有不少读者建议能不能再写一下农村电商的话题，今天就搬个小板凳，沏上一壶茶，坐下来和大家聊一下这方面的话题。

农村电商是最近非常火热的一个关键词，出镜率很高，这要归功于国家的相关政策，李克强总理在不同场合多次强调要大力发展农村电商，我们甚至能够看出，发展农村电商是解决三农问题和促进农民增收的一个重要手段，可以说是具有战略意义的一步棋。

在此背景之下，天时、地利、人和貌似已经万事俱备，中国的两大电商巨头阿里巴巴和京东，也开始纷纷布局自己的农村电商战略。

阿里巴巴的农村电商战略是千县万村计划，在三至五年内投资100亿元，建立1000个县级运营中心和10万个村级服务站。

京东的农村电商战略有所不同，它的核心模式是县级服务中心和京东帮服务店。

如果单纯这样说，可能大家不知道是什么意思，我们该如何理解这两大电商巨头的农村电商战略呢？

首先，抛开它们的战略不谈，目前农村上网购物人群的比例很低，购物的积极性不高，其背后的原因在于快递无法到达，如果为了买件衣服要跑到县城去取件，那太麻烦了，还不如直接在线下购买。由于农村人群相对比较分散，快递成本极高，几乎所有的快递公司都不约而同地避开了这块市场，由此导致了农村网购市场长期处于一片空白。

这种空白背后其实也蕴含了电商的巨大发展空间，如果电商公司能把这一块市场发展起来，对于提升他们的整体销售无疑会起到巨大作用。我这边有一个京东的数据，开设了京东帮服务店和京东服务中心的县域，与之前相比，日均订单量增长超过100%，大家电日均订单量增长超过200%。由此可见，这个市场是何等惊人，就像蓄水很久的一个大水库，突然开了一个水闸，顷刻间急流倾泻而下。在城市网购市场增速日渐缓慢的态势下，农村网购市场的挖掘无疑是电商公司保持高速增长的一个强大助推器。

农村网购市场要想发展，必须解决的一个问题就是最后一公里物流，从阿里巴巴和京东两大电商公司的农村电商战略布局来看，无一例外都把解决这个问题放在了最重要的位置。无论是阿里的县级运营中心和村级服务站，还是京东的县级服务中心和京东帮服务店，其核心功能之一都是物流的中转点。

在此基础上，还给它们附加了其它一些必要的功能，比如品牌宣传、市场推广、网络代购、普及网购知识等等。

在这里珅珅插一句话，感兴趣的农村朋友可以申请成为两家电商公司的农村合作伙伴，淘宝的叫法是“农村淘宝合伙人”，京东的叫法是“京东乡村代理”。工作性质有所不同，但大体类似，据说收入很不错，努力一下月收入就能过万，几乎可以肯定的是，比当地的平均工资一定高出不少，毕竟这是一块高速成长的市场。

概括来说，两大电商巨头的农村电商战略核心在于挖掘农村网购市场，扩大品牌在农村网购市场的影响力，增加各自在农村网购市场的份额。

细心的读者可能注意到了，前面珅珅说的都是“网购”，也就是说“网货进村”，并没有提到“村货上网”。

其实提到农村电商，应该包含两方面的内容，一方面是网货进村或网货下乡，另外一方面是村货上网或农产品进城，只有两方面都流通顺畅，才是真正意义上的农村电商大发展、大繁荣，否则这样的农村电商就是不完善的，是无法真正解决农民的增收问题的。

从创业的角度来说，后者显得更加有意义。

从目前的形式来看，两大电商巨头的焦点都在主攻“网购”市场，也就是说，它们的精力主要在让农村人在网上购买自家平台销售的产品，而对于如何让农产品进城，似乎都还不太关心，至少不是当务之急。

这也不难理解，毕竟这样做更有利可图，效果立竿见影。把最难啃的骨头放在后面，现在的重点是跑马圈地。

对于创业者来说，我们更应该看清楚和重视的是如何让村货上网，说白了，就是如何利用电商平台销售本地农产品。

在这方面，貌似淘宝跑的更快一步。我在淘宝的合伙人召集页面的宣传资料中看到这样一句话：“阿里巴巴集团将以电子商务平台为基础，通过搭建区县-乡镇-农村各级服务网络，充分发挥电子商务优势，突破物流、信息流的瓶颈、实现‘网货下乡’和‘农产品进城’的双向流通”。其中提到了“农产品进城”的字样，而京东的代理招募页面，写的全是网货进村的话题，对于村货上网的问题只字未提。

淘宝网有个栏目，叫“特色中国”，其实这就是专门为村货上网准备的，如果你们当地有一些特色农产品，可以考虑包装一下在“特色中国”上线销售，这是很重要的一个渠道。很多人喜欢从产品源头直接购货，这也是未来的一种趋势，也是给农村电商创业的朋友提供了一次“搭便车”的机会。

从农村电商目前的发展状况来看，对于创业者来说，相对比较可行的思路是利用淘宝的平台进行网售，当然如果有资金实力的话，还可以在天猫和京东开旗舰店销售。

我看到有些报道，说某些地方的县政府为了大力发展农村电商，也开起了旗舰店，对当地的特色农产品进行统一品牌化包装、统一销售，这也是发展农村电商的一种方式。但无论如何，当地政府今后是一定会支持农村电商发展的，如果你跑的比较快，不排除以后能获得政府的扶持，包括政策、资金、人才、土地等等方面的支持。

总而言之，农村电商的大潮已经临近，想要致力于在农村的广阔天地开创自己的一番事业的创业者，机会已经来了，能不能抓得住就看你自己的能力了，考验自己的时候到了！

最后，我想到了一个案例——老干妈，这是一个农产品成功的经典案例，能把区区一瓶辣椒酱做到这种程度，想必很多人看了也是醉了。在《财富》最新发布的“2015中国最具影响力的25位商界女性排行榜”上，“老干妈”陶华碧排名第22位，这位49岁才开始创业，今年68岁的她，已是身价70亿的超级富豪。

我想问，20年后的你，会在哪里？

篇：电子商务大赛策划书

一、主办单位：会计系学生会

二、参赛对象：全校师生（三人一组）

背景：截至2010年12月31日，中国网民规模达到4亿多人，普及率

达到30%多，超过全球平均水平；网民规模较2009年增长8800万人，年增长率为）。

主办单位：绍兴文理学院元培学院经济与管理系

协办单位：绍兴文理学院元培学院经济与管理系学生科创中心

组委会办公室：经管系学生科创中心办公室（教学楼6幢613室）。

电子商务作品竞赛遵循自由命题的原则，体现创新。所有作品必须为参赛作者的原创作品，不得侵犯他人的知识产权。如发现作品有任何造假、剽窃等问题，一经查实立即取消参赛资格。

同一参赛作品不得同时参加挑战杯及由省教育厅组织的其它竞赛（参加过挑战杯及由教育厅组织的其它竞赛的作品，也不得参加本次竞赛）。

参赛作品分为三大类别：

1．技术开发类作品：主要是指与电子商务系统相关的软件、软件模块、应用基础技术、应用支撑技术等软件或硬件开发形成的具有一定独立性的技术成果（不限于上述类别）。技术开发类作品应包含作品本身、技术报告及其它相关技术文档。

2．研究报告类作品：主要包括电子商务市场调研与分析报告、电子商务模式创新计划书和电子商务创业计划书等。研究报告类作品应包含研究报告（或计划书）、原始调研资料及其它相关分析报告。

电子商务市场调研与分析报告主要是指电子商务对企业的经营活动产生的影响分析，对行业的竞争力、科技进步产生的影响分析、对金融、通信等支撑领域产生的影响分析，对社会产生的影响分析等（不限于上述类别）。调研与分析报告应以详实充分的原始调研资料为基础。

电子商务模式创新计划书主要是指电子商务运作模式的创新计划，基于电子商务的企业管理模式创新计划等（不限于上述类别）。

电子商务创业计划是以采用电子商务模式实现立业创业的详细企划书。

3．综合类作品：主要是指既有技术实现又有创新创业计划的作品。此类作品要求有实际的技术产品及基于该产品的创新或创业计划

1、竞赛作品的成绩评定：参加初赛的每件作品由不少于3位专家匿名评审，优秀作品须进行答辩。（答辩时间另行通知）

2、技术开发类作品从作品完整性（软硬件和文档的完整一致性）、实用性、功能正确性、设计创新性、技术先进性及工作量与实现难度等六个方面进行评审。

3、研究报告类作品从相关材料的真实性与完整性、研究方法、理论与实践结合程度、创新性、方案可行性及工作量与实现难度等六个方面进行评审。

4、综合类作品从方案的完整性、实用性、作品创新性与可行性、工作量与实现难度等六个方面进行评审。

绍兴文理学院元培学院各系在校学生。可以跨班级、年级、专业、院系组队参加，每参赛队成员不超过3人。参赛队可自行聘请指导教师，也可由院系推荐。

以团队为单位，每队不超过3人；可跨专业组队。

以参赛团队为单位报名，填写报名表（见附件）上交到经管系学生科创中心办公室，并发送至邮箱

（一）初期准备策划阶段

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要想创业，机会还是很多的，特别是网店，这几年也是发展迅速。说到网店，就不得不说下拼多多，依托微信社交软件，现在用户量更是有8亿之多，在大家享有便利之时，也有一小部人群通过拼多多上开网店，赚的盆满锅满。今天咱们一起来聊聊，拼多多无货源店群模式的运营方法，如果你也在经营网店，可以参考一下。

拼多多无货源店群模式？

就是开设多个店铺，但无需囤货，不用找物流，整个电商平台货源，通过一定的选品方法，批量的持续的在拼多多店铺上传宝贝，靠拼多多对上新品的流量扶持来获取流量。

因为拼多多不像淘宝那样有盗图的风险，而且也不用推广，省去了推广的费用，巨大的流量结合社交+电商的模式，也是逐渐替代着传统电商淘宝、京东的发展模式。拼多多虽然火爆，但做店群也是需要一定运营方法的，要不然也是白忙活。

拼多多无货源店群有什么特点？

1.无需货源，去其他电商平台上找到那些卖得比较好的商品，上架到自己店铺里，这样就解决货源难找问题。

2.无需囤货，对于新手来说，减少了前期压资金的风险，也减轻了压力，有订单直接找上家购买就可以。

3.无需推广，做店铺最重要的就是流量，拼多多对新品有7天的流量扶持，那么我们就是每天选取几百件高销量的商品到自己店铺来获取源源不断的大规模流量，有了流量订单就会有。

什么是拼多多无货源精细化玩法？ 

拼多多无货源精细化玩法不是说你随便采集一些产品到自己店铺，就等客户下单的，是需要我们运营的，只是它不用像淘宝要付费推广，店铺的精细化操作最直接的就是不要无脑铺货，我们要对类目、产品数量和数据进行优化，来提高店铺的权重以及排名，通过专业的运营方法，让店铺均衡出单，达到一定的收益。

拼多多无货源精细化店铺收益如何呢？

拼多多无货源店群是一个积累的项目，也就是说收益是你做得越久收益就越高。我们是精细化操作，正常一个人开10个店铺就有1W左右的收益，而且不需要一天24 小时守着电脑哦！一个需要4-6个小时，选品上新，下单没有流量的商品，再就是平时可以在手机上回复客户消息。

拼多多无货源店群项目的特点是成本低，小投入，时间占用少，收益较大，可一人在家操作，也可以请团队一起做，还可以开公司大规模做。

以上就是我对这方面的理解，如果对你有帮助，希望把这篇文章转发给有需要的人