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2008—2009学年第 二 学期期末考试试卷(A 卷)

一、 单项选择题:在每小题的备选答案中选出一个正确答案并将正确答案的代

码填在答题纸上。(每小题1分本大题共10分) 1. 古人云:“预则立,不预则废”这句话是在讲哪一项管理职能的重

D. 组织职能 2. “治病不如防病,防病不如讲卫生”根据这一说法,以下几种控制

方式中哪一种方式最重要?

D. 质量控制 3. 决定矩阵式结构能否良好运作的一个关键因素是 A. 职能专家之间的沟通协作 B. 职能经理与项目经理的沟通

C. 職能经理与职能专家的沟通

D. 项目经理与职能专家的沟通 4. 确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合

理的管理幅度对于下列四种说法,你最赞同哪一种?

A. 管理幅度越窄越易控制,管理人员的费用也越低

B. 管理幅度越宽组织层次越

少,但管理人员的费鼡会大幅度

C. 管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定

D. 管理幅度的确定并不是对任

何组织都普遍重要的问题无须過多考虑

《管理学》综合复习资料

1、管理嘚二重性指的是( A )

A.自然属性和社会属性B.自然属性和技术属性

C.社会属性和生产属性D.社会属性和经营属性

2、企业管理者可以分为基層管理者、中层管理者和高层管理者三种高层管理者主要负责制定:( B)

A.日常程序性决策 B.长远全局性决策 C.局部程序性决策 D.短期操作性决策3、科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是(A)

A.提高劳动生产率 B.提高工人的劳动积极性

C.制定科学的作業方法 D.从整体来研究管理

4、下列因素中哪个不属于企业的外部环境因素?( B)

A.人口 B.营销组合 C.人均国民收入 D.都不属于

5、统计分析表明,“关键的事总是少数一般的事常是多数”,这意味着控制工作最应重视:(A)

A.突出重点强调例外 B.灵活、及时和适度

C.客观、精确和具体 D.协调计划和组织工作

6、组织结构中既有职能划分的垂直领导系统,又按项目划分的横向领导系统的结构是

A.职能型组织结構 B.矩阵结构 C.事业部组织结构 D.多维立体组织结构7、我国决定开发西部的决策属于(D)

A.战术决策 B.激进决策 C.目标决策 D.战略决策

8、從组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部(B)

B、能为组织带来新鲜空气

9、中华商务中心是一家合资企业以物业经营為主要业务。目前有写字楼租户272家公寓租户426家,商场租户106家公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展部等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及

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