农信银行农村养老金人脸识别别提示710是什么

为建立农村金融领域科技成果与资源共享机制,发挥科技整体合力、开展联合创新的初衷,11月29日-30日,由农信银资金清算中心主办、承办的“”在湖北武汉召开,会议以“开放 共享 共赢”为主题,来自全国33家农信成员机构的领导及科技人员出席此次交流分享会议。

湖北省农村信用社联合社产品研发中心总经理彭辉出席了本次会议并发表了《建设智慧银行 促高质量发展》主题演讲,分享了湖北农信科技创新和智慧银行建设的经验和感悟。

以下为彭辉的演讲实录:

 一、做好战略规划,强化顶层设计

围绕习总书记在全国金融工作会议提出的“服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革”三项任务,以及湖北省委、省***关于金融工作的要求,湖北省联社党委结合全省农商银行转型发展目标,确立了打造“三大银行”的新战略,即努力把全省农商银行打造成听党指挥、替***分忧、湖北人民信赖、普通百姓满意的“责任银行”,人人事事时时处处合规、落实全面风险管理的“合规银行”,满足时代需要、引领行业发展、充满竞争优势、充满创新能力、充满活力的“智慧银行”。

在这个理念下,2017年省联社制定并发布了《全省农商行智慧银行建设方案》,明确了“客户业务办理自动化、数据共享自动化、管理决策智能化”的总体目标。规划了智慧网点、智慧产品、智慧营销、智慧信贷、智慧风控、智慧管理和智慧平台7个专项,40项建设措施。为全省“智慧银行”建设确定了统一的时间表和路线图。

2018年,在全省农商行组织开展“科技创新年”活动,积极利用互联网、人工智能、大数据、云计算和区块链等技术不断创新金融产品、服务方式和管理手段,按照金融服务提优、风险防控提效、内部管理提能的目标支撑、推动和引领各项业务又好又快发展。

二、健全***机制,完善组织保障

省联社辖内共有市县农商行77家,营业网点2142个,助农服务点36137个,通过北京农信银中心实现了全国农信系统近8万个网点互联互通,截至2017年12月末,客户5000多万户,春节日交易高峰1983万笔。

省联社为此建立了信息科技管理部、产品研发中心和数据中心的“一部两中心”专业科技治理体系。信息科技管理部承担信息科技的发展规划、制度设计、科技安全监督、风险防控、信息科技管理;数据中心负责信息系统的运行维护,确保安全生产;产品研发中心负责全省信息科技项目的建设。截止2017年底全省共有专职科技人员350多人,驻场外包技术人员近200人。并通过与IBM、甲骨文、华为、阿里巴巴、腾讯、京东等30多家国内外优秀的科技公司的深入合作,打造了一支专业的科技队伍。

省联社党委高度重视信息科技工作,通过“智慧银行”建设和“科技创新年”活动推出了一系列促进自身发展的科技举措,确定了2018年九大工作重点,增强科技思维,提升创新意识,遵循需求导向,建立人才保障,加强与农信银合作,确保托管业务和平台发挥更好的作用,完善和优化***机制、发挥科技创新作用,加强上下协作,共同落实好好各项任务。2018年召开了全省信息科技工作会议,全面总结和部署省联社2018年信息科技工作,审议并确定了一系列工作方案和措施。

目前产品研发工作主要由省联社科技部门承担,但现有的基础研发能力还比较薄弱。一是项目需求响应能力不足。2016年产品研发中心共研发小型业务需求358个,2017年852个,各条线,各市、县行运用科技手段的意识越来越强,各类需求的数量及规模越来越大,而目前的实际研发需求响应效率整体较低。二是科技研发力量不足。截止2017年底,省联社科技队伍有111人(含上挂、委派),这100多人的队伍,不仅要承担全省农商行信息科技管理和全部业务系统的生产运维、优化工作,还需要负责各类新系统、新产品的研发、推广等工作,工作量巨大。三是自主研发能力不强。目前由于省联社科技研发力量不足,项目开发工作主要依赖外包,大量的研发资金用于项目采购和购买外包人力,自主研发的比例相对较低,与监管部门自主可控的要求存在一定差距。

2018年,经省联社党委研究决定,在全省农商行范围内举行自主研发竞标活动,动员全省农商行员工,特别是科技条线和具有计算机专业背景的员工,积极参与了科技项目自主研发,用崭新的工作举措,推进了全省农商行人才培养和锻炼,提升了研发水平和效率,推动了信息科技大发展。截至2018年11月份,自主研发工作进展顺利,已有21个项目完成上线,10个项目正在实施。

三、加快创新研发,助推业务发展

按照科技创新年的要求,2018年加大科技创新研发工作力度,有力推进了智慧银行建设步伐。首先在客户产品大公共方面做了智能存款、征信评级、自助贷款(福E贷)、移动平台(福E贷助手)等方面的尝试,其次在管理项目大创新方面做了智能财务、人脸识别、统一登录门户等方面的尝试,第三在科技产品大优化方面做了电子银行产品优化升级、中间业务开发、信贷系统优化升级等项目,最后在科技项目大储备方面上线了智慧学习平台、商品房预售资金监管系统,完成了CMMI3认证评估。

(一)智能存款项目建设情况汇报

1.项目建设背景。存款作为银行最主要的资金来源,是资产业务的基础,存款的期限结构、利率结构、币种结构等直接决定商业银行资产运用的方向和结构特征。2018年初,为应对市场竞争加剧和经营范围的不断扩大,根据省联社工作部署,成立了智能存款产品项目专班,计划通过推出一系列智能存款产品,改善我行存款产品普通单调、跟其他银行相比没有优势的现状,用智能产品提高获客、留客能力,提高农商行存款竞争力,全力助推全省农商行“春天行动”。

2.项目创新特点。第一,产品创新,智能存款项目共上线了六大类共16款存款产品,分别是大额存本取息(1、3、5年期)、定期宝(1、2、3年期)、定期宝卡产品(1、2、3年期)、活期宝(对公及个人)、智能通知存款(对公及1天)、薪金存、9个月定期产品、18个月定期产品,并实现了在手机银行、网上银行线上渠道的业务办理功能,方便客户随时随地购买。第二方案创新,智能存款针对差异化计息规则需求,制定了不改造现有核心业务系统的计息、结息规则,由外挂系统完成计结息计算,整合完成补结利息的技术方案,达到既满足了业务需求,同时降低了实施风险。通过制定合理的技术方案,优化实施路径,使项目实施有了良好的顶层设计基础,有效缩短了项目实施周期。最后,管理创新,项目采取“总体规划、逐项实施、分次上线、迭代开发”的方式,一手抓推广应用,一手抓迭代升级。实施过程中一是抓细过程管理;二是抓紧质量管理;三是抓实协作管理。

3.效益。今年上半年分四批全面上线了大额存本取息(1、3、5年期)、定期宝(1、2、3年期)、定期宝卡产品(1、2、3年期)、活期宝(对公及个人)、智能通知存款(对公及1天)、薪金存、9个月定期产品、18个月定期产品等共计6类、16款智能存款产品,截至11月13号,智能存款共计签约97.82万户、吸收存款458.76亿元。电子渠道上线智能存款后,通过线上渠道吸收智能存款达7718户、存款余额4.11亿元。

(二)E贷项目建设情况汇报

1.项目建设背景。为推进经营转型,促进高质量发展,湖北省联社于2017年提出了信贷转型的方向和路径即“五个转变”,随着市场的发展,科技的进步以及国家对农村新兴产业的大力扶持,对我行贷款营销渠道的拓展、产品创新的能力、市场节奏快速变化适应力,提出了新的挑战,为满足客户对贷款业务办贷效率、还款灵活、线上操作等多方面的需求,积极向互联网金融领域探索,特提出建设福e贷项目。

2.项目建设内容,实现了线上申贷,扩充获客渠道;实现了生物识别,加强技术保障;实现了大数据应用,防范信贷风险;实现了集中审批,提高审贷效率;实现了自助办理,改善客户体验;实现业务整合,打造统一平台。

3.运营情况。6月上线了福E贷,实现了线上贷款申请、发放、还款三项功能,主要特点有:一是平台管理、灵活配置,贷款产品的金额、期限、利率、还款方式均可以实现差别化管理;二是手机提款、手机还款,通过手机银行渠道实现了贷款业务的自助化;三是循环使用、随借随还,使贷款不再受时间和空间的限制;四是实时到账、实时恢复,有效降低办贷成本、提升办贷效率、减少人工干预。

(三)量数据在线清理迁移项目建设情况汇报

该项目主要为了解决了一个快速增长的业务规模对系统数据承载和处理能力所构成的巨大压力的问题,实行了以物理存储空间换取实施窗口时间、以线下数据清洗时间换取实施窗口时间的两个办法,采取了基于哈希算法的数据进程分配、基于完整事务性的在线数据迁移、常态化数据清理等三项技术,项目申请了常态化数据清理方法、基于哈希算法的数据进程分配方法、基于完整事务性的在线数据迁移方法三项技术专利并取得了湖北省农村信用合作社业务数据自动清理系统一项软件著作权。

在工作成果方面,该项目所设计的方法和创新的技术对应用系统改动较少甚至不改动,不中断业务办理。首先该项目的成功实施节约了每年600万元的硬件扩容成本、人员管理成本和系统维护成本;系统性能大幅提高,联机交易提升了30%、夜间批处理提升了40%、数据库效率提升了50%;核心数据量大幅减少,提升全省农商行的数据服务质量。

(四)信用卡逾期客户分析及黑白名单筛选项目情况汇报

随着全省信用卡业务快速发展,业务营收持续增长,逾期、不良风险也逐渐显现。通过运用多维度的数据挖掘模型与BI交互可视化展示,对全样本客户的信用交易特征行为进行了完整的归因分析,实现了对信用卡客户画像、逾期不良客户行为分析,并不断检验、改善风控规则,形成了一套特色化的评分卡机制。营销人员通过自主筛选信用卡客户黑名单和优质潜在客户白名单,进行精准营销,全省农商行开卡客户的交易活跃度明显提高,逾期率大幅降低。

最后,作为湖北省内体量最大的金融机构,湖北省联社肩负着辖内76家农商行转型发展的重要使命,承担着为客户提供普惠金融服务的重大任务,作为省联社“三大银行”战略的建设者,“智慧银行”建设的工程师,我们广大科技员工倍感鼓舞,也倍感压力,在科技赋能的大潮下,我们将继续以创新的理念、创新的平台、创新的产品、创新的技术,为全省农商行的高质量发展,插上智慧的翅膀。

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