一家纯粹的传统家电连锁零售企业，后来上线苏宁易购，再到如今的智慧零售，苏宁一直走在转型的路上。

　　今年818发烧节之前，正式将不温不火运营了两年的“乐拼购”升级为“苏宁拼购”。这一次，它准备用“正品好货”走出一条有苏宁特色的社交电商之路。苏宁易购总裁侯恩龙亲自在社交网站上为苏宁拼购立下了“正品好货”的flag，并表示，拼便宜≠没品质。

　　《联商网》了解到，苏宁希望把整个苏宁自营强大的供应链的心智导入到苏宁拼购的社交电商环节上来，核心就是打造正品拼购上苏宁。因此苏宁在营销手法和供应链上做了很多改变。在营销上，全年每个月都会设立拼购日，如8月8日、9月7日等，在供应链上苏宁拼购采用苏宁自营和商家入驻两种模式。

　　在刚刚过去的818期间，苏宁拼购战绩亮眼，3天订单量突破1000万，买家数同比增长4700%，仅在8.8拼购日当天便拿下单日500万订单，而8月上线的苏宁拼购APP，每周下载量突破20万。

　　8月底，苏宁拼购总经理张奎接受了《联商网》采访，对苏宁拼购的竞争对手、商品、供应链和价格策略做出解释，并表示苏宁拼购是苏宁易购的第二平台，目的是用社交电商“打穿”三四线乃至县镇市场，为平台引流，可以说双方是 “父子”关系。

　　关于模式与竞争对手

　　联商网：为什么选择在这个时间节点做苏宁拼购？

　　张奎：苏宁做拼购，是基于目前整个国内社交是国内非常热门的一个话题。社交电商也是随着社交工具发展而发展起来的一种模式，我们是看到里面的一些商机。我们做社交电商的时间，是从2016年开始的，只是说今年在这个时间节点上，我们把这个物种去做了进一步的加深而已。

　　联商网：那么拼多多将会是你们的竞争对手吗？

　　张奎：这个问题很多业内的朋友都在问我们。客观来讲，并没有把拼多多当成我们的竞争对手。只能说拼多多是我们的友商，在发展过程中，大家在数据上，场景上可能有相互借鉴的地方。

　　事实上，苏宁拼购从7月份升级以来，我们坚定走自己的路，在自己商品的供应链端上，宣传端上，销售流量端上，推客建设上去做自己的模式。

　　联商网：说到借鉴，你们借鉴了拼多多什么？

　　张奎：互联网的模式大家都是相互学习，相互借鉴。类似于砍价这种模式，我们一直有的，另外利用微信小程序进行传播，拼团模式都是互相借鉴。

　　联商网：那么您如何看拼多多模式？

　　张奎：现在拼多多的模式主要是两种：像淘宝一样，一种就是允许企业开店；另外一种就是，允许个人开店。

　　这种模式会导致拼多多对商品质量的把控困难，尽管目前拼多多对商户严加处罚，严加管控，但是从根本上很难解决问题。

　　联商网：苏宁拼购与拼多多最大的区别是什么？

　　张奎：商品品质的区别，这背后是靠供应链，拼多多整合不到供应链，因为整合供应链的能力不是随便一家企业都有，而苏宁拼购可以。

　　到现在为止，拼多多他只入驻的商户，没有自己的采购团队。因为对外采购所牵涉到的系统是非常庞大的，自己的物流，自己的仓库，包括自己的支付体系，自己的商品的买手体系等等，拼多多是不具备的，建立这样一个体系没有十年的积累是做不到的，包括天猫都做不到。

　　联商网：那么，苏宁拼购的供应链有何特点？

　　张奎：苏宁拼购供应链模式有三种：

　　第一，我们只允许具有一般纳税人资格和一般纳税人的企业进入，不允许个人开店；

　　第二，我们依托于苏宁易购的供应链，他们采购的商品可同时在我们苏宁拼购上进行销售，这个我们也称为苏宁拼购和苏宁其他事业部联采的商品；

　　第三，苏宁拼购作为一个主体，独自对外采购。

　　联商网：苏宁拼购标榜是“正品好货”，如何保证正品？

　　张奎：把控正品好货这个事情，苏宁主要分为商家端和商品端两部分保障。拼购上的商品一部分是苏宁自营产品，一部分是第三方商家上架产品。苏宁自营产品的标准就是苏宁易购的产品标准，而由第三方商家负责的就会有一个商家招商规则和商品上架规则。

　　联商网：谈谈商铺招商标准？

　　张奎：第三方商家要想成为拼购商铺，必须满足几个条件。

　　首先，商户要具备一般纳税人或者小规模纳税人的资质。

　　其次，商户品牌必须经过工商部门或者相应政府部门认可的商标，而且不是在申请过程中的商标，而且这些商标不能够和国内其他的商标有趋同的地方，比如说在我们的友商上目前就出现的蓝月壳等等品牌，在我们的平台上坚决不能出现。

　　最后，所有入驻的商家，在整个服务的时效上，包括商品的选择上，我们都提出来明确的要求。比如，所有的商品在72小时之内必须送达到消费者手上。

　　联商网：对入驻的商户收取费用么？

　　张奎：我们对所有入驻的商户收取千分之6的佣金。

　　联商网：那商品上架的标准呢？

　　张奎：苏宁拼购针对每一个上架的商品，有两种保障措施：

　　第一个，就是上架之前先要送样，给苏宁拼购规则部门的人和商品采购部门的人进行实际的查看，我们也会针对产品派我们相应的人到制造工厂或者是产地去看。

　　第二个，和社会上的审核机构，通过集团的力量去开展合作，建立商品检测的机制，来保障我们商品正品实现。

　　联商网：怎么保证72小时商品到达？

　　张奎：从我们操作这段时间以来，这个制度是可以执行的。因为我们用苏宁自有的物流，同时给商户开放我们的天天物流，也可以保证时效的，如果我们不能做到72小时的送达，消费者肯定会找我们来申诉的。但是从现在来看我们物流操作是顺畅的，没有出现什么问题。

　　针对行业里面普遍出现的其他品牌涉嫌疑似发货、虚假发货等等，我们会有一个判定和处罚，但是我们绝对不会像友商一样乱处罚，要对消费者，对商户都是清清楚楚处罚，明明白白。

　　联商网：如果发现假货或者虚假发货或者72小时没送达怎么处罚？

　　张奎：首先，您讲的是一种可能的情况，目前为止我没有接到相应的任何，所以说72小时没送达的情况暂时不存在，以后如果存在我们再讲。但是我相信在我们这种严格规则把控之下，我们会杜绝这种情况的出现；

　　其次，针对疑似假货或者虚假发货等等情况，一旦出现了我们会按照我们设立的相应处罚的流程去对消费者进行相应的赔偿。首先肯定是要退的，七天无理由退换，至于赔偿则按照规定来；

　　最后，只要消费者申诉，必须72小时之内处理完。

　　联商网：现在拼购上有多少商户和商品

　　张奎：我们目前的商户有13000家，整个SKU数量超过500万。

　　联商网：13000家都是以前苏宁易购的第三方商家？

　　张奎：有的是苏宁易购的商家，同时他入驻苏宁易购，也在入驻苏宁拼购。另外一种，苏宁拼购作为一个主体在对外招商，9月份我们安排5场次的招商会，吸引当地一些家电，包括做家纺的，还有做家居的供应商，以商铺的形式来进入到苏宁拼购，我们今年定下来的目标是要做到15万家店铺的数量。

　　联商网：苏宁拼购保证正品，但是正品与低价是个矛盾体，如何能保证有吸引人的低价？

　　张奎：首先，苏宁易购的一些供应链可以同步向苏宁拼购来延伸，联合一起对外采购。我们都知道，其实目前从国内的制造业来看，如果能去做采购链端的价格下沉，一个基本的原则一定是你的量足够大，才能给你要么是返利，要么是价格下浮。也就是基于苏宁易购和苏宁拼购这两个平台我们去对外谈判，然后再以招标的形式，还有就是在货款支付上便利性的条件，来和工厂接触，我们是能得到一些优惠的商品。

　　其次，我们每个月会选一天做一次营销活动叫“拼购日”，如8.8、9.7、10.10等等，拼购日的产品会更便宜。

　　联商网：也就是说，不是拼购日的时候，拼购上的商品会比易购便宜，拼购日又比平时的更便宜？

　　张奎：这也是整个行业促销的基本，你就把它当作一个促销的行为就好了，就是日销和促销，社交电商追求的并不是绝对的便宜。苏宁拼购，我们宣传的心智首先是正品，然后叫便宜有好货。便宜并不是绝对的低价。

　　联商网：最近的拼购日结果怎么样？

　　张奎：8月8日的第一次拼购日，从订单量上来讲，当天订单量超过了500万，带来了将近37万的新买家。在818发烧购物节，苏宁拼购3天订单量突破1000万单，买家数同比增长4700%。

　　联商网：这些会不会就是一时的，如何保证用户能够留下来？

　　张奎：留存消费者很重要的就是商品的品质和商品的美誉度。我们通过联采，就是为了让商品更丰富的同时做到商品的美誉度，做到零投诉。当你把你商品的丰富度和美誉度做好之后，我觉得会员的留存不是什么问题。

　　现在客观来讲，苏宁拼购的次日留存达到50%，应该是行业里面最好的。昨天买的人群今天再来买，来看不叫留存。

　　关于平台定位与营销方式

　　联商网：只要量足够大，低的采购价格，直接在苏宁易购上面促销不就好了吗，为何还要分两个平台？

　　张奎：我们推出来任何一款商品都是有一定毛利的诉求，有一定毛利的冗余的。可能在苏宁易购上这个冗余是存在的，但是在苏宁拼购平台上我们可以把这个利润更多地让利给消费者。

　　联商网：这会不会导致内部竞争，商品重复铺设，浪费资源，浪费毛利？

　　张奎：客群不一样。苏宁拼购是苏宁为三四级市场所推出来的一个平台，而苏宁易购主要是在一二级市场。

　　另外，所谓重合的商品，这个看我们怎么来看待这个事情，首先两个平台系统是独立的。入驻苏宁易购的商户同时可以入驻苏宁拼购的，入驻苏宁拼购的商户同时也可以入驻苏宁易购。目前在供应链端上我们有70%商品的重合，也正是通过苏宁易购来保障苏宁拼购正品的一个前提。

　　联商网：那么，苏宁拼购与苏宁易购是什么关系？

　　张奎：拼购以前是苏宁易购的一个营销产品，现在与苏宁易购是父子关系，未来可能会是兄弟关系。我们会通过苏宁拼购的渠道来实现对三四级市场渗透。

　　目前在苏宁易购上，拼购只是一个一级入口，但这个不是我们发展的重点，我们重点发展的是苏宁拼购的独立APP，还有微信小程序。其中重中之重的是建设苏宁拼购自己推客的链条。

　　联商网：您说拼购是面向三四级市场的，现在拼购有多少订单是来源于三四级市场？

　　张奎：面向三四级市场这个概念，是期望锁定的目标人群，也是苏宁拼购升级完之后我们明确提出来发展的方向。

　　在8月8号的拼购日中，大约65%左右的订单是在中部、东北等等的区域。如沈阳、西安、合肥、南昌、青岛，还有西南，重庆、成都，这些区域表现非常突出，这些现象正好契合了我们这样的一个定位。

　　联商网：提到推客，它在拼购中作用是什么？

　　张奎：在苏宁有一个APP，就叫苏宁推客。我们会给推客里的每个商品设置一个奖励佣金，苏宁推客用户将商品分享出去，别的消费者通过扫描分享页面二维码购买了这个产品，该推客就可以获得这个佣金。因此，推客是苏宁社交电商的重要组成部分。

　　其实社交电商的本质就是这种激励营销，就是这种分享式的营销模式。目前我们的推客只支持一级传播，我分享给他，他再分享出去就跟我没什么关系了，所有的提成就归属于他。

　　联商网：这种分享朋友圈的模式会让人厌烦，苏宁怎么看？

　　张奎：三四线市场，交际圈很小，比如自己的叔叔，爸爸妈妈，或者是小姨等，你分享给他们，他们觉得你是在给他们送实惠，并不会觉得烦燥。所以我们做的是亲友圈和朋友圈的分享，不是做的陌生圈的分享。

　　另外，推客要想挣取佣金，会有自己的判断。推客想推给谁，平台约束不了。我们要做的就是为推客提供更多更好的商品，和更丰厚的佣金。

　　联商网：每个商品佣金多少钱，现在推客有多少用户？

　　张奎：根据商品不一样，从几块钱到上百元不等，苏宁现在拥有56万推客，这个数字还在增长。在8月8日拼购日当天，很多员工推客拿到的佣金都有1万块钱。

　　联商网：推客佣金最终由谁支付，商家还是苏宁？

　　张奎：由苏宁支付，并且佣金可以提现。

　　联商网：只收取商户的千分之六佣金，还要支付推客佣金，钱从哪里来？

　　张奎：并不是说所有的商品都是有佣金的。另外，目前拼购订单自营的商品差不多占到60%，商户占到40%。自营商品是有毛利的。

　　联商网：所以营销方式主要靠推客？

　　张奎：推客传播只是其一，还有线下门店的宣传拼购APP的下载。另外，我们也做广告，比如刷墙。

　　张奎：是的，我们现阶段广告投放的模式和拼多多不一样。我们主要投放在三四级市场的墙体广告、列车广告、地方台的一些广告，还有城市里面的一些楼宇液晶广告，未来我是不是做地方台大的卫视，经过我们的评估我们会判断。现阶段广告的投入还是比较大的。

　　 联商网：刷每面墙大概多少钱，可以放多久？

　　张奎：10块钱一个平方，一般一面墙会刷差不多20平方或者50平方，可以放一年。

　　联商网：要刷满多少墙？

　　张奎：10月10日前，要刷满全国145个地级市的5万面墙。在湖南台投放一个视频，可能是几个亿，但是它可能达到的效果还不一定有我刷几万面张墙好，这样我们就可以把在广告上节省下来的钱让给消费者。

　　联商网：现在你营销投入与利润可以持平或者是有盈余吗？

　　张奎：在开拓三四级市场的时候，我们要让消费者认知我们这个平台，让更多的消费者来到我们的平台，因此我们在很多商品上会有适度的让利。

　　联商网：所以，目前还是在烧钱去培养客户？

　　张奎：谈不上烧钱，只是说在特定的一些阶段我们做的一些营销投入而已，你要看综合性的收益。

　　联商网：现在拼购的各项数据怎样，未来想达到什么样的目标？

　　张奎：目前平台拥有5000万用户，其中活跃用户3700万，用户次日留存50%。其中有80%用户是下载了APP的， 20%用户通过小程序购买的。未来两年2年内，苏宁拼购希望辐射3-5亿人。

　　在订单上，目前拼购订单自营的商品差不多占到60%，商户占到40%，到10月份这个数字可能就会有变化，更多的就是商户。最后的目标是，自营占到20%，商户占80%的比例。

免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。

　　保育员面试内容有哪些

　　1、和幼儿相处的能力：尊重、理解、信任幼儿，善于发挥幼儿的积极性、创造性，热情活泼，能歌善舞，深受幼儿的喜爱和尊敬。

　　2、责任感：热爱幼教事业，对工作表现出浓厚的兴趣，有强烈的求知欲和进取心，积极主动、一丝不苟地做好各项工作。

　　3、教育艺术：以细致的观察，敏锐的感受，准确的判断和丰富的经验为基础，灵活地运用教育的方法、技巧进行新颖、独特、有效的教育。

　　4、业务知识：掌握幼儿教育学、心理学的理论，能在实践中灵活地运用。有广阔的知识视野、较强的表达能力、丰富的工作经验、熟练的工作能力。

　　5、工作能力：能熟练地引导幼儿开展活动，活动有计划、有条理。

　　6、工作效率：能迅速完成工作，突出表现在以很快的速度完成某些活动上。

　　7、首创性和独立性：有丰富的创造力和想象力，经常想出机智巧妙的办法解决问题，有很好的见解和较系统的计划，不依赖领导、同事，能自己寻找解决困难的办法。

　　8、人际关系：具有组织、应变、协调和交往的能力，和领导、同事的关系融洽，待人有技巧，善于交朋友，能广泛地争取社会各界对幼教工作的支持

　　9、总结、表达能力：有较强的口述和笔述技巧，能有效地向同事和领导提出建议，对孩子讲话时能使用富有哲理且生动形象的语言，内容丰富，有吸引力。

　　10、理论学习和研究能力：刻苦。

　　1、人体的正常温度是37度，发热的分度是38度以下为低烧，38度到39度为中烧，39度到40度为高烧，40度以上为超高烧。

　　2、连续两至三月每月感冒两次以上为反复呼吸道感染。

　　3、佝偻病病因是因为缺乏维生素D，最简单有效的预防方法是多晒太阳。

　　4、人体所需要的六大营养素是：碳水化合物、蛋白质、脂肪、维生素、矿物质、水。

　　5、幼儿每日户外活动的时间应有3至4小时，冬天可以适当短一点，但不得少于2小时。

　　6、幼儿进餐的时间不得少于20-30分钟，两次正餐的间隔时间是4小时。

　　7、幼儿在园里发烧的护理：为发烧幼儿换衣服，多喝水，及时报告家长，及时观察体温。

　　8、消毒的顺序是：由内向外，从上到下。

　　9、幼儿园卫生保健的九项制度是：生活制度、婴幼儿的饮食、体格锻炼制度、健康体检检查制度、卫生消毒及隔离制度、预防疾病制度、安全制度、卫生保健登记、统计制度、家长联系制度。

　　10、对肥胖儿童的护理：控制饮食、减少脂肪的摄入、减慢进食速度、加强体育锻炼、尽量少吃晚点。

　　11、国产紫外灯的使用寿命是1000小时。

　　12、不能使用药物消毒的物品的消毒方法是在日光下暴晒6-8小时。

　　13、三岁以上的幼儿及其看护工作人员应每年体检一次。

　　14、幼儿园每天应该消毒的物品是：毛巾、杯子、门拉手、水龙头、桌椅、床铺栏杆。

　　15、常用的物品84消毒液配制比例为2%-5%。

　　16、水痘的潜伏期一般是13-17天，隔离期应到皮疹全部干燥结痂。

　　17、麻疹的潜伏期一般是10天，隔离一般是疹后5天。

　　18、流行性腮腺炎的潜伏期一般是18天，隔离期知腮肿消失为止。

　　19、班级饮用水桶应每隔一天清洗一次。

　　20、三浴是指阳光浴，空气浴、水浴。

　　21、传染病的流行的三个基本条件是：传染源、传播途径、易感人群。

　　22、热量的主要来源是碳水化合物。

　　23、蛋白质的主要组件是氨基酸。

　　24、为防止动脉硬化应多吃植物油。

　　25、缺乏维生素A会得夜盲症。

　　26、胡萝卜素在人体里可转变为维生素A、

　　27、缺乏维生素B1会得脚气病。

　　28、预防龋齿应做到：注意口腔卫生、多晒太阳、注意营养、定期口腔检查。

　　29、春节需要预防的传染病有水痘、流行性腮腺炎、麻疹、流行感冒。

　　30、预防传染病应做到1、穿着适当2、加强户外活动3、合理营养，多喝水4、开窗通风5、疾病流行时尽量少外出6、养成良好的卫生习惯。

　　31、预防缺钙可以采取的措施有：1、多吃含钙高的食物2、增加日晒，多运动3、适当补充一些钙制剂。

　　32、体弱儿童管理的疾病范围有：1、反复呼吸道感染2、佝偻病3、缺铁性贫血4、先天性心脏病5、中、重度营养不良6、肥胖症。

　　33、幼儿心理健康的标准是：精力充沛、心情愉快、开朗合群、睡眠良好、坏毛病少。

　　34、幼儿良好的卫生习惯包括：勤剪指甲、饭前便后洗手、早晚刷牙、用自己的茶杯、毛巾、不抠鼻孔、不挖耳朵、不揉眼睛。

　　35、幼儿心理健康的标志是：智力发展正常、情绪稳定、情绪反应适度、乐于与人交往、人际关系融洽、行为统一协调、性格特征良好。

　　36、幼儿一日生活的主要环节有：睡眠、进餐、户外活动、盥洗、如厕。

　　37、在补充钙的同时要吃鱼肝油因为鱼肝油含有可以促进钙吸收的维生素D。

　　申请美国留学，美国电话面试中，考官不仅仅关注学生的英文交流水平，同时也要对学生的综合能力，性格因素做相应的考查。因此，可以说电话面试的好坏对学生学校的申请起着重要的作用。所以学生应准备一些电话面试的小技巧以灵活应对考官的问题。

　　为自己创造一个良好的面试环境：电话面试，环境是一个灵活的因素，面试者可以自己选择。重要的一点是要保持面试环境的绝对安静。这样你就不会被弄得心绪不宁或被打断，而且还要保证电话是通的。保证你在面试的过程中不会有人打扰。

　　准备一些必要的工具：在手边放一支钢笔和一张纸。你可能会在美国电话面试的时候记上一点东西。而且钢笔要能够写，更好一点的是在很容易拿到的地方放上一两支备用的。建议你把你的CV放在你的正前方，同时准备一份你要问面试者的问题的清单。你还需要整理出一份你所参加的课外活动的列表，连同它们相应的时间和地点，这就让你的能力一目了然，更加凸显。

　　尽可能的使自己的声音达到最佳的状态：说话要清楚，不要说的太急。感到紧张是很自然的，但是要试着让自己慢慢放松。如果你说的太急，美国电话面试者将会很难听懂你的意思。一旦你感觉到很紧张，而且在说某些话时无法继续下去，最好停下来，深深的吸一口气，然后说："对不起，请让我再来一次。

　　听清楚面试官的问题是面试成功的关键环节：面试的时候，难免会紧张，这时要努力静下心来听清楚面试官的问题是什么。知道问题才能找到正确与恰当的答案。学生刚开始与美国电话面试官交流的时候，需要一点点时间去适应面试官的语音。所以，如果出现没有听清楚或是没有听懂的现象也不要灰心，可以向面试官询问，这并不会对面试产生不利的影响。

　　面试结束语及后续工作：美国电话面试结束，要记得感谢面试官，感谢他花费这么多的时间和你沟通。面试结束之后，要主动给面试官写邮件，除了再次表达感谢之外，还要询问面试官你的录取结果。

　　综上所述，美国电话面试是留学各个环节当中非常重要的一步。这是学习与学生面对面单独交流的机会，是学生独立的展示自我好机会。而且，其本身的难度也不是很大，经过一些必要且适当的准备，在电话面试的时候表现出众并不是一件难事。

　　在美国有份理想的工作不易。如果一旦被选中作为某项颇为重要工作的候选人，就要体会其中的风光和说不出的辛酸苦辣，个中滋味也许只有当事人才讲得出来。当然，如果你只是面试一般的非专业人士的工作或一种似乎任何人都可以做的工作，也许不会有什么特别的面试经历。这便是在美国专业人士同一般蓝领阶层的最大区别。

　　在美国的大学里，据说有越来越多的华裔和印度裔当教授，南腔北调的英语在大学泛滥。听来的一个有趣且冗长的经历，是关于一位华人“准教授”应聘的故事。

　　一所有名学院的名牌院系招聘一位未来的教授，谁觅得此工作，那便意味着此人可以进入终身教授的轨道，熬上若干年，如果得到各方青睐，便可获得终身教授的头衔，有一份理想的终身工作，在一个全美排名数一数二的学院就职，所以你可以想象此份工作令多少人梦寐以求。

　　系里登出招聘广告后，不知是因招聘条件苛刻，还是其他原因，仅有十六个人应聘。然而这十六个人个个来头不小，每个人均是博士头衔且在名校做了博士后，且均毕业于名牌大学，有丰富的教学经验，也有出色的研究成果。由此已令系里的教授们大伤脑筋，不知怎样才能选出唯一的最佳者。最终经过电话筛选和履历评估，他们选出四位候选者，开始一一面试。一切都是透明的。面试的过程在我们华人看来，有些匪夷所思。由于候选者来自全美各地，所以系里不仅负责他们往返的机票和住宿费，还派人负责接送，并一天三顿请吃饭。当然，被面试者虽然有吃有喝，日子也并不好过。

　　首先，被面试者要和系主任吃饭，在饭局上自然便是第一轮的面试；然后还要和系里其他的终身教授吃饭，这是第二轮的面试；再者，他们还要和学生吃饭，学生们对他们进行第三轮的面试。酒足饭饱之余，系主任和终身教授们便要和候选者一一谈话。候选人当然不能白吃饭，还要免费给学生们上几堂课，学生则会完成对他们进行的评估。

　　决定人事方面的任命，在他们系里是终身教授们讨论后才能作决定，不是任何人可以说了算的。因为这样终身教授们都会觉得是他们自己选的，以后相处起来自然水到渠成。系主任本来就是教授们轮流当的，自然无法一手遮天，且还要尊重教授们的决定。终身教授们个个平等，只要被确定为终身教授，便要轮着当系主任，那是一种义务，而不是权力的象征。

　　系里的教授们彼时都是闯过这几关，才获得如今的职位。想起来当初的面试，依然都会有些冒冷汗，面试吃饭时更是如坐针毡，那简直是一顿鸿门宴。不过现在轮到他们来面试别人，自然自在非凡。尤其是系主任穿得很随便，原因是：现在是我面试人，不是别人面试我。

　　华人“准教授”面试的命运，因为他有浓重的华人口音，自是凶多吉少，未能谋得这一职位，没能竞争过一位耶鲁毕业美国出生的碧眼者。同为华人，闻听此言，未免黯然。只是这种经历不是每个华人都能经历到的，所以写出来以作备忘录。

　　压力面试的面试技巧

　　随着人才市场化的进程，企业在有着更多人才资源选择的同时，也面临着“面试高手”不断涌现的困扰。有些企业面试过程中气氛轻松，异常顺利，但录用的人才在实际工作考验中却暴露出越来越多的弱点，比如解决问题能力不足、不能承受工作压力、合作性差等等，让招聘人员百思不得其解，为何当时没有发现这些缺陷呢?

　　过于和谐顺利的面试，可能掩盖了一些深层次的问题与风险。所谓“疾风知劲草”，缺乏了“逆风”的考验，是发现不了真正的人才的!我们需要一种更有效、更深层次、更有冲击力的面试方法，以迅速探测应聘者的“庐山真面目”，它就是