⑴ 资产负债表的存货怎么分析

⑵ 如何分析财务分析中重要财务指标

分析中最重要的指标可分为：
一、财务效益状况的分析指标
1、净资产收益率。它是反映企业经营业绩的核心指标。
2、总资产报酬率。全面反映企业获利能力和投入产出的状况。
3、资本保值增值率。反映企业资本保全和增值的实际增减变动情况。
4、主营业务利润率。该指标表明企业经营活动最基本的获利能力，没 有足够大的主营业务利润率就无法实现企业的最终利润。
5、盈余现金保障倍数。从现金流入和流出的动态角度，对企业收益的质量进行评价，对企业的实际收益能力再一次修正。
6、成本费用利润率。从企业支出方面补充评价企业的收益能力。
二、资产营运状况的分析指标
1、总资产周转率。它是综合反映企业全部资产经营质量和利用效率的重要指标。
2、流动资产周转率。该指标从企业全部资产中流动性最强的流动资产角度出发，对企业资产的利用效率进行分析。
3、存货周转率。用于反映存货的周转速度。
4、应收帐款周转率。该指标促使企业制定合理的赊销政策，加快应收帐款的回收速度。
5、不良资产比率。从企业资产管理角度对企业资产营运状况进行修正。
三、偿债能力状况的分析指标
1、资产负债率。是衡量企业负债偿还能力和经营风险的重要指标。
2、已获利息倍数。能充分反映企业稳定偿付利息的能力。
3、速动比率。主要衡量企业短期偿债能力，反映企业流动资产变现能力的强弱。
4、现金流动负债比率。从现金流入和流出的动态角度对企业实际偿债能力进行修正。
四、发展能力状况的分析指标
1、销售增长率。是衡量企业经营状况和市场占有能力、预测企业经营业务拓展趋势的重要指标。
2、资本积累率。反映企业发展潜力的重要指标。
3、三年资本平均增长率。体现企业资本发展水平和发展趋势。
4、三年销售平均增长率。反映企业的主营业务增长趋势和增长程度，体现企业持续发展能力。

⑶ 商品数据分析三个常用指标是什么

商品数据分析三个常用指标有：

1、客流量、客单价分析：

主要指本月平均每天人流量、客单价情况，与去年同期对比情况。这组数据在分析门店客流量、客单价时特别要注重门店开始促销活动期间及促销活动前的对比分析，促销活动的开展是否对于提高门店客流量、客单价起到了一定的作用。

(3)存货重要指标分析扩展阅读

商品间接数据的组合分析方法

销售综合分析的分析指标是销售额、毛利额、毛利率、库销比、售罄率；分析条件是时间段（任意时间段、自然时间段）、经营方式；分析层次是总部，门店，大类，款式，价位带，单品。

2、关联分析（同比/环比分析）

将上一级分析的报表条件传递给同比分析，用同比分析的结构来检验我们对毛利调整策略的结果，看一下数据变化趋势，以便进行下一阶段的商品调整。

有效提升销售额的两个途径是：提高实现消费的顾客人数、提高每位顾客购买的金额数。有效顾客（即实现消费的顾客）数高，说明你的商品、价格和服务能吸引、满足消费者的需求，客单价高，说明你的商品宽度能满足消费者的一站式购物心理、商品陈列的相关性和连贯性能不断地激发消费者的购买欲望。

⑷ 计算分析存货周转率指标时，应注意哪些问题

在计算分析存货周转率指标时，还应注意以下几个问题：
（1）存货管理是企业资产管理的重要内容之一，报表使用者在分析存货周转率指标时，应该尽可能地结合存货的批量因素、季节性变化因素等情况对指标加以理解，同时对存货的结构以及影响存货周转率的重要指标进行分析，通过进一步计算原材料周转率、在产品周转率或某种存货的周转率，从不同角度、环节上找出存货管理中的问题，在满足企业生产经营需要的同时，尽可能减少经营占用资金，提高企业存货管理水平。（2）存货周转率并非越快越好。一方面，存货周转较慢，是企业资产运用效率欠佳的表现。但另一方面，存货周转过快，有可能会因为存货储备不足而影响生产或销售业务的进一步发展，特别是那些供应较紧张的存货

⑸ 衡量库存管理的重要指标是什么

1、存货周转率=营业成本/平均存货。存货周转速度越快，存货占用水平越低，流动性越强；
公式所需数据都可以在财务报表中得到。
存货周转率是企业一定时期销货成本与平均存货余额的比率。用于反映存货的周转速度，即存货的流动性及存货资金占用量是否合理，促使企业在保证生产经营连续性的同时，提高资金的使用效率，增强企业的短期偿债能力。 存货周转率是企业营运能力分析的重要指标之一，在企业管理决策中被广泛地使用。存货周转率不仅可以用来衡量企业生产经营各环节中存货运营效率，而且还被用来评价企业的经营业绩，反映企业的绩效。
存货周转率是对流动资产周转率的补充说明，通过存货周转率的计算与分析，可以测定企业一定时期内存货资产的周转速度，是反映企业购、产、销平衡效率的一种尺度。存货周转率越高，表明企业存货资产变现能力越强，存货及占用在存货上的资金周转速度越快。
存货周转率（inventory turnover）又名库存周转率，是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。它是销货成本被平均存货所除而得到的比率，或叫存货周转次数，用时间表示的存货周转率就是存货周转天数。其计算公式如下：
存货周转率（次数）=销货成本/平均存货余额 （还有一种是存货周转率（次数）=营业收入/存货平均余额，该式主要用于获利能力分析）

⑹ 成本会计主要分析哪些指标

⑺ 商品数据分析三个常用指标

(一)、销售数据之维度
商品是零售分析的最细维度之一，大部分的指标都依附商品来做明细的记录，同时很多维度也是通过商品进行交叉分析。
客户是销售对象，包括会员。客户所在地和区域有关联。
区域是地理位置。从全球视角看：洲---国家---区；从国家视角看：区——省/市——县/ 区—镇/乡/村，一般按正式行政单位划分。
时间是进行数据分析非常重要的维度，分析的角度有公历角度和农历角度。其中， 公历角度：年——季度——月——日——时段（每2小时为一个段）；星期、公历节假日。农历角度：年——节气——日——时刻；农历节假日。
(二)、销售数据之指标
客户消费的商品的数量。
客户购买商品所支付的金额。
毛利=实际销售额－成本。
净利=去税销售额－去税成本。
销售毛利率是毛利占销售收入的百分比，也简称为毛利率，其中毛利是销售收入与销售成本的差。
毛利率=（毛利/实际销售额）×100%。
周转率和统计的时间段有关。周转率=（销售吊牌额/库存金额）×100%。
促销次数有宏观概念上的，也有微观概念上的。宏观上，是指一个销售单位中一段 时间内发动促销的次数，或某个供应商的商品在一段时间内参与促销的次数；微观层面上，是表示一个单品在一段时间内参与促销的次数。
客户在POS 点上支付一笔交易记录作为一次交易。
客户在一次交易中支付的金额总和称为客单价。
客单价=销售额/交易次数。
周转天数=库存金额/销售吊牌额。周转天数越长，表示经营效率越低或存货管理越差；周转天数越短，表示经营效率越高或存货管理。
退货率=退货金额/进货金额（一段时间）；用于描述经营效率或存货管理情况的指标，与时间有关。
售罄率=销售数量/进货数量。
库销比=期末库存金额/（本期销售牌价额/销售天数*30）
（只有在单款SKU 计算中可用数量替代金额。）
连带率=销售件数/交易次数。
平均单价=销售金额/销售件数。
平均折扣=销售金额/销售吊牌额
17、SKU（深度与宽度）
英文全称为 stock keeping unit, 简称SKU，定义为保存库存控制的最小可用单位，例如纺织品中一个SKU 通常表示一个规格，颜色，款式），即货号，例：AMF80570-1。
所谓期货，一般指期货合约，就是指由期货交易所统一制定的、规定在将来 某一特定的时间和地点交割一定数量标的物的标准化合约 。服装行业上具体指订货会上所订购且分期交付的货品。
就是指终端卖场1平米的效率，一般是作为评估卖场实力的一个重要标准。
坪效=销售金额/门店营业面积（不包含仓库面积）。
指促销活动期间指定的商品，其价格低于市场同类的商品。包括DM 商品，开店促销，普通促销货（特价），不包含正常降价。
(三)、销售数据之分析方法
2、间接数据的组合分析。

⑻ 财务指标中哪些与存货有关列举五个，并写出计算公式

公式： 存货周转率=产品销售成本 / [（期初存货+期末存货）/2]
意义：存货的周转率是存货周转速度的主要指标。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。
分析提示：存货周转速度反映存货管理水平，存货周转率越高，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。
公式： 存货周转天数=360/存货周转率=[360*（期初存货+期末存货）/2]/ 产品销售成本
企业设置的标准值：120
意义：企业购入存货、投入生产到销售出去所需要的天数。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。
分析提示：存货周转速度反映存货管理水平，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。
公式：营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数
={[（期初存货+期末存货）/2]* 360}/产品销售成本+{[（期初应收账款+期末应收账款）/2]* 360}/产品销售收入
企业设置的标准值：200
意义：营业周期是从取得存货开始到销售存货并收回现金为止的时间。一般情况下，营业周期短，说明资金周转速度快；营业周期长，说明资金周转速度慢。
分析提示：营业周期，一般应结合存货周转情况和应收账款周转情况一并分析。营业周期的长短，不仅体现企业的资产管理水平，还会影响企业的偿债能力和盈利能力。
公式 ：速动比率=（流动资产合计-存货）/ 流动负债合计
保守速动比率=0.8（货币资金+短期+应收票据+应收账款净额）/ 流动负债
意义：比流动比率更能体现企业的偿还短期债务的能力。因为流动资产中，尚包括变现速度较慢且可能已贬值的存货，因此将流动资产扣除存货再与流动负债对比，以衡量企业的短期偿债能力。
分析提示：低于1 的速动比率通常被认为是短期偿债能力偏低。影响速动比率的可信性的重要因素是应收账款的变现能力，账面上的应收账款不一定都能变现，也不一定非常可靠。

⑼ 存货账务分析报告该怎么做

存货帐务分析报告该怎么做，我想发表下我个人的见解。仅供参考。首先我说明下我是做审计的。在我审计的客户中，您说的上述问题都存在，理论说出来很清晰，但是具体管理很难规范化。首先财务分析报告的对象是谁，必须搞清楚，是给公司领导看的，是供内部审计用的。其次，我们知道了报告对象，我们就能做出针对性的分析报告。报告包含以下内容：一、存货收、发、存情况。在会计期间里，存货的流向问题，这个是领导及审计比较关注的。存货购进有没有一套入库手续，出库是否有出库手续，是否经过审批，验收。采购验收出库入库审批等环节有无设立不相容岗位分离制度，是否有效执行。二、存货属于公司资产，必须是公司掌控的能在未来给公司带来经济利益流入的东西，所以在报告里必须指出，存货是否有外部单位或个人寄存的东西，如果有，做为一个问题反映在报告内。三、定期盘点。盘点存货是财务制度规定必须执行的程序，能起到规范存货管理，找出存货管理中的问题的作用，所以报告里必须指出公司存货定期盘点情况，是否盘盈盘亏，是否及时进行处理。四、存货帐龄分析。上面有人提到过，存货帐龄分析的目的在于选择哪种存货出库方式，分先进出，后进先出等；以及及时了解存货的结构情况，在报告中必须反映。实际过程中有无有效执行。五、存货财务指标分析。如存货周转率，存货周转天数，通过财务数据整合得出，领导不一定要去库房里查看存货的现状，但必须要了解存货的周转情况，通过这些指标的分析，很容易让领导及他人了解存货目前的状况及公司对存货的利用状况。六、存货计价问题。这也是非常重要的部分，像工业领域，存货计价是个很复杂的东西，这个能便于考核公司成本与盈利情况。是否设置了存货跌价准备进行风险控制，跌价准备是公司很重要的财务规避风险的手段，举例来说，近来迪拜地产危机影响中国，但是当被记者问到影响有多大时，财政部部长说了一句很经典的话，他说在这次危机之前我国已对地产提足跌价准备！所以可想而知准备是必须要充足。这个也需要反映在报告里。总而言之，一套存货分析报告里，必须要把存货怎么进来的，又如何出去的，在公司又是如果管理和利用的，通过制度，数据及内控措施等一系列的问题反映出来，这才是完整的存货分析报告。需要注意的是，存货分析报告重在分析得出解决的办法，所以不能只发现问题，还要能解决问题。希望对你有所帮助。