《中国行业研究报告》指出，家装流程冗长，专业壁垒较高，传统的服务角色和形态，已无法满足新时代环境下的消费升级背景。随着互联网时代的营销端创新，打开了流量入口。当下，行业发展进入白热化竞争阶段，家装这一群体成了行业新焦点，后疫情时代，各大头部玩家纷纷涌入，试图通过直播带货等方式挖掘设计师的价值。
家装设计师数字化赋能服务平台，南京智融会创始人：“设计师是行业变革的核心，是行业最重要的入口，更是影响消费需求的决策力量。”
行业数据显示，80、90、95后，已成为主流消费群体，62%的受访者渴望通过好设计改善生活品质，90后受访者表示会选择购买设计师产品的占65%。
数字化的本质是提质、增效、降本，当下行业数字化过程中，冗长的中间环节依然存在，甚至加重；将线下服务简单复制到线上的做法，并未给行业发展带来实质性改变，用户端也未能从中得到应有的服务，同时更忽略了设计师这一关键环节的价值。而设计师在产业链中扮演着举足轻重的作用，他们是行业价值链的起点，更是驱动整个行业转型升级的关键因素、源头活水，不应被简单粗暴的直播带货，过度消费；如何让设计师个体崛起，才是行业，乃至产业须要思考的问题。
南京智融会创始人丁明辉，在建材领域深耕数十载，是不折不扣的行业“老兵”；他敏锐发现行业发展中，设计师角色的这一脱节现象，并立志为这一群体解决经营痛点，从而为行业带来实质性的变革。
蓝衣绘以APP为入口，以家装设计师、项目经理灵活创业个体为阵地，以数字化服务为手段，面向未来构建高效的家居建材行业供需服务体系。蓝衣绘一手为设计师提供高效的一站式供应链资源；一手通过数字化服务，为装修业主搭建寻找设计师渠道，为产业链提供深度服务的解决方案。
蓝衣绘如何武装设计师个体
解决获客难：蓝衣绘为入驻平台的设计师提供线上线下、全渠道全媒体推广营销造势，精准找到装修业主资源，同时为设计师打造专属IP，有效拓展粉丝经济。
解决转化难：为设计师提供App交易管理系统和赋能辅助工具，更智能、精准的为设计师赢客，成交、选材，找服务搭档；有效提高了成交的概率和效率。同时个性化的为灵活创业的设计师解决了本地化数字体验服务中心和众创空间，创业负担和风险一并得到解决。
解决收益难：通过高效扁平的互联网供应链模式，将设计师与家居建材直供工厂进行数字化对接，让设计师实现一站式全品类底价采购，最大程度拓展了设计师的空间，有效的提升了获客的效率和运营收益。
蓝衣绘深度聚焦家装行业，外围整合供应链资源，构建赋能平台，内线构建本地设计师灵活创业个体网络，以设计师为核心，形成最适合本地家装市场的平台模式。蓝衣绘的平台数字化，很大程度上提升了设计师的运营及抗风险能力，为这一灵活创业个体打造核心竞争力，使其焕发新的活力，最终实现对C端的同质化装修降本达到30%。
蓝衣绘平台以灵活创业的设计师个体为核心载体，集运营、服务、撮合交易于一身，武装设计师，成就设计师，从而带动行业变革，驱动行业转型升级，更符合用户与市场的需求。
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