企叮咚集团产品供应链怎么样?有谁选择了吗?

    立足2019,专注于企业礼品采购,今天带你分析一个问题,东西卖的便宜就会买单的人很多,是不是真是这样的呢?

  “薄利多销”这句话不知道是谁发明的,但说这句话的人一定是消费者,是消费者在给我们做生意的人画了个美好的饼。让我们这些做零售的信以为真,走入薄利多销这个误区,并且越走越远,现在真的走累了。

  薄利多销,不知害死了多少生意人

  你是不是经常遇见这样的情景,明明一瓶酒/一盒烟,就赚几毛钱,顾客还要死命的砍价,你不便宜,他还很生气。

  一扭头不买了,嘴里还不忘嘟囔一句,连零头都不舍得抹掉,今后不来你家买了。听完顾客的话,是不是心里很委屈,有种想打人的冲动,谁让顾客就是上帝呢。

  越便宜卖的越多,越便宜顾客越喜欢买,很多店家都是这样想的,于是恶意搞起了价格战。你卖10块,我卖9块,你卖8块,我卖7块,你敢卖6块,我就卖5块。

  反正总比你卖的要便宜,不赚钱怕什么,赔钱也要干,就是要搞死你。看看最后谁能撑到最后,往往结果是两败俱伤。

  价格战流行已久,低价的产品或许可以畅销一时,但很难长久下去,甚至导致了一些假货的流行,因为假货的成本更低,既便宜又挣钱,反而害了自己坑了消费者,最后导致生意做不下去,声名狼藉。不得不关门大吉,到头来一算,其实钱赚的也不多,反而还把声誉给赔进去了,真不值!

  你以为,便宜是你最大的杀手锏,可以抢占更多的顾客群体。可以打败高价商家,结果忙活了半年,销量上去了,但掐指一算没赚钱,顾客跑了不少,老婆埋怨你瞎忙活,回头一看,高价商家那边卖的依然很好,生意依然火爆。心里,真是悔不当初啊。

  薄利多销,其实是在慢性自杀,你让出了利润,房东不会给让出房租,你让出了利润,店员也要吃饭,你让出了利润,顾客还是要更便宜,你让出了利润,卖的越多赔得越多,你这叫出力不讨好,年底一算,又白忙活了。

  经常有一些无所事事的顾客,在你的店里闲聊,抽着免费提供的香烟,语重心长的对你说:“小王啊,我觉得你要想把生意做好,东西卖的必须别家便宜,只有比别家便宜才能吸引回头客,生意才能越来越好。”

  你经常被灌输薄利多销的理念,而且当时生意确实不好,自然的走向了价格战这条充满荆棘的道路。

  薄利多销这个想法本身就是个笑话,因为生意人想要更好的把生意做好,服务好顾客,就必须健康的存活下去,健康存活下去的基本条件就是利润。

  那些老顾客之所以在一家店固定消费,单单因为便宜而成为忠诚顾客的真没几个。反而增加的一些新顾客,绝大多数也是因为该家店铺销售的一些产品的效果,而增加的。

  薄利不一定多销,但薄利会扰乱市场的正常经营,会加剧同行间的矛盾激化。

  本来零售的利润和其他行业就没法相比,如果同行们之间还恶意低价竞争,干脆关门大吉得了,何必“杀来杀去”。

  做生意不想着赚钱,那是慈善家,做好事不想着留名,那是活雷锋,做任何生意,都要有合理的利润空间,不要再想着薄利多销,现在你要做的是学会-零成本营销。

  企叮咚科技平台针对实体企业赠品这一营销手段做出了细致的分析,并提出了零成本营销这一概念,研究出了18种创新型营销工具,针对实体企业的需求打造企叮咚购物平台,从产品供应链、仓储物流到互联网技术的支撑,提供一站式营销策划方案。

  时代在不停的进步,实体企业不能再墨守成规,应该选择一条顺应时代的道路。充分发挥实体企业及时体验感强的优势扭转局面,也要学对转变观念,从根本解决营销问题,在激烈的市场竞争中利于不败之地。

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