youtube王剑财经观察是哪里人

如何讲好中国故事,已成为当前复杂世界格局下,中国财经媒体的重要责任与使命。

作为首届中国国际进口博览会的重要组成部分,虹桥国际财经媒体和智库论坛于11月5日举行,上海广播电视台台长、上海文化广播影视集团有限公司(SMG)总裁高韵斐发表主题演讲。

在演讲伊始,高韵斐提到,上海广播电视台的记者实地探访了参加进口博览会的企业,通过他们的镜头和报道,看到了一个商品的全球供应链是如何运作,并最终满足全球消费者需求的,“中国是经济全球化的受益者,更是贡献者。”

高韵斐认为,在中国全面进入全球分工体系的过程中,媒体、特别是财经媒体发挥着独特的、不可或缺的作用。SMG的财经报道始终致力于向世界传递中国不断扩大开放的政策和举措,始终密切关注全球资本市场的各种变化及其背后的原因,始终把保护投资者和消费者合法权益、维护健康的市场秩序作为自己的职责使命。在高韵斐看来,权威主流的财经媒体,是联接中国和世界的重要桥梁。

高韵斐在演讲中提到,上海广播电视台、上海文广集团是一家立足上海、面向全球的综合性媒体集团。他以上海文广旗下的专业财经媒体第一财经为例,经历了15年的发展,第一财经已经成为中国最具实力的全媒体财经信息集团,也是中国最大的原创财经内容提供者。每天有上亿的用户,通过报纸、电视、广播、杂志以及各种数字化终端,获取第一财经的资讯、视频和数据产品。超过700名专业的财经记者、编辑、数据分析师等从全球各地为用户提供实时、严谨、高质量的财经内容。

“我们敏锐地注意到了财经信息的巨大市场需求,因此15年前我们创办第一财经时就开始在全球主要的金融中心布局。我们更深耕中国和上海,中国重要的一、二线城市都有第一财经的记者,我们对中国经济有深刻的洞察和深厚的积累。”高韵斐说道,“我们还不断吸取海外财经媒体的先进运作经验,与日本经济新闻社、彭博新闻通讯社、道琼斯、CNBC等知名国际财经媒体建立了非常紧密而愉快的合作。我们所生产的新闻资讯通过我们的合作伙伴能够直接抵达海外受众。”

2016年,第一财经还创办了全英文的数字媒体品牌Yicai Global(一财全球)。“两年不到,我们已经在包括Facebook,Twitter、Youtube等国际主要社交媒体平台上拥有了超过250万的用户。”高韵斐说。

在高韵斐看来,媒体是不同经济体和不同文明间交流互动的重要媒介。一个致力于构筑共同发展平台的中国需要媒体人去积极地、准确地传播公众和市场所需要的信息,解析其背后的逻辑。

“全球经济发展需要一个开放、包容、平衡、共赢的国际环境。在构建这样一个环境的过程中,发挥媒体传播与交流的天然优势,推动全球范围内发展共识的建立,帮助全球治理沿着正确的方向前进,消除偏见,促进合作,这是我们的使命,也是我们的责任。”高韵斐说道,“平台越大,责任也就越重。如何在纷繁复杂的经济形势下,保持冷静的观察、理性和建设性的思维,是每一个财经媒体人需要时刻提醒自己的。经济全球化不会逆转,中国改革开放的步伐也不会停下。”

在高韵斐看来,作为媒体,将始终坚守专业准则,始终把社会责任放在首位,希望最终能助益全球范围内的理解与合作。

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在过去两年中,美国加州的硅谷和好莱坞出现了一个重大交集:互联网巨头纷纷进入了影视原创,其中Netflix和亚马逊每年投入了超过50亿美元的资金,投资影视拍摄项目、抢夺网络版权。

不过据外媒最新消息,谷歌和YouTube在这波热潮中,表现并不积极,谷歌严格控制了投资规模,今年的影视原创投资只有几亿美元。

一年几亿美元的投资,只能用“可怜”来形容。苹果公司时至今日尚未有网络视频服务,但是苹果今年准备投入10亿美元资金进行影视原创。在过去半年时间里,苹果招募了大量的影视专业人才,另外不断传出投资拍摄项目的消息。

据彭博社网站2月24日报道,在科技公司向好莱坞的这一轮扩张中,谷歌和YouTube正在“摁下暂停键”。

知情人士称,谷歌已经要求YouTube在未来两年的影视原创投资保持在现有的水平。这已经让好莱坞的制片人对YouTube的战略产生了质疑。

消息人士表示,2018年,YouTube在原创电影和电视剧方面的投资只有几亿美元。

YouTube首席商务官Robert Kyncl对彭博社表示,原创内容是YouTube收费视频服务的重要驱动力,对于今年和明年YouTube已经制定了原创拍摄计划,不过对于预算和投入的问题,这位高层并未评论。

从中国到美国,互联网公司全面进入了影视原创、视频原创领域,比如中国网络公司投资的综艺节目,在网络上引发了海量点击和消费者热评,热度甚至超过了传统电视台的栏目。

在美国,Netflix是原创影视最积极的公司。去年Netflix花费60亿美元拍摄各种电视剧和电影。Netflix依靠丰富的原创视频开拓了付费视频服务,目前服务覆盖了全球,成为全球最大的版权视频服务商。

Netflix的巨大成功成为一个样板,鼓励全球互联网公司进入影视原创,开拓视频会员。其中亚马逊在原创预算、艾美奖奥斯卡奖等方面,正在加紧追赶Netflix,亚马逊的付费视频服务也覆盖了全球多国。

谷歌收购YouTube,成为互联网历史上最成功并购交易之一。目前YouTube已经成为全世界具有垄断性的视频网站,大部分是低质量网民原创视频,虽然制作质量不佳,但是内容包罗万象。

去年YouTube的营收达到了150亿美元,但主要来自于视频广告。目前,谷歌和YouTube准备向收费会员模式转型。

在收费服务上,YouTube已经做出规划。之前推出了收费视频服务“YouTube Red”。去年,YouTube进入了电视频道网络直播服务,也就是让消费者通过宽带,观看传统电视频道。

近日,YouTube刚刚宣布电视频道服务的包月费从35美元上调到40美元。据统计,在电视频道订户方面,YouTube远远落后于Sling TV等对手。

之前,多家媒体还报道YouTube今年准备推出一个独立的收费音乐服务,YouTube此前已经和一些音乐巨头签署了版权协议。

需要指出的是,在音乐流媒体服务上,谷歌出现了产品混乱、市场份额不足的问题,谷歌分别用Play和YouTube推出了两个音乐服务,而YouTube还要增加另外一个服务,这让消费者更加不明就里。

另外,在影视原创领域,另外一家网络巨头Facebook也保持了谨慎,该公司并不准备像Netflix、苹果一样“挥金如土”,而是更多依靠广告分成模式,免费获得优质视频内容,但这样的想法是否能够变成现实,仍有待观察。

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