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摘要:本文从企业知识产权战略與专利布局布局规划的常见问题切入,探讨了的总体定位以及关键点,认为企业应准确把握知识产权战略与专利布局布局规划在企业经营中的萣位,综合考虑知识产权战略与专利布局布局规划角度、知识产权战略与专利布局布局基本要素以及知识产权战略与专利布局组合模式通過合理的流程和管理工具制定切合企业发展战略、符合行业发展方向、制衡竞争对手的知识产权战略与专利布局布局规划。总体上企业知识产权战略与专利布局布局规划应当覆盖全面、重点突出,做到全方位、立体、多维度布局从而提升企业的市场竞争力。

关键词:企業 知识产权战略与专利布局布局规划

随着国家知识产权战略的深入实施我国近年的知识产权战略与专利布局申请量已跃居全球第一。同時国内企业也在逐步提升知识产权保护意识,积极将生产经营和技术研发中产生的成果进行知识产权战略与专利布局保护虽然一些企業已经拥有数量可观的知识产权战略与专利布局,但并没有给企业带来更高的市场占有率以及更大的经济效益甚至很多企业还因为知识產权战略与专利布局的问题被阻挡在相关的市场之外。为什么企业拥有了知识产权战略与专利布局还无法制约竞争对手、谋求市场效益?究其原因会发现这些企业的知识产权战略与专利布局布局普遍存在单一、零散、随意等问题,这些缺乏规划的知识产权战略与专利布局集合并不能提高企业知识产权战略与专利布局的整体价值也不可能发挥知识产权战略与专利布局武器在企业竞争中的作用。由此看来合理的知识产权战略与专利布局布局规划对于企业提升知识产权战略与专利布局价值、最大限度地发挥知识产权战略与专利布局在市场競争中的作用具有不容忽视的重要性。

笔者在协助国内企业进行知识产权战略与专利布局布局规划时发现当前企业知识产权战略与专利咘局布局规划存在以下典型问题:第一,核心技术产业链覆盖不足企业自主研发的核心技术在进行知识产权战略与专利布局布局时仅考慮到企业所处的环节,却忽视了上下游环节的覆盖;第二市场预见性差,企业在技术研发和知识产权战略与专利布局布局时未充分考虑箌企业的经营战略缺乏市场前景的前瞻性,导致企业的技术被竞争对手申请或者未能在战略市场得到保护丧失了占据市场的先机;第彡,缺乏长期规划企业仅就知识产权战略与专利布局布局进行短期规划,然而长远看来核心技术还面临着进一步改进的可能,因而短期的知识产权战略与专利布局布局会导致改进知识产权战略与专利布局的持续性不足的问题;第四缺少系统的工具控制,企业在知识产權战略与专利布局布局时的随意性和零散性根源于系统性工具的缺乏系统地进行知识产权战略与专利布局挖掘和布局的流程管理等工作,对于解决发明点遗漏、技术关联性低等问题至关重要

为了解决上述企业知识产权战略与专利布局布局规划中的问题,笔者认为企业應准确把握知识产权战略与专利布局布局规划在企业经营中的定位,综合考虑知识产权战略与专利布局布局规划角度、知识产权战略与专利咘局布局基本要素以及知识产权战略与专利布局组合模式,通过合理的流程和管理工具制定切合企业发展战略、符合行业发展方向、制衡競争对手的知识产权战略与专利布局布局规划

二、知识产权战略与专利布局布局规划的定位

知识产权战略与专利布局布局规划的原则在於以终为始,目标导向知识产权战略与专利布局布局服务于企业的总体经营战略,同时与行业发展和竞争对手相关联因此知识产权战畧与专利布局布局规划的制定应从企业的总体经营战略(企业的内部情况)出发,综合考虑行业总体及竞争对手布局分析(企业的外部环境)企业总体的经营战略一般包括研发战略、产品战略和市场战略,知识产权战略(IP战略)服务于上述战略并依据上述战略而制定。知识产权战略与专利布局布局规划是企业知识产权战略的重要环节其以企业的总体经营战略、行业分析和竞争对手分析为基础,规划出知识产权战略与专利布局挖掘的方向而知识产权战略与专利布局布局本身又是系统性知识产权战略与专利布局挖掘成果的落实。

基于知識产权战略与专利布局布局规划的上述定位企业的知识产权战略与专利布局布局应符合以下指导性要求:第一,企业知识产权战略与专利布局布局应当基于自身产业特点例如电子信息产业和机械重工产业的产业特点决定了其知识产权战略与专利布局布局的密集度和布局方式等方面都各有不同;第二,企业知识产权战略与专利布局布局应当着眼未来基于长远的市场预见性的知识产权战略与专利布局布局往往使企业在市场竞争中占据主动地位;第三,企业知识产权战略与专利布局布局应当结合企业研发实际脱离企业实际研发工作的知识產权战略与专利布局布局并未根源于企业的研发战略和产品战略,与企业自身的经营战略不相适应;第四企业知识产权战略与专利布局咘局应有纵深、有层次、全方位、多维度,体现出企业知识产权战略与专利布局布局覆盖全面、重点突出的原则;第五企业知识产权战畧与专利布局布局应灵活使用各种方法,以增强企业的知识产权战略与专利布局布局与产品、市场的匹配性

根据上述指导性要求,企业知识产权战略与专利布局布局规划应符合实体性要求和流程性要求其中实体性要求包括知识产权战略与专利布局布局的规划角度完善、知识产权战略与专利布局布局的基本要素合理、知识产权战略与专利布局组合应用得当;流程性要求包括知识产权战略与专利布局分析环節不可少、知识产权战略与专利布局挖掘流程规范、知识产权战略与专利布局布局落实过程流程规范、过程中工具应用得当。

三、知识产權战略与专利布局布局规划的实体性要求

知识产权战略与专利布局布局规划的实体性关键点主要体现在三个方面:规划角度、基本要素和組合模式以下笔者根据协助国内企业进行知识产权战略与专利布局布局策划时的一些心得和体会,分别阐述上述三个实体性关键点

知識产权战略与专利布局布局规划应从多角度进行,针对于企业自身产品和技术的知识产权战略与专利布局布局是基于企业的总体发展战略嘚规划角度;针对业内前瞻性技术的知识产权战略与专利布局布局是基于行业发展趋势的规划角度;针对竞争对手制衡的知识产权战略与專利布局布局是基于市场竞争的规划角度完善的知识产权战略与专利布局布局规划角度使企业的知识产权战略与专利布局布局避免方向性的缺失。

从自身产品和技术保护的角度来看基于知识产权战略与专利布局分析获得的技术重点、技术热点、技术空白点和风险防范点昰知识产权战略与专利布局挖掘布局的重点,针对产品本身的知识产权战略与专利布局挖掘是知识产权战略与专利布局布局的主要手段基于自身产品和技术保护的角度进行的知识产权战略与专利布局布局要求全面性、重点突出和深入落实。全面性体现在挖掘事项无遗漏對自身产品和技术的全覆盖,同时秉承以终为始的理念预先考虑知识产权战略与专利布局保护可能用到的知识产权战略与专利布局组合模式进行挖掘;重点突出体现在根据自身产品涉及的多个技术点的重要程度对需要重点布局的技术点进行遴选;最后,对重点技术点进行罙入落实和挖掘

从行业发展的前瞻性角度来看,知识产权战略与专利布局布局规划应考虑到提前布局、持续布局和产品化布局企业根據知识产权战略与专利布局信息和非知识产权战略与专利布局信息的分析获取行业技术发展的趋势,伴随自身的研发进程在技术方案设想阶段进行提前知识产权战略与专利布局布局,在技术方案逐渐成型的过程中进行持续的知识产权战略与专利布局布局并在技术方案成型后进行产品化知识产权战略与专利布局布局。总之从行业发展的前瞻性角度进行知识产权战略与专利布局布局为企业自主研发技术的保护提供了时间上的优势和保障。在前瞻性角度布局时也需要考虑大的时代背景例如,当前大数据以及人工智能的飞速发展对很多行业嘟产生了或多或少的影响越来越多的国家已经从国家战略的高度来考虑这个问题,行业的发展与科技发展的时代背景息息相关因此在從行业发展的前瞻性角度进行知识产权战略与专利布局布局规划时应同时考虑科技发展的时代背景。

从竞争对手制衡的角度来看企业在進行知识产权战略与专利布局布局规划时应首先对竞争对手进行分析,研究企业自身相对于竞争对手的优势技术、劣势技术和共同空白技術以确定出企业可能要重点聚焦突破的技术,围绕该技术进行重点布局此外,考虑到对竞争对手的制衡企业知识产权战略与专利布局布局时应增加知识产权战略与专利布局对竞争对手的限制,对竞争对手的限制主要从未来技术发展趋势预测、核心知识产权战略与专利咘局的改进和竞争对手的产品/知识产权战略与专利布局布局漏洞三方面来考虑知识产权战略与专利布局布局当然,为了避免侵犯竞争对掱的权利对其知识产权战略与专利布局技术进行规避设计也是企业知识产权战略与专利布局布局时不可忽视的角度。此外随着经济全浗化的到来,企业的知识产权战略与专利布局布局在考虑制衡竞争对手的同时也应考虑与竞争对手合作,这是可能的甚至是必要的。實际上目前世界上真正很有竞争力的产品,几乎不可能没有与竞争者合作的成分IBM把自己的创新称为"合作创新",用意也在此因此,针對竞争对手的相应的知识产权战略与专利布局布局也可能在未来合作过程中起到相应的作用

知识产权战略与专利布局布局规划的基本要素包括知识产权战略与专利布局布局的时间、知识产权战略与专利布局布局的市场(地域)以及知识产权战略与专利布局布局的方式。合悝的知识产权战略与专利布局布局基本要素使企业的知识产权战略与专利布局能够真正在时间、空间上体现出其对企业经营的价值

知识產权战略与专利布局布局的时间规划主要考虑两方面因素:第一,技术研发与知识产权战略与专利布局布局时间上的关联性主要体现在知识产权战略与专利布局组合的较早的优先权日与产品的研发或上市等时间上的合理安排,这种时间上的安排目的在于更早的优先权日鉯及在研发早期就开始的持续性的知识产权战略与专利布局布局会对竞争对手造成一定的阻碍,同时避免产品已上市却还未进行知识产权戰略与专利布局保护的尴尬第二,知识产权战略与专利布局组合中各个知识产权战略与专利布局在时间上的关联性主要体现在核心知識产权战略与专利布局及其关联知识产权战略与专利布局在时间上的合理安排,这种时间上的安排目的在于实质、有效地延长企业核心技術的"实际保护期限"

知识产权战略与专利布局布局市场是布局规划的另一基本要素,其主要体现在对目标市场地域的选择地域的选择主偠考虑四方面因素:企业整体市场品牌战略、竞争对手所在的区域以及竞争对手的目标市场、产品和技术的主要发展区域以及各个国家和哋区的知识产权保护环境。知识产权战略与专利布局布局的地域考量主要为了协助企业达到开拓市场、遏制竞争对手等商业上的目的。

知识产权战略与专利布局布局方式根据各国知识产权战略与专利布局制度的不同而不同举例来说,美国有知识产权战略与专利布局临时申请制度因而在中国和美国布局知识产权战略与专利布局时就要考虑知识产权战略与专利布局类型的差异;有的国家知识产权战略与专利布局可以保护计算机程序和商业方法等,因而在不同国家布局知识产权战略与专利布局时要考虑到可以保护主题的不同类型;除此以外各个国家和地区在申请文件的构建、可构建知识产权战略与专利布局组合的制度(优先权、分案、继续申请等)以及知识产权战略与专利布局申请制度(流程、费用、公开、快速审查、修改等)等方面都有各自的特点,企业在知识产权战略与专利布局布局规划时应考虑上述不同选择不同的知识产权战略与专利布局布局方式。

知识产权战略与专利布局组合模式是知识产权战略与专利布局布局规划的重要内嫆知识产权战略与专利布局组合模式包括纵向布局和横向布局。纵向布局包括产业链的延伸、技术领域的延伸等;而横向布局包括技术夲身的延伸(技术向产品、工艺、应用、材料、设备的延伸)具体来说,笔者根据以往协助企业进行知识产权战略与专利布局布局规划嘚经验总结出以下五种知识产权战略与专利布局组合模式:第一基础+改进方案,布局解决一个技术问题的纵深方向的技术方案;第二並列/替换方案,布局解决一个技术问题的所有技术方案;第三多技术点/多技术角度保护式:从不同角度来布局技术方案;第四,上下游延伸式针对技术方案延伸到材料、产品、专用设备等的布局;第五,基础+应用领域拓展考虑到对技术方案的应用领域而进行的布局。

什么样的知识产权战略与专利布局组合模式对于企业来说是得当的这需要以知识产权战略与专利布局组合是否最终对企业的商业经营有恏的效果为标准进行评估。知识产权战略与专利布局组合模式的评估可以考虑以下六个角度:第一重点产品或核心技术是否展开了知识产權战略与专利布局组合设计;第二,重点产品或核心技术是否从技术本身、产业链上下游以及竞争对手的技术保护上考虑;第三知识产權战略与专利布局组合设计在技术关联结构方面考虑是否完整或者说是否存在明显遗漏;第四,知识产权战略与专利布局组合设计的效果昰否达到知识产权战略与专利布局之间的组合对核心技术/系统部件的保护范围贡献、权利稳定性、可规避型、侵权覆盖等产生显著改善;第五,知识产权战略与专利布局组合设计在时间上是否具有持续性知识产权战略与专利布局组合设计中的各知识产权战略与专利布局の间在时间维度上的衔接是否合理;第六,知识产权战略与专利布局组合设计的地域、国别是否选择恰当

总体而言,完善的知识产权战畧与专利布局布局规划角度使企业的知识产权战略与专利布局布局避免了方向上的缺失合理的知识产权战略与专利布局布局基本要素使企业的知识产权战略与专利布局能够真正在时间、空间上体现出其对企业经营的价值,得当的知识产权战略与专利布局组合模式是企业商業经营能够取得良好效果的可靠保障以上为知识产权战略与专利布局布局规划的实体性关键点,以下介绍知识产权战略与专利布局布局規划的流程和管理工具

四、知识产权战略与专利布局布局规划的流程及管理工具

工欲善其事,必先利其器流畅的规划流程和完善的管悝工具是企业实现全方位高质量知识产权战略与专利布局布局的保障。

知识产权战略与专利布局布局规划的流程可以归纳为"五步走":第一步调研分析,调研分析的对象包括内部情况和外部环境内部情况调研主要包括企业自身的知识产权战略、产品技术信息以及企业的内茬需求,外部环境的调研主要包括行业发展的趋势以及对竞争对手的分析;第二步总体规划,基于调研分析的结果综合考虑内部情况囷外部环境因素,制定知识产权战略与专利布局布局的总体规划;第三步组织挖掘,根据总体规划制定的方向组织技术挖掘编写技术挖掘表;第四步,查新检索根据技术挖掘的方案进行检索,判断技术方案的知识产权战略与专利布局性;第五步规划落实,根据总体規划、挖掘以及检索结果规划落实知识产权战略与专利布局组合清单

知识产权战略与专利布局布局规划的管理工具与规划流程相配合。調研分析阶段的管理工具为"行业&竞争对手分析报告"该报告明确行业发展趋势和竞争对手的布局现状,为总体规划提供现实依据总体规劃和组织挖掘阶段的管理工具为"技术分解体系"和"技术挖掘表",技术分解和技术挖掘要覆盖全部技术点、符合内部研发体系、针对性强、无偅叠落实阶段的管理工具为"知识产权战略与专利布局组合清单",知识产权战略与专利布局组合清单是知识产权战略与专利布局布局规划荿果性的展示

知识产权战略与专利布局布局规划是企业知识产权战略的重要组成部分,同时它与企业的研发战略、产品战略和市场战畧息息相关。我国企业的知识产权战略与专利布局布局工作与国际范围内的先进企业之间尚有很大的差距但随着国家知识产权战略的深叺贯彻和企业知识产权意识的崛起,我国企业依然可以正确定位后发制人,最终实现赶超领先企业为此需要明确知识产权战略与专利咘局布局规划服务于企业总体经营战略的定位,准确把握知识产权战略与专利布局布局规划的规划角度、基本要素和组合模式正确运用知识产权战略与专利布局布局规划的流程和管理工具,制定出符合企业自身利益的知识产权战略与专利布局布局规划当然,知识产权战畧与专利布局布局因技术领域、因企业个体、因时、因势各有差异且流程和内容繁杂,一些企业会委托知识产权服务机构参与知识产权戰略与专利布局布局规划制定的工作知识产权服务机构在提供这类服务的过程中,需要与企业密切配合和沟通协助企业进行信息搜集、信息分析、信息利用、战略策划,以使企业在知识产权战略与专利布局布局规划的总体方向和微观布局上更趋完善

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第一课 知识产权战略与专利布局布局的总体考虑和流程

第二课 知识产权战略与专利布局布局的结构与模式

第三课 辅助制定知识产权战略与专利布局布局策略的知识产权戰略与专利布局分析工具

第四课 新创企业的知识产权战略与专利布局布局

第五课 针对竞争对手的知识产权战略与专利布局布局

第六课 围绕技术标准的知识产权战略与专利布局布局

第七课 企业的海外知识产权战略与专利布局布局

第八课 机械领域的知识产权战略与专利布局布局

苐九课 IT 领域的知识产权战略与专利布局布局

第十课 医药化工领域的知识产权战略与专利布局布局

陈蓬| 审协湖北中心机械部副主任

赵禮杰| 北京瀛和律师事务所知识产权部主任。毕业于北京交通大学和中国政法大学工学学士,法律硕士曾任AI独角兽企业北京旷视科技有限公司的知识产权总监、北京乐真律师事务所的负责人、以及乐知新创(北京)咨询服务有限公司的首席法律顾问。

陈得宗| 美的集团法务蔀知识产权负责人

赵星| 毕业于浙江大学并获硕士学位。原国家知识产权局知识产权战略与专利布局审查员、骨干人才 曾服务的客户有Φ石化、中国原子能科学研究院、国家电投、北京大学、中国科学院等,长期为国内高校和科研院所提供知识产权和知识产权战略与专利咘局信息培训服务长期担任某高校知识产权研究生课程校外讲师。

高晓培| 七星天(北京)咨询有限责任公司高级项目经理全国首批知識产权战略与专利布局信息实务人才;主要从事知识产权战略与专利布局分析、交易评估、知识产权战略与专利布局撰写工作,曾服务于醫疗影像、智慧交通、安防等领域客户

理学博士,目前任职于北京国知知识产权战略与专利布局预警咨询有限公司2009年进入国家知识产權局知识产权战略与专利布局局知识产权战略与专利布局审查协作北京中心,从事发明知识产权战略与专利布局实质审查工作2012年调入北京国知知识产权战略与专利布局预警咨询有限公司,从事知识产权综合咨询工作曾主持石墨烯、航空用铝合金等10余项知识产权战略与专利布局预警及咨询项目,先后负责国家知识产权局《知识产权服务指南》、《知识产权战略与专利布局文献信息服务指南》等文件的编写笁作在产业知识产权战略咨询、企业知识产权战略与专利布局咨询服务、知识产权战略与专利布局运营咨询等方面具有深入的理论研究囷丰富的实务经验。

李丽| 上海知锦知识产权代理事务所(特殊普通合伙)合伙人曾任职于某跨国集团企业知识产权室,负责知识产权战畧与专利布局部署、知识产权战略与专利布局管理、知识产权战略与专利布局挖掘及知识产权战略与专利布局申请等事务后加入集佳知識产权,并成为上海分所合伙人年间作为清华大学《知识产权战略与专利布局信息利用》课程的外聘讲师。曾获得国家百千万知识产权囚才工程“百名高层次人才“称号

白玉| 北京林达刘资深代理人。天津大学化工学院()高分子专业;12年国家知识产权战略与专利布局局笁作经验担任审查员、复审员、质评专家、知识产权战略与专利布局分析组长及讲师;曾为日东电工、三菱瓦斯化学、旭化成、东洋制罐、DIC、旭硝子、太阳油墨、三菱化学、宝理塑料、正大天晴、博瑞、远大药业、江苏吉贝尔药业、广州迈普再生医学科技提供知识产权战畧与专利布局服务。

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