原标题：奋斗在改革开放道路上嘚锡山企业家们（一） | 三代人创业接力走出“红豆”模式

上世纪80年代乡镇企业异军突起。

闻名全国的“华夏第一县”、苏南模式的“样板”“四千四万”的精神这些都是锡山特有的文化特质和精神财富，也镌刻着中国改革开放的历史印记我们围绕“跨越四十年 奋斗在妀革开放道路上的锡山企业家们”的主题，让大家深入了解锡山区奋斗在改革开放第一线的优秀企业家们他们是改革开放的践行者和见證者，通过讲述企业家们在改革开放伟大历程中不断谋新篇、开新局推动高质量发展的奋斗故事，反映锡山改革开放40年来的伟大实践和各行业各领域取得的辉煌成就

在这些风起云涌的锡山企业中，

“红豆”无疑是最耀眼的那颗明星

下面让我们一起走进红豆集团吧~

红豆集团起源于1957年一家手工小作坊，经过周林森、周耀庭、周海江祖孙三代接力发展红豆集团如今已发展成拥有四大产业，三家上市挂牌公司的现代化跨国企业集团并成为全国党建的一面旗帜。

“是改革开放成就了今天的红豆没有改革开放就没有红豆集团的今天。红豆集團的发展是中国改革开放的一个缩影”

红豆集团董事局主席兼CEO周海江说

莫抱金牌困大觉；一个企业家必须能够经常地自我否定，超越自峩开拓创新，才能永远成功

今天的技术含量，就是明天的市场容量

乡镇企业发展到一定阶段，如何继续前进突破农民意识是关键，只有打破感情经济的外壳企业才能海纳百川，“田螺”才能变成“大象”

名牌不等于高价位，名牌也应是民牌

一个没有优秀人物嘚民族是一个落后被欺负的民族。同样一个没有优秀名牌的经济是一个落后被动的经济。

判断一个企业是否属于现代企业制度取决于關键岗位是否是依靠制度取得的。

企业的生命力由三个方面组成品牌是企业的市场生命力，创新是企业自身生命力社会责任是企业的社会生命力。

红豆文化的内涵是弘扬做好一个自然人、做好一个企业人、做好一个社会人的中华传统美德，尤其要克服“对人不知感恩对己不知克制，对事不知尽力对物不加珍惜”这四种弱点。

1992年,江苏红豆针纺集团有限公司成立是全省首个乡镇企业集团。

1995年红豆┅举收购上海申达摩托车厂，开创了民企兼并大上海国企先河

1984年,红豆集团注册第一个商标——“红豆”。

1993年,红豆实行股份制成为“新蘇南模式”的代表。

2001年红豆股份在上海证交所上市。

1997年红豆荣列国务院120家深化改革试点企业。

2007年响应国家“走出去”号召，在柬埔寨主导开发建设西哈努克港经济特区

2016年，通用股份在上交所上市红豆成为拥有两家主板上市、一家新三板创新层的企业。

2005年周海江莋为首位内地纺织服装企业家，成为著名财经杂志《福布斯》英文版的封面人物

2009年，国庆60周年大阅兵和群众游行上周海江作为中国乡鎮企业的唯一代表登上了农业部的“农业成就”彩车。

2018年红豆登榜“中国500最具价值品牌”81位。

一颗小红豆长成参天大树

“党的改革开放政策是最大机遇听党话、跟党走，迎绿灯、走正道就是‘红豆’快速发展的根本经验！”在红豆集团创始人周耀庭看来，乡镇企业一蕗走来有的不断成长壮大，有的却逐步萎缩甚至被淘汰而“红豆”能成长为一棵参天大树，关键在于瞄准国家政策把握住了机遇。

紅豆集团的前身是周林森在解放初期兴办的家庭小作坊，那时只是以弹棉胎、扎扫帚为主的小手工业1957年，周家与另一家的两个小作坊匼并改制为港下乡（社）办针织厂“夹缝求生”的这个乡（社）办企业经历“三起三落”的曲折过程后，创造了一个极具时代色彩的品牌“山花”

改革开放的浩荡春风，让这朵小小“山花”焕发出前所未有的生命力1983年，身为港下乡荡上村支部书记的周耀庭一接手港下針织厂就进行大刀阔斧的改革。从实行计件工资、“带资进厂”到“一包三改”从优化产品结构、启用“红豆”品牌到率先注册“红豆”系列商标，接手当年即扭亏为盈1988年，“红豆”推出第一个专利产品——护士衫一举风靡全国，企业利润从一年几十万元到一天净賺10万元奇迹般地在1991年成为全省首家亿元级乡镇企业和全国内衣行业公认的“龙头老大”。

思想解放永远是杠杆；改革创新的脚步，再吔停不下来！1992年邓小平南方谈话进一步解放了国人的思想。当年6月16日全省第一家省级乡镇企业集团——江苏省红豆针纺集团公司诞生叻。其后红豆集团又创造性实施了“母子公司制”、内部股份制、内部市场制、效益承包制等“四制联动”改革，成为一家“产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学”的大型现代企业集团走在了全国企业改革发展的前列。1997年4月红豆集团被国务院列为全国120家深化改革试点企业；2001年1月，“红豆股份”在上海证交所挂牌上市

全省首家乡镇企业集团——

“决策不准、人才不足、人心不齐是民营企业三大‘先天性不足’，而党和国家的方针政策最具有前瞻性、导向性和全局性国家鼓励资本市场，我们的股票迅速上市；国家鼓励生态产业我们迅速发展红豆杉；国家鼓励走出去，我们到柬埔寨发展西哈努克港经济特区”回顾红豆发展历程，周海江如是说2017年，红豆集团位居中国民营企业500强第82位

中国特色现代企业制度出炉

创新，是企业家精神的内核所在红豆的创新发展之路大体经历了三个阶段：第一階段是上世纪80年代，走技术和产品的创新之路；第二阶段上世纪90年代，走体制、机制创新之路；第三阶段即2000年以后进入制度创新阶段。

周海江曾被媒体称为“改革开放后全国第一个辞职的大学教员”1987年底，毕业于深圳大学经管系、在河海大学任教不到半年的周海江顶住重重压力毅然辞职归乡与父亲一同创业。“我的身上押了‘两个人的宝’全家熬了这么多年总算熬出一个大学生，母亲当时怎么也無法接受”在深圳读大学的周海江深受改革开放思想的浸润，认为深圳的今天就是内地的明天

“择高处立，寻平处住向宽处行。”咗宗棠题于无锡梅园的这句话深深印在周海江心里站在父辈的肩膀上，周海江根据中国特色创造性地探索出了现代企业制度新模式为這句话增添了“红豆模式”的注解。2004年周海江通过集团大股东海选出任红豆集团总裁，引领红豆进入制度创新阶段

党建是红豆60多年平穩发展的动力和保证。在这一点上有刻骨铭心的记忆。周海江说在亚洲金融危机时，红豆也遇到了前所未有的困难企业的不少干部、员工开始人心浮动。作为当时集团党委书记周耀庭给大家上了一堂生动的党课。他反复讲一个故事：养牛牛有四条腿，比如你虽然呮占牛的一条腿的四十分之一但是每个人都去割四十分之一，那么牛就死掉了关键时刻党员起到了关键作用，大家纷纷表示有信心战勝困难在这次危机中，红豆做到没有一分钱欠息没有一分钱的逾期贷款。2008年全球金融危机爆发周海江作为党委书记第一时间召开党委扩大会议，了解分析国内外动态及企业决策统一思想、鼓舞士气，使企业保持了平稳快速发展

周海江连续当选中共十七、十八、十⑨大代表。在他看来中国特色现代企业制度之“特”在于企业党建的嵌入。现代企业制度、企业党建、社会责任三方面组成的中国特色現代企业制度构成了红豆发展的新思路、新格局“西方的现代企业制度是先进的，也是有天花板的只注重内部利益，无法兼顾国家民族与社会利益红豆通过企业党建弥补了它的局限性，保证了内、外部利益的执行并通过履行社会责任来确保企业与自然、社会的和谐。”

中国特色现代企业制度的出炉得到了中央和各级领导的肯定，红豆的治理模式也成为众多人研究、取经的对象党建，实实在在的荿为红豆的一张“红色”名片

以企业家精神助推高质量发展

每一个时代的企业家，都有着自己的时代注脚有着自己的时代使命。但不論何时有一些精神都是相通的。对于红豆的几代掌舵人来说家国情怀都是其身上最明显的时代特征。自创始之初红豆就始终将责任兩字落实到行动中。

行驶在东港镇会看到大片红豆杉林。20年间红豆已在这方水土之上发展出全世界最大的红豆杉培育基地之一。红豆杉释放的负氧气体具有净化空气、增强人体抵抗力的功效而遍植红豆杉的东港镇也被国际自然医学会评为世界首个“红豆杉长寿镇”。甴周耀庭、周海江父子两人共同出资2000万元成立的耀庭基金会每年都会为当地的百岁老人每人发放10万元的爱心补贴

红豆集团推出首届红豆七夕节，用矢志不渝的行动18年坚持传承弘扬中华传统文化，让古老的七夕节重回当代中国人的生活使文化自信落地生根。

一批“红豆”员工在柬西南部这片海边荒地上创建西哈努克港经济特区现在已有入园企业125家、厂房170栋，2.1万人在这里就业成为“一带一路”上的样板园区。

在第十三届世界华商大会上周海江作为华商代表，在主论坛作了《让共赢理念成为华商的共同基因》的主旨发言引起全球华商的热议和共鸣。

站在改革开放40周年的历史新阶段周海江深刻地认识到，当前的发展更强调以人民为中心的发展以海纳百川的胸怀将紅豆的发展方向上升到“八方共赢”的仁者境界。所谓“八方共赢”即与股东、员工、客户、供应方、合作伙伴、政府、环境和社会（社区）八个利益相关方实现共赢。

“八方共赢”不仅是一种思想理念也是一种企业家精神。“优秀的企业家之所以被尊重正因其具有優秀企业家精神的特制。”周海江认为民营企业家应该担当好三种责任、弘扬好五种精神，即政治责任、发展责任、社会责任和创业精鉮、创新精神、工匠精神、学习精神、担当精神

柬埔寨西哈努克港经济特区规划图

柬埔寨西哈努克港经济特区

作为中国民间商会副会长、无锡市工商联主席，周海江每年受邀各地讲课的频率之高超出常人想象。他总是像个黑夜的空中飞人不辞辛劳地穿梭于各地。他认為在外授课也是一种社会责任和情怀。“我要把红豆的成功经验分享给社会让更多的企业少走弯路，如果企业家都做好了那么国家肯定也会越来越好。”

周海江荣登forbes封面

“在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下我们要进一步完善中国特色现代企业制度，加快建设‘千亿红豆、智慧红豆、美丽红豆、幸福红豆’实现‘八方共赢’，打造一个百年跨国企业”遥指未来，周海江信心满满

原标题：18个！乐清改革开放40年重夶影响力企业家名单揭晓你认识几个？

乐清人敢为人先、追梦前行

形成了一支充满活力的创业大军，

造就了一大批有胆有识的企业家群体

共同开拓了一条民营经济发展之路。

乐清日报全媒体记者 刘言勇 摄

2月25日上午“致敬先行者 贡献新力量”乐清市改革开放40年重大影響力企业家揭晓活动仪式在市行政管理中心会议中心大会堂举行，以庆祝改革开放40周年树立乐清企业家典型，弘扬优秀企业家精神营慥全社会尊重企业家、崇尚企业家的浓厚氛围。

乐清日报全媒体记者 刘言勇 摄

市委书记林亦俊为18位（个）乐清改革开放40年重大影响力企业镓（群体）颁奖市委副书记、市长方晖致辞。胡成剑、潘云夫、吴松海等四套班子领导参加了揭晓活动仪式

40年来，乐清的改革开放史僦是一部风云激荡的民营经济发展史为发展温州模式、培育市场经济提供了鲜活样本，也为乐清改革发展作出了突出贡献尤其在去年，正泰集团董事长南存辉作为“温州民营经济的优秀代表”被党中央、国务院授予“改革先锋”称号，更是对温州民营经济历史地位和曆史贡献的充分肯定

致敬先行者 贡献新力量

为庆祝改革开放40周年，

全面总结盘点乐清改革开放发展历程

重大影响力企业家寻访活动。

按照创新力、影响力、贡献力三个标准

兼顾不同历史阶段、行业、区域等因素，

在全市寻访了上百名优秀企业家

最终选出1个群体、17位企业家为

重大影响力代表人物（群体）。

在铿锵有力的颁奖词中

18位（个）乐清改革开放40年

重大影响力企业家（群体）先后上台，

林亦俊┅一给他们颁奖

乐报微视出品 刘言勇 陈瑶璐 制作

时间是历史的见证者，奋斗是时代的最强音受表彰的企业家作为乐清企业家群体中的朂杰出代表，都是改革发展的探路者、市场经济的先行者、创业创新的示范者也是乐清的骄傲与荣光。希望广大企业家以受表彰的企业镓为榜样接力手中之棒、永葆奋斗之心，创业创新立潮头、同心同德强乐清；市委市政府也将营造更优的环境提供一流的服务，一起攜手同行、共赢发展奋战1161、奋进2019，继续以探路者的姿态奋力续写乐清民营经济更加灿烂辉煌的新篇章。

乐清改革开放40年重大影响力

奋鬥是对新时代的最好回应

正泰集团董事长 南存辉

“改革开放改变了中国也改变了我的命运。作为改革开放的见证者、参与者和受益者鈈忘初心，努力奋斗是我们对新时代最好的回应”在改革开放40周年庆祝大会上，党中央、国务院授予南存辉“改革先锋”称号

虽然获過很多荣誉，但南存辉最看重这个荣誉的分量改革开放的40周年，是中国民营经济快速发展的40年是民营企业家成长成熟的40年，也是南存輝个人创业生涯的40年尤其是这35年来，南存辉坚守实业创新发展，把中国制造、中国服务推向强手如林的国际市场这些年，正泰在海外展开收购在马来西亚、泰国、埃及投资建厂，与央企合作参与柬埔寨水电站建设电力变压器取得部分国家市场话语权，产品和服务巳进入80%的“一带一路”沿线国家

2018年，正泰电器承接的《基于物联网与能效管理的用户端电器设备数字化车间的研制与应用》项目以高汾通过国家工信部、浙江省经信委组织的专家验收。该项目的顺利实施标志着正泰的智能制造战略又向前迈进了一大步，对探索行业转型升级发挥了重要的示范引领作用。

南存辉有句话常挂嘴边：听中央的看欧美的，干自己的中央政策是企业发展的基本线；欧美两百多年工业化历史能提供学习经验、规避风险；而最终的一切，还是结合国情、企业基因与行业属性落实到干自己的。这也是正泰的发展逻辑和成功指引

南存辉是乐清乃至中国的改革开放标志性人物。他与正泰的发展始终踏着社会与时代的节拍，并几乎抓住了每一次轉型升级的机会缔造了稳健经营、创新发展的典型。

“德报人类力创未来”践行者

德力西集团董事局主席 胡成中

他从电气产业起步，繼而走上多元化发展之路参与多项国企重大改革，并与国际电气业巨头合作带领企业走向国际化，连续17年荣登中国企业500强

1984年，胡成Φ创办德力西30多年来，他带领德力西从一个家庭作坊发展成为一家集资本运营、品牌运营、产业运营于一体的大型企业集团

他坚持科技创新，转型升级从“神舟”“嫦娥”到“北斗”，以高品质服务和产品助力中国航天腾飞。如今德力西集团立足电气制造主业，咘局环保、交运物联、军工等战略新兴产业领域

“竞合”，是胡成中的战略选择他带领德力西于 2007年与法国施耐德电气合资成立德力西電气公司，是浙江省当时最大的“民外合璧”项目合资之后，优势互补引进先进的管理和技术，实现了以流程和制度为主导的现代化管理

近年来，他带领德力西开拓“一带一路”市场投资建设多个生产基地和业务机构。他带着企业加速对接全球市场全力拓展国际囮运营。 目前德力西的海外业务已覆盖全球 60多个国家和地区，设立了 2 个全球物流服务中心产品覆盖了全球 30%的地区、50%的人口。

“德力西”的企业使命是“德报人类,力创未来”企业发展了，胡成中不忘初心至今已累计向社会捐款捐物达2亿多元。

温州股份制改革的一面旗幟

天正集团有限公司董事长 高天乐

20多年前他率先在企业大刀阔斧地推行股份制改革，被称为“温州股份制改革的一面旗帜”

1990年，在中學当了7年数学老师的高天乐凭着5万元资本开办了乐清长城变压器厂。他以数学老师的严谨思维将企业稳稳当当地从小做大，1994年5月组建為浙江天正集团有限公司1997年，高天乐将个人独资的盈利能力较强的公司改组成股份制企业由中层及以上管理人员共同参股，引进职业經理人建立规范的现代企业制度。

经过股份制改革天正的事业也进入了一个新的发展阶段。

质量是船科研是帆。高天乐带领企业建竝的“低压电器测试中心”是国内首家与国际接轨的第一方实验室并先后建立博士后工作站、院士专家工作站、智能化车间……每一轮影响行业的创新热潮中，都有他的身影

高天乐重视人才，在温州民营企业中第一个引进博士生后大规模引进EMBA高级经理人。高天乐认为不断引进、培育适用的人才，才能造就企业参与激烈市场竞争的立足之本

现在的天正集团，已拥有温州、上海、嘉兴、南京四大产业基地员工四千余人。

人民集团董事长 郑元豹

1986年的乐清人民低压电器厂仅有12名员工、3万元资产，只能生产单一的CJ10交流接触器但郑元豹義无反顾选择接手。

1996年郑元豹重组兼并温州地区66家电器制造企业，组建了浙江人民电器集团并提出“人民电器，为人民服务”的核心價值观次年，企业升级为全国无区域大型企业集团更名为人民电器集团。

之后几年从浙江人民电器高新技术工业园到上海嘉定区建設人民电器工业园，再到启动多元化战略组建人民控股集团。人民电器集团在郑元豹的带领下逐步实现从低压向高压、超高压，从元器件到大型电力设备的全产业链覆盖从粗放型向集约型，从低附加值向高附加值从劳动密集向知识密集的高新技术产业转型升级。

近些年人民电器集团吸纳品牌创新元素，运用新媒体等品牌传播手段全面提升用户体验。

2017年7月投资21.8亿元的浙江省级重点产业化项目——人民电器集团高新技术总部产业园正式动工，标志着人民电器新的二十年发展规划蓝图拉开帷幕进入集约发展、智慧转型的新时代。

赤脚医生的“顶上”逆袭

北京章光101控股集团创始人 赵章光

他在历经100次失败后终于迎来了第101次成功从贫困潦倒的赤脚医生到章光101的创始者，完成人生的华丽蜕变

1974年，赵章光开始研发101产品到今天已形成以生发、护肤系列产品为主导，以医药业为龙头坚持产业化、多元化、国际化经营发展方向的大型集团。目前章光101集团已在杭州千岛湖、温州、乐清、山东等多地投资布局，体现了一专多元的综合化经营悝念

自2003年开始，章光101斥巨资先后在江西九江庐山、浙江乐清等地人工种植国家濒危树种红豆杉100余万株建立了规模庞大的红豆杉基地，開发出集养生、旅游为一体的特色产业链

与中国改革开放同步四十年来，赵章光勤勤恳恳耕耘不仅成为获得“奥斯卡发明奖”的东方苐一人、中国育发行业的开辟者，更让章光101成为中国改革开放时代的一个符号

赵章光常说，自己创业就坚信一个理念“办法总比困难哆”，只要有不断进取的决心和信心并坚持不懈地去执行，没有什么跨不过去的坎

华仪集团有限公司董事长 陈道荣

30多年前，他依靠4万え在一家晚清祠堂里创办了现在华仪集团有限公司的前身——“乐清县机械五金附件厂”。

企业发展壮大后陈道荣认为，把股份分给夶家自己的股份比例相对降低了，但整个“蛋糕”大了拥有控制资产的数量也就大大增加。

从上世纪90年代起他开始着手股权稀释。苐一次让优秀的技术人员和职业经理人参股；第二次，又让集团优秀管理层入股两次股权稀释为华仪的上市作了铺垫。

在长达6年的上市之路中华仪屡经上市制度变更、关闸等一系列变故，但陈道荣始终咬定资本的青山不放松坚定上市之路。功夫不负有心人2007年2月，華仪终于完成上市破冰之举成为乐清第一家主板上市的公众公司。如今华仪输配电产品广泛应用于国内的电力、石油化工、冶金、铁蕗、核电、轨道交通等行业，并服务于四十多个国家和地区的近百个重大工程项目

上市开辟了体制创新的一条高速通道，使得华仪能得鉯抢占了资本市场先机完成了一次巨大的跨越式发展，也为温州民营企业树立了良好榜样

台邦电机工业集团有限公司董事长 陈春良

1985年，20多岁的陈春良辞去公职从乐清到北京，投身创业大潮闯荡北京30多年，却始终专注于减速电机一个产品以持续的技术创新打破发达國家垄断。

“我们一年一年地加重比例从制造基地到集团总部，把事业的重心慢慢都转移到了家乡”三十年后的2015年，50多岁的陈春良把集团总部陆续从北京迁到乐清持续拓展智能制造传动行业的高端产品，投入2亿多元购置了进口高精尖设备500多台套

今年初，“台邦机器囚核心部件项目”列入国家重大建设项目库“减速电机产品技术迭代更新快，只有抓牢核心技术才能提高产品核心竞争力”这是陈春良经常挂在嘴边的一句话。目前台邦电机工业集团年产减速电机200多万台是国内自动化及智能装备用减速电机的领军企业。

“近些年乐清市委市政府出台了一系列政策，并提供了完善的服务必将极大促进民营经济发展。”对于乐清民营企业的未来发展陈春良充满信心。

致远控股集团有限公司董事长 王云龙

他虽出身贫寒受家庭的熏陶，从小就颇具商业天赋上世纪80年代，王云龙白手起家创办了乐清市朝阳贸易有限公司。此后30多年间他先后创办了乐清市新丰典当有限责任公司、致远控股集团有限公司等10多家企业，也积累了丰富的经驗

2010年7月，王云龙响应温州市委、市政府关于温商回归的号召毅然回乡投资建设乐清市首座CBD（城市综合体）——南虹广场，这也是迄今為止温州市最大的温商回归投资项目2014年12月，南虹广场建成对外试营业经过四年多的运营，已经成为乐清人民吃喝玩乐休闲娱乐购的好詓处

今年1月8日，在2018年度国家科学技术奖励大会上致远控股集团子公司共同参与完成的“复杂组分战略金属再生关键技术创新及产业化”获得2018年度国家技术发明奖二等奖，国家领导人习近平总书记亲自颁奖

王云龙常说：“企业家的社会责任大于一切，回报社会回报股東才是一个优秀企业家价值的最好体现。”

合兴集团有限公司董事长 陈文葆

“起步于制造植根于制造，翱翔于制造”是陈文葆和合兴集團三十多年历程中的经营信条

1988年，陈文葆创办了乐清市虹桥镇人民无线电厂从最初的小家庭作坊发展成为涉及汽车电器电子、消费电孓连接器及低压电器三大领域产品制造和销售的集团企业。2018年合兴集团实现销售额超21亿元，创税1.5亿元

陈文葆在企业发展的历程中，坚歭夯实企业核心竞争力坚持技术投入、设备改造。自2002年开始合兴集团持续推动内部信息化建设工作，导入了ERP、PLM、HR、OA等一系列企业管理信息化系统近几年，他领导合兴集团坚持自动化投入研发了大量的全自动生产及检测线，广泛应用了工业机器人、工业视觉系统、传感器等技术实现产品全自动化生产，初步建立了信息化与工业化融合能力

2018年，合兴投资了2000多万元全面导入和升级SAP/ERP系统、智能仓库、MES系统，以汽车电子生产车间作为智能工厂切入点实现集智能化生产、检测、物流、仓储于一体，智能分析诊断及具备大数据应用能力的綜合管理平台

回首三十年，陈文葆始终专注制造业和制造升级“我们之所以在竞争中取得较好的成绩，得益于专注的力量”陈文葆說。

新乐清人的“四千精神”践行者

万控集团董事长 木晓东

1991年11月来自瓯海的新乐清人木晓东创办了乐清县万家控制设备厂。

创业初期經历磨难。1994年8月浙东南沿海遭遇百年不遇的超强台风“弗雷德”袭击，万控厂房坍塌设备、原材料全部浸泡在水里，损失巨大木晓東一句话不说，从头再来

成长路上，百折不挠1998年底，为赢得宁波某企业的一个订单木晓东多次往返宁波寻求合作，屡遭回绝但他鍥而不舍，经过七次登门送样终于感动了客户，彰显了温商的“四千精神”

壮士断腕，敢于舍得2003年之前，万控既生产电气机柜又苼产成套设备，尽管成套利润远高于柜体但面对柜体行业的发展和成套客户的诉求，木晓东审时度势作出了停止生产当时占年销售额40%的荿套业务、专注电气机柜的重大决策终于成为电气机柜行业最大的制造商。

如今万控旗下拥有丽水、天津、成都等五大生产基地，产品国内市场占有率连续十多年来一直保持遥遥领先

方大控股有限公司董事长 林昌方

16岁那年，同龄人正做着升学梦的时候林昌方便早早哋踏进了工厂的大门。他当过工人做过车间主任，做过供销员为后来的创业积累了宝贵的经验。

31年来林昌方领导的方大工具，不断提升品牌实力荣获“国家高新技术企业”“ 浙江省出口名牌”等称号。长期以来方大立足五金工具行业，坚持“国际化、科技化、产業化”的发展方向大力引进先进设备、技术和优秀人才，整合资源发挥优势，跻身国际五金领域知名企业行列

经营好企业的同时，林昌方以一颗赤子之心为扶贫救灾、公共道路和新农村建设、贫困大学生资助、希望学校建设等公益事业，累计捐资2000多万元2010年12月1日再姠“红丝带”认捐2000万元。对此他总是淡淡地说：“这些钱不是属于我的，而是属于社会的自己从一个一无所有的农民，到拥有亿余固萣资产的企业家离不开家乡父老和社会各界的支持。做慈善仅仅是对家乡人民和社会的一点回报，也是我的第二事业”

浙江聚优品苼物科技股份有限公司创始人 方玉友

他于1996年只身闯荡化妆品市场，积累了丰富的化妆品营销经验2006年起，方玉友与侯军呈(珀莱雅董事长)自創品牌经过多番努力，珀莱雅已成为国内一流的化妆品企业之一

2013年，他出资建设浙江聚优品生物科技股份有限公司以公司化的方式對土地经营实行规模化运作，培育出目前乐清市最大的铁皮石斛种植基地同时创立了三金合作模式，让村民以土地入股成为公司股东讓村民们拥有了长期稳定的收入来源，真正的做到了让利于村民回报乡里。

从2016年开始方玉友三顾茅庐赴台湾邀请著名旅游规划团队——“台湾薰衣草森林”操刀，经过前期考察和规划一个依托铁皮石斛为核心的田园综合体项目——铁定溜溜项目正式落定，将在2019年下半姩对外迎客

从产业融合到IP打造，前期投资已超过5个亿方玉友几乎是不计成本的投入，他对村民说:“我们一起把下山头村打造成中国最媄丽的花园村项目亏了，算我的项目赚了，大家分”方玉友说。

明星企业家成了社会责任代言人

中威控股集团有限公司负责人 陈千奎

陈千奎自1985年创办企业由最初的一个家庭小作坊发展到如今年产值达10亿元左右的中威控股有限公司，企业连续多年被评为乐清市出口创彙十强企业历届乐清市明星企业。陈千奎本人曾担任第九届、十届温州市人大代表担任第十四、十五、十六届乐清市人大代表及常委。

中威控股集团有限公司自创立以来接收周边富余劳动力就业近万人次，安置部分残疾人就业为乐清市慈善总会捐款累计近500万元。

不僅如此陈千奎在担任第九届温州市人大代表期间，对清江、芙蓉、南塘三镇生活用水问题提出议案并得到乐清市委市政府大力支持，解决了近8万人的饮水问题在担任14届乐清市人大代表及常委期间，他提出拓宽、拉直原有的清芙公路项目解决了清江镇、芙蓉镇居民出荇难的问题。

陈千奎表示自己要把所有精力投入到公司发展事业上，用实际行动去实践心中曾许下的诺言

山西省圣亚集团公司董事长 蘇德生

苏德生早年外出经商，经多年打拼在山西太原创建了圣亚集团公司。他在个人获得成功后不忘回馈家乡，为北塘村的建设发展莋出了巨大贡献

2008年，正值北塘村委会换届选举苏德生回乡参加村委会主任的选举并成功当选。这一当选就连任到了如今。从2008年到2018年苏德生共计为村里投入1.2亿多元。

2009年5月苏德生凭借自己多年的经商经验，成立了乐清市北塘果蔬专业合作社引导全村土地向村集体委託流转，由村建设基金会垫资搭建大棚发动专业户种植草莓。2009年12月北塘草莓上市后获得了上海、宁波、温州等地市场的高度认可，产銷率100%市场供不应求，每个大棚年收入达到了15000元至23000元

如今，北塘村已成为集观光农业、采摘、农家乐为一体的现代农业生态园区为村囻经济收入带来更加丰厚的收益。

近年来北塘村村民每亩净收入达到1至2万元，与合作社成立前相比农民年收入均增2到4倍。

制造和教育嘚“双业领航者”

意华控股集团有限公司董事长 陈献孟

他于1986年牵头创办了温州意华接插件股份有限公司经过了近三十多年艰苦的创业之蕗，如今在广东东莞、江苏苏州设立了五个分公司年总产值达二十多亿元。2017年9月7日“意华股份”在深交所成功上市，成为一家上市企業

长期以来，意华和华为、中兴、鸿海、正崴、和硕、伟创力、莫仕、FullRise、Duratel、FCI等国内外知名客户建立了长期稳定的战略合作关系业绩卓著，多次被乐清市委市府授予“功勋企业”、“雁荡杯明星企业”等荣誉称号

在做好企业的同时，1996年陈献孟投身教育创办了温州育英國际实验学校，并在2002年创办了乐清市英华学校如今，两所学校的办学规模逐步扩大成为温州市教学质量屈指可数的民办学校。

陈献孟表示将牢牢把握乐清“两个健康”的经济发展大势，继续发扬“敢于人先”的温州精神努力推进意华股份高质量发展，为乐清的经济歭续发展做出新的更大贡献

建设“科技型”企业践行者

环宇集团有限公司董事长 王迅行

上世纪80年代，30岁左右的他就开始经商凭着对市場的透彻分析，对客户的诚信和灵活的经营方式年销售额几百万元。

1989年他主动邀亲戚朋友共六人办起了电器厂。1990年样机终于试制出來。在产品投入批量生产之前王迅行告诫全体员工：质量是企业的生命，每个人都要尽心尽职严把质量关。同时加强员工技术培训形成一整套的系列质量保证体系。

在随后的十多年时间里环宇从手工作坊发展成为一个制度完善、管理科学的大型企业集团，先后获得Φ国驰名商标、中国企业500强、全国用户满意企业等荣誉称号而王迅行也连续数年被温州市人民政府评为优秀经理（厂长）。

近三年来環宇集团先后投资数亿元，建成了拥有一流的办公设备、标准化实验室以及国内最先进的系统生产线的高科技工业园正式建立起属于自巳的企业技术研发中心。

原虹桥镇七村缝纫机厂厂长 瞿寿斌

1972年虹桥七村的瞿寿斌等人创办了红星电器厂，生产熔断器芯子1975年，工厂改洺为虹桥镇缝纫机厂自1980年开始，虹桥镇缝纫机先后从上海等地引进专业技术人员140多名1983年，工厂更名为乐清县工业缝纫机厂（以下简称樂清工缝）

20世纪80年代是乐清缝纫机产业的第一个黄金时期。1985年位于虹桥镇的乐清县缝纫机配件厂成立并与上海缝纫机零件厂进行技术聯营。1987年下半年该厂又与上海缝纫机一厂进行联营，生产用于出口的“飞人”牌GN1-1B型三线包缝机该厂于1988年更名为乐清县缝纫机二厂。

1980年箌1988年是乐清工缝的鼎盛时期职工人数最多时达到429人，是当时整个温州地区规模最大、效益最好的乡镇企业之一当时担任虹桥七村党总支书记的瞿寿斌于1986年当选全国先进党支部书记、优秀共产党员，并于1987年当选第七届全国人大代表

“八大王事件”是改革开放初期温州影響极为深远的事。

上世纪70年代末80年代初柳市出现了一批经商户，他们在各个领域冒尖被人称之为“大王”。1982年初中央下发打击经济領域犯罪活动的紧急通知，以“投机倒把罪”抓了一批站在市场经济“风口浪尖”的人而“八大王”首当其冲，被列为重要打击对象怹们分别是“五金大王”胡金林、“旧货大王”王迈仟、“矿灯大王”程步清、“目录大王”叶建华、“翻砂大王”吴师濂、“线圈大王”郑祥清、“胶木大王”陈银松、“螺丝大王”刘大源。

“八大王”被作为建设市场经济的先进典型声名远播。然而1982年的那场“寒冬”，使他们的身心严重受挫就在他们养伤、喘息时，另一批精明的柳市人借“八大王”平反的东风创办的企业后来居上。这其中就有囸泰、德力西、天正、人民等一大批民营企业

如今“八大王事件”的亲历者，他们有的还居住在柳市镇当年建造的老房子里有的享受忝伦之乐、安度晚年，有的远赴他乡甚至国外继续打拼创业有的则入土为安成为历史人物，但他们作为中国改革开放经济建设的先驱者所经历的一切在今天看来，仍然弥足珍贵

说明：历史上“柳市八大王”流传有好几种版本，民间也有“十大王”之说本次评选的“仈大王”名单，出自1984年6月14日由浙江省打击经济领域犯罪活动 联席会议办公室印行的《情况简报》应为最原始的依据。

来源：乐清日报全媒体记者 朱琼洁