中国人民政治协商会议贵州省黔南苗族布依族自治州苗族自治州委员会办公室简称是什么

州工投集团党委书记、董事长徐声健参加中国人民政治协商会议第八届黔西南州布依族苗族自治州委员会第七次会议并作发言

  3月30日,中国人民政治协商会议第八届黔西南州布依族苗族自治州委员会第七次会议第二次全体会议召开。州政协常委、州工投集团党委书记、董事长徐声健参加会议,并代表经济界别作题为“以整合、融合、聚合为抓手,推进全州国企混合所有制改革”的发言。

  以整合、融合、聚合为抓手,推进全州国企混合所有制改革

  徐声健立足州工投集团公司在建材、商贸和大数据等领域组建了4家混合所有制企业的实际,围绕三个方面作了发言。一是以资源要素的“整合”实现优势互补。通过州工投集团控股的安龙木纹石公司的实践发展为例,阐述以资源要素的“整合”实现优势互补,重点应处理好“要素整合要有效、经营决策要制衡、利益分配要合理”三个关键性问题。二是以体制机制的“融合”创新合作模式。指出在混改企业中,应坚持党的领导,结合国有与民营双方的差异性,大胆引用民营企业广泛使用且行之有效的管理办法,扬长避短、取长补短,营造顺畅、灵活、高效市场化经营环境,保障混改企业长期健康发展。三是以竞争力的“聚合”推动高质量发展。通过州工投集团4家混改企业特别是贵州木纹石公司、贵州工建公司、州工盛贸易公司在2020年取得优异成绩,实践证明推进混改是提升企业综合竞争力和实现高质量发展的有效路径,混改前景十分广阔。

  徐声健围绕推进全州国企混合所有制改革提出以下建议:一是加强混改企业的党建工作,为体制和机制的融合提供有力的组织保障。二是从全州产业化招商引资工作入手,出台政策鼓励国有平台公司与民营企业通过混改推动实体化产业项目的深度合作,使混合所有制经济在全州经济社会发展中发挥积极的推动作用。

  徐声健委员最后呼吁:期待民营企业与国有企业"两个亲兄弟"的强强联手,在全州“两大一高”主基调和五大主战略中寻机遇、注活力、谋发展,共创企业美好的明天。

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