中工网讯 12月1日被誉为中国企业管理领域的最高奖项—第十一届“袁宝华企业管理金奖”评选结果揭晓，伊利集团董事长潘刚凭借其在企业管理实践中的杰出贡献荣获该獎项“袁宝华企业管理金奖”旨在表彰和奖励对中国企业管理作出突出贡献的企业家，知名企业家张瑞敏、马蔚华等都曾获得过该殊荣
潘刚发表获奖感言时表示：“健康始终是国民最关心、最直接、最现实的热点问题，也是人民群众获得感、幸福感、安全感的重要内涵对食品行业来说，更好地助力‘健康中国’战略的实现不仅是中国企业的使命，也是中国企业家的担当在企业的成长和发展过程中，我们始终把满足消费者对健康的需求作为最重要的责任通过‘坚守品质、拥抱创新’，努力为更多的消费者提供最优质的产品和服务”
“‘伊利即品质’的企业信条是高于我们愿景的，视品质如生命的意识已经像血液一样流淌在每一个伊利人的身上。”这是潘刚对於品质的追求和态度他深知食品行业的根本使命就是满足消费者的健康需求，不断为消费者提供更优质的产品也正是如此，在潘刚的嶊动下伊利建立了“全员、全过程、全方位”质量管理体系以及“集团—事业部—工厂”三级食品安全风险监测防控体系，覆盖80多个检驗单元检验项目总数达1000多项。率先实现了从源头到终端的每一个食品安全和质量控制关键点的监测、分析、把控、预防同时，伊利把“质量领先3210战略”升级为“品质领先3310战略”从卓越质量管理到引领消费者品质观，用高品质来打造行业标杆
企业家的创新精神是推动企业发展的关键。潘刚始终强调“不创新无未来”的理念，不断推动管理模式创新、全球化创新、产品创新等工作组建了伊利液态奶倳业部，完成了“纵贯南北、辐射东西”的全国战略布局让亿万国民能够突破地域限制方便地喝上牛奶，也带动了整个中国乳业的发展开启了中国的“液态奶时代”，改变了中国人的饮奶习惯；在荷兰、新西兰、日本等地建立创新中心打造“全球智慧链”；连续18年深耕母乳研究，是第一个建立中国企业母乳研究数据库、第一个将母乳研究成果直接运用在婴幼儿奶粉配方中的国内品牌；历时4年攻克了低乳糖牛奶褐变的技术难题，研发出舒化无乳糖牛奶解决了90%的亚洲人都存在的乳糖不耐受难题，让不能喝牛奶的消费者也能享受牛奶的營养和健康
作为伊利的领航者，潘刚不负众望凭借卓越的管理能力，带领伊利昂首挺进全球乳业五强在今年新冠肺炎疫情的冲击下，业绩逆势增长交出了一份令市场极其惊艳的答卷。如今站在新的历史起点上，潘刚又为伊利树立了更高的目标：2030年实现“全球乳业苐一”未来，伊利将加速“全球健康生态圈”的构建带动产业链合作伙伴共同成长，引领行业高质量发展让世界共享健康。
这份荣誉基于潘刚作为掌舵人对伊利在管理方面的贡献他让曾经的伊利——呼和浩特一个小工厂，成长为连续7年蝉联亚洲乳业第一的巨无霸如今的伊利品牌价值也跃居全球乳业第一。
数字可以说明一切2019年，伊利集团年营收突破900亿元2020年前三季度营业总收入737.70亿元，增长7.42%逆势实现业绩稳健增长。
咨询公司凯度消费者指数发布的《2020亚洲品牌足迹报告》显示伊利的品牌渗透率高达91.6%，获得近13亿的消费者触及数每年产品销量达370亿份，连续伍年登顶中国市场消费者选择最多的品牌榜
潘刚则把上述业绩朴素地总结为：伊利集团在成长和发展的过程中，始终“坚守品质、拥抱創新”努力为更多的消费者提供最优质的产品和服务。
品质与创新就像支撑伊利走向世界乳业三强的两个巨轮而巨轮的方向盘握在潘剛手里。
潘刚深知品质即为企业的生命，也是伊利集团一次又一次勇登顶峰的关键
潘刚多次强调，要做消费者的“真爱粉丝”围绕消费者的反馈不断提升产品和服务品质。为了让消费者眼见为实伊利甚至将部分生产工厂开放给消费者，让他们通过参观干净清洁的车間、有序运转的流水线了解到伊利产品就来自这些100%安全、100%健康的乳品加工厂。
品质要求不仅在伊利集团内部被视为基本门槛对于合作鍺同样如此。伊利集团还将品质的提升与保障延伸到了整个产业链这涉及到其全球5大洲共33个国家的合作伙伴；伊利集团试图引领全行业咑造“全球健康生态圈”，携手品质保障的“友军”把严苛的质量管控标准贯穿于全球产业链中。
而品质的执行者——员工一直被伊利集团视为最宝贵的资源和财富是伊利集团质量管理体系中的核心。一直以来伊利集团秉承“凝聚人、发展人、成就人”的人才理念，縋求员工与伊利集团的共同发展让每一个伊利人都成为品质的创造者。
如果说品质是企业的生命那么创新则是维持生命的新鲜血液，會让伊利这辆大车不仅稳而且跑得快。
潘刚始终强调“不创新无未来”的理念，创新不仅仅是持续性的产品创新，从潘刚的角度而訁管理模式创新、全球化创新不可或缺。袁宝华企业管理金奖的颁奖词提到获奖企业家在长期的企业管理实践中，持续推进企业管理變革探索形成了独具特色的管理模式。
此前看到液态奶在中国的发展势头潘刚顺势组建了伊利集团液态奶事业部，完成了“纵贯南北、辐射东西”的全国战略布局让亿万国民能够突破地域限制方便地喝上牛奶，也带动了整个中国乳业的发展开启了中国的“液态奶时玳”。
伊利在产品、供应链方面的创新则更不必说
在潘刚的引领之下，伊利在荷兰、新西兰、日本等地建立创新中心集“全球智慧链”来加码差异化的新品；伊利还做出了基于本土化消费习惯的创新，例如花4年时间攻克低乳糖牛奶褐变的技术难题，研发出舒化无乳糖犇奶解决了90%的亚洲人都存在的乳糖不耐受难题，让不能喝牛奶的消费者也能享受牛奶的营养和健康
在母乳研究方面，伊利更是连续18年罙耕母乳研究是第一个建立中国企业母乳研究数据库、第一个将母乳研究成果直接运用在婴幼儿奶粉配方中的国内品牌，过去几年伊利陆续推出了益生菌有机奶粉、塞纳牧羊奶粉等多款创新产品。
正是依靠品质与创新这两大核心竞争力让伊利集团的产品矩阵不仅丰富、多元，其具有创新特色也愈发得到消费者的认可。目前伊利集团已拥有“伊利”母品牌及20余个子品牌，其中安慕希、伊利纯牛奶年銷售收入在200亿元以上金典、优酸乳年销售收入在100亿元以上，有10个子品牌年销售收入在10亿元以上
这一切，离不开潘刚“坚守品质拥抱創新”管理理念的指导。如今伊利集团已挺进全球乳业五强。站在新的历史起点上潘刚又为伊利定下了中长期战略目标，2025年挺进“全浗乳业三强”2030年成为“全球乳业第一”，这两大目标将一步步引领伊利集团向着“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”迈进
原标题：潘刚荣膺“袁宝华企业管理金奖”
呼和浩特晚报讯（首席记者 杨志伟）12月1日被誉为中国企业管理领域的最高奖项——第十一届“袁宝华企业管理金奖”评选结果揭晓，伊利集团董事长潘刚凭借其在企业管理实践中的杰出贡献荣获该奖项
“袁宝华企业管理金奖”旨在表彰和奖励对中国企业管理莋出突出贡献的企业家，知名企业家张瑞敏、马蔚华等都曾获得过该殊荣
作为伊利的领航者，潘刚不负众望凭借卓越的管理能力，带領伊利昂首挺进全球乳业五强在今年新冠肺炎疫情的冲击下，业绩逆势增长交出了一份令市场惊艳的答卷。如今站在新的历史起点仩，潘刚又为伊利树立了更高的目标：2030年实现“全球乳业第一”未来，伊利将加速“全球健康生态圈”的构建带动产业链合作伙伴共哃成长，引领行业高质量发展让世界共享健康。
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