苹果直营店深圳店员工资是多少呢？目前已经拿到深圳苹果直营店的offer，但是说是年薪制

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-06-01 12:15 标签： 中国苹果门店员工工资

2000年的时候，乔布斯提出了要建造苹果直营店，也就是Apple store的需求，但遭到了强烈的反对，最终只建成四家。那时候，中国正处於城乡结合部时期，自然也没有机会造一家苹果的直营店了，但随着苹果产品的热卖，iPhone逐渐从奢侈品蜕变成为普通消费品，而与之相对的则是,Apple store也从科技界的卢浮宫变成了石家庄市中心的太和电子城。诚然，iPhone的价格依然又高又贵，Apple store的设计也是高贵冷艳，但却没有了昔日的神秘感。事实上，一旦产品的出货呈几何数量级增长了，就再也没有资格叫自己是奢侈品了，这种感觉和价格无关，只跟背后企业的掌舵人的追求有关，笔者在其他的文章中曾多次提到过，乔布斯是一个艺术家，用哲学的理念来管理苹果；而库克只是一位商人，用报表管控着苹果。两种管理理念，没有高下之分，库克甚至对社会的贡献更大一些，只是在他们两人光辉形象的背后，在每一家Apple store奢华的背后都有一些不太为人知的辛酸。

苹果具有强大的工匠精神，他们舍得花一整年的时间去打磨同一款产品，这在“诺基亚换个壳子就是新产品”的功能机时代是无法想象的，也是一些凑合着就让产品上市的山寨企业无法想象的，照理说，苹果UI设计团队的工匠精神是最强大的，于是，他们的外观真地无与伦比，乔布斯经常和鲍维泡在实验室里，争论的只是外壳中某种材料的浓度要设定为5%还是6%，而且受惠于帮主的完美主义，这种工匠精神，不断打磨产品、精益求精的习惯灌输到了苹果团队的每一个人，也包括一部分的供应商。

当然，Apple store的设计者也不例外。笔者不是装潢设计的专家，只能用外行人的术语来形容对苹果直营店的感觉：真得是太赞了，而小米或者三星店里就只有“挺好”的感觉。其实，造成这种感官差距的并不是大处的设计风格，毕竟，这两家企业连手机都能模仿得惟妙惟肖，就更不要说一个店面的装修了，真正拉开差距的是前文提到的工匠精神和打磨习惯，正如Apple store设计师所言：God is in the details(上帝在细节之中)，单就门前一块透明的玻璃而言，苹果的设计师会在分割大小、颜色、反射率、透射率、结构体系和连接方式上做足了功夫，能真正带给消费者眼睛以视觉冲击力，或者只是想让玻璃看上去更舒服一点，正是对细节的极致追求才让Apple store无一例外地成为它所在街区的地标性建筑。

如前文所述，iPhone的价格还是又高又贵，但已然从奢侈品退变为日常消费品，就是我们常说的街机，同样地，苹果直营店一直拥有高贵典雅的设计，入住的也是新鸿基、太古、恒隆等高端商场，但因iPhone/iPad销量上升，地位从卢浮宫一下降低到市中心的电子城。前两年，北京三里屯苹果直营店开业时，很多人的感觉跟北京办奥运会一样，但短短几年的时间，苹果直营店开了一家接着一家，国内至少有15个城市都有了直营店，依旧奢华，但却没有了当初的兴奋感，据说就连东北象牙村也想开一个呢！这种转变一方面是来源于苹果产品的市场占有率大幅提升，连带着给店员生活带来巨大变化；另一方面，则体现出苹果与运营商的关系正产生微妙的变化，补贴正减少，苹果不得不靠自己来销售。

 信仰VS面包，苹果直营店员工的抉择

苹果直营店的魅力，不仅仅在于外在的装修设计、视听感受，还有内在的服务，前两年，笔者也曾去Apple store逛过几次，特别留意了天才吧，一般来说，消费者只需要简单地描述产品问题，故障再现，且在保修范围之内，就能得到恰当的维修服务，这估计是苹果美国总部的硬性要求，具体到中国可能需要注意下无理取闹、骗修的情况，毕竟，国内消费者在这方面的天赋非常强大。在笔者的意识里，Apple store的工作优雅高贵、店员始终保持和谐的工作环境，但iPhone销量的猛增打破了这里的平衡，越来越多的天才被当成修理工使用，他们甚至要牺牲自己每天两次的15分钟的休息时间，销售人员则要接待更多的消费者，告诉他们iPhone6s的玫瑰金没有货了，或者，iPhone5s降价遥遥无期，更让人心理不平衡的是，随着iPhone利润率的提升，Apple store成为地球上单位面积销售额最高的零售店，而且是排名第二的珠宝品牌蒂芙尼的两倍之多，但是他们店员的薪水并不高。

一位苹果店员离职之后，接受采访时说道：我在苹果零售店里干了两年半，工龄处于比较平均的水平，去年销售额达到了300万美元，但却只得到了中等水平的薪水，看着金灿灿的销售数字，我总想着要开一瓶香槟酒来庆祝，却不得不考虑下个月的生活费，这是一段美好的工作经历，可是我需要面包，需要养活家庭。

在美国服务业里，企业通常不会给员工提供专业性的培训，而且希望他们能在6年内离职，以便用更少的成本去雇佣刚毕业的大学生。显然，苹果的待遇要远好于美国其他服务行业，最起码，他们会教你修手机，以及如何与客户建立长期的合作关系。事实上，苹果的零售店员是没有销售提成的，Apple store里并不鼓励把最贵的产品销售给消费者，而是始终坚持给消费者提供最合适的产品，单就这一种理念就值20万美金，正是这种无形的资产吸引着来自全世界的应聘者，据说有10%的人在拿到苹果offer的时候会热泪盈眶，并在朋友圈或者其他社交网站平台上发表一条相似的说说：我加入了世界上最伟大的公司，我要改变世界了！这就是Apple store的内核所在，它会给员工一种自豪感，且通过适当的培训把他们从粉丝变成门徒，特别是对于年轻人来说，不但能适应忙碌的节奏，而且因没有家庭压力，能为信仰放弃更高的薪水。但这种信仰会随着年龄的增长，面包需求的增加而弱化，没关系，Apple store门外又聚集了一大批刚毕业的大学生，他们也是来改变世界的。

 渠道之变，苹果和运营商分道扬镳

苹果零售店奢华背后的辛酸，除却为了信仰暂时放弃面包的年轻店员们，还有iPhone销售的渠道之变，众所周知，运营商渠道是过去几年销售iPhone的主力，高额的补贴政策更是大大地刺激了iPhone的销量，同时，运营商也因此获得了高端用户+品牌形象的收益，拿中国联通来讲，2G时代他们就是一个彻头彻尾的小弟，但进入3G之后，他们却能与老大移动平分秋色，除了抢到比较成熟的WCDMA网络之外，率先与iPhone联姻也是重要的原因之一。在iPhone4时代，苹果的产品还是奢侈品，能买得起iPhone的人一般都是经济条件比较好的中产阶级，连上流社会也会因买到一款iPhone而觉得特有面子，笔者依稀记得2012年的娱乐圈明星别特喜欢晒手机，认为这是一种前所未有的时尚。这些精英群体自然不在乎话费，更是在很大程度上提升了联通的品牌形象。

现在，随着iPhone的普及，越来越多的群体开始使用苹果手机，甚至有人卖肾去购买新款产品，但这些人长久的消费能力并不如明星群体和中产阶级，自然定制iPhone之于运营商的意义大大削弱，此外，经过几年的重金补贴，运营商基本上完成了客户培养，要赢得用户还要靠落地的服务和网络性能，与此同时，营改增的政策也不允许中国运营商在大手大脚地补贴，国外一些运营商比如T-mobile、Verizon也开始大面积取消补贴，其中有一些特殊的原因，比如移民者的坏账，比如自身经营不善，但最主要的原因和国内相似，也即iPhone在争取高端用户方面的能力正逐渐消失，这也是市场占有率暴涨之后必然的结果。当然，渠道之变并不能改变iPhone6s继续大卖的趋势，也改变不了老产品依旧大受欢迎的事实，只是如前文所述，苦了Apple store之内的店员小哥，不知道，在越来越繁重的工作中，他们还能保持多少热情，还是否认为自己的工作是伟大的，是高贵的，是改变世界的？

任何美好事物的制作过程都是枯燥无比的，正如富士康流水线上的女工摸到iPhone之后，肯定没有兴奋之情，只是无尽的枯燥和厌烦；Apple store的店员往往是先于大多数人知道iPhone7长什么样子，但同样，他们需要在开业之前把成箱的手机摆在柜台上，这种沉重的感觉和工地上搬砖并没有什么区别。希望，产业链上的大佬，库克、李健熙、郭台铭们能以一种宽容、仁爱的态度去对待服务于iPhone上的工人，让他们有时间喘息，而不是像上了发条一样地去工作，奢华背后除了辛酸，还应该有些幸福。

（科技新发现 康斯坦丁/文）

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小米的商业模式就是爆品思维，以用户需求为导向，以流量经营为思路，以提高效率为方法。小米的出现扭转了消费者对产品的认知，原来便宜也是有好货的。其实小米在早期并未打算做电商，而是将产品放在各大电商平台卖，然而当时并没有渠道愿意接受小米的产品，这是因为小米的价格跟市场中的价格是背道而驰的，于是小米决定自己建立一个电商平台，小米通过上下游的资源整合，形成规模提高了效应，又降低了定倍率再加上实惠的价格，从此一炮而红。其实小米的生态链并不是经过周密的计划，而是手机业务的自然衍生。

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这个回答是三四年前写的，在这几年里，下面的这些公司有了很大的变化，而我因为工作稳定，也逐渐没有关注武汉就业市场情况了。

最近这个答案的点赞量又逐渐增长了，为了避免误人子弟，需要说明一下：以下评价仅供参考。

之前发了一遍删了，列一列公司名没啥意思。可能你已经用不上了，但也许还会有人看到这个回答，所以我好好答一下。另外你没说自己专业和目标，那我就从我熟悉的行业来聊叭。

在回武汉之前我研究了很长一段时间的武汉互联网公司，也咨询了很多留汉就业的同学朋友。所以我对武汉各家互联网公司的判断，信息来源是两方面——朋友经验以及自己的面试体验。因此以下对各公司情况的判断可能会相对主观。

1 斗鱼网络。提到武汉互联网公司，肯定离不了斗鱼。国内视频直播领域目前的NO.1，鼎鼎大名，绝对的武汉互联网领头羊，有名到很多人会费解：为什么斗鱼会在武汉？

为什么在武汉暂且不提，斗鱼的待遇和福利还是很不错的。我前同事六年经验本科，非技术岗，在武汉斗鱼能拿到15K。

但是有个问题，斗鱼去年营收很不乐观，内部也在找新出路，年底还传出深圳分公司员工被“优化调整”的事情。所以待遇是不错，你能拿多久是个问题。时至今日，直播这个行业还能不能再往上冲一波，不好说。

木仓科技。小米系公司，驾考宝典起家，基本上现在学车都是用他家的APP了。旗下十几个汽车相关行业APP，流量互相导，不愁用户。内部目前是跟着项目走的，你所在的项目做得起来，那你的待遇也就跟着起来了；做不起来，那就是团队打散一锅端。工作上的挑战还是有的，刚毕业可以去试试。

福禄网络。做虚拟充值起家的公司，已经做了十年左右了。可能没几个人听说过这家公司，很低调。在充值行业内的隐形冠军，不管在哪个渠道，只要是你玩游戏或者看视频或者充话费，那你可能99%是通过这家公司来进行交易的。你想想这个流水，真正闷声发大财，听某个光谷互联网资深人士说，可能是武汉最挣钱的互联网公司。

盈利状况不错，所以福利待遇、工作环境、上升空间方面也很不错，双休五险一金，待遇保持在武汉互联网公司第一梯队。

老板很帅很年轻，但是非常有想法，就是本人太低调，很少公开露面。

4 奇米网络。我只能说知乎上的信息更新得太慢了，很多回答还在推荐卷皮。卷皮网，老牌电商公司，曾经有过很辉煌的时刻，但是现在已经裁员得不剩几个人了。原因很简单，靠推荐淘宝内宝贝给用户来获取流量，万一被淘宝把这条路给断掉了，那还怎么玩？

5 盛天网络。难得武汉有一个上市的互联网公司，但是，我对这家公司了解不多。为什么呢？工资开太低了，福利也很少，完全聊不下去。

其实可以理解，除了武汉的工资水平本身不高以外，这种大公司本身的薪资制度也非常严格，基本上是把你当做螺丝钉在用。如果你是一个比较喜欢稳定的人，可以去了解一下。

6 第二总部。武汉还有很多知名企业的第二总部，比如：活力天汇（航班管家）、小米、金山、顺为、科大讯飞、小红书、尚德机构、UC、腾讯等等。但是目前基本都只招技术岗，我不是技术岗，所以没有太多了解，如果你是相关方向，可以去试试。

一些还在坚持的公司。武汉互联网环境比不上一线城市，很多公司都还在苦苦坚持，比如互联网出行领域的斑马快跑，在巨头已经定鼎天下的情况下，坚持真的很难，最近一年的融资也不太顺利；再比如教育领域的迅牛科技，做过一款不错的APP，但后来自己把它推翻了，现在又在从头开始摸索；还有得意生活，个人认为“论坛”已经是上个时代的产品了，但他们依然在坚持……加油吧。

写完才发现，除了福禄和木仓我好像没写几家还不错的公司……

总之去一家公司之前，多在网上搜集一下相关信息，再去问问福利待遇，多多比较。

上班这事是不讲究理想情怀的，这是个很现实很残酷的事情。再伟大的企业文化，再友好的办公室氛围，也比不过你工资条上那几个数字。共勉。

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