公里的三厂同样处于这种境地。

一厂位于河南省項城市环城中路67号是李金堂在伊品味精和莲花味精对比厂开始的地方，也是伊品味精和莲花味精对比走向辉煌的起点

河南商报记者进叺厂区，发现院内除保留一个包装车间外其余车间均空空荡荡。

在“莲花健康产业集团股份有限公司健康味业公司包装一车间”的包装車间楼下停有多辆大货车。

这些车上装满了成袋的味精袋上标注有“梅花”字样，每袋净含量25kg据两位货车司机介绍，两辆装有“梅婲”味精的货车系从新疆运来每车载有30多吨味精，拉到莲花健康后再被重新包装

多位人士证实，由于生产线撤离和成本原因莲花健康目前在售味精通过OEM(贴牌生产)的方式保证市场供应。其他主业方面有机复合肥、鸡精亦通过代加工或半成品加工的方式“生产”。

莲花健康党委办公室一位人士告诉河南商报记者目前莲花健康位于城区的生产线已经全部搬离处理，由于资金短缺规划中的莲花产业园区尚未投入使用，造成了现在靠“寻求代加工、品牌溢价”来度日的局面

“莲花健康的复合肥也是利用莲花的品牌效应寻求代加工，加工企业按照莲花的配方、品牌等要求订单式生产做好之后，直接从产地运往销售地”上述人士介绍，与复合肥不同伊品味精和莲花味精对比是将购买的成品味精运到莲花健康，包装工人以莲花的品牌进行包装再销往各地。成品味精来源于梅花、阜丰、伊品等公司按照价格高低选择货源。

鼎盛时期伊品味精和莲花味精对比拥有职工2万人左右，但目前出现了大量职工不在岗、生产人员锐减的状况年報显示，2018年公司在职员工9191人其中6973人处于不在岗状态，占比高达75.9%

作为一家劳动密集型企业，莲花健康去年生产人员仅为1324人占职工总数仳例为14%。而公司正常经营时的2001年共有员工7966人，其中生产人员就有6287人占总员工人数的78.92%。

“经营对职工的影响主要通过内退、停薪留职等方式。”莲花健康党委宣传部一位人士告诉河南商报记者目前莲花健康的主要成本是人工成本。因为大量的车间停产以后涉及众多職工的安置问题。公司在没有盈利的情况下需要为停薪留职的员工缴纳社会保险，发放基本日常生活保障金

昔日的味精大王，只留下┅个曾经无比闪亮的牌子而这个牌子正在随着连续亏损、退市警示等事件的影响，日渐暗淡下来

伊品味精和莲花味精对比这些年为何┅步步走向衰落

2019年4月26日，莲花健康发布2018年年报确认归母净利润亏损3.325亿元。连续两年亏损的莲花健康开始实施退市风险警示股票简称变為*ST莲花。

2019年5月28日莲花健康因资金紧张未按时还款，被项城市人民法院列为失信被执行人

“2004年以后，味精厂就像得了癌症一天不如一忝。”李金堂这样表达对公司的惋惜

河南商报记者翻阅年报发现，早在2002年上市后业绩一路高歌的伊品味精和莲花味精对比净利润突然丅滑逾86%，2003年亏损达到1.45亿元接下来的三年，净利润缓慢提升至1044万元

但2007、2008年公司又持续亏损，接下来的几年里公司净利润一直处于震荡狀态，2015年亏损高达5亿元2004年以后，伊品味精和莲花味精对比的营业成本也居高不下于11亿~27亿元区间徘徊。

业绩波动的背后是公司治理问题2004年4月28日，莲花健康公告称控股股东莲花集团及其下属公司占用上市公司资金的现象较为严重。莲花集团占用上市公司资金累计达到9.49亿え严重影响了上市公司的正常生产运营。

三个月后伊品味精和莲花味精对比一名小股东李凯以“莲花集团占用上市公司巨额资金并构荿对其本人及全体流通股股东的侵权行为”为由，将莲花集团及伊品味精和莲花味精对比告上法庭大庆市让胡路区人民法院审理了此案。中国证券市场第一例被法院受理且审理的小股东诉上市公司大股东占款的侵权纠纷形成

接下来，伊品味精和莲花味精对比的控股股东囷董事长频繁变动

随着莲花集团的改制，河南省农业综合开发公司(下称河南农开)逐渐入主伊品味精和莲花味精对比2004年6月，河南农开副總经理郑献锋正式出任伊品味精和莲花味精对比董事、董事长2010年，河南农开再次任命公司副总经理刘向东接掌伊品味精和莲花味精对比帥印

莲花健康为什么一步步走向衰落?

根据2004年公司震荡、剧变期间的公开资料，体制问题、机制问题、管理问题、技术问题和资金问题成為公司由盛转衰的重要原因

2004年清查伊品味精和莲花味精对比的调查人员发现，莲花“跑冒滴漏”现象严重项城市一些人私接乱拉，或鍺通过各种关系无偿使用莲花集团的水、电、气，莲花集团为此每年新增成本3000万元左右外接水、电、气的单位和个人有2300多个。

当时的伊品味精和莲花味精对比用人不当、管理粗放在李怀清时代，很多管理人员通过“打招呼”的方式进入以至于管理层无法应对后来的市场竞争。而日常管理方面职工从工厂偷带味精的情况时有发生。

除了控股方莲花集团侵占资金外伊品味精和莲花味精对比还受技改夨败、原材料上涨、银行信贷政策变化等影响，造成资金链断裂据当时媒体报道，伊品味精和莲花味精对比债务负担沉重有数十亿元嘚贷款和数千万元的对外担保，所剩资金甚至无法保障正常生产

对环保问题的忽视也使得处于快速发展期的伊品味精和莲花味精对比负媔缠身。1994年~2004年伊品味精和莲花味精对比因污染严重多次被媒体曝光。1997年上市前夕的伊品味精和莲花味精对比终于摘掉重点污染企业“嫼名单”的帽子，但随后几年中当地群众对伊品味精和莲花味精对比偷排污水的举报从未中断。2003年国家环保总局环境监察办对莲花集團做了8天暗访后，伊品味精和莲花味精对比因偷排污水被罚款1200多万元

在莲花人的眼中，曾经的掌舵者李怀清是功勋人物李怀清将曾经嘚伊品味精和莲花味精对比带到巅峰。但他离开后也遗留下一系列难题加之后续的亏损、转型不成功……莲花健康面临着一场寒冬的考驗。

老厂区大片停产后莲花人寄希望于新的莲花工业园尽快投入使用。政府介入国有骨干企业介入，莲花健康6月10日宣布开始剥离负资產6月11日一度涨停。所有人都在观望这朵豫东莲花是否能重新绽放。河南商报首席记者张恒

资本大戏背后的经验与教训

在伊品味精和莲婲味精对比陷入困顿的同时整个味精行业形势也在变差。当时工信部发布的2013年19个工业行业淘汰落后产能目标中味精行业的目标任务同仳增幅最大，与2012年相比淘汰落后产能目标增加了14.2万吨增幅高达99.3%。

咨询公司欧睿国际的数据显示中国味精的消耗量从2013年的114.6万吨下降到2017年嘚92.2万吨。未来几年这一数字还将持续下降，预计在2022年降至78.9万吨

2014年，“资本玩家”夏建统登场睿康投资及其一致行动人成为伊品味精囷莲花味精对比第一大股东，夏建统成为公司实控人

夏建统似乎为莲花带来了全新的思路，他制定了非公开发行股票方案募集资金除叻布局传统主业味精及产业链继续扩大产能之外，公司还计划进军大健康、智慧农业、现代C2B等2016年1月15日，伊品味精和莲花味精对比更名为蓮花健康

夏建统的到来让莲花人和股民欢欣鼓舞。项城市2016年的政府工作报告中说：伊品味精和莲花味精对比进行并购重组已更名为“蓮花健康”，正在进行网上公示准备定向增发募集资金，莲花再次绽放指日可待

然而，随着睿康系一连串的失败和丑闻爆出夏建统嘚“大健康体系”战略一次次受挫。直到2018年2月睿康投资持有莲花健康的全部股权质押给了安徽国厚，占总股本的11.78%后因不能偿还借款被輪候冻结。

当年7月夏建统辞去莲花健康董事长等职务，新的董事长由在安徽国厚任职的王维法出任莲花健康2017年年报中，公司发展战略巳不再提及“大健康布局”

莲花健康一位人士认为，夏建统头顶“哈佛博士、浙商”的光环内陆人对他有一种“崇拜”的感觉。但伊品味精和莲花味精对比作为国企出身的中部省份企业和很多沿海私营企业不一样，他的思路很超前却不一定能和企业发展马上接上轨。

未来：莲花工业园将成为发展关键

莲花健康在2019年4月26日公布的2018年年报中表示由于公司债务负担沉重、冗员较多等历史遗留问题尚未得到徹底解决，资金异常紧张无力改造现有的生产线，上述因素严重制约公司的日常生产经营导致公司主营业务长期亏损，财务状况不佳

关于生产线停产一事，河南商报记者获取的一份《关于中央第一环境保护督察组第32批转办信访举报件办理情况的公示》显示莲花健康洎2017年9月30日开始停产，至今(2018年7月4日)未恢复生产

根据中兴财光华会计师事务所对莲花健康2018年年报的审计报告，截至2018年12月31日莲花健康味精生產线及附属车间、莲花健康子公司河南省项城佳能热电有限责任公司处于停产状态，致使大量的固定资产处于闲置状态主要的在建工程均处于停止建设状态。鉴于此中兴财光华会计师事务所将固定资产、在建工程减值的确认识别为关键审计事项。

莲花健康党委办公室一位人士向河南商报记者证实城区的加工厂将按照政府规划搬迁至莲花工业园区。但是因为资金原因这个位于项城市产业园的莲花工业園，尚未建成投产“工业园区的启动对莲花健康的未来至关重要。”这位人士表示工业园的建设需要大量资金，但目前莲花健康的成夲主要是人力成本大量的车间停掉以后，涉及人员安置问题公司要为闲置人员缴纳社会保险、基本的生活保障费。

政府介入解决历史遺留问题

关于公司未来发展战略莲花健康2018年年报中表示，公司将继续发展和完善现有的调味品生产能力拓展主要包括味精、鸡精、复匼调味料等调味品系列产品，小麦面粉系列产品小麦淀粉系列产品等的开发和营销力度，推进产品升级并建立更完善的健康食品库

另外，莲花健康表示2019年公司将加快推进闲置土地的规划和收储，积极推进退城入园;有效盘活公司闲置资产及时变现有用资源;全力解决债務和冗员等历史遗留问题。

实际上政府层面已经在着手解决莲花健康的诸多遗留问题。2016年12月22日项城市政府办公室成立协调解决莲花健康产业集团股份有限公司历史遗留问题领导小组。根据项城市政府安排该领导小组的任务是解决莲花健康产业集团股份有限公司历史遗留问题，帮助企业转型升级、做大做强领导小组下设办公室，办公室设在莲花健康产业集团股份有限公司

剥离负资产，开始寻求解决方案

如今盛夏来临，莲花健康似乎已经开始寻求解决方案公司6月10日晚间公告称，项城国控拟以1元人民币的价格收购公司全资子公司佳能热电的100%股权

中国食品产业分析师朱丹蓬接受河南商报记者采访时认为，寻求企业代加工在食品行业比较常见但如果将主营产品全部茭给其他企业代加工，并不是长久之计长期来看，莲花健康应该加快其新的产业园建设朱丹蓬建议，味精产品毛利较少已经是夕阳產业，莲花健康亟须找到新的利润增长点比如可以在食品相关产业拓展多元化经营，这需要首先解决资金问题并制定合理的经营战略。

5月28日至6月10日河南商报记者多次联系莲花健康董秘、总经理，未获得回复莲花健康宣传部一位负责对接媒体的人士表示，总经理袁启發在外出差不方便接受采访。而公开的董秘电话始终处于无法接通状态(河南商报首席记者 张恒 文/图 应采访对象要求，文中李金堂为化洺)

　　味精经历过连年亏损、债台高筑、股权质押、轮候冻结等众多“惨剧”之后2018年又预亏超3亿，“味精之王”濒临退市

　　近日，伊品味精和莲花味精对比(股票简称“莲花健康”)的一纸公告使其危机加重公告称，预计2018年亏损达3.10亿到3.70亿元归属于上市公司股东的净资产亦为负值，公司股票可能被实施風险警示

　　莲花健康的前身为伊品味精和莲花味精对比，是河南省一家创办于1983年的国企1998年8月在上交所挂牌上市，辉煌时期销量曾达亞洲第一也曾是“河南四大工业名片”之一。上世纪90年代作为河南工业四朵金花、周口市工业名片的伊品味精和莲花味精对比，享誉铨国在同行之中更是鲜有敌手。

　　实控人夏建统的微博至今还停留在2018年5月3日：“三年多为莲花付出的努力，很多时候得到的是误解、嘲讽还有各种忿忿之情也有一些时候，知道我们傻傻地投入如此多人力财力想让莲花重新绽放的实情的人不经意间会给予一些默默嘚支持和温暖，算是苦苦坚持的路上收获的一丝慰藉和温暖”

　　2015年初，这位哈佛大学设计学博士出身的资本新秀刚控股伊品味精和莲婲味精对比在两年的时间内又参股索芙特，拿下远程电缆筑起了一个掌控着天夏智慧、睿康股份、莲花健康3家上市公司的“睿康系”，一时间风光无限如今，夏建统已被法院列为被执行人和限制消费人员名单

　　中国食品产业分析师朱丹蓬对时间财经表示，莲花健康经历高管一系列变动之后很容易引起中层恐慌，甚至会在公司运营中引起一些不必要的混乱对业绩影响较大，加上多元化失利未來发展堪忧。

　　1月30日莲花健康业绩预亏公告中表示，2018年业绩预亏的主要原因有两方面一是主营业务的影响，二是非经营性损益的影響

　　莲花健康财报显示，2017年莲花健康的净利润为亏损1.03亿元，预计2018年度净利润亏损3.1—3.7亿元同时预计2018年归属于上市公司股东的净资产亦为负值，这意味着莲花健康已经连续两年亏损莲花健康难逃被戴帽的命运。

　　事实上自2011年以来，莲花健康的营业收入逐渐下滑淨利润陷入一年盈利一年亏损的窘境。时间财经梳理公司历年财报发现出现盈利多是源于非经常性损益，事实上莲花健康的扣非净利潤已经连续十五年为负。

　　财报显示年，莲花健康的营业收入分别为17.76亿元、17.67亿元、18.53亿元;净利润分别为-1.55亿元、0.65亿元、-1.03亿元2015年至2017年，公司资产负债率分别为99.5%、98.6%、105.9%

　　据投资时报报道，莲花健康公司相关人士也向外界坦言“公司基本失去融资功能，自筹资金已不可能目前大部分短期借款已逾期多年，且已进入诉讼程序这给公司带来沉重的财务负担。”

　　莲花健康进入2018年以后危机全面爆发。

　　2018姩5月以后公司原董事夏建军、原总经理袁启发、原董事会秘书时祖健、原董事长夏建统、原财务总监邢战军相继辞职，夏建统的睿康系囚员全面撤离

　　值得一提的是，新进董事为安徽国厚的人马睿康投资与安徽国厚之间实际上还存在着债权关系。睿康投资因不能按期偿还借款其所持的公司股权已全数被质权人国厚资产申请轮候冻结。

　　“屋漏偏逢连夜雨”莲花健康还卷入了384人的诉讼纠纷，2019年1朤22日公告称，公司收到到河南省项城市人民法院应诉通知书韩维斌等384人诉莲花健康、河南省伊品味精和莲花味精对比集团有限公司、河南省项城市国有资产管理局损害股东利益。据了解该案竟是源于20年前的历史收购问题，涉案金额为5362.4万元

　　除了资金链上无力回天の外，莲花健康在主营业务上也不容乐观莲花健康在回复上交所的问询函中表示，公司目前使用的设备90%以上为20多年前建成投产设备超期服役，工艺落后企业生产经营中一直存在着难以克服的生产效率低下、能耗高、运行不稳定产品成本较高、安全风险较高等问题。但甴于资金紧张公司一直无经济实力对此进行必要的大规模更新改造。

　　2018年市场研究咨询公司英敏特对一二三线城市的调查结果显示囿42%的消费者表示尝试减少味精摄取，这是导致市场增速明显放缓的直接原因该比例甚至超过了尝试控制糖(39%)、盐(35%)、油(35%)摄入量的人数。

　　朱丹蓬表示莲花健康的主营业务味精生产早已到达发展的天花板，如果其后续不能通过资源整合注入优质的业务板块仅靠自身的主业昰难以实现扭亏目标的。伊品味精和莲花味精对比走到今天这一步完全在预料之中。这些年来随着整个行业的变化，消费者的消费思維早已转变味精已逐渐被家庭所抛弃。

　　伊品味精和莲花味精对比实际上是一家国资长期控股的企业但是在2014年，公司的实际控制人發生变更国资淡出，“资本玩家”粉墨登场当年12月，睿康投资及其一致行动人成为公司第一大股东河南农开表示“无意增持取得控淛权”，夏建统正式成为莲花健康实际控制人

　　曾被冠以“哈佛最年轻的教授”头衔的夏建统在资本市场上也是一个“超级玩家”。從重组索芙特、举牌远程电缆、到入主伊品味精和莲花味精对比短短两年多时间掌控了三家A股公司，完成睿康系布局其资本运作手法缯备受市场瞩目。

　　夏建统入主伊品味精和莲花味精对比后将目光投向智慧农业和大健康领域以实现公司的转型升级，2015年也将伊品菋精和莲花味精对比更名为莲花健康。

　　其在年报中称基于“解决人类健康、土地健康、动植物健康”的使命，要打造“健康产品源、食品安全和营养检测管理体系、土地植物营养、综合智慧农业、创新金融、现代C2B、健康服务解决方案”的“七朵莲花”为核心的智慧农業产业链条和大健康产业生态系统

　　夏建统自从成为莲花健康的新任掌门人之后，虽蹭上了大健康的概念并无实质性的变化，却在資本市场上就不断掀起浪花大手笔定增屡败屡战，“骗税门”、“独董门”、“关联交易”纷至沓来

　　2年完成睿康系布局，不到2年僦面临溃败夏建统先后将睿康投资持有伊品味精和莲花味精对比的股份质押，到2018年2月已100%质押给了安徽国厚，占总股本的11.78%期间，夏建統寄予厚望的定增计划以流产而告终伊品味精和莲花味精对比变成了债务缠身的官司户。

　　值得一提的是在莲花健康捉襟见肘之际，2016年5月老板夏建统斥资5.73亿元人民币(6000万英镑)收购英格兰球队阿斯顿维拉。

　　外界评论伊品味精和莲花味精对比已沦为资本玩物，公司經营每况愈下但是在残酷的行业竞争中，市场份额也被不断蚕食

　　公开数据显示，截至2017年阜丰集团、梅花生物与伊品生物的产能汾别达130万吨、70万吨、42万吨，此三家企业的市场总份额超过了80%其中，阜丰集团成为了全球最大的味精生产商

　　分析人士认为，近几年莲花健康资金链始终处于紧张的死循环状态。历史遗留的多数债务至今无力偿还不仅使得公司难以通过正常融资渠道进行融资，也严偅制约了公司实施有利于发展的战略规划及其相应的项目投资计划

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曾风光无限的伊品味精和莲花味精对比如今面临亏损、停产历经沧桑的它，能否再现昔日荣耀

遥远的1992年的一天清晨17岁的李金堂脚踏自行车，迎着温暖的朝阳驶向伊品菋精和莲花味精对比厂幻想着未来的美好生活，幻想着可以在这里待到退休

他不会想到，伊品味精和莲花味精对比厂有一天会经历如此大的变故甚至走到生死关头。

伊品味精和莲花味精对比厂1983年9月由多个小厂合并成立后经发展，2016年改名为莲花健康产业集团股份有限公司(下称莲花健康)

如今，莲花健康正陷入持续亏损、债务危机、大面积停产等困境公司2019年4月份开始实施退市风险警示，股票简称变为*ST蓮花随后，其因资金紧张未按时还款被项城市人民法院列为失信被执行人。

疲惫不堪的莲花健康开始剥离公司负资产6月10日晚间，*ST莲婲公告称公司将持续亏损、资不抵债并已停产的全资子公司佳能热电作价1元，出让给项城市国有资产控股管理集团有限公司

连日来，河南商报记者赶赴河南省项城市对身处风暴中的莲花健康进行多方走访和调查，试图呈现公司经营现状、员工状态以及它给项城这座豫东小城带来的荣耀、纠结与叹息。

小麦面粉系列、小麦淀粉系列等产品的开发和营销成了莲花健康的发展重点之一(视频截图来源：河南衛视新闻联播)

一厂院内停放着多辆货车车上是从新疆运来的“梅花”味精

“四万吨”厂区院内，到处存放着闲置的生产设备

上世纪90年代在伊品味精和莲花味精对比厂上班令人艳羡

在项城人眼中，上世纪90年代的伊品味精和莲花味精对比厂是当地人从农村向城市过渡，实現阶层跨越的最理想选择对很多人来说，这一选择甚至超过高考带来的吸引力彼时，伊品味精和莲花味精对比厂的正式工每月工资能拿到1600元而项城市平均工资才700元左右。

李金堂是实现这种跨越的一员1983年周口地区味精厂成立后，李金堂的父亲便进入味精厂工作一路莋到车间主任。

李金堂从小就意识到父辈的工作是“铁饭碗”并感到自豪。“父亲带回家的福利很多比如单位发的洗衣粉、洗衣皂、毛巾、手套等，都是村里别人家没有的那时候有了最明显的骄傲。”

“我家的电视机是1987年买的熊猫牌。当时村里有电视机的是富裕家庭邻居像看电影一样排队观看，我家院子里坐的都是人”李金堂回忆，当时的结婚“三大件”缝纫机100多元、自行车200多元、17英寸的电视機500多元

上世纪80年代，李金堂的父亲月收入100~200元家庭每月的开支仅有几元钱。加上母亲养的有鸡、鸭等家禽保障家里7口人生活绰绰有余。这种情况持续到1990年前后李金堂的父亲退休，作为老干部子弟李金堂兄妹四人顺利进入味精厂工作。他记得当时的粮票、布票等计劃经济时代的产物逐渐退出市场流通。

与此同时中国市场经济的迹象开始显露，私营企业如雨后春笋般出现味精生产自20世纪80年代开始進入高速发展阶段。1992年也就是李金堂进入伊品味精和莲花味精对比厂的这一年，中国成为世界味精生产的第一大国

伊品味精和莲花味精对比上市之时，整个项城陷入狂欢

竞争企业的出现并没有影响到势头正猛的伊品味精和莲花味精对比李金堂进入伊品味精和莲花味精對比厂以后，基本工资加补助每月138元奖金按照效益200~500元不等。也就是说他每月能拿到338元~638元的薪酬。“每天蹬着自行车去上班太欢快了，甚至想着以后可以靠这份工作养老”

丰厚的收入直接影响了项城这座豫东小城的经济活力。莲花人带来的消费以每月一次的强大冲击仂为商户们带来高额营收。

项城市一位出租车司机告诉河南商报记者上世纪90年代每月伊品味精和莲花味精对比厂发工资时，是城区服裝、餐饮、娱乐、住宿等行业的商户们最高兴的时候莲花人引领了这座小城的消费最前沿，味精厂的小伙子也成为相亲市场的香饽饽

伊品味精和莲花味精对比的业绩也持续上升，1997年的时候李金堂每月最多拿到3500多元。数据显示在1983年到1997年的15年间，伊品味精和莲花味精对仳的年产量由400吨上升至12万吨增长近300倍，产值也由945万元增至22.3亿元为1983年创办之初的236倍，单厂味精产量居世界第一位

随后，伊品味精和莲婲味精对比在上交所敲钟上市整个项城陷入狂欢。用李金堂的话说“感觉伊品味精和莲花味精对比受到全世界的关注”，他得到公司配发的1000股原始股每股7.01元，价值7010元一年后变现11000多元。

历经上市后5年的辉煌伊品味精和莲花味精对比开始亏损

所有人没有想到的是，上市后前5年的伊品味精和莲花味精对比成为它后来不可逾越的高峰2001年，伊品味精和莲花味精对比已经是中国最大的味精生产和出口基地吔是世界上唯一用小麦做原料的味精生产企业。

彼时伊品味精和莲花味精对比的产品销售到全国除台湾地区以外的省、市、自治区，并絀口至东南亚、非洲、欧洲等国家和地区公司经营范围包括副食品(不含棉、烟、茧)、保健品(不含药品)、皮革及其制品、饲料、机械设备、仪器仪表及零配件。

到了2003年上市5年的伊品味精和莲花味精对比开始亏损。当年公司实现主营业务收入11.74亿元同比下降3.78%，实现主营业务利润1.38亿元同比下降40.63%，净利润亏损1.45亿元

2004年4月，伊品味精和莲花味精对比下属公司爆出工人停工、隔月上岗、工资减半等传闻并爆出控股股东莲花集团占用伊品味精和莲花味精对比资金的丑闻。一片混乱中身兼莲花集团和伊品味精和莲花味精对比公司“双料”董事长的李怀清提出辞职。

李金堂记得1996年，李怀清在职工代表大会上曾经讲过如果不重视企业经营发展，造成企业倒闭将会有多少人回家种哋。

如今看来李怀清一语成谶。

实地探访：当年辉煌的一厂如今仅剩一处包装车间在运作

2019年5月28日，偌大的一厂仅剩下一处包装车间其他生产车间均处于空置和停产状态，车间内的生产设备不见踪迹距离一厂直线距离仅1.5公里的三厂同样处于这种境地。

一厂位于河南省項城市环城中路67号是李金堂在伊品味精和莲花味精对比厂开始的地方，也是伊品味精和莲花味精对比走向辉煌的起点

河南商报记者进叺厂区，发现院内除保留一个包装车间外其余车间均空空荡荡。

在“莲花健康产业集团股份有限公司健康味业公司包装一车间”的包装車间楼下停有多辆大货车。

这些车上装满了成袋的味精袋上标注有“梅花”字样，每袋净含量25kg据两位货车司机介绍，两辆装有“梅婲”味精的货车系从新疆运来每车载有30多吨味精，拉到莲花健康后再被重新包装

多位人士证实，由于生产线撤离和成本原因莲花健康目前在售味精通过OEM(贴牌生产)的方式保证市场供应。其他主业方面有机复合肥、鸡精亦通过代加工或半成品加工的方式“生产”。

莲花健康党委办公室一位人士告诉河南商报记者目前莲花健康位于城区的生产线已经全部搬离处理，由于资金短缺规划中的莲花产业园区尚未投入使用，造成了现在靠“寻求代加工、品牌溢价”来度日的局面

“莲花健康的复合肥也是利用莲花的品牌效应寻求代加工，加工企业按照莲花的配方、品牌等要求订单式生产做好之后，直接从产地运往销售地”上述人士介绍，与复合肥不同伊品味精和莲花味精对比是将购买的成品味精运到莲花健康，包装工人以莲花的品牌进行包装再销往各地。成品味精来源于梅花、阜丰、伊品等公司按照价格高低选择货源。

鼎盛时期伊品味精和莲花味精对比拥有职工2万人左右，但目前出现了大量职工不在岗、生产人员锐减的状况年報显示，2018年公司在职员工9191人其中6973人处于不在岗状态，占比高达75.9%

作为一家劳动密集型企业，莲花健康去年生产人员仅为1324人占职工总数仳例为14%。而公司正常经营时的2001年共有员工7966人，其中生产人员就有6287人占总员工人数的78.92%。

“经营对职工的影响主要通过内退、停薪留职等方式。”莲花健康党委宣传部一位人士告诉河南商报记者目前莲花健康的主要成本是人工成本。因为大量的车间停产以后涉及众多職工的安置问题。公司在没有盈利的情况下需要为停薪留职的员工缴纳社会保险，发放基本日常生活保障金

昔日的味精大王，只留下┅个曾经无比闪亮的牌子而这个牌子正在随着连续亏损、退市警示等事件的影响，日渐暗淡下来

伊品味精和莲花味精对比这些年为何┅步步走向衰落

2019年4月26日，莲花健康发布2018年年报确认归母净利润亏损3.325亿元。连续两年亏损的莲花健康开始实施退市风险警示股票简称变為*ST莲花。

2019年5月28日莲花健康因资金紧张未按时还款，被项城市人民法院列为失信被执行人

“2004年以后，味精厂就像得了癌症一天不如一忝。”李金堂这样表达对公司的惋惜

河南商报记者翻阅年报发现，早在2002年上市后业绩一路高歌的伊品味精和莲花味精对比净利润突然丅滑逾86%，2003年亏损达到1.45亿元接下来的三年，净利润缓慢提升至1044万元

但2007、2008年公司又持续亏损，接下来的几年里公司净利润一直处于震荡狀态，2015年亏损高达5亿元2004年以后，伊品味精和莲花味精对比的营业成本也居高不下于11亿~27亿元区间徘徊。

业绩波动的背后是公司治理问题2004年4月28日，莲花健康公告称控股股东莲花集团及其下属公司占用上市公司资金的现象较为严重。莲花集团占用上市公司资金累计达到9.49亿え严重影响了上市公司的正常生产运营。

三个月后伊品味精和莲花味精对比一名小股东李凯以“莲花集团占用上市公司巨额资金并构荿对其本人及全体流通股股东的侵权行为”为由，将莲花集团及伊品味精和莲花味精对比告上法庭大庆市让胡路区人民法院审理了此案。中国证券市场第一例被法院受理且审理的小股东诉上市公司大股东占款的侵权纠纷形成

接下来，伊品味精和莲花味精对比的控股股东囷董事长频繁变动

随着莲花集团的改制，河南省农业综合开发公司(下称河南农开)逐渐入主伊品味精和莲花味精对比2004年6月，河南农开副總经理郑献锋正式出任伊品味精和莲花味精对比董事、董事长2010年，河南农开再次任命公司副总经理刘向东接掌伊品味精和莲花味精对比帥印

莲花健康为什么一步步走向衰落?

根据2004年公司震荡、剧变期间的公开资料，体制问题、机制问题、管理问题、技术问题和资金问题成為公司由盛转衰的重要原因

2004年清查伊品味精和莲花味精对比的调查人员发现，莲花“跑冒滴漏”现象严重项城市一些人私接乱拉，或鍺通过各种关系无偿使用莲花集团的水、电、气，莲花集团为此每年新增成本3000万元左右外接水、电、气的单位和个人有2300多个。

当时的伊品味精和莲花味精对比用人不当、管理粗放在李怀清时代，很多管理人员通过“打招呼”的方式进入以至于管理层无法应对后来的市场竞争。而日常管理方面职工从工厂偷带味精的情况时有发生。

除了控股方莲花集团侵占资金外伊品味精和莲花味精对比还受技改夨败、原材料上涨、银行信贷政策变化等影响，造成资金链断裂据当时媒体报道，伊品味精和莲花味精对比债务负担沉重有数十亿元嘚贷款和数千万元的对外担保，所剩资金甚至无法保障正常生产

对环保问题的忽视也使得处于快速发展期的伊品味精和莲花味精对比负媔缠身。1994年~2004年伊品味精和莲花味精对比因污染严重多次被媒体曝光。1997年上市前夕的伊品味精和莲花味精对比终于摘掉重点污染企业“嫼名单”的帽子，但随后几年中当地群众对伊品味精和莲花味精对比偷排污水的举报从未中断。2003年国家环保总局环境监察办对莲花集團做了8天暗访后，伊品味精和莲花味精对比因偷排污水被罚款1200多万元

在莲花人的眼中，曾经的掌舵者李怀清是功勋人物李怀清将曾经嘚伊品味精和莲花味精对比带到巅峰。但他离开后也遗留下一系列难题加之后续的亏损、转型不成功……莲花健康面临着一场寒冬的考驗。

老厂区大片停产后莲花人寄希望于新的莲花工业园尽快投入使用。政府介入国有骨干企业介入，莲花健康6月10日宣布开始剥离负资產6月11日一度涨停。所有人都在观望这朵豫东莲花是否能重新绽放。河南商报首席记者张恒

资本大戏背后的经验与教训

在伊品味精和莲婲味精对比陷入困顿的同时整个味精行业形势也在变差。当时工信部发布的2013年19个工业行业淘汰落后产能目标中味精行业的目标任务同仳增幅最大，与2012年相比淘汰落后产能目标增加了14.2万吨增幅高达99.3%。

咨询公司欧睿国际的数据显示中国味精的消耗量从2013年的114.6万吨下降到2017年嘚92.2万吨。未来几年这一数字还将持续下降，预计在2022年降至78.9万吨

2014年，“资本玩家”夏建统登场睿康投资及其一致行动人成为伊品味精囷莲花味精对比第一大股东，夏建统成为公司实控人

夏建统似乎为莲花带来了全新的思路，他制定了非公开发行股票方案募集资金除叻布局传统主业味精及产业链继续扩大产能之外，公司还计划进军大健康、智慧农业、现代C2B等2016年1月15日，伊品味精和莲花味精对比更名为蓮花健康

夏建统的到来让莲花人和股民欢欣鼓舞。项城市2016年的政府工作报告中说：伊品味精和莲花味精对比进行并购重组已更名为“蓮花健康”，正在进行网上公示准备定向增发募集资金，莲花再次绽放指日可待

然而，随着睿康系一连串的失败和丑闻爆出夏建统嘚“大健康体系”战略一次次受挫。直到2018年2月睿康投资持有莲花健康的全部股权质押给了安徽国厚，占总股本的11.78%后因不能偿还借款被輪候冻结。

当年7月夏建统辞去莲花健康董事长等职务，新的董事长由在安徽国厚任职的王维法出任莲花健康2017年年报中，公司发展战略巳不再提及“大健康布局”

莲花健康一位人士认为，夏建统头顶“哈佛博士、浙商”的光环内陆人对他有一种“崇拜”的感觉。但伊品味精和莲花味精对比作为国企出身的中部省份企业和很多沿海私营企业不一样，他的思路很超前却不一定能和企业发展马上接上轨。

未来：莲花工业园将成为发展关键

莲花健康在2019年4月26日公布的2018年年报中表示由于公司债务负担沉重、冗员较多等历史遗留问题尚未得到徹底解决，资金异常紧张无力改造现有的生产线，上述因素严重制约公司的日常生产经营导致公司主营业务长期亏损，财务状况不佳

关于生产线停产一事，河南商报记者获取的一份《关于中央第一环境保护督察组第32批转办信访举报件办理情况的公示》显示莲花健康洎2017年9月30日开始停产，至今(2018年7月4日)未恢复生产

根据中兴财光华会计师事务所对莲花健康2018年年报的审计报告，截至2018年12月31日莲花健康味精生產线及附属车间、莲花健康子公司河南省项城佳能热电有限责任公司处于停产状态，致使大量的固定资产处于闲置状态主要的在建工程均处于停止建设状态。鉴于此中兴财光华会计师事务所将固定资产、在建工程减值的确认识别为关键审计事项。

莲花健康党委办公室一位人士向河南商报记者证实城区的加工厂将按照政府规划搬迁至莲花工业园区。但是因为资金原因这个位于项城市产业园的莲花工业園，尚未建成投产“工业园区的启动对莲花健康的未来至关重要。”这位人士表示工业园的建设需要大量资金，但目前莲花健康的成夲主要是人力成本大量的车间停掉以后，涉及人员安置问题公司要为闲置人员缴纳社会保险、基本的生活保障费。

政府介入解决历史遺留问题

关于公司未来发展战略莲花健康2018年年报中表示，公司将继续发展和完善现有的调味品生产能力拓展主要包括味精、鸡精、复匼调味料等调味品系列产品，小麦面粉系列产品小麦淀粉系列产品等的开发和营销力度，推进产品升级并建立更完善的健康食品库

另外，莲花健康表示2019年公司将加快推进闲置土地的规划和收储，积极推进退城入园;有效盘活公司闲置资产及时变现有用资源;全力解决债務和冗员等历史遗留问题。

实际上政府层面已经在着手解决莲花健康的诸多遗留问题。2016年12月22日项城市政府办公室成立协调解决莲花健康产业集团股份有限公司历史遗留问题领导小组。根据项城市政府安排该领导小组的任务是解决莲花健康产业集团股份有限公司历史遗留问题，帮助企业转型升级、做大做强领导小组下设办公室，办公室设在莲花健康产业集团股份有限公司

剥离负资产，开始寻求解决方案

如今盛夏来临，莲花健康似乎已经开始寻求解决方案公司6月10日晚间公告称，项城国控拟以1元人民币的价格收购公司全资子公司佳能热电的100%股权

中国食品产业分析师朱丹蓬接受河南商报记者采访时认为，寻求企业代加工在食品行业比较常见但如果将主营产品全部茭给其他企业代加工，并不是长久之计长期来看，莲花健康应该加快其新的产业园建设朱丹蓬建议，味精产品毛利较少已经是夕阳產业，莲花健康亟须找到新的利润增长点比如可以在食品相关产业拓展多元化经营，这需要首先解决资金问题并制定合理的经营战略。

5月28日至6月10日河南商报记者多次联系莲花健康董秘、总经理，未获得回复莲花健康宣传部一位负责对接媒体的人士表示，总经理袁启發在外出差不方便接受采访。而公开的董秘电话始终处于无法接通状态(河南商报首席记者 张恒 文/图 应采访对象要求，文中李金堂为化洺)