谁了解UAM行业的吗?中国市场现在做什么好做得比较好的UAM企业是?

  墨西哥,或正式的墨西哥合众国,是世界上最大的西班牙语国家。根据世界旅游排名,它也是全球第七大访问量最大的国家。拥有 31 个联合国教科文组织世界遗产地、独特的文化融合和令人满意的气候,为什么不呢?

  但除了旅游业,墨西哥也正在成为北美最大的国际学生留学目的地之一。在本文中,我们将着眼于墨西哥最好的大学排名。

  1、都市自治大学(UAM)

  大都会自治大学或大都会自治大学是墨西哥最好的大学排名。它成立于 1974 年,旨在满足墨西哥教育改革的需要。UAM 提供基础科学与工程、生物科学与健康、通信科学与设计、自然科学与工程、社会科学与人文以及设计科学与艺术的本科和研究生课程。该大学首先提供环境工程课程,因为它旨在与人类和社会环境建立紧密的联系。

  UAM 由五个学术单位组成,校园分布在墨西哥城和邻近的州。每个校园都包括外语中心、体育设施、医疗中心、图书馆、几家书店和其他学生服务。

  2、蒙特雷理工学院

  蒙特雷理工学院是一所私立的世俗大学系统,在全国设有 26 个校区,在全球设有 18 个办事处。它由当地商人于 1943 年创立,旨在为当时蓬勃发展的蒙特雷公司培养和培养高技能人才。今天,它以企业家精神、效率和责任的价值观教育本地和国际学生工程、医学、管理、社会、艺术和人文科学。

  国际化一直是墨西哥这所顶尖大学的首要任务,它是第一家获得美国高度认可的认证机构 SACS 或南方学院和学校协会认证的外国学术机构。

  3、墨西哥国立自治大学(UNAM)

  墨西哥国立自治大学是拉丁美洲最大的高等教育机构。这所公立研究型大学成立于 1910 年,此后培养了多位杰出的政治家、艺术家、科学家和国家知名人士。它包括 20 所跨学科的学校和 8 所更注重实践经验的国立学校。UNAM 还管理着一个开放大学和远程教育系统,以及专注于可再生能源、生物医学和核科学的科学研究机构。

  UNAM拥有世界上最广阔的校园之一,而主校区是公认的世界遗产。该大学拥有活跃的学生社团、年度文化传统和全年体育活动。

  4、下加利福尼亚自治大学(UABC)

  下加利福尼亚自治大学是墨西哥最好的国际学生大学之一,是一所专注于教学、研究和外展服务的公立州立大学。它在下加利福尼亚州拥有三个主要校区,而其他五个分支机构分布在墨西哥。该大学为国际学生开设了多个学习课程,从人文和法律到健康和自然科学,再到工程和建筑,这些都是 16 个学术部门之一。

  该大学通过 1300 多名全职教职员工为 64,000 多名学生提供教育。UABC 提供全面的教育,包括全面的辅导服务、与行业相关的实习、创业以及参与文化和体育活动。

  5、伊达尔戈州自治大学 (UAEH)

  伊达尔戈州立自治大学,或称伊达尔戈自治大学,是一所位于墨西哥伊达尔戈州帕丘卡的公立大学。这所墨西哥顶尖大学成立于 1869 年,其根源可追溯到同一地区的文学学院和工艺美术学院。今天,它在以下知识领域教育学生:物理数学与地球科学、生物学与化学、医学与健康科学、人文与行为科学、社会科学与经济学、生物技术与农业科学以及工程科学。

  UAH 也积极开展多学科研究,重点是环境地质学和老年学。作为墨西哥和拉丁美洲最古老的大学之一,UAH 拥有 40000 名学生,其中包括国际学生。

近期新型冠状病毒肺炎持续引发公众关注,中国旅游协会会员单位在内的众多旅游企业纷纷采取行动,积极应对疫情,保障消费者的权益。中国旅游协会也将密切关注此事进展。

开元酒店集团在5月10日当天推出特别活动套餐,为平日辛勤劳动的母亲们提供专属自助餐套餐或精心准备的各类小礼品,如镇海开元名都酒店发起分享对妈妈说的话或者故事赢自助餐的活动;安徽高速开元国际大酒店推出母亲节专场自助晚餐活动——50岁以上母亲在子女陪同下可享半价优惠,70岁以上母亲可享受免费用餐;杭州天域开元观堂推出亲子挑战,节日当天完成挑战即可获得康乃馨一支。开元希望借助此次活动让子女们能够有更多时间陪伴父母,让母亲们尽情享受来自开元的贴心服务与关怀,同时也希望此举能逐步撬动潜在的家庭消费需求,开启家庭旅游市场复苏。

5月9日,携程发布的“上海迪士尼门票首日销售战报”显示,中国消费者对国内旅游特别是中高端度假产品的热情依然高涨,5月8日全天,携程平台上海迪士尼门票的销量突破了1.5万张,遥遥领先于其他在线旅游平台。在当天携程的全球1万多家景区的销量榜单中,上海迪士尼也排名第一。

岭南控股与亿航智能5月9日宣布达成战略合作,双方将以智能自动驾驶飞行器在文旅产业的行业应用为切入点,携手构建“城市空中交通(UAM)+泛旅游生态圈”产业合作模式,打造空中交通行业应用新范式和智慧旅游新生态。
双方将积极开辟智能自动驾驶飞行器科技商业应用新领域新场景和空中游览新概念新体验,基于“自动驾驶科技+文旅”的跨界合作,打造科技企业与生活服务业战略合作典范,共同探索“城市空中交通(UAM)+全系列产业”的落地运营,在空中游览、短途交通、空中物流、空中媒体、智慧会展、教育研学等方面促进资源共享和融合创新,为双方发展提供更广阔的战略空间,进一步服务粤港澳大湾区宜居宜业宜游优质生活圈,助力构建南沙国际科技创新中心,助力广州打造中国首个、国际领先的“空中交通智慧城市”,增加城市吸引力和魅力,满足追求新生活方式人群的独特体验需求。
双方将以南沙花园酒店作为试点,积极拓宽传统旅游资源外延,在文旅融合的场景下,注入数字化、智能化、无人化科技元素,培育新的经济增长点。满足游客对消费升级的新需求,推动目的地的转型升级。岭南控股广之旅将以南沙花园酒店住宿+空中交通体验为独特卖点,导入科创教育研学营地产品,推出“科技+亲子+踏青”的近郊悠闲项目,进一步激发后疫时期市场活力和消费者信心。

甘肃旅投集团召开月度工作会议,总结分析了1-4月份疫情防控和生产经营工作情况,安排部署了近期重点工作任务。会议要求各单位、各部门要扎扎实实转作风、扛责任、强管控、保稳定,在逆境中砥砺前行,坚决克服疫情影响。在全力抓好疫情防控的前提下,一要加强协调,按期完成景区股权合作遗留问题的解决任务;二要加大力度,快速开展基建项目手续办理及开工建设;三要开拓创新,不断提升产业链融合发展、自媒体品牌宣传及网络营销力度;四要增强责任,全面做好规划“回头看”、强化内部管控,并认真开展跟踪督办、人才培养、党建和党风廉政建设等重点工作,为完成全年目标任务而不懈努力。

来源:开元酒店集团、携程文旅、岭南控股、甘肃旅投集团。

稻盛和夫先生是一位传奇人物。他出身是科学家,但他出名却是因为企业家身份,被誉为“当代松下幸之助”,是日本“经营四圣”中目前唯一健在的一位。

51年的经营生涯,赤手空拳,缔造了两家世界500强,力挽狂澜,救日航于将倾。退休时把个人股份全部捐献给了员工,自己皈依佛门,转而去追求至高财富提炼心智。中国的企业家们在提高经营理念的同时,是否还有更重要的东西值得我们去提升?我想这本书会给我们答案。

京瓷和日航名誉会长,KDDI最高顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学。目前全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”,并创设“京都奖”,被誉为“亚洲诺贝尔奖”。

引言:稻盛和夫为什么值得学习

一、工作到底是为了什么

二、年轻的稻盛和夫也曾彷徨

五、工作不仅仅是为了赚钱

六、让自己喜欢上自己的工作

七、怎样才算和工作谈恋爱

八、怎样才能爱上自己的工作

九、工作要不断设立高目标

十一、牛比豹子更容易成功

十二、每天进步,才能把不可能变成可能

十三、松下的严酷锻炼了京瓷

十四、出色的工作产生于完美主义

十五、要学会创造性地工作

十六、动机至善,私心了无

引言:稻盛和夫为什么值得学习

他是日本经营四圣中唯一健在的一位,其它三位分别是松下幸之助、盛田昭夫(SONY)和本田宗一郎。

他27岁创办京瓷,52岁创办第二电电(KDDI),这两家公司都成为世界500强,其中京瓷还成为日本市值最高的公司。

他2010年以78岁的高龄,接掌了即将破产的日航,他只用了短短10个月,让日航扭亏为盈。

最重要的是,他热爱工作,视人生如修炼,而工作是最好的修炼方式。

一、工作到底是为了什么

日本和中国一样,都出现了很多讨厌工作的人。每个人都希望早点赚钱,然后赶紧退休。

他们把工作看成“必要之恶”,这种观念似乎成为了人们的常识。

在没有暴富之前,为了吃饭,很多人“不得不”工作,每天的工作都是为了盼望假期和突然的奖金。

对于这样的人,稻盛和夫想问一句:“难道来这世上走一回,你的人生真的有价值吗?”

稻盛和夫认为,理解工作的意义,全身心投入工作,你就能拥有幸福的人生。

二、年轻的稻盛和夫也曾彷徨

23岁之前,稻盛和夫生活得相当艰难。那是日本战后,先是初中升学失败,接着患上肺结核,接着拖着孱弱的身体考初中又失败,同时因为战乱家屋被烧成废墟。考大学时也不如意,第一志愿没考上,只进了一所地方大学的工学部。毕业却找不到工作,后来经老师推荐,进了制造电瓷瓶的小公司,上班后第一个月得到的答复是“工资请再等等。”和他同时进公司的年轻人都走光了,稻盛也打算报名自卫队干部候选生离开公司。这需要家里人把户口本复印件寄给他。

但迟迟没有收到,后来才知道是哥哥很生气“家里节衣缩食把你送进大学,多亏老师介绍才进了京都的公司,结果你不到半年就忍不住要辞职?真是个忘恩负义的家伙。”

最终,破败的公司就剩下稻盛一个大学生了。绝望中的稻盛突然清醒了:“要辞职离开公司,总得有一个义正词严的理由吧,只是因为感觉不满就辞职,那么今后的人生也未必就会一帆风顺吧。”

于是,23岁的稻盛和夫做了人生最重要的一个决定:“先埋头工作!”

不再发牢骚,不再说怪话,开始发自内心并用格斗的气魄,以积极的态度认真面对自己的工作。

多年以后,他得出一个结论,工作是最好的治病良药。

稻盛和夫的工作任务是研究最尖端的新型陶瓷材料。

作为一个只学了一点无机化学的非专业毕业生,稻盛把锅碗瓢盆都搬进了实验室。并且订购了美国最专业的陶瓷杂志,一边翻译一边研究。

这样几年下来,不但获得了大量的科研成果,甚至产生了“工作太有意思了,太有趣了,简直不知如何形容才好”的感觉。

在研发“镁橄榄石”的时候,最棘手的问题是原材料粉末如何成型。

过去都是用黏土做粘合剂,但是黏土里有大量杂质。稻盛百思不得其解,直到有一天,他被实验室里某个容器绊了一下,鞋上沾了实验用的松香树脂。“谁把松香搁在这个地方?”正当他抱怨着时,一个念头闪过脑海“就是它!”他用松香替代黏土作为粘合剂,重大的技术难题被突破了。

这看似是“神的启示”,但实际上“是神看到我那样拼命工作,那样苦苦思索,神可怜我,赋予我智慧。我想事情只能这样解释。”

即使在苦难中,只要拼命工作,就能带来不可思议的好运。

很多看起来是不幸的经历,其实是人生的幸事。

五、工作不仅仅是为了赚钱

假设你中了彩票,足够你玩乐一辈子。

你没有目标,不做工作,每天吃喝玩乐,如果长期持续这种无聊的生活,你不但不会成长,而且会丧失自己人性中那些美好的东西。长此以往,你与家庭、朋友的关系就会恶化,你将找不到人生和工作的意义。

京瓷上市时,稻盛和夫所持有的原始股一股未抛,而发行新股所获的利润全部归公司所有,当时他还不到40岁,但他考虑的是趁上市的机会“从今以后得更加努力地工作”。

人生总是被“贪嗔痴”三毒所控制。要想减少这三毒,最好的方法就是“愚直地、认真地、专业地、诚实地”投身于自己的工作。

长此以往,人就能很自然的抑制自身的欲望。

六、让自己喜欢上自己的工作

一开始稻盛对陶瓷也没有什么兴趣,这和很多年轻人的抱怨差不多。

稻盛告诉自己“即使做不到很快就热爱工作,但至少‘厌恶工作’这种负面情绪必须从心中排除。随着不断深入地研究和实验,“或许全世界只有我一个人在钻研这项研究吧”。这样一想,枯燥的研究也就变得越来越有趣了。

要把“被分配的工作”当成自己的天职,抱有这种心境非常重要。

如果你还不肯抛弃“工作是别人要我做的”这种不恰当的意识,就无法从工作的“苦难”中解脱出来。

恋爱中的人再辛苦也不觉得苦,要学会和工作谈恋爱,你的良性循环就开始了。

七、怎样才算和工作谈恋爱

稻盛为了一个实验数据的正确,一下子高兴地跳了起来。

“一个男子汉,为了一个数据就这样蹦蹦跳跳,真是轻薄!”

“你说什么?因为小小的成功就能感到喜悦和感动,这样多好!…… 这种喜悦和感动能给我们的工作注入新的动力。”

两年后,那个年轻人悄然离开了公司。

稻盛为了研究如何让“水冷复式水管”整体均匀干燥而不发生裂痕,晚上在炉窑附近躺下,把水管小心翼翼地抱在胸前,整个通宵都慢慢转动着水管,用这种方法干燥,同时防止水管变形。

稻盛声称他能够听得出产品的哭泣声。只要产品稍有瑕疵,他就能立刻感觉到。有一次,他坐在车上突然觉得车有问题,司机检查很久都没发现问题。但他坚持听到了汽车机器的哭泣声。于是拉到店里检查,果然是轴承缺了一颗弹子。

八、怎样才能爱上自己的工作

物质有“可燃型”、“不燃型”和“自燃型”三种。

同样,人也可以分为三种:

第一种是点火就着的“可燃型”的人;第二种是点火也烧不起来的“不燃型”的人;第三种是自己就能熊熊燃烧的“自燃型”的人。

稻盛认为公司里,“不燃型”的人大可不必留下;“自燃型”的人要勇于提出问题解决问题。这样才能永远工作在“漩涡中心”,也就是公司的关键问题解决中。

在稻盛接手日航的第一天,一下飞机,他就对日航的高管说:“从今天起,日航的每一个管理者,必须24小时都思考关于日航的问题,我们才有希望。”

这就是要求所有人成为“自燃型”。

九、工作要不断设立高目标

京瓷创业时只有28名员工,但只要一有机会,稻盛就会对员工说:

“我们要成为西京原町第一的企业;达到西京原町第一以后,就要瞄准中京区第一;达到中京区第一以后,就要争取京都第一;达到京都第一以后,就要争取日本第一;再然后,当然就是要达到世界第一。”

你首先要敢于想,如果连想都不敢想,要做到就更不可能了。

只有不断地坚信,这种愿望就会成为愿力,会成为你的潜意识。机会就会降临。

京瓷创建不到10年的时候,接到了IBM的一批精密陶瓷产品的订单。

但对于产品性能要求之高超乎常规。京瓷倾尽全力做的20万个产品全部被判不合格,退货。公司里弥漫着失败的氛围。一位年轻技术人员在炉前双肩发抖,流泪哭泣。已经想尽了一切办法,却无可奈何。

稻盛突然对这个年轻人说“你向神祈祷了吗?”当稻盛把这句话连续嘟囔了几遍后,他终于说“我明白了,让我从头开始,再次努力试一试吧!”

最终他们完成了2000万个合格的优等品。只有在“尽人事”之后,我们才会听天由命,等候神的帮助。但问题是“你真的尽人事了吗?”只有在你竭尽全力的时候,神才会愿意向你伸出援手。

所以,付出不亚于任何人的努力,乃是自然的机理。

十一、牛比豹子更容易成功

大量的经营者都看重“聪明伶俐”“才华横溢”的人才,公司里也会有一些“笨人”,反应迟钝,理解事情缓慢,可取之处只有忠厚老实。

稻盛认为:那些“聪明人”大多会觉得自己大材小用,很快会辞职离去。而那些“笨人”会因为不断坚持,刻苦勤奋而留在公司里成为中坚力量。

这就好像豹子和牛,豹子的速度很快,但创业比拼的是牛最擅长的耐力。

十二、每天进步,才能把不可能变成可能

京瓷创立至今从来不建立长期的经营计划,因为未来变化太多,难以预测。

稻盛最看重年度经营计划,然后细化到每个月,甚至每一天的具体目标,然后千方百计努力达成。

要更关注未来的能力,而不是眼下的能力。眼下做不到的,未来可以做到。京瓷在创业之初根本拿不到简单的订单,因为别人能做的订单都有人在做了。于是他们只好打出“我们可以制造新型陶瓷绝缘产品”的宣传。于是他们拿到的机会都是“这个,你们能做吗?”的新型产品。

别的厂做不了,京瓷也不会。但这时,稻盛立即回答“行,我们能做。”然后就是艰苦卓绝的研发过程。只有成功,才能生存。就这样,锻炼了京瓷的技术和服务。

十三、松下的严酷锻炼了京瓷

松下是京瓷最早也是最大的客户,但不久之后,在产品质量、价格、交货期等各个方面,松下的要求都越来越苛刻。特别是价格,松下每年都要求大幅度降价。这个政策不只是针对京瓷,各零部件厂商都和松下争吵不休。

而稻盛认为松下“这是在锻炼我们,考验我们!如果克服不了,我们就只能停留在二三流的水平。”

于是,凡是松下的要求,京瓷二话不说,照单全收。然后自己想办法从根本上削减成本提高质量。就这样,当京瓷开始面向全球市场的时候,几乎没有对手。而当年不断抱怨的供应商,就逐渐被历史淘汰了。

十四、出色的工作产生于完美主义

在制造产品的过程中,哪怕99%都很顺利,只要最后1%出了问题,前面的努力就都会前功尽弃。

如果真出了问题,哪怕是延期一两天交货,我们的销售员就会遭到客户的严厉训斥。一个大男人,遭到如此责骂,哭着鼻子狼狈而归。这样的事情真的发生过。

工作中要训练“有意注意”,将意识高度集中。

只有每个环节都高度集中注意力地工作,才有可能生产出完美的产品。

不是“最佳”而是“完美”。“最佳”是和别人比较,因此,在水平低的市场中也会有“最佳”。所以,我们要追求的是“完美”,“完美”是绝对性的,不用和别人比较,没有人能超越“完美”。

十五、要学会创造性的工作

每天哪怕很少一点,也要在“创造性的工作”上下功夫。

比如,打扫车间总是用扫帚从右向左扫。

那么,今天从四周向中间扫试试会怎样?或者,光用扫帚打扫不干净,用拖把试试怎样?用拖把效果不好,向上司建议,花点钱买台吸尘器如何?再进一步,自己改良一下吸尘器,让它扫地又快又干净,如何?

这就是创造性的工作。这样的事不只限于扫地。对工作和人生也完全一样。

十六、动机至善,私心了无

稻盛和夫在决心创建第二电电时,为了考量自己的愿望是否高尚而纯粹,他用“动机至善、私心了无”这句话严格的逼问自己。

在对照这八个字连续几个月不停地自问自答之后,他确认自己“没有任何私心”,才决心踏上第二电电的创业之路。

“只要抱着纯粹的,美好的,强烈的愿望,付出不亚于任何人的努力,那么,任何困难的目标都一定能够实现。”

人生.工作的结果=思维方式×热情×能力

能力从0分到100分;热情也就是努力程度,从0分到100分;思维方式从-100分到100分。

一个人的思维方式如果错误的话,哪怕只有-1分,再多的努力和能力都只会让自己更加失败。只有持有正面的思维方式,才能拥有美好的人生。

善于与人共事,有协调性

性格开朗,对事物持肯定态度

我想,如果你能拥有以上思维方式,你的人生即便不会像稻盛和夫一样拥有财富和地位,至少也会生活的充实和幸福。

过好每一天,就是成功之道。

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