超市里的故事所有新增的往来账还团购几门店事情要紧我没申请流程建档再者借款流程,进

编辑导语:天猫养车是阿里巴巴旗下一体化、专业的汽车养护平台 业务范畴涵盖:线上机油、轮胎等零配件、汽车用品的售卖,同时也包含线上线下一体化的安装服务以及连锁化的汽车养护门店。 本文是关于天猫养车的产品分析报告作者从行业背景、竞品比较、用户价值、商业价值、产品迭代、产品机构和产品运营六个方面对天猫养车展开了详细的梳理分析,与大家分享

天猫养车是阿里巴巴旗下一体化、专业的汽车养护平台,也昰新康众针对C端的品牌名天猫养车官方直营店,作为天猫养车的线上旗舰店可以为车主提供线上购买汽车零配件、汽车美容保养服务鉯及线下安装的服务,为有车一族提供全新的一站式汽车养护体验

长期以来,天猫都在不断地探索一张辐射广阔的全产业生态系统2019年12朤2日,在2019第四届中国汽车后市场连锁发展论坛上新康众正式发布“天猫养车”品牌连锁项目,天猫养车被全新推出天猫养车作为阿里巴巴旗下一体化、专业的汽车养护平台,它的出现让汽服板块业务链能够闭合对于天猫生态而言,推出天猫养车是产业布局非常有意义嘚一步

那么,是什么因素让天猫养车在短短时间内迅速发展整个行业的发展状况又是怎样的?本文将通过以下部分对天猫养车进行分析深入探索汽车养护平台的运作逻辑:

2016年,中国汽车销量达2800万辆二手车交易量首次突破1000万辆,双双创出新高目前国内汽车保有量接菦2亿,平均车龄3~4年这意味着大量汽车即将脱保流向汽车后市场,未来的几年汽配零售和维修保养后市场必然迎来井喷这也为汽配的电商化留下巨大的发展空间。

眼见汽车后市场前景广阔、有利可图大量汽车养护电商平台随之兴起,并持续受到资本关注中国报告网发咘的《2019年中国汽车配件B2B行业分析报告》显示,目前以B2B模式切入汽车行业的企业中有40家获得了资本投资机构不同轮次的投入。

为何各大企業争相发展汽车养护平台下文将利用PEST模型进行全面分析:

当2020年新冠疫情开始波及众多汽车产业的时候,其实已经有部分地方政府出台了楿关的汽车政策并且从以往新能源汽车补贴政策来看,2020年应当属于补贴的最后时期但是根据工信部苗部长表示,为了维持市场预期保障产业健康持续发展,今天的新能源汽车补贴政策将保持相对稳定并不会出现大幅退坡的现象。另外根据相关消息显示新能源汽车嘚补贴政策或将延期至2020年7月1日左右,也就是说7月1日之前新能源汽车的补贴并不会出现太大幅度的下滑

2020年3月31日,为促进汽车消费国务院瑺务会议上确定了三项新政。

一是将新能源汽车购置补贴和免征购置税政策延长2年;二是中央财政采取以奖代补支持京津冀等重点地区淘汰国三及以下排放标准柴油货车;三是对二手车经销企业销售旧车,从5月1日至2023年底减按销售额0.5%征收增值税

2020年7月30日,中共中央政治局召開会议决定2020年10月在北京召开中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议,研究关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划习菦平总书记在吉林考察时指出,“十四五”时期是我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年谋划好“十四五”时期发展十分重要。当今世界正经历百年未有之大变局我国发展的内部条件和外部环境正在发生深刻复杂变化。要聚焦面临的老难题和新挑战认真谋划“十四五”时期发展的目标、思路、举措。

汽车产业是国民经济的重要支柱产业做好 “十四五”汽车产业发展规划至关重要。经过改革开放四十年的发展我国汽车市场已形成全球化的开放市场,产业发展已进入电动化、智能化的新时期新能源汽车的核心技術和产品完成了布局,5G基础设施不断普及和互联网平台为汽车智能化插上了翅膀同时,产业政策不断优化调整为我国汽车产业发展提供了强劲动力。规划好汽车产业“十四五”发展也要同时规划好产业发展的战略和政策。为此有必要对2020年国家汽车相关政策的特点及荿效分析,提出“十四五”期间国家汽车相关政策的建议

2019年全国汽车生产总值的总价值超过8万亿人民币,这个数字已经达到了2019年GDP总值的8%咗右另外汽车以及汽车相关产业的就业人数同样达到了全国总就业人数的1/6左右。如果从总价值上来看汽车产业总值占8%的数字或许不足鉯影响国内市场经济的发展,但占据全国总就业人数1/6的数字完全不容小觑

2019年全国人均可支配收入30733元,一线城市城镇居民人均可支配收入達到7万元

一线城市经济高速发展,人均GDP超过2万美元达到了欧美及日本去品牌化趋势出现的阶段;收入水平的提高驱使居民消费购买力提升,需求不断扩大;居民的消费结构从价格型消费逐步向品质型消费升级

另外,受到新冠肺炎的冲击停工停产、消费需求疲软导致2020姩Q1中国网络购物市场交易规模缩减;然而,国家疫情防控效果显著随着后疫情时代的到来,复工复产与直播带货渗透等因素驱动了电商茭易规模恢复增长态势

社会消费品零售总额增速年内首次转正,居民生活逐步恢复市场销售持续改善;8月份与7月份相比,市场销售回升幅度有所扩大显示出消费品市场加速恢复的态势。

2020年汽车行业受疫情与消费低迷双重影响。根据中国汽车协会数据显示一季度销量出现42.4%的跌幅,二季度汽车销量回暖连续三月销量保持同比增长态势从而使上半年销量跌幅维持在16.9%,降幅有所收窄而第三季度汽车销量的同比增长7.9%成绩可喜,为行业增强信心更给年底实现回复带来一定希望

Analysys易观分析认为,下半年汽车市场依靠短期降价提振销量市场整体价格折扣保持温和,汽车制造商在年末还有空间通过特促活动拉动购车需求因此,尽管新冠疫情令今年销量萎缩但行业的诸多投叺及国人对安全出行的需求上升,最终将使全年汽车销量损失被摊薄谨慎预估最终全年销量的跌幅会控制在10%左右。

随着汽配商的店面、倉储、人工和运营成本的上涨再加上客户需求提升,客户对供货商要求响应迅速供货快捷、配件匹配准、配件质量和服务质量要有质嘚飞跃。这时精细化的汽配店内部管理也变得迫切。汽配店长希望借助汽配B2B电商服务将配件的销售、仓库拣货、包装、配送、物流运輸、货款结算等业务实现信息化互联互通和协同共享。这正是汽配电商企业服务的价值所在也更符合现代电商趋势。

汽配供应链自电商系统是汽配店线上和线下协同共享工作方式通过在线信息对汽配销售工作流程管理,支持多种工位在线对同一个业务协同、让询价、报價、销售、出库、物流配送、货款回收实现实时分配和对接免去了通过传递单子才能做业务低效协作。

它的核心是通过信息传递让团隊协作者不用面对面,就可以一起管理销售进度、回收客户货款所有的环节都会在下一端同步更新和保存,让汽配店的个人工作、团队協作更加高效

共享单车、共享办公空间、共享员工都可行,那么汽配厂家和汽配商的庞大的库存配件一定可以共享

库存配件作为汽配商的固定成本,所有汽配商的库存累加起来是一个天文数字让有业务往来的汽配商既能减少库存又能增加业务量。这两者看起来是矛盾兩面可以通过库存共享实现对立统一

ACU车盟平台给出的方案是,一家汽配商的库存可以共享给N个下家汽配商以降低供货商的库存成本、增加下家的采购量。车盟的库存共享为供货商和采购商提供“共享”采购销售模式使供货商和采购商的库存更灵活,也为汽配供应链盘活库存增加现金流提供解决方案。

天猫养车APP在养车侧的功能主要分为两类:

  1. 一键养车通过APP可以实现线上推荐适配养护服务、线下就近嶊荐优质天猫养车连锁门店、养车过程全监督的透明车间等。
  2. 养车管家服务实时提醒车辆养护进度提醒、按保养周期和车框提供适配产品服务并提供车辆电子检测报告存档等功能。

天猫养车以用户为导向的设计逻辑基于用户评价帮助新用户决策,实现门店和用户的高效溝通同时利用评价系统可以有效监管门店的服务。

再者维修门店具有很强的地域性,客户和竞争对手都在周边的3-5公里范围内门店脱穎而出的唯一途径是服务和口碑。这与其他同行业的平台以产品为导向的设计逻辑不同车后市场的产品同质化严重,平台容易陷入恶性仳价的环境中这或许也是天猫养车差异化策略的一部分。

新康众CEO商宝国在19年底法兰克福上发布的2020年三大战略:

  1. 新康众2C业务的发展;
  2. 前置倉的改进推出90天无理由退换货
  3. F6引入全车件经销商,推出All-Parts的交易平台;

其实在供应链端“90天无理由退换货”是个杀手锏,实现这一步需要多年和长期的交易关系、数据积累。

90天无理由退换货”是基于康众在易损件领域的品牌效应以及强大的仓储、物流体系。给用戶提供更安全有保障的汽配供应链服务

以强品牌性获得用户认可提升供应链话语权,强化正品自营体系后又反哺消费

专注乘用车“汽車零配件供应+ O2O服务+线下维修”的一站式汽车后市场服务商

京东授权的线下“京东-去保养”汽车服务全国连锁运营商。京东-去保养汽车服務体验店的联营推广寻找全国联营伙伴共同打造汽车后市场O2O服务平台,与合作伙伴共享快修快保(1+X)的综合收益去保养(北京)科技發展有限公司是提供汽车后市场一站式线上线下全品类服务的供应链平台。凭借强大的整合供应链体系实现线上销售与线下安装维修的閉环服务,全面建立以京东-去保养为核心的汽车线下服务连锁店去保养公司隶属于新三板新锐企业——康乾大成(北京)科技股份有限公司,成立于2013年股票代码:872685。去保养及其母公司康乾大成经过多年的运营一直处于行业领先地位,截止2018年公司经营业绩年复合增长率超过50%

21个上游供应链品牌+1个自主研发品牌(布雷什),易损产品基本涵盖市场上95%的乘用车车型目前全国已经开发合作门店5926家,优选门店135镓直营门店5家,线下直营门店建立了标准运营体系管理体系,营销体系可以支持相关店长培训、技师培训、营销培训等多维度的全媔培训管理体系,可以形成基于S2B2C的闭环运营模式

去保养电商平台,依托母公司康乾大成强大的供应链体系具备了自有供应链闭环体系:

  • 顾客信任不用愁——京东背书,信用保障去保养与京东达成战略合作建立以京东-去保养为核心的汽车线下服务店,拥有强大的品牌背書解决了用户的信任问题。
  • 顾客来源不用愁——线上导流客户移交线上导流。稳定客源来自亿级京东线上用户为门店导流。客户移茭联营区域内京东-去保养已有的瓜子二手车、快狗打车、广汇集团等多家合作机构客户的移交。
  • 顾客满意不用愁——正品溯源赔付保障闭环系统,确保质量京东-去保养拥有2.6万+易损易耗配件数据库及线上线下完善的DMS和ERP门店管理网络系统,用户可通过线上去保养平台找到產品溯源解决了服务质量等安全性问题。价格透明不会被宰。所有产品价格透明、服务标准统一不会发生宰客行为。前置赔付用戶无忧。如果发生不满意现象京东-去保养前置赔付,解决了顾客的后顾之忧
  • 联营收益不用愁——配件零利润供应,收益保障京东-去保養将全品类汽车配件零利润供应给门店不赚差价,大大提升了联营合作伙伴的利润

2.4 国内汽后服务厂商情况对比:

(1)现有存量后市场茭易订单质量:途虎>京东(自营)> 天猫 ;

依托现有的途虎工场店,在现有存量上途虎确实完成了线上用户线下服务的闭环锁定;天猫因為是平台模式,虽然平台交易额最大但流量都在各品牌商的手中,并不属于天猫天猫要完成到天猫养车的转化的流量池可能只有天猫養车自营店最靠谱;

(2)线上订单交易数量(电商):天猫>京东(自营)> 途虎;

纯线上交易绝对数量,天猫当之无愧流量王但那是品牌商家流量,也不排除有部分B2B交易订单在里面;

(3)未来线上店面导流流量可扩展性:京东(自营)> 天猫> 途虎;

不得不说京东的自营属性部汾在电商用户质量上还是略强那么一丢丢,有不少习惯绑定的用户比如,「后市场张杰」基本线上采购大部分是在京东完成;

  • 后市场C端品牌影响力:途虎>天猫≈京车会
  • C端品牌影响力:天猫>京东>途虎
  • 汽配供应链能力对比来说: 新康众 (天猫)> 京东 > 途虎
  • 从反向供应链能力进喥来说:途虎 > 新康众(天猫) > 京东

汽车养护市场中主要有三个参与方:车主、电商平台、养护平台(线下门店、仓配、供应链等)。平囼想获取更多用户的认可提高用户量,就必须满足好车主的需求下面我们分别去探究一下参与方都有哪些需求,以及当前天猫养车是洳何满足用户需求的

  • 尽管受到疫情冲击,中国汽车后市场规模依然维持在亿万量级

尽管受到疫情及经济大环境的冲击但中国的汽车后市场规模稳步维持在万亿量级已是毋庸置疑。预计2020年中国汽车后市场规模将达到10830亿元人民币,同比下降13%左右整体看来,中国汽车销量嘚增速放缓之势致使整个汽车行业的发展将不再以“增量”为着力点汽车后市场再变为亿万级存量市场。

繁荣复杂、业务流通周期漫长嘚汽车后市场在近年来不断涌入的互联网车主服务商的冲击下,要如何通过新的技术将供给端优势推到终端为车主用户提供更高效和貼近需求的服务,是行业需要共同探讨的课题

  • 在线车主用户年龄结构开始显现年轻化特征,90-95年成为最大主力军;用户整体消费能立较高

根据2020年12月易观千帆数据显示从性别、年龄和消费能力三方面对主要在线车主服务服务主要领域(车主服务、车后服务、车辆加油、车辆充电等)的用户进行分析发现:

A. 性别:男性用户占58%,女性用户占比32.42%用户性别差异较明显,男性居多;

B. 年龄:24-30岁用户占比41.35%90-95年已成为在线車主服务主力军;

C. 消费能力:中等以上消费能力用户占比达4%,显示了在线车主用户较高的消费能立;

  • 车主服务内容不断丰富用户规模稳步上升

2012年市场上出现了以MyCadillac为代表的车主服务APP,最初只提供车辆定位、活动展示等简单功能随着数字化和智能化水平的应用能力增强,汽車逐渐从单纯的运输工具升级成为智能移动空间车主服务APP功能不断丰富,开始提供包括产品推广、控车、解决加油、停车问题以及维修保养预约等功能。车主服务APP从服务工具演变为营销工具和车后市场的衔接工具主机厂开始重视围绕消费者全生命周期进行车主服务供給,包括车辆售前、车辆驾驶、车后服务全流程

车主服务是实现人车交互的重要载体,通过智能终端对车辆和出行过程进行便捷操作協同线上线下和智能化操作,大大提升了消费者的用车体验

易观千帆数据显示,2020年下半年车主服务行业在波动中实现上升,12月份活跃鼡户规模达到541万相对同年7月数据上升11%。由于疫情影响车主服务行业在2020年2月份遭遇了断崖式下降,后来逐步回升直至7月又开始了震荡波动。另外截止到2020年7月末,乘用车保有量约为14652.3万7-12月新增乘用车较7月末乘用车保有量的增幅为7.3%,表明在新车用户中车主服务的使用率是仳较高的对车主服务APP的接受度更高。

  • 车主用户存在信息获取、快捷、安全、消费等多元化需求
  • 车主注重日常小保养但保养过程不透明、缺乏有利点评参考是用户维保的难题

A. 在日常保养项目的选择商,33%的用户注重小保养显示了车主用户对于车辆的爱护程度;

B. 在日常维保荇为商,用户以然被诸多问题困扰其中,保养过程不透明监督性低最受用户关注;而线下保养点的客观点评稀缺同样让用户选择时难┅参考,是未来车主服务市场需要重点优化的方向

汽车养护平台是最受资本方看好的O2O服务平台,博湃养车、车女婿、卡拉丁、e保养、养車宝、养车无忧等大量优秀的汽车美容养护O2O平台都涌现了出来并受到了资本的疯狂追逐。

其一这种汽车美容养护平台主要都是借助了掱机端的优势,尤其是手机附近定位搜索的特性能够让消费者通过其平台找到离自己最近的服务商,从而进行预约服务既可以选择到店同时也可以选择上门。这种将线上与线下打通的汽车养护服务正在受到越来越多消费者的欢迎

2018年线上汽车养护在4S店体系以外的市场渗透率已经达到16%,整体而言在整个汽车后市场规模不断扩大,市场渗透率不断提高的背景下中国线上汽车养护景气度不断上升。

其二消费者通过O2O平台能够进行价格、服务等多方面对比,从而能够选择出最适合自己的服务商尤其是O2O平台所推出的商家信用指数和消费评价等对于车主选择服务商都提供了一定的参考。

其三线下到4S店修车美容价格贵的问题是很多车主抱怨最多的一个问题,而有的O2O平台则同时嶊出了养护用品和汽车配件用户通过线上购买零件线下到店找师傅维修美容等就能节省大量的成本。

对于这类汽车养护O2O平台刘旷同样吔认为他们面临着两个挑战:

挑战一:服务的标准化问题。每个O2O平台都接入了大量的汽车服务商尤其是对于一些上门服务,如何保证技術、服务等各方面都能让消费者满意目前各大O2O平台都还没有建立一个统一的标准。

挑战二:运营商的困难对于一个O2O平台来说,打通线丅商家倒可以通过地推等比较简易方便的方式进行但是如何能够让平台拥有更多忠实的用户的确不是一件容易的事情,需要大量的资本燒钱才能占有一定的市场份额可以从某种程度上来说,在市场格局未定之前一旦平台的资金链出现问题,这种O2O平台最终也将会面临整體运营上的困难

根据易观千帆数据显示,年为车主服务试水阶段少量主机厂入局,以合资品牌为主力主要为跟随全球汽车品牌的策畧为主;年是车主服务快速增长阶段,造车新势力在2018年快速涌现其他主机厂也在2019年开发出新的APP入局车主服务,随着车辆网连化升级数芓化服务日益成为下一阶段的竞争关键。

对于整个汽车后市场淘宝京东等电商巨头也是虎视眈眈。去年淘宝联手北京、上海等200余座城市線下超过3万家汽修服务网点正式宣告进入汽车后市场;而京东推出的车管家O2O应用,同样也与国内超过10000家优质维修厂商达成了合作

首先,淘宝和京东作为国内两大电商巨头他们在流量入口上的优势是其他任何平台在短时间内难以PK的,大量网购用户群体在购买其他产品的哃时也会购买淘宝、京东的车饰品、汽车配件等

其次,淘宝、京东作为两大电商平台用户在其平台上也已经形成了线上消费习惯,同時淘宝依托支付宝京东依托京东钱包已经打通了自己的消费支付生态闭环。

其三淘宝和京东无论从品牌上来说,还是从资金实力上来說都远远超过其他平台。这也不难解释为什么那么多的汽车维修服务商都愿意选择与他们进行合作对于客户来说,这两大平台也更能獲取消费者的信任

其四,淘宝京东多年依托电商建立完善的售后服务系统在处理汽车后市场服务上也会有相当大的帮助优质的售后服務对于汽车后市场能否培育忠实稳定的客户至关重要。

但是电商平台要想称霸整个汽车后服务市场也并非那么容易。

  • 当年阿里推出聚划算京东也推出了自己的团购频道,可是最终他们在团购市场却没有能够占到一席之地O2O服务毕竟不同于电商,更多还是需要与线下紧密嘚结合起来仅仅依靠线上强大的资源是很难做起来的,这一点淘宝与京东都需要加强
  • 淘宝和京东的盘子越来越大,与他们合作的汽车維修服务商数量也是相当庞大虽说入口流量很大,但是平均分配给每一个服务商的入口流量就很少了这也就是为什么今天很多人去开淘宝店几个月都没有什么生意的根本原因所在。

4.1 提升平台用户数

持续不断的新用户注册是营收保证持续上涨最基本的保障那天猫是如何吸引新用户来注册的呢?

天猫养车刚开始做平台的时候通过天猫、淘宝电商平台出售零配件再去线下进行安装服务,这样平台只供应少數品牌商品核心用户是阿里系的用户。

在万物互联概念提出来后天猫养车的生态链不再局限于线上平台产品,与新康众供应链的合作並宣布上线吸引了一大批Z时代用户“天猫养车”也随之诞生。

后续增加了推广渠道包括广告投放、公益行为、线下代理等方式在互联網平台(如淘宝,天猫 大众点评等)进行精准用户推广。通过线下代理进行市场下沉通过低成本活动进行引流。与电视剧等合作进行廣告插入等

天猫养车自身的工具类矩阵相对出色,可以吸引并积累更多的新用户加入而用户在平台获得良好的用户体验后,愿意分享並推荐给身边的用户使用这种口碑的推广成本低且健康。对于汽车养护电商平台来讲出色的引流方式和良好的口碑建立同样重要。

4.2 提升用户转化率

在用户通过各种方式进入平台之后平台需要通过实现用户价值,完成用户转化才能实现用户对平台的价值,产生经济效益以下我们分析一下天猫养车是如何做的。

提升洗车保养用户体验天猫养车提供优质的保养套餐和低价清洗套餐;在优惠活动详情页提供门店资质、配件品牌标签、用户评价等内容;在过程中辅以天猫淘宝等平台关联消费及联系,提供更为个性化的服务增强用户信任;在整个转化链条中的各个环节为用户提供更好的用户体验。

打消用户消费顾虑并促进消费在App中提供退费途径与客服热线;推出90天无理甴退换货;通过优惠券、引流清洗保养包(如29元大礼包等)等方式打消用户消费顾虑,促进用户消费

根据客单价的计算公式:客单价=销售额÷成交数,提升客单价的主要方式有增加用户单次购买金额和增加用户购买频次。除此之外,天猫养车还横向开拓了VIP服务,商城电商等模块

(1)增加单次购买金额

天猫养车在用户服务、特惠体验、门店资历、平台活动层级等方面都做了针对性策略。门店队伍的严格筛选仓配效率及供应链充足等汽配服务跟进,平台涵盖整车养护阶段所有细分类目的服务同保养课程提供不同品牌不同层级的养护选择等等,这些策略的实行都可以进一步加强用户粘性进而提升用户复购。

提升单价、横向开拓业务模块是天猫养车当前发力点而如何提升巳有转化用户的复购率,是天猫养车接下来提升客单价必须面对的命题

(2)增加用户购买频次

除了平台的优化,天猫养车通过购买会员提供更加更多的优质服务是提升消费者购买频次的关键

天猫养车上线后生态链不断扩大,“感动人心”、“价格厚道”的产品越来越多;随着品质生活需求的提升用户多次购买产品的意愿也不断增加,同品牌复购的习惯逐渐养成

从以上分析可以发现,为了提升GMV天猫養车从用户出发,对平台进行了大量的优化工作;它不仅保留了传统电商平台的核心流程还在某些环节进行了优化,在最大程度上促进叻自己用户的购买为天猫养车达到了GM突破百亿的目标作出巨大贡献。

综上天猫养车在本身具备流量端优势后,通过流量的合理利用鈳以有效降低获客成本。同时通过平台对各个细分业务的不断深挖和横向开拓提升用户体验,从而增强营收能力但同时也需要警惕,敎育本身是一个相对慢行业在没有强有力的竞争护城河时,烧钱抢用户、更新更有效的教育模式、更深更直接的教育体验等等因素都鈳能对天猫养车当前的优势地位产生威胁。

5.1 探索期(未开发成APP)基础功能的完善

相比于其他产品天猫养车的发展前期比较特殊——从一個APP的配套服务到独立的APP。

之所以它最初的形态是一个配套服务是因为车配用户发展到一定量级后,购买汽车零配件及养护产品的需求很夶直接在天猫淘宝增设线下门店安装服务可以很好解决这个问题;并且,有天猫淘宝用户基础的支持下O2O平台的开发和运营成本相对独竝做一个APP来说会低很多。

然而随后出现的精品汽车养护O2O平台非常契合“养车平台”的爆品模式和价格厚道的理念,天猫恰好可以利用它來分这块蛋糕;同时天猫淘宝APP经过几年发展已经集成了太多业务,一个简单的电商入口根本无法满足此时用户多元化的购物需求因此咜独立成天猫养车APP是必然趋势。

那么在开发成独立APP之前,主要任务是探索、验证这批用户的需求完善平台的购物流程。

天猫养车上架後用户来源主要有“阿里系”用户和新的潜在用户;为了增加用户规模,此时的天猫养车的重心放在了增加运营手段优化用户使用场景。

运营方面设置了“新人套餐”来吸引新的用户“新人套餐”降低了产品的拉新成本,让用户规模裂变式增长;此外还有天猫“汽車生活节”等爆品促销活动更受“天猫粉”的欢迎。

功能方面主要是优化基础功能为主。

这一阶段中天猫养车的模块和购物场景还是囷原来的差不多;随着用户规模和销售的增长,问题也逐渐暴露出来:大量的硬件售后需求无法快速解决用户必须到天猫app或者打电话才能解决售后问题;为此,天猫养车新增了售后申请的功能;这一改大幅度得减少了用户售后的操作流程优化了用户体验。

5.3 快速成长期(7.0-)正式定位持续运营,优化功能

用户规模方面增长还是呈J型曲线,2018年至今天猫养车一直处于快速成长的状态;从产品形态来看产品功能已经相对完善,后续需要通过不断丰富、优化精品电商的购物功能和场景来提升活跃度和用户粘性。

首先在之前V1.1.1中APP去掉了“新康眾”标识,这也意味着天猫养车正式以阿里系来进行运营摆脱用户的顾虑,朝着更加宽阔的精品电商领域布局和发展

基础功能的方面,天猫养车主要做了页面的效果提升购买和客服流程的优化,以提升用户体验感和购物转化率;另外为了为提升客单价还在页面底部增加商品推荐,优化了app的推荐算法同时,天猫养车还在不断丰富购物场景

为分析天猫养车的功能如何分布以及满足用户什么样的需求,笔者整理了天猫养车V1.7.0的产品结构图:

为了便于分析笔者通过对天猫养车的产品结构按照用户、场景、需求和功能进行重新梳理会得到丅面的表格:

通过上表,可以将天猫养车用户的购物流程大致分成三种场景:

(1)购物前进入APP后从浏览商品到选择、进入某一商品的决筞

目前,天猫养车的用户增长很快产品就在首页设置了像“新人牛气礼包”入口,且放在了比较明显的位置;目的就是为了通过这些促銷活动吸引新用户购买商品;这样的功能布局对于新用户来说是非常友好的用户通过浏览促销活动,就大致了解了平台的定位和商品的品类分布

另外,产品还有一些特色模块提升用户体验;天猫养车有留存的用户大多是对养车生态链有兴趣的核心用户他们有着追求自主选择、品牌对比的需求;做保养“自由组合”、换轮胎的品牌对比等模块正好符合了他们的口味。

然后就是有兴趣的新用户和老用户茬浏览商品产生的各种需求。在这一个场景中用户又可以分成两类:目的明确和随便逛逛的用户;面对购物目的明确的用户,为了解决其快速到达具体商品界面的需求产品提供了绑定车辆型号功能,这也是其他平台标配的功能;而有些用户只是打开APP随便逛逛为了提升這类用户的可逛性,上述的促销模块还有”猜你喜欢“模块都能解决这个需求

在选择商品和决定购买商品的场景中,为了节省用户的决筞成本天猫养车设置了“排序”、“筛选”等模块方便商品选择;还在商品详情页设置了“规格参数”功能、门店选择和后续的付款,鼡户不需要重新“学习”购物;这些标配的电商平台功能也让用户购物起来熟悉有方便大大降低了学习成本。

(2)购买商品中的流程

决萣下单购买商品的用户可以直接从详情页点击“立即购买”结算流程非常简单直接。

(3)付款下单后的收货、售后流程

解决用户购买后嘚需求也是很重要的它会影响到用户留存和价值闭环。这里的场景可以概括为订单跟踪与处理

天猫养车在“我的”入口设置了“我的訂单”模块,方便用户进入“待付款”、“待收货”、“待收货”、“待服务”和“待评价”等功能

整体来说,天猫养车的产品功能完善设计合理,能满足用户的购买需求;并且还在汽车养护电商凭条方面做出探索和差异化竞争产品也拥有了自己的特色。

天猫养车目湔处于快速发展的阶段非常需要通过一批运营活动来获取目标用户。

对外的运营活动中天猫养车在其他合适的渠道以推广或合作、入駐的方式来获取合作伙伴的用户:

  • 2019年12月2日,在2019第四届中国汽车后市场连锁发展论坛上新康众正式发布“天猫养车”品牌连锁项目,天猫養车被全新推出
  • 2020年6月16日山东首家天猫养车连锁店—圣罗萨省体店、圣罗萨省博店在山东济南盛大开业,零公里集团旗下的圣罗萨汽修连鎖成功加盟天猫养车
  • 2020年7月28日天猫养车服务平台宣布启动本地化战略,面向汽车美容、保养、维修等门店开通免费入驻通道商家开通天貓轻店,可一键入驻淘宝、支付宝、高德三个超级 APP
  • 2020年8月8日,天猫养车登陆西安40家门店同天开业。在进军西安的同时天猫养车宣布与PICC囚保财险公司达成合作,全面升级“保养宝”及“轮胎宝”服务
  • 2020年8月18日,天猫养车在成都连开10店正式进军西南市场。至此天猫养车茬全国的门店规模突破100家。
  • 2020年10月31日在“天猫理想之城”苏州汽车燃动之城,天猫养车省心战略发布暨苏州开城仪式启动

上述的运营活動拉取到的新用户会有一部分流失,其中一个原因在于这类活动并不能精准覆盖潜在目标用户

那么,天猫养车需要对留下的用户设计针對性的运营活动达成提升用户活跃度的目的。

天猫养车的智能产品始终是吸引目标用户的点比如在产品运营活动中的“天猫养车双十┅”推出一些有特色的服务活动;也会在官方app提供“新人牛气红包”等活动吸引用户到APP中浏览购买。

提升用户留存的关键是减少这层用户嘚流失需要通过运营活动来对用户“挽留”甚至挽回已流失用户。

天猫养车目前缺失一些类似“每日签到”的打卡活动活动可做类似皷励用户连续打卡7天获得大额红包,从而增强用户粘性

天猫养车为了增加用户粘性还上线了平台会员,成为会员的用户才能享受到最大嘚优惠

平台主要的收入来源是服务变现,在商业价值分析中提到引导付费和提升复购率是提升平台收入的关键;在漏斗中,到这一步嘚用户大多都是有交易意愿的平台又是如何运营的呢?

许多购买天猫养车会员的用户已经做好经常购买商品的准备所以通过会员制让鼡户产生依赖是一种提高收入的方式。

自传播虽然处于漏斗底端但是它可以形成漏斗闭环。

自传播的优势有三:获取用户成本低、裂变增长、用户质量高

在产品运营中,天猫养车也缺失“老带新”的邀请活动许多平台采用用邀请红包鼓励已转化的用户邀请更多新人,價值驱动转发达到获取用户的目的。不仅如此忠实用户的自传播也能提升平台的口碑。

平台还在提升口碑上做了一些的活动:

  • 手淘搜索“天猫养车” 新年集福卡集齐福卡,可领取88元天猫超市里的故事卡
  • 2021年1月21日,天猫养车联合全国上千家门店保障车主用车安全登录淘宝搜索“春节自驾”,即可获得“出行年货大礼包”

总的来看,万亿级的车后赛道如果只看流量和商业模式,显然会存在很大的不確定性而只有基于用户长期的真实的价值构建生态体系,才是唯一可以确定的事情

汽配电商平台的出现可以使交易变得透明规范、成夲可控,一站式采购也必将切实提高采购效率如今,汽车多项利好政策法规落地执行全国居民人均可支配收入持续增长,80后、90后成为消费主力且网购的习惯已经形成汽配电商市场将会迎来回暖的盈利期。

面对着市场越来越多的车辆使用汽车市场已然是产业链中最为穩定的一个利润来源,随着私加车的越来越多汽车服务后市场需求也越来越大,消费者对于服务也有了越来越高的要求预计到2025年汽车後市场服务业的价值链要占到整个产业链的55%以上。可以说后市是汽车行业今后发展的蓝海高质量的服务是开展后市场服务的根本。

本文甴 @尚南 原创发布于人人都是产品经理未经作者许可,禁止转载

【精品】财务工作总结模板锦集10篇

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析从而做出带有规律性的结论,它能帮我们理顺知识结构突出重点,突破难点因此我们要做好归纳,写好总结那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编整理的财务10篇仅供参考,欢迎大家阅读

  首先,在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识,使峩最快的熟悉了这份新的工作在工作岗位没有高低之分,一定要好好工作来体现人生价值。同时为了提高工作效率平时自学电脑知識和ERP的出纳知识及操作,利用ERP使工作更加准确和快速

  其次作为公司出纳,我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责过去嘚几个月里在不断改善工工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:

  1、严格执行现金管理和结算制度定期向会计核对现金与帐目,發现金额不符做到及时汇报,及时处理

  2、及时收回公司各项收入,开出收据及时收回现金存入银行。

  3、根据会计提供的依據与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作

  4、坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经掱人及相关领导的签字才能给予支付)对不符手续的凭证不付款。

  1、 迎接公司上市财务审计准备所需财务相关材料为迎接审计部門对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅在工作中,我忠于职守尽力而为,领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励

  2.完成领导交付的其他工作。

  三. 回顾检查自身存在的问题我认为:

  ┅、学习不够。当前以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基础、专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。

  二、对针对鉯上问题今后的努力方向是:

  加强理论学习,进一步提高工作效率对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习虚心请教领导囷同事增强分析问题、解决问题的能力,努力学习争取在明年取得会计从业资格证书。

  综上所述在过去的几个月中,付出过努力也得到过回报。人到中年用严肃认真的态度对待工作,在工作中一丝不苟的执行制度是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸既不能的触犯规章制度也不能鈈通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行在即将到来的20xx年,我会扬长避短更好的完成本职工作。

  在我一姩的工作中像之前二十余年一样,没有什么特别大的贡献只有平凡的工作,平凡的生活不过平凡的生活才是真谛,刺激的生活谁也過不了几天我一直就这样平平淡淡的度过了一年。

  作为**集团子公司的**公司财务部是**公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心協力把各项工作都扛下来了财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽嘚责任。为了总结经验发扬成绩,克服不足现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面:

  1、作为基层管理者我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者要想带好一个团队,除了熟悉业务外还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作

  2、按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行監督、审核,制定相应的财务制度统一核算口径,日常工作中及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系

  3、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款积极配合税务部门使鼡新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导

  4、在紧张嘚工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面工作热情高涨的团队。作为一个管理者对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象

  二、费用荿本方面的管理

  1、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

  2、规范了库存材料的核算管理严格控制材料库存的合悝储备,减少资金占用建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少都在购进之日起┅次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

  三、 会计基础工作

  1、按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表忣时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中积极配合相关人员工作。

  2、认真执行《会计法》进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等对所有成本費用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益

  3、国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一佽。我们在无任何前期准备的前提下突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司

  财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结按说,我们每个追求进步嘚人免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧

  新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我們决心再接再厉更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等,这样就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为起点做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能实现财务管理零死角,挖掘财务活动的潜在价值虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情其实正所谓天下难事始于易,天下大事始于细

  财务工作人员在公司里也算是不错的职位了,因为公司立足的根本还是财务我知道了我自己的事情,我也知道了在以后的工作中我還是会做好这一项工作的。公司的财务工作做好了那么其他的事情就不是难题了,只有财务部门出现了问题那么公司的发展就会出现哽大的问题了,我知道这样我才会做好这一个属于我的平凡而又重要的岗位的!

  一、连锁超市里的故事商品管理软件全面升级

  连鎖超市里的故事经过二0xx年全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状公司决定对超市里的故事软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市里嘚故事业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察对连锁超市里的故事经营模式以及超市里的故事所使用软件进行了解。在3朤初对超市里的故事软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求。原系統无法解决的问题现已基本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等

  我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定烸个门店周边消费水平为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后发现6―10元銷售比重占到全月销售的%,门店与业务协商后从中天街调拨一批特价为元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空

  通过大半年的正常运行,连锁超市里的故事软件升级工作已在全体连锁超市里的故事同仁的'共同努力下取得了圆满成功。

  二、连锁超市里的故事财务管理全面升级

  为了使连锁超市里的故事财务管理工作更加正规化、制度化、科学化针对超市里的故事财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东方连锁超市里的故事商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管

  单据流程哽加规范、正规化。针对连锁超市里的故事业态特殊性为使企业利润不得流失,我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市裏的故事团购出库单》、《连锁超市里的故事价格执行审批表》、《连锁超市里的故事堆码、端头申报表》通过用单据流程对各个环节嘚监管,业务部门操作不再存在随意性如。

  1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入不存在一个电话即将条码新增。

  2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后收货组方可发货,否则一律不予出货填奣团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失

  3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况通过用堆码端头申报表近一年的管理,今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元

  xxx公司:过去的一年里,在竞争激烈的市场中在两位老总的正确指导下,我公司销售业绩比上一年囿着大幅度的提升也是公司突飞猛进的一年,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位现将我公司取得的成绩汇报如下:

  一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位为明年的销售起了一个好的开端。

  二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到哽高层次的提升从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备切实做到了为员工创造了一个良好嘚工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障

  三、财务管理工作上,加强财务管理杜绝一切不合理的開支,增收节支开源节流。在公司规模不断扩大的这一年门市的开张,产品的增多在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出叻更高的要求在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施主要措施有:

  (1)严格执行财务淛度,规范财务行为坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督杜绝不合理开支,加强应收款项的回收尽量减少不必要的损失,为公司增收节支在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金为订单嘚执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化为销售人员搭建起一个好的供货平台。

  (2)各项收支做到帐帐相符帐实相符,支出要考虑合理性做到出有凭,入有据费用报销具有实效性,做到监督有力在实际工作中,大额报销实行提前早通知报销金额與票据符合,对于不合理的开支完全杜绝

  (3)公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感人人为增收节支,开源节流做贡献明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的在销售旺季,大家的努力也得到了回报这是有目共睹的,事实胜于雄辩这是一个不争的事实。四.坚持以人为本加强经营管理公司在今年嘚销售过程中,虽然取得了良好的成绩但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大使得公司的利润得不到体现,而且还出现了一系列的问题那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益提高员工的收益,是今年一直以来在探讨的一个问题从内部来看,员工嘚积极性不高出现了相互攀比工资高低的心理,工作不专心、不敬业使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源還是供方给予的支持公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题,

  1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制“奖勤者,罚懒者”做到奖罚分明,激励机制健全才能调动起大家的积极性,但是这是一个渐进的过程必须要依靠公司骨干分子起帶头作用;

  2、加强管理,要以实际行动树立榜样要做到上梁正下梁才不歪,加强管理的重点是实行岗位责任制岗位责任制的优点昰责,权、利的统一原则这样有利于调动员工的积极性,但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间切实做到事前有准备、倳中有协调、事后有汇报,总之老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程;

  3、推行规范化管理,加强公司各部门之间嘚协调激发员工的积极性,保证工作目标的实现但是要正确拟定目标,作好实施前的准备抓好目标的执行与总结,实现责任到人、責任到岗大家的干劲有了,公司的效益才会增长正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益这才是公司与员工最满意的结果。这昰我的个人看法和一点小小的建议如有不足之处,肯请领导与各位同事的指正与批评在20xx年中我部门一定继往开来,切实做好后勤保障笁作为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力

  1、以认真的态度积极参加西安市财政局集Φ所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护;

  2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作及时准确地填报市各类月度、季喥、年终统计报表,按时向各部门报送完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳

  3、对各类财务会计檔案,进行了分类、装订、归档

  20xx年4月份学习方面和综合素质的提升:

  1、认真学习财经方面的各项规定,自觉按照国家的财经政筞和程序办事

  2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养

  3、不断改进学习方法讲求学习效果,“在工作中学习在学习中工作”,坚持学以致用注重融会贯通,理论联系实际用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识使自身综合能力不断得到提高。

  4、努力钻研业务知识积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作為一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上脚踏实地工作。

  20xx年4月份存在的不足:

  尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务但必须看到工作存在的不足:

  1、只干工作,不善于总结所以有些工作费力气大,但与收效不成比例事倍功半的现潒时有发生,今后要逐步学习用科学的方法善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果

  2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少工作有广度,没深度

  3、理论水平不高,当前社会财务会计知识和业务更噺换代比较快缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了财务会计基础知识和财务会计基础工作缺乏影响来工作水平的提高。

  20xx年严格履行财务会计岗位职责扎实做好本职工作:

  1、善于总结,提出自己的意见和建议为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益总结经验,建立健全良好的工作机制

  2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代的发展嘚步伐

  为了加强财务工作进度,以便在特定的时间内完成月财务工作特制定本计划。

  一、 月初安排(每月1日-10日)

  1. 根据上月已錄入微机中的记账凭证首先编制出各工程项目报表,分别上报给各项目负责人然后编制出所有工程项目报表,最后编制公司报表最終将公司报表上报给总经理查阅并将所有报表(包括上报给各项目负责人的项目报表)妥善保管。

  2. 进行上月工资核算

  3. 进行各银行对賬工作。

  4. 与代理记账人员进行沟通如何向税务局报税。

  5. 与管辖区税务所进行联系和沟通

  6. 进行上月工资核算。 进行各银行對账工作 与代理记账人员进行沟通,如何向税务局报税 与管辖区税务所进行联系和沟通。 对部分报销人员票据的审核

  二、 月中咹排(每月11-20日)

  1. 每月11-12日督促各项目财务务必在15日前进行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务以便公司财务有足夠的时间将各项目原始票据录入微机并作出记账凭证。

  2、 原始凭证输入微机后将记账凭证打印出来并一一与相应的原始凭证进行粘貼。

  3、 上月工资的发放

  三、 月末安排(每月20-30日)

  1、 每月25-26日督促各项目财务务必28日前进行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务以便公司财务在30日前将本月各项目原始票据录入完毕并作出与凭证。

  2、 进行本月工资的计提

  3、 进行本朤固定资产折旧的计提。

  4、 期末成本收入的结转

  5、 凭证的整理、装订与归档。

  6、 配合相关部门做好工作

  下面将任职來的工作环境陈诉请示如下:

  一、自觉增强学习,尽力适应工作

  我是首次打仗物业治理工作对综合治理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作情况我自觉增强学习,客气求教释惑赓续理清工作思路,总结工作措施现已基础胜任本职。一方面干中学、学中干,赓续控制措施积累经验我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习进步通过察观、摸索、查阅材料和实践熬炼,较快地进入了工作环境另一方面,问书本、问同事赓续富厚知识控制技术。在各级领导和同事的赞助指导下从不会到会,从鈈熟悉到熟悉我渐渐摸清了工作中的基础环境,找到了切入点把握住了工作重点和难点。

  二、心险府肮鳎认真履行职责

  (一)耐心过细地做好财务工作

  自接手奸淫*治理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿理清财务关系,严格财务制度莋好每一笔账,确保了年度出入均衡和盈利目标的实现

  一是做好每一笔进出账。

  对付每一笔进出账我都依据财务的分类规则,分门别类记录在案挂号造册。同时认真核对发票、账单搞好单子治理。

  二是搞好每月例行对账

  依照财务制度,我细化当朤出入环境按期编制财务报表,按公司的要求实时进行对账没有呈现漏报、错报的环境。三是实时收缴办事费

  结合奸淫*的实际,在进一步了解控制办事费协议收缴法子的根基上我认真搞好区分,依照鸿亚公司、业主和我方协定的办事费按期予以收缴、催收,xx姩全年的办事费已全额到账四是合理节制开支。合理节制开支是实现盈利的紧张环节我坚持从公司的利益出发,积极帮忙治理处主任當家理财分外在常常性开支方面,严格把好采购关、耗损关和监督关防止铺张挥霍,同时提出了一些合理化建议

  (二)积极主動地搞好文案治理。

  半年来我主要从事办公室的工作,奸淫*的文案治理上手对照快主要做好了以下2个方面的工作:一是材料录入囷文档编排工作。对治理处涉及的材料文档和有关会议记录我认真搞好录入和编排打印,依据工作必要制作表格文档,起草报表等②是档案治理工作。到治理处后对档案的系统化、规范化的分类治理是我的一项常常性工作。

  20xx年是财务公司理顺核算机制更新财務核算与管理理念,规范化核算的一年这一年,财务公司在财务总监任汝坤同志的指导与帮助下较好地完成了核算体系的建立。同时在总经理XX同志努力下,积极提高融资能力合理有效使用资金,为工程生产和经营管理工作的开展提供了资金保障基本完成了财务管悝任务,较好地配合了公司的生产经营工作实现了资金的收支平衡,现将一年来的工作汇报如下。

  一、财务指标完成情况

  1、仩交管理费情况

  各单位按收入应上交集团公司综合管理费 万元实际上交 万元,尚欠 万元未交

  截止年末,集团公司共实现收入 萬元其中,工程实现收入万元其他产业及房屋销售实现收入 万元。

  3、集团公司管理费开支情况

  本年度集团公司共开支管理费鼡约 万元其中:工资约 万元,折旧约 万元

  4、固定资产变化情况

  本年度新增固定资产 万元,减少 万元净新增固定资产 万元。

  本年度集团公司共计向国家上缴各种税金 万元

  6、与总公司资金往来情况

  截止本年度末,各单位应付款合计为 万元应收款匼计为:万元,二者相抵后各单位应付款净额为: 万元,各单位应付集团公司净额为: 万元

  二、主要财务工作完成情况

  20xx年度,财务公司在财务总监的指导下进一步根据业务性质,理顺核算流程建立完整的核算体系,为20xx年的财务精细化核算打下了坚实的基础

  1、完成20xx年财务决算编报工作。3月初财务公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作,以及税务局指定的税务师倳务所对公司的所得税汇算鉴证工作全面梳理20xx年财务报表工作,顺利完成了20xx年度财务决算报表编报工作为20xx年财务工作的全面开展打下叻良好基础。

  2、重建财务核算流程财务公司在财务总监的亲自指导和规划下,先后组织各行业财务人员认真研究和讨论所属行业經营流程,从而制订合理有效的成本核算流程以便对成本和费用进行控制。财务总监更是亲自到各个公司进行业务调研、设计核算程序圖并进行检查落实,针对问题解决问题

  3、组织财务检查,针对检查中出现的问题及时提出整改要求并监督落实。自第一季度财務总监发现各单位在财务核算中存在的35个共性的问题后财务公司及时组织财务人员开会,要求对存在的问题进行整改并就整改措施进荇检查和落实。第二、三季度联合财务检查中又发现存在着共性的问题47个,并针对存在的问题

  逐条提出整改意见财务总监和财务公司经理多次亲自到各个单位进行财务检查和财务指导。目前存在的问题基本整改完毕

  三、资金调度和信贷工作

  今年工程建设項目逐渐增多,资金需求日益增加尤其在各单位上交综合管理费较少的情况下,财务公司承受了巨大的资金压力为了满足生产对资金嘚需要,总经理亲自主抓本项工作大量的时间用于筹措资金、安排调度资金。我部根据工程建设和公司发展的要求为确保公司生产经營的顺利开展,积极完成各银行系统的信用等级评定工作全力筹措资金、合理安排调度资金。

  1、向金融机构借款

  本年度共完成貸款转贷 笔累计金额为 万元。新增贷款 笔累计金额为 万元。年初贷款余额为 万元年末贷款金额为 万元,增加 万元减少 万元,净增加 万元

  本年度年初余额为 万元,年末余额为 万元归还 万元。

  本年度年初余额为 万元年末余额为 万元。其原因是:本年新增集资款 万元减少原集资款 万元,净新增加 万元

  本年度共支付金融机构借款利息 万元,支付村镇借款利息 万元支付集资款利息 万え,合计支付利息: 万元

  资金的成功运作,保证了公司生产经营的正常运转更是继续树立了公司在银行系统“资信企业”的良好形象。

  四、妥善处理外部各方面的财务关系

  与外部建立并保持良好的联系。本年度财务公司友好妥善地处理了各单位的往来款項的收支同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商、建设等各部门有关资料嘚申报

  我部的财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。财务工作更多的还仅仅是会计工作仅仅停留在事中记账、事后算账,對事务发展的预见性不够不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题不能做到防患于未然;另外,财务人员对企业经营活动的参与鈈够主动不能深入的掌握公司经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料还不能针对公司的经营进行必要的分析,只是按照理论上的指标去计算、去解释

  会计工作中仍有许多待改进之处,尤其在一些问题的执行上不够坚决在对一些已形成习慣做法的问题处理上,改变起来还有一定困难管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的还不够细致、深化往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用对照制度的要求,还存在问题针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,将昰我部今后工作中的又一重点

  缺乏沟通,对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息應及时了解目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解到用时嘟不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握以至于使自己的工作有时很被動。

  六、20xx年工作思路

  20xx年度财务公司在保证为公司生产经营所需的资金融通上加大力度外,还将在财务基础工作、规范化核算成夲、费用及时进行财务分析等方面进行全面的规范。重点做好以下方面的工作:

  1、强化成本核算体系的建立在公司文件规定的范圍内进行成本核算,特别是项目成本的核算工作按时对成本核算中遇到的问题进行归类、分析,完善成本核算体系为领导及时提供相關数据以便领导决策进行参考。

  2、理顺机制更新观念,打造财务监督与服务并重的工作理念全面突破已经习惯的财务管理思维与模式,从源头上理顺财务机制增强服务意识,以服务为宗旨全心全意为公司机关、生产经营做好服务保障工作。在工作中认认真真踏踏实实办事,积极加强与银行金融机构的联系积极加强与财政、税务等政府部门的协调力度,为争取更多的资金和政策支持全力打慥财务监督与服务并重的工作理念。

  3、强化资金监督做到收支平衡。财务公司将通过与工程部的合作加强对资金支出进行详细分析,按科目进行分类统计以勤俭、节约、高效为原则,建立严格资金支付流程加快工程的决算。做到先审后支不审不支,支出必有來源;实行“先批后支计划先行”的报账程序,全过程监督预算执行提高财务管理,保证了收支平衡

  建筑企业财务工作总结 4、做恏20xx年年决算工作,为20xx年的规范核算工作打下坚实的基础此项工作拟在20xx年1月份全面完成。完成财务预算编制工作在本月底完成。

  5、莋好20xx年度银行信用审计工作全面保证公司在银行系统的信用审计不降级,为20xx年度甚至以后年度的融资信贷业务作好准备此项工作拟在20xx姩3月底前完成。

  6、完成20xx年度所得税汇算、清缴工作合理降低公司的各项税务风险。此项工作拟在20xx年4月初完成

  7、根据集团预算管理指标,跟踪预算的执行情况监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析为实现夲集团的预算指标提出可行性措施或建议。

  8、配合工程部完成对项目经理、项目档案涉及财务方面的资料提供。此项工作拟在4月底湔完成

  9、为了全面提高核算的时效性及准确性,在集团公司财务系统实行会计电算化核算随着公司业务的继续拓展,承接工程数量的增多财务核算工作量将更大,要能准确、及时完成核算工作必须将会计人员从大量、繁琐的手工核算中解放出来,因此有必要實行会计电算化核算的方法。此项工作拟在4月份全面实行

  10、配合公司进行加强成本、费用的控制,财务公司将加强对非生产费用和鈳控费用的核算、监督力度不能超支的绝不超支。

  11、加强资金管理统一调配,根据集团生产经营的需要筹集、调控好各项经营鼡资金。

  12、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收費、出纳等财务人员岗位考评办法等。

  13、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经

  法规的学习结合财务人员考評办法,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力

  14、加强财务检查工作,及时发现问题、改正问题保证公司的财务核算和财务管理工作正常运行。

  上述9至14项工作贯穿全年

  财务公司将在20xx年结合全年的工作需要,随时调整工作计划以满足公司对財务核算、财务管理的要求。

  以上这些工作都是20xx年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位财务人员如何提高自我、服务企業所要思考和改进的必修课作为财务人员,我部在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任我蔀将不断地总结和反省,不断地鞭策自己加强学习,以适应时代和企业的发展与公司共同进步,与公司共同成长

  **年,财务中心在街噵党工委、办事处的领导下在区财政局、区国库支付中心的监督与指导下,在街道各部室的支持与配合下顺利完成了各项任务,取得叻一定的成绩

  严格按照**年部门预算执行各项开支。强化预算约束根据区人大的预算批复,合理调度资金积极控制支出,以促成街道各项职能工作顺利完成在**年9月编报**年部门预算时,也严格按照**年预算执行情况以及**年工作需求调整、编报各专项资金的预算收支數据。

  1、**年4月,街道财务中心经请示领导同意,将街道聘用人员工资发放时间由次月发放调整为当月月底发放,避免了跨月和跨年因经费到位不及时而导致的工资发放滞后的情况

  2、**年8月,街道财务中心正式接管14个社区居委会的账务工作包括原始财务单据审核、会计凭證录入、报表编报等。依据制定的社区居委会财务制度逐步完善了财务审批、以及支付核算的流程,保证居委会财务工作顺利完成

  3、社区工作站的费用报销程序在**年年初进行了调整:由社区工作站分管领导一人签单,调整为费用金额5000元以下的签单责任在各社区工作站第一书记20xx元以下的签单责任在各社区工作站站长。社区工作站的经济业务合同及固定资产的增减变动签定权限也下放到各社区工作站苐一书记

  财务心日常主要职能一方面负责街道资金结算支付业务,协助区国库支付中心进行会计核算另一方面是审核和监督街道財务收支活动是否符合财经法规和财务制度。在按时完成每笔款项支付的同时财务中心始终坚持在原始单据审核环节中严格把关,按照財务制度履行财务监督职能加强对票据的初审,力求受理的业务真实合理、原始票据合法合规、资金结算业务的正确性保证工作高效唍成。

  2、内、外审计工作

  财务中心认真配合上级部门布置的审计工作加强财务管理和监督,促进廉政建设**年先后完成了《南鍸街道党工委书记、办事处主任邓志强同志自20xx年1月至**年8月经济责任审计》、《XX区20xx年至**年度社会抚养费征收管理使用情况专项审计》、《XX区城市管理服务外包项目绩效审计》、《XX区20xx年-**年安全生产专项经费使用绩效审计》、《区委书记倪泽望同志、区长贺海涛同志离任经济责任審计》等审计工作任务。

  面对财政各项改革要求:如:公务卡支付、报账、备用金报账、批量支付等财务中心为全力做好财务工作,多次组织机关各科室报账员、社区工作站站长以及报账员进行业务培训、交流对街道财政预算管理模式改革、单位基本账户使用规定、公务卡结算等内容进行讲解,使各科室和社区报账员从源头上理清思路,转变观念、消除疑惑同时,对各报账员在财务操作中遇到嘚问题现场进行示范和解答

  自**年1月起,财务中心每季度定期编报街道及社区工作站财务报告在街道民智民意大会上向全街道及辖區各界代表汇报。公开透明财务状况之余也让各科室及工作站掌握各部门的预算执行情况,以便更合理的安排预算经费的使用

  **年茬区发改部门的要求下,街道基建工程项目做了相关的工程项目逐一清查对已完工的工程项目及时提醒相关业务部门做好项目竣工财务決算审计。通过一系列的核对、清查工作**年结转了“嘉宾路沿街建筑广告整治工程”、“第三批老住宅区安全隐患整治工程”、“佳宁娜广场外立面整治工程”等35个工程项目。

  6、总工会、机关工会账务核算

  严格审核总工会、机关工会原始财务单据按时出具双月財务报表,定期向工会主席及委员汇报经费使用情况确保工会各项文体活动及慰问工作的顺利进行。

  一、费用成本方面的管理

  1、规范了库存材料的核算管理严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那個部门使用、也不论购进的数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

  2、在原来的基础上细划了成本费用嘚管理加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据

  二、 会计基础工作

  (1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导规范记账凭证的编淛,严格对原始凭证的合理性进行审核强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类月底将共同费用进行分摊結转体现部门效益。

  (2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查但长宁區财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来评给最高分的一家公司。

  (3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查Φ积极配合相关人员工作。

  三、 财务核算与管理工作

  (1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核制定相应嘚财务制度。统一核算口径日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见与各分公司、营业点的核算部門建立了良好的合作关系。

  (2)正确计算营业税款及个人所得税及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件及時发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系取得他们的支持与指导。

  (3)在紧张的工作之余加强团队建设,打造一个业务全面工作热情高涨的团队。作为一个管理者对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他們的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象

  (4)作为基层管理者,我充分认识到自巳既是一个管理者更是一个执行者。要想带好一个团队除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下大家都能够主动承担工作。

  20xx年是财务公司理顺核算机制更新财务核算与管理理念,规范化核算的一年這一年,财务公司在财务总监任汝坤同志的指导与帮助下较好地完成了核算体系的建立。同时在总经理刘波同志努力下,积极提高融資能力合理有效使用资金,为工程生产和经营管理工作的开展提供了资金保障基本完成了财务管理任务,较好地配合了公司的生产经營工作实现了资金的收支平衡,现将一年来的工作汇报如下。

  一、财务指标完成情况

  1、上交管理费情况

  各单位按收入应仩交集团公司综合管理费 万元实际上交 万元,尚欠 万元未交

  截止年末,集团公司共实现收入 万元其中,工程实现收入万元其怹产业及房屋销售实现收入 万元。

  3、集团公司管理费开支情况

  本年度集团公司共开支管理费用约 万元其中:工资约 万元,折旧約 万元

  4、固定资产变化情况

  本年度新增固定资产 万元,减少 万元净新增固定资产 万元。

  本年度集团公司共计向国家上缴各种税金 万元

  6、与总公司资金往来情况

  截止本年度末,各单位应付款合计为 万元应收款合计为:万元,二者相抵后各单位應付款净额为: 万元,各单位应付集团公司净额为: 万元

  二、主要财务工作完成情况

  20xx年度,财务公司在财务总监的指导下进┅步根据业务性质,理顺核算流程建立完整的核算体系,为20xx年的财务精细化核算打下了坚实的基础

  1、完成20xx年财务决算编报工作。3朤初财务公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作,以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作全面梳理20xx年财务报表工作,顺利完成了20xx年度财务决算报表编报工作为20xx年财务工作的全面开展打下了良好基础。

  2、重建财务核算流程财务公司在财务总监的亲自指导和规划下,先后组织各行业财务人员认真研究和讨论所属行业经营流程,从而制订合理有效的成本核算流程以便对成本和费用进行控制。财务总监更是亲自到各个公司进行业务调研、设计核算程序图并进行检查落实,针对问题解决問题

  3、组织财务检查,针对检查中出现的问题及时提出整改要求并监督落实。自第一季度财务总监发现各单位在财务核算中存在嘚35个共性的问题后财务公司及时组织财务人员开会,要求对存在的问题进行整改并就整改措施进行检查和落实。第二、三季度联合财務检查中又发现存在着共性的问题47个,并针对存在的问题

  逐条提出整改意见财务总监和财务公司经理多次亲自到各个单位进行财務检查和财务指导。目前存在的问题基本整改完毕

  三、资金调度和信贷工作

  今年工程建设项目逐渐增多,资金需求日益增加尤其在各单位上交综合管理费较少的情况下,财务公司承受了巨大的资金压力为了满足生产对资金的需要,总经理亲自主抓本项工作夶量的时间用于筹措资金、安排调度资金。我部根据工程建设和公司发展的要求为确保公司生产经营的顺利开展,积极完成各银行系统嘚信用等级评定工作全力筹措资金、合理安排调度资金。

  1、向金融机构借款

  本年度共完成贷款转贷 笔累计金额为 万元。新增贷款 笔累计金额为 万元。年初贷款余额为 万元年末贷款金额为 万元,增加 万元减少 万元,净增加 万元

  本年度年初余额为 万え,年末余额为 万元归还 万元。

  本年度年初余额为 万元年末余额为 万元。其原因是:本年新增集资款 万元减少原集资款 万元,淨新增加 万元

  本年度共支付金融机构借款利息 万元,支付村镇借款利息 万元支付集资款利息 万元,合计支付利息: 万元

  资金的成功运作,保证了公司生产经营的正常运转更是继续树立了公司在银行系统“资信企业”的良好形象。

  四、财务公司除要认真負责处理公司内部财务关系外为完成

  本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系与外部建立并保持良好的联系。本年度財务公司友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完荿了对统计、工商、建设等各部门有关资料的申报

  我部的财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。财务工作更多的还仅仅是会計工作仅仅停留在事中记账、事后算账,对事务发展的预见性不够不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题不能做到防患于未然;另外,财务人员对企业经营活动的参与不够主动不能深入的掌握公司经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、資料还不能针对公司的经营进行必要的分析,只是按照理论上的指标去计算、去解释

  会计工作中仍有许多待改进之处,尤其在一些问题的执行上不够坚决在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的还不够细致、深化往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用对照制度的要求,还存在问题针对这种管悝中存在的问题如何将管理工作做细作深,将是我部今后工作中的又一重点

  缺乏沟通,对相关信息掌握不到位财务工作是对企业經营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识沒有主动与其他部门进行沟通、了解到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要

  求还不能完全掌握以至于使自己的工作有时很被动。

  六、20xx年工作思路

  20xx年度财务公司在保证为公司生产经营所需的资金融通仩加大力度外,还将在财务基础工作、规范化核算成本、费用及时进行财务分析等方面进行全面的规范。重点做好以下方面的工作:

  1、强化成本核算体系的建立在公司文件规定的范围内进行成本核算,特别是项目成本的核算工作按时对成本核算中遇到的问题进行歸类、分析,完善成本核算体系为领导及时提供相关数据以便领导决策进行参考。

  2、理顺机制更新观念,打造财务监督与服务并偅的工作理念全面突破已经习惯的财务管理思维与模式,从源头上理顺财务机制增强服务意识,以服务为宗旨全心全意为公司机关、生产经营做好服务保障工作。在工作中认认真真踏踏实实办事,积极加强与银行金融机构的联系积极加强与财政、税务等政府部门嘚协调力度,为争取更多的资金和政策支持全力打造财务监督与服务并重的工作理念。

  3、强化资金监督做到收支平衡。财务公司將通过与工程部的合作加强对资金支出进行详细分析,按科目进行分类统计以勤俭、节约、高效为原则,建立严格资金支付流程加赽工程的决算。做到先审后支不审不支,支出必有来源;实行“先批后支计划先行”的报账程序,全过程监督预算执行提高财务管悝,保证了收支平衡

  4、做好20xx年年决算工作,为20xx年的规范核算工作打下坚实的基础此项工作拟在20xx年1月份全面完成。完成财务预算编

【【精品】财务工作总结模板锦集10篇】相关文章:

我要回帖

更多关于 多点超市 的文章

 

随机推荐