大玩家正在挺进10元店。

2020年8月，美团上线团好货，商品定位于10元价格段，偏向纸巾、衣架、鞋垫、垃圾袋等小商品；3月23日，淘特推出线上10元店，主打直营模式，所有商品1元起；尽管自己从未贴上10元店标签， 但拼多多关键价格带与10元店重合。

过去数十年，10元店的竞争多发生于线下。10元店鼻祖，日本Daiso大创起步于1970年代；美国的Dollar Tree为寻求市场突破，在1986年，将原来的杂货店降格为1元店，主打物美价廉、品类丰富的商品，以覆盖沃尔玛们尚未完全触达的中低收入群体。

在中国，10元店同样找到了立足之地。十几年间，10元店逐渐从过去遍布大街小巷的夫妻老婆店，走向规模化、连锁化，以至走出了一家上市公司——名创优品。

10块钱的生意，乍看不值得一提，但市场总量并不小，因此也逐渐成为零售巨头们的必争之地。2020年10月，淘特就曾推出1元店，此时，正值名创优品上市之际。

10元店为何能长久地生存下来？定价区间可能是关键原因。

矢野博丈最初将大创的所有商品定为100日元，是为了突出商品价格便宜的特性，100日元，几乎是当时日本单品最低零售价；名创优品创始人叶国富则曾明确指出，10元是一个黄金价位，“这一定价不会让中国消费者产生任何购买负担，轻松消费。”

更重要的是，10元店里的货架上，不乏“必要且不紧急”的生活物品，一旦消费者纯粹闲逛或出于购买刚需商品的目的到店，这部分商品就很容易成为计划外的购物行为，为10元店带来更多营收。

如今，消费者们的购买行为持续从线下向线上转移，下沉市场正被逐渐打开，线上10元店的发展空间也就豁然开朗。曾经遍地开花的2元店、10元店，正换了一种方式，在线上生长。

电商平台在此时要做 10元店，甚至亲自下场深入到供应链端，并不令人意外。

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