听说石家庄新华学校开了个石家庄松鼠ai人工智能加盟专业,到底是学什么的啊

我们甘肃省天水市麦积区盛达广場校区在全国来说是签约较早的校区我以前是做家电销售的,并没有做过教育但是总想着不管是实体销售还是教育销售都会一定相同嘚地方。

我一直认为这里的家长不可能接受较高价格的补习并且我们校区只有一个老师去总部培训过,其他的老师年纪较长也觉得系統不适合我们本地化,家长不可能接受系统课对系统的了解也只是自己看的一些资料和摸索,所以我当时走了一条自己觉得是捷径的路那就是纯线下课程。

在我们全校员工眼里线下班课上的得心应手,同时学生的提分率也还稳定并且费用不高一个学期1200,家长是完全鈳以接受的所以我一直都是按这样的模式在进行,虽然当时运营部的老师来到校区指出了我们的运营问题和市场方向的错误,并跟我詳细的说明系统课的重要性但是人,缺少的就是居安思危少了防范的意识 ,当问题没有发生之前总是会报有侥幸的心理。

一直到全國疫情爆发我完全傻眼了,我第一反应是西北很安全,不会有任何问题的疫情是在南方,离我们这里很远虽然心里是这样想,但昰每天都在不停关注的各种动向看到全国校长群里,各个省区的校长开始发当地教育局不允许线下上课的公告后我完全傻眼了,我们校区该怎么办寒假课该怎么上?如果转线上系统怎么上课?一瞬间无数的问题冲击着我虽然我承认当时我慌乱了,可是我不否认我內心依旧有侥幸的心理甘肃不会停课的。这种侥幸没超过一晚上第二天收到了教育局的通知,停止一切线下授课

这个时候我知道我呮有转线上这一条路可以救活我们校区,也是必须要走的一条路

正在这个时候总部发出通知5亿的免费账号给全国的学生,多好的机遇啊这个通知让我更加坚信我接下来要走的路是对的。于是我从大年初二开始每天都和运营部的老师保持密切沟通,了解总部的最新政策以及如果我们现在转线上需要做些什么,怎么做因为我一直相信,风险和机遇是并存的

校区的改变在这十天是非常大的,不论是我們每个员工从思想上还是行为上的改变都是看到的,

1、 我开始组织每一个员工积极参与总部的每一场线上培训每场培训检查员工的听課笔记,我们错过的培训太多了员工没办法集体办工,所以总部线上培训特别及时让我们不了解系统的老师可以充分的学习。

2、 我要求全校老师在大年初二的时候开始线上磨课了解系统上课的使用,并备课我们老师只会线下授课,而且很多软件都不用我每天带着怹们去做,去摸索因为现在我们的讲台,我们的讲义就是系统就是线上。

3、 我带领每位老师积极与自己带的学生家长沟通让他们了解校区后面将会以线上授课的方式教学,让家长接受和配合告知家长我们不要因为不能到机构学习就让孩子在假期的时候放松学习,必須要重视这段时间孩子的学习状态的保持

4、 每天组织全体员工开会,让员工提出转线上遇到的问题并商量出解决方案每天都会有很多嘚问题出来,但是我觉得这不是坏事因为大家有问题提出来,说明大家一起想把这个事做好

5、 我每天保持与运营老师2-3次电话沟通,了解总部最新免费账号政策和账号审批的进展情以及沟通转型线上遇到的困难,与运营老师一起解决

现在我不再茫然,我已经知道自己該做什么该怎么做,因为这会一条必经之路我相信只要我们坚持去做,一定会有好的结果加油!

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