有谁知道这位中央电视台央视记者热线电话是谁吗?

一、有谁知道央视欧阳夏丹的资料?

欧阳夏丹,女,1977年7月28日生于广西桂林,毕业于中国传媒大学(原北京广播学院)。年8月在上海电视台新闻综合频道工作,主播过《上海早晨》、《新闻夜线》等节目;2003年8月进入中央电视台经济频道工作。2003年10月20日~2009年6月17日主播经济频道每天早晨7上海绿色环保大使:00~9:00的《第一时间》。其间还主持过各种大型活动,以及奥运特别节目《全景奥运》。2009年7月加盟中央电视台新闻频道,从2009年8月3日开始主播央视新闻频道每天傍晚18:00~19:00的《共同关注》。2011年8月8日,欧阳夏丹和郎永淳加入《新闻联播》的主持人队伍中。

出生日期:1977年7月28日

毕业院校:中国传媒大学

主要成就:2008年金鹰节优秀主持人奖

2001年上海市先进妇女标兵称号

主要成就:2002年上海市环保形象大使

2005年央视十佳主持人

2007年金话筒电视主持作品奖

代表作品:上海六国元首峰会直播报道

二、上海环保协会会长?

上海市环境保护产业协会近日召开第三届第二次理事会暨会员大会。上海市生态环境局党组书记、局长程鹏,中国环境保护产业协会会长樊元生、市环保产业协会会长、上海实业集团总裁周军出席会议并讲话,共同推动上海环保产业高质量发展。

程鹏指出,党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央,对加强生态环境保护工作和推动经济社会绿色发展高度重视。始终强调要牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念,保持加强生态文明建设的战略定力。党的十九届五中全会对“十四五”经济社会发展作出了重要战略部署,提出经济社会发展全面绿色转型。

三、唱歌的李玉刚现在担任啥职务?

李玉刚依然是从事中国歌剧舞剧院国家一级演员与歌手,艺术家事业。

李玉刚的第一份工作是在一家歌舞餐厅当服务员。有一次,李玉刚因为舞台表演分心,不小心把开水倒进了客人的手,客人打了他一巴掌。后来,他回忆说是客人的一记耳光把他吵醒了,于是他开始寻求改变。后来,他在一家音像店工作。在业余时间,他学会了一项独特的技能,那就是男女声音的无缝转换

李玉刚目前担任的职务有中华全国青年联合会第十三届全国委员、政协吉林省第十一届委员会政协委员、“吉林省禁毒宣传形象大使”、“中法文化推广大使”母亲水窖形象公益大使、上海世博会吉林馆宣传大使,期间李玉刚还多次参加慈善活动,深获好评。

2020年7月18日,歌手李玉刚应邀成为十八洞村所在的湖南省花垣县文化旅游宣传大使。

李玉刚说,这也是宣传十八洞村,我深感责任重大。李玉刚向封面新闻记者表示,自己就是农村走出来的,从小了解偏远乡村的苦与甘。“这次我担任花垣县文化旅游宣传大使,就是想为十八洞村做点贡献。为乡村振兴、脱贫攻坚贡献自己的力量。尽己之力,积极推动乡村振兴事业。”

四、上海世博会利用创新技术践行低碳理念的实例

位于世博浦西园区的六家央企馆——国家电网馆、太空家园馆、中国航空馆、中国船舶馆、石油馆、信息通信馆,成了世博会一道靓丽的风景线。它们以其创新的展示方式,传达着对于未来的美好愿景,传达着科技创新的先进理念,更传达着一份央企所独有的社会责任。 设计用材环保 利用清洁能源 在六家央企馆,“绿色世博”绝非只是一句口号,而是看得见、摸得着的真实感触。从展馆的建筑设计伊始,环保节能的指导理念就贯穿其间,这些展馆本身就是一座环保楼宇,建筑的细节处处体现着环保的理念。 在建材装配方面,各馆都优先采用了清洁材料,有的经由工业废弃物加工而成,有的可再回收利用。例如,石油馆的蓝色外立面所采用的异型PC板,可以回收循环利用。中国船舶馆的建筑由老厂房改建,节约了大量建筑用材,且结构采用可循环利用钢材。太空家园馆的建筑外立面采用纤维织物幕墙,不仅美观,还能隔热、防风等,同时也能回收再利用。 在能源利用方面,各馆都综合利用清洁能源,从源头为低碳环保做贡献。国家电网馆高度利用自然能源:太阳能、风能、地热能等维持日常运作。中国航空馆的“云朵”外观下实施了匠心独运的“空腔”设计,降低了整个馆的能耗。信息通信馆的绿色屋顶,不但为展馆提供天然遮阳区、降低等候区的温度,还收集并循环利用天然雨水及馆内废水,“梦想花园”的繁花绿叶均由回收处理的雨水和废水来灌溉。 能量传输改进 空间距离拉近 很多人心中都曾描摹过未来理想生活的图景:清洁能源无处不在、新型交通工具可达世界各地、远程通信逼真得像在眼前、外太空不再神秘……在央企馆,参观者会发现,原来梦想离现实如此之近。 石油馆的4D电影在紧张刺激中向观众传达了“珍惜石油,爱护地球”的主张 ,而三家石油公司也同时坚持投入资金研究新技术,发展新工艺,始终致力于发展绿色、清洁能源,不断探索低碳经济模式。 同时,未来的能量传输也有了突飞猛进的发展。国家电网公司将在中国广阔的领土上建造二纵二横的特高压输电线路。通过低压复合光纤电缆的应用,电线将不单单只能传送能量,还能传送信息,形成多网融合。城市储能技术也将更有效地利用清洁能源,起到削峰填谷的作用。而同时,智能电表使得远程操控家电成为可能。 除了能量传输,在未来,空间距离也不再是问题。在中船公司研制建造的绿色环保概念船“世博未来”号上,商业楼宇、学校、医院、机场、码头、天文台、气象中心等陆域城市所拥有的各种功能齐全,再远的旅行也像在家般舒适。“世博绿洲”号是一艘巨型漂移农场船,它能自产自销食物以供给“海上居民”,这也标志着“海洋时代”的到来。 科技融入生活 体现世博主题 在“绿色制造,绿色飞行”主题下,中航工业集团及下属子公司研制的锂电池让绿色动力前景光明。而东方航空公司则积极倡导“低碳飞行”,在国际长航线上,则采用了双发飞机延伸航程运行和二次放行技术,油量消耗减少6%。 另一方面,信息通信技术的发展也将突破时空,能够在任何时间,任何地方,以任何方式与任何人进行任何内容的通信。在信息通信馆中,独一无二的手持ICT终端与屏幕互动体验形式,让参观者感受听、视、味、嗅、触感的“五感”通信。而物联网的应运而生,能够使物品在生产、流通、消费、使用直至报废的各个过程都具备智能。 而在未来,人类也将突破地球局限,前往外太空寻求发展的可能。在太空家园馆中,太空卫士、女娲卫士以及能量卫士共同护卫着一个低碳、高效的智能城市。同时,太空育种技术的广泛应用将为未来城市带来更多绿色,太空农业将以航天技术为基础,开发利用太空环境资源,培育出产量更高、质量更好、抗逆性更强的农作物品种。 世博会上,央企馆展示出中国的创新力量,将科技真正融入了生活,完美演绎了此次世博会“城市,让生活更美好”的主题。它们在给参观者提供舒适便捷的参观环境的同时,也在参观者心中种下了希望的种子,未来更环保、更智能、更便捷生活的图景不再是纸上谈兵,创新的科技正在将其点亮,人类的生活也切实地被一点点影响着、改变着。

英超官方宣布与PPTV解约都表达了什么?

9月3日晚间,苏宁易购旗下PP体育在官博发布声明,宣布与英超官方解约,称在版权价值方面存在分歧。 同一天晚间,PP体育声明中表示:全球疫情带来了许多挑战,在版权谈判中更为凸显。经过多轮会谈,PP 体育与英超在版权价值方面存在分歧,非常遗憾目前我们未能与英超达成协议,虽然PP体育已依照协议向英超联赛超额预付版权周期费用,但PP体育仍将终止与英超的合作。

回顾一下PPTV与英超的第一次签约,当时还是在2016年。据了解,双方经过协商达成协议,2019年至2022年这三年一轮的英超赛事在中国大陆地区的转播权被PPTV以5.64亿英镑(约合51.14亿人民币)的总价收入囊中。 而现在,英超官方宣布与PPTV节约,这到底是为什么呢?

英超与PPTV解决的原因经过,还要从今年的3月份说起,苏宁和PPTV要付给英超联赛大约1.6亿英镑的分歧款项。但众所周知的是,那会儿欧洲疫情处于非常严重的时期,各大体育赛事先后停摆。英超联赛也在3月13日宣布停赛,一直到6月17日才再度在空场的情况下复赛。 在这样的大背景下。作为中国大陆地区独家转播商的PPTV,自然因联赛暂停而承受到相当的损失。

但是,在英超联赛官方的角度而言,他们将PPTV此前拖欠1.6亿分期款项未支付的行为判断为对原本合同的违约,因此直接拒绝了PPTV延长三年转播合约的申请。也因此,双方的谈判氛围已经不大可能往比较友好角度来发展了。到了最后结果大家都知道了,就是双方进行了解约。分道扬镳了。

央视为什么没有获得英超的转播权

埃弗顿VS沃特福德,一场对中国球迷很难称得上有看点的比赛,在15/16新赛季英超节目首日,却有着划时代的意义。时隔12年之后,中国球迷重新在央视看到了英超。

曾经央视因为价格拒绝了英超,体育频道足球类王牌节目《天下足球》也因此独独缺少英超的报道。迫于新媒体的步步紧逼,央视和英超再次联姻。这仅仅是最近几年逐渐走俏的体育赛事版权市场的一个缩影

8月8日起,赛季,央视将在每周六22:00转播一场英超比赛,一共转播38场,在8月8日的“首秀”中,埃弗顿2-2战平沃特福德。

作为国内最大的媒体平台,央视上一次播英超还是在赛季,当时中国球员李铁与李玮峰加盟埃弗顿,孙继海则效力曼城。仅仅1个赛季之后,央视就中止了与英超的合作。

就在央视宣布英超回归央视的同时,8月5日,PPTV宣布获得2015—2020西甲中国地区独家全媒体版权,此次签约总共花费2.5亿欧元(约合人民币16.85亿元)。业内人士普遍认为,正是因为央视丢掉西甲转播权,面对仅剩德甲转播权的局面,央视迫不得已之下才又主动向英超伸出橄榄枝

五星体育购买了09-10英超直播权了吗

先驱还是先烈?圈内人总是用质疑的眼光看着宋政(天盛公司总裁)。当天盛开始履行第三个英超转播权的年头,面临的现实是:投资人血本无归,付费电视让英超在中国市场上已形成“闭路”。

6月24日,英超联盟官方宣布,ESPN(即娱乐与体育节目电视网)购得英超英超赛季的本土转播权。由于在天盛之前,ESPN一直负责中国大陆地区的英超转播,并且从未向观众收费,仅需电视台购买转播。这使得球迷满怀欣喜的期待免费英超在中国的回归。

2009年8~9月份或将开始的英超下一赛季中国转播权的售卖已让各大电视传播机构动心。ESPN前中国区总裁、现任太动体育有限公司的首席战略官甘达维告诉《中国经营报》记者,国内几家媒体目前都在互相打探消息。关键的一点在于——英超版权费2009年在国内成交的价格以及英超首脑们的态度。

而天盛在2007年从ESPN手中夺食的三年5000万美元版权费的价格,至今仍被外界认为太不理性。英超避不开的问题是,通过中国市场两年的收费,英超品牌在中国已传播不力。现在必须做的是:体制和运营模式的变化。

英超与中国的缘分开始于上世纪90年代末。从那时广东落地转播开始,ESPN把英超带入中国。

时任ESPN中国区总裁的甘达维经历了年、年两个赛季英超在中国的运作。由于ESPN没有在中国境内频道落地的权利,所以ESPN在中国运作英超的模式是:与地方台合作,把节目卖给地方台,然后和地方台分成广告赚钱。“我们把希望寄托在版权费和广告费上,但版权费在中国并不多。”当时,全国20多个城市的有线电视台购买了ESPN的英超和冠军杯节目,英超在中国大面积推广。

但好景不长,“前三年这样的模式效果不错,但后三年英超版权费涨的太多。ESPN在中国投的钱太多,赚不回来。”甘达维和ESPN当年遇到的问题是,ESPN不是电视台,它把赛事卖给电视台后,电视台也需要自己的广告空间。电视台依靠英超,唯一的收入就是广告。而ESPN并不是百分之百控制广告时间。例如在北京、上海、广州地区还是由一家代理广告,具有优先权。广告空间很小。

2007年天盛从ESPN手中成功夺食:一是天盛过高的出价。二是ESPN做的已开始赔钱。对于英超这么务实的机构来说,出价决定了一切。

3年前天盛三年5000万美元的版权费让业界难以接受。下一赛季,即使版权费跌回2004年的水平。众多国内电视传播机构依旧感觉权衡太难。“出价太关键了”。一位业内人士认为,出价决定了广告利润。

谁来买断下一赛季英超在国内的转播权?各家都在打听叫价。央视体育频道是一个有力竞争者。有外界声音认为央视是不会在意版权费的,关键是如此大的英超的包,在哪里消化。央视五套不可能总是转播英超。

但中视体育公司总经理阮伟却笑着回应:“谁说我们不考虑钱啊”?

在开路电视平台播出英超赛事,收益只可能通过广告经营收入这一主要途径。本土媒体都不能承受天盛支付的非理性版权价格。所以,此轮英超价格的跌落已是必然。

业界近来已传出天盛再一轮融资的消息。天盛对此并未给与回应。甘达维认为,宋政如今已是背水一战。天盛合同最后一年的执行,现在已很困难。倘若天盛失去英超赛事资源,那么该平台剩余的一些欧洲赛事资源很难产生多少市场吸引力。

北京关键之道体育咨询公司总裁张庆认为,英超在中国回归免费是必然。中国市场这两年没有转播,英超压力显而易见。长期的战略目标和短期的收益之间如何去平衡是当下比较费思量的事情。

中央电视台知名体育主持人张斌分析,英超联盟在积极寻找继续高额支付媒体版权的中国买家的同时,计划在中国电视市场上精心打造一个在开路频道中播出的版权套餐。简而言之,从 年赛季开始,中国的球迷们将有可能在习惯的开路电视频道里看到英超直播,形成开路与付费相辅相成,传统媒体与新媒体相互补充的格局。

甘达维说,现在各方都在等标书,看看会给出怎样的套餐包。

年初,《卫报》的独家调查表示,英超俱乐部总负债已经达到了31 亿英镑之巨。《泰晤士报》披露,2007~2008 年赛季,英超的薪金总额为12 亿英镑,几乎是世界职业体育联赛中的“薪金之冠”。张斌认为,英超盛世的代价是极其高昂的,没有持续的资金作为支撑,后果不堪设想。

但动辄几千万美元的转播费用需要媒体运营商负担让人吃不消。英超海外版权的销售,在亚太地区现存合同有着普遍过高的迹象。国内的转播机构一再呼吁,英超模式需要改变。据张斌介绍,在国内原有转播机构逐渐式微的态势之下,无论是英超联盟还是其他投资机构都在做着大量的准备工作,希望能够彻底改变被动的局面,甚至有国内机构提出了成立类似于NBA 中国的“英超中国”的宏伟设想。

NBA在中国的成功商业模式和巨大的收益深深刺痛着英超。张庆认为,NBA就是英超的好榜样。“NBA发展中国区的合作伙伴。介入场馆运营。它的特许产品在中国风生水起。商业收入来源多样化。具有非常大的灵活性”。

但甘达维表示不同的观点,他认为英超与NBA从历史,机构架设,战略目标都不同。NBA本身的标志比俱乐部值钱。但是英超的标志却不如俱乐部。英超俱乐部要做的就是分给俱乐部更多的钱。这些年,英超直接从版权费拿的钱比NBA多,但NBA在中国的影响力更大。这点来看,NBA的想法更深远。

英超在国内经营模式要改变,还得取决于它战略的转变。但一个现实是,这两年天盛过低的收视数据,导致英超俱乐部在中国市场影响力直线下降。各俱乐部也是怨声载道。

英超版权收入纠纷谁更贪婪?

上月末,20支英超球队的代表决定“暂不做出决定”。此前曾有人提议要重新改变英超联赛海外媒体转播费的分配制度,但在各支球队代表聚集一堂的时候,这项提议却并未获得投票表决的机会,而只是要“进一步讨论”。

很明显,英超各队的代表都采用了一种拖延战术。

事实上,重新讨论版权收入分配问题已经很有必要——而先前提出参考建议的人其实就是英超联盟的执行主席理查德-斯库达摩尔。过去20年里,他麾下的英超联赛曾是善政的典范、市场销售的排头兵、明智决策和商业奇迹的创造者。而其所具备的吸金能力,则更是令人赞叹不已。

虽然直至今日,英超的经营模式也依然得到广泛赞扬和模仿。但即便已被奉为经典,这种模式还是面临着调整和修正的问题——这也有可能成为继上世纪90年代中期参赛球队从22支缩减为20支之后,整个联赛经历的一次“最大手术”。

矛盾焦点主要集中在海外媒体转播费的分配上。要知道在25年前英超联赛创建初期,这笔财富几乎小到可以被忽略不计的程度。当年,英国国内的电视转播收入几乎就等同于一整块蛋糕,而所有参与其中的俱乐部采取了仅次于“平均分配”的方式来瓜分这块糕点——50%的份额被各家俱乐部平均分配,25%则根据电视直播场次分配(每家俱乐部都必须拥有“保底的上镜次数”),最后的25%则根据联赛名次进行分配(联赛冠军在这一部分里分配到的奖金是倒数第一球队的20倍,亚军球队是第二名的19倍)。

这种模式的创建其实并无先例可循,而且其他国家的联赛(当时有很多联赛要比英超更富有)也都有各自的不同经营模式。有些联赛允许旗下俱乐部自主出售所有主场比赛的转播权;有些联赛虽然打包销售版权,但在分钱时则参考了各家俱乐部不同的影响力、收视率等因素。虽然关于分配的问题始终存在不少争议,但各家英超俱乐部至少能达成一点共识,那就是“这块蛋糕做得越大,每个人分得也就越多”。

所以在很长一段时间里,这种“50:25:25”分配模式就被外界奉为英超联赛能取得巨大成功的主要原因之一。正因如此,英超顶级豪门每个赛季通过转播所获取的收入,最多也只能是榜末球队的1.5倍左右——这与其他欧洲主流联赛相比是截然不同的。

随着当初使用“单独销售版权”的西班牙和意大利联赛都已经开始朝着英超模式靠拢,这种分配模式已经展现出无可辩驳的巨大优势。但我们有时候也会思考一个问题,如果英超各家俱乐部采用“单独销售模式”,那么曼联的转播收入能否会是阿森纳或利物浦的2倍?能否会是伯恩利或水晶宫的10倍?

对于每家英超俱乐部而言,转播费收入都是盈利的最大头,倘若果真出现大俱乐部“吃独食”的现象,那肯定会造成一个“强者恒强”的结果。也会吓跑所有赞助商和投资人,毕竟这就意味着想在英超联赛再打造一个品牌、想去迫近一家豪门俱乐部将是一项不可能完成的任务。这就等于参与100米跑的竞争,结果有的人在裁判发枪之前,就已提前在距离终点线50米的地方撅着呢。

曾几何时,海外市场的转播收入是如此袖珍,以致于没人会对他们上心。所以,从一开始各家俱乐部就一致决定应该平分“这笔小钱”。大家最初都觉得没啥问题,毕竟在很长一段时期内,海外市场3年的转播总收入也只有500万美元左右。但现如今,新的“三年周期”内,单单是海外市场的转播总收入就已经达到50亿美元之巨。而且在一些专家看来,未来海外市场的版权收入终有一天会超过国内市场的版权收入。

在我们看来,有些小俱乐部貌似有在电视转播收入上“占便宜”、“搭便车”的嫌疑。然而在英格兰本土,这种分配模式其实还是相对公正的。主要原因在于各家俱乐部支持者的分布是比较平均的;英国人还有周六下午3点去现场看球(当地电视台不转播英超比赛)的习惯。没错,曼联拥趸肯定要比哈德斯菲尔德的球迷多出很多倍,但一场布莱顿vs伯恩茅斯(弱弱对决)和利物浦vs南安普顿(强中对决)相比,所带来收视率基本相差不大。值得一提的还有,英格兰本土球迷还是比较习惯“电视台播什么就看什么”,尤其在同一时间段没有其他英超比赛可供选择的情况下。

但海外市场则是截然不同的,那里的故事主题基本就是“持强凌弱”。原因很简单。无论你身处北京、不丹还是布朗斯维尔,你都很难找到一名真正的伯恩利球迷。这里的观众基本上都是某支大牌球队的支持者,也是大牌俱乐部中某位球星的粉丝,所以他们会关注这支球队在顶级联赛中多年以来的表现。而当这些豪门俱乐部在当地实施了市场开发,甚至亲自造访比赛之后,他们的影响力就会变得更大。

英超转播权什么时候才能确定?

未来四年,中国内地球迷可能将和英超联赛失之交臂。英超委员会和英超公司在12月初确认,2007到2010年的香港地区电视版权被盈科集团以“天价”获得。在水涨船高的压力之下,内地的版权“花落谁家”,目前被打上了一个巨大的问号。

随着2006到2007赛季的英超联赛渐入佳境,新一轮英超转播权的争夺也日趋激烈。上周来自英超方面的最新消息,有“小超人”

之称的李泽楷名下的电讯盈科集团在香港地区的争夺中,最终胜出,以约2亿美元的“天价”,获得了未来四年中也就是三个赛季的香港地区转播权。

从今年初开始,英超委员会和英超公司方面就为新三年的电视转播权寻找新买家。随着英超联赛的日益火爆,英超的电视转播价格也水涨船高。世界杯之后,英超联赛委员会和天空电视台续签了2007年到2010年未来三个赛季的转播合同,并且再一次打破了版权金额的纪录。随后,这股涨价之风在世界范围内扩散,热衷于英超的亚洲地区更是首当其冲。和中国香港类似,在新加坡地区的转播权争夺战中,新加坡电信集团也是以约1亿美元的高价竞标成功。

与此同时,中国内地的英超版权争夺战也进入了紧张的决赛阶段。除了传统的英超转播商ESPN以外,国内体育电视“龙头”CCTV、地方体育频道联盟、主营收费数字电视的天盛集团都加入了这场异常激烈的争夺战中。目前仅剩下ESPN和天盛集团进行最终的竞标。在电视业内部,这也被看成是传统开路电视和新型收费数字电视的一次“对决”。

英超转播权究竟谁属?目前还是疑云笼罩。尽管此前有媒体曾报道天盛方面有望最终夺标。但是据记者了解,目前天盛方面对外十分低调,并不认为英超版权唾手可得。今年是ESPN与英足总签署的英超转播三年合同的最后一年。ESPN内部人士透露,ESPN目前没有购买明年英超转播权,但将继续转播英足总杯和欧冠联赛。ESPN已经确认将继续拥有未来四年英超联赛在亚洲主要地区的电视版权,但惟独没有包括内地。据长期研究英超版权的资深人士表示:由于英超方面开价过高,存在着流标的可能性。一旦出现这种谁也不愿意看到的局面,中国内地观众将无法看到未来三个赛季的英超直播。

2006年12月29日消息,从2001年起就拥有英超(英超新闻,英超说吧)亚洲地区(包括中国内地)转播权的ES-PN(ESPN STAR Sports)日前表示,自己将继续拥有未来3年英超联赛在亚洲主要地区(包括马来西亚、印尼、朝鲜、韩国、菲律宾、越南和中国台湾、中国澳门地区等)的全媒体(包括电视、手机和网络)版权。但这些区域中,惟独缺了中国内地。

“不是我们不想买,有一家公司出了天价。不过我们还是拥有冠军杯、澳网、温网的版权。”ESPN北京办事处市场部一位负责人近日已向记者确认了这一消息。那中国内地的英超版权到底“花落谁家”?这位负责人拒绝透露。

综合以上消息,估计最终是天盛集团最终夺标

我要回帖

更多关于 张兰确诊新冠带口罩 的文章

 

随机推荐