乡长和镇长的行政级别分别是什么？
乡长是属于那一级的行政职务？
中央政治局常委是正国家级或总
中央政治局委员国家级或副总理级

各省委、省长、自治区委书记区长、直辖市委书记市长、国务院各主要部门部长、各部委书记是省部级和副省部级干部

各省人民政府厅级书记、厅长，各地级市委书记、市长为市厅级干部和副市厅级干部

各县级市委书记、市长，各地级市人民政府局级干部为局级干部副局级干部

各县委书记、县长，各国务院处级、各省、地级市处级为县处级干部副县处级干部

各乡党委书记乡长、各省、地级市科级干部为科级干部和副科级干部

和镇长都是一个级别的，正科级】

1、公务员（官员）级别

一级：中共中央政治局常 中华人民共和国主席、副主席 全国人民代表大会常务委员会委员长 国务院总理 中华人民共和国中央军事委员会主席 全国政协主席

二级：中共中央政治局成员 书记处成员 全国人民代表大会常务委员会副委员长 国务院副总理 国务委员 中华人民共和国中央军事委员会副主席 全国政协副主席 最高法院院长 最高检察院检察长

三级：国务院各部部长 部党组书记 省委书记 省长 省人大主任 省政协主席 最高法院部级副院长 最高检察院部级副检察长 中纪委副书记

四级：副部级 副省级 最高法院副部级副院长 最高检察院副部级副检察长 省高院院长 省检察院检察长

五级：司长 厅长 地级市长 巡视员

六级：副厅级 副市级 助理巡视员

七级：处长 市局长 县长 调研员

八级：副处级 副县级 助理调研员

九级：科长 市处长 县局长 乡镇长 主任科员

十级：副科长 股长 乡镇助理 副主任科员

十一级： 科员 县以下公务员

十二级： 办事员 及其他人员

乡科级正职（九级干部）

包括乡、镇、办事处党委书记、乡长、镇长、办事处主任、以及镇级人大等，还有处级下属，如县公安局长等。

各地市（设区）党委、人大、政府、政协的下属单位所属科室正职，各县市党委、人大、政府、政协的下属单位正职，各乡镇党委，政府正职，国有正科级企业的正职，县属重点中学正职。

参考资料来源：百科 ：中国干部级别

乡长和镇长的级别谁大?
根城镇的情况不同，镇长的由正科到正处不等，正科级最为普遍。

中国级别采用行政五级划分为：国家级、省部级、司厅局级、县处级、乡镇科级，各级分为正副职。中央部委的等级即平常大家所说的“国、部（省）、司、处、科”五级。除国家级以外，其他四级就是我们经常提到的地方四级行政划分。

全国大多数县下辖的乡镇多数为正科级，副处级乡镇比较少见，不过现在国家行政区划改革制度深化，许多正科级大镇被晋升半级，成为副处级处级镇大多数是分布在直辖市和副省级城市的下辖区内。
旺苍县万家乡乡长是新调来的吗

、八字 (条)调整 (调)其音(掉)音调(调)
联：、三、八字读音种植 (种)其余读音种类(种)
调新调 调调调 调调妙
联致意思 调琴音调能调新音调 音调调起啊曲妙
种花种种 种种种 种种香
联致意思 种花呀种花种每种花能同种香味
镇长与乡长区别就和区长与县长的称呼一样吧？
1、乡和区别在于，镇略带有城镇特色就是说镇上有相当一部分人不以农业为而是依靠乡镇企业和商业。所以乡长与镇长的工作内容略有不同，镇长比乡长多承担一部分城镇管理工作。
2、区与县区别与镇与乡区别近似。
省长、市长、县长、区长、乡长、镇长，乡长和镇长是一级的吗，县长、区长一级的吗
除省外，其它的都要看所地区，
直辖市的市长是，跟省长一个
全国有十五个副省级城市，他们的市长是副省级
区长比他上一级市长低一级，如 北京的区长 厅级，比北京市长低一级 武汉市的区长为副厅级，
乡，镇长一般是科级 如果北京的就是处级，武汉的就是副处级，福州的科级
同一个市的区长和县长是同级的，
采纳的答案是正解。另外，副省级市、计划单列市的街道书记主任、乡镇书记乡镇长都是正处级。比如济南市天桥区大桥镇，区区5万人口不到，但是是正处级。

很多人对体制内存在一个很常见的误区就是觉得：“大机关多好多好”、“大机关的人多牛多牛”，对于一些来自于大机关的同志，不光是羡慕，简直要带一点崇拜。因此，小编就帮助大家理一理大机关、小单位的相关知识，希望考生看后，能在2018年报考中顺利选到心仪的职位。

大机关，顾名思义，牌子响、级别高，所以当然有许多优势，主要包括：

1、级别高，即职务升迁的“天花板”高

道理很简单，在，可能中人之姿，最后也勉强能到达一个厅级干部。在省直单位，不犯大错误，混也能混到个处级干部。在市直单位，一般人做到个科长副科长还是很有希望的。在县里工作，可能股长这个层级是大部分同志的归宿。所以单位越大、级别越高，的仕途“天花板”越高。

2、让平常人过得更舒坦

公务员队伍中，应当说有追求的人固然不少，但是没追求的人也很多。没追求，就是不求上进、只求安稳，不求快速升迁，但求混个级别混个待遇。所以机关越大，让这部分人的付出回报比更高。有不少人躺着也能到调研员，而他们的能力和工作态度放到县里，可能到最后还是个科员。所以对占据公务员队伍大多数的普通人、平常人而言，大机关让他们更舒坦。

3、竞争的层次会高很多，小打小闹上不了台面

“庙小妖风大、水浅王八多”。单位级别越低、职数越少，往往恶性竞争就会越多、奇葩越会层出不穷、吃相越会难看。相反，单位级别越高，职数越多，对普通人而言，很多位置已经足够达到他们的期望值了，所以吃相会好很多。

4、荣誉感或者说虚荣心会得到较大的满足

机关越大，牌子越响，往往别人表面上也会对你越尊重。比如在中央部委工作到地方人家都恭恭敬敬地喊中央领导，比如省直机关的到地市去就会被人叫做省领导，等等。这些外界的尊重，会让人产生精神上的愉悦感，虚荣心也会得到较大的满足。

单位级别越高，总体而言会带给工作人员许多“软好处”。

大机关固然有上面的四点好处，但也有一些比不上小单位的地方。

一、职位的含金量是远远不同的

我们常说体制问题体制问题，有一点就表现在同样级别的干部，他们的实际权力或者收获，差了十万八千里。比如说，在中央部委的一个处级干部，可能还要坐公交车上班，复印材料还要自己动手。相反，在县城里的一个处级干部，已经是标准的县领导，手下一帮人了。所以对省直机关的年轻人而言，一个科级干部屁也不是，小孩上个学求爷爷告奶奶。但是在市直机关里，一个科级干部已经可以协调许多关系、办成很多事情了。所以我们要破除单纯的级别迷信，不要因为他是省里的处级干部，我只是市里的科级干部，就感到自惭形秽。

二、级别高不代表水平高

还是那句话，一个司局级干部，可能就管了几十号人。相反，地方一个市委书记，手下光公务员就过万人。因此，不是大机关来的人水平就一定高过小单位的同志。打比方说，省某某厅一个处室的处长，可能他的成长经历就是从校门到了机关门，然后按部就班科员副科正科副处正处上来，手下最多也就管过十几个人。那他的水平，未必比基层一个某某所的负责同志来得高，毕竟人家管的人多、基层经历也丰富、也懂事情该怎么样才能办好。所以大家要坚决破除“级别高水平肯定也高”的迷信。

三、机关越大可能收入越低

相反，在经济稍微发达的地区，合法收入往往都是省不如市、市不如区县、区县不如街道。比如，在长三角、珠三角的许多乡镇，一个科员合法年收入达到20万甚至25万是很正常的事情，但省直机关的科员可能就只有10万甚至更少。

四、小单位可能会更加实惠

这种实惠不光是体现在上面所说的收入上，还有一点体现在办事的日常性上。我们的生活中，当然会有比如孩子上学、调动工作等等的大事，但也有许多包括办证快慢等等的小事。打比方来说，像我所在的省某办公厅的同志，想要快速办理。那他就要托关系找到省会城市的公积金中心领导，好说歹说才办成了这件事。相反，如果是在地市里或者县城里，可能同样岗位，他办成这件事会快速很多。总体而言，省直机关的公务员的分工更加细化，可能跟地方或者基层工作上打交道未必很多，所以在人情社会未必更吃得开。换言之，你在省某某厅，去求派出所民警办点什么事情，人家还未必鸟你。你单位大关我什么事，你管得了我吗?

所以总体看来小单位未必不好，大机关也未必多好，一切都还是有待权衡和比较。当然还有一点，小单位可以积攒基层，这一点也很重要。

、有形的待遇和无形的待遇加起来要能形成足够的保障

我们当，当然不能为了升官发财。但是待遇能否形成足够的保障，对我们能否安心干好工作，还是有着很大影响的。

待遇在我看来分为两种，一种是有形的待遇，即包括工资、福利、休假等在内的实物。另一种是无形的待遇，即单位牌子响不响、大不大、能不能在关键的时候帮助到你。

有形的待遇和无形的待遇加起来要能形成足够的保障

先说有形的待遇。我年轻的时候，听到什么民宗委、机械成套局、人防办、残联等等的单位，也觉得好像比较偏、比较没意思。但等到与部门打交道多了，就发现人家这样的单位，福利待遇什么的可能比其他部门还要好，在里面工作属于“钱多事少离家近”。所以有形的待遇如果不错的话，那这个单位就不错。比如，有些单位还存在类似生日蛋糕券、健身卡、医药费等在内的工会福利，有些单位还有存量房、周转房或者宿舍供新同志周转，有的单位食堂不错敞开供应，有的单位环境宽松基本充分保障休假权益，有的单位积极选送干部参加各类培训等等。综合起来说，这些有形的待遇不错，这个单位也就不错。

再说无形的待遇。比如委办、府办、组织部，加班多、收入少、家庭幸福感也不算太高，为什么外界还认为他们是好单位。那我想主要就是一个单位带来的无形待遇。这种待遇，主要体现在前途和影响力上。前途就是希望，你能看到发展的希望，比如在组织部苦个十几二十年，出去做个常委组织部长。影响力则体现在出外办事时候，单位可以帮你加分。可能你在其他单位，要找某个单位的同志办事，要绕几个弯托几个人。相反，在这些委办、府办，可能拿起电话，自报家门，人家搞不好也要卖一个面子给你。

所以有形的、无形的待遇综合起来，能为你形成较为充足的保障，能让你在为人民服务的过程中减少后顾之忧的单位，就是好单位。相反，有些单位又穷，又帮不上忙，还辛苦，那可能就不是好单位。

综上所述，我上面列出来的五点，基本上足够勾勒出一个好的单位，或者好的平台是什么样。正如领导们常说的：“事业留人、待遇留人、感情留人”，一个单位“风气、职权、职数、结构、待遇”这五点可以都不突出，但是最好不要有短板。如果有哪一个方面特别差劲的话，优秀的人才最好就想办法换一个环境。这是我个人的建议，未必正确，但的确是我经历了发达地区中直单位、市委组织部、省两办之一后，最深切的感悟。

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