谁知道上海太平洋房屋中介靠谱吗中介成交效率如何?


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展开全部2%。太平洋房屋以坚持公平、公正、公开和促进房屋流通,保障交易安全的房屋中介服务理念,中介费一般都是2%左右,要求上家出1%,下家也出1%。当然在实际的操作过程中,中介费基本上都是由买房也就是由下家来付的。作为客户来说,如果使用了太平洋作为中介,其实中介费也是可以谈的。已赞过已踩过你对这个回答的评价是?评论
收起展开全部太平洋房屋的出租一般会收取2%的中介费。这个费用是上下家各出1%,也就是总共2%的费用。请注意,这个费用是根据代理项目的不同实行不同的收费标准。房屋租赁代理收费是按半月至一月成交租金额标准,由双方协商议定一次性计收。房屋买卖代理收费则是按成交价格总额的0.5-2.5%计收。这些信息仅供参考,实际收费标准可能需要参考具体的情况和协商。如果您有任何进一步的问题或疑虑,建议您直接咨询相关的专业人士或机构。
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太平洋房屋是一个你勤奋拼搏,就会有所收获的地方和大部分同龄人比起来,徐凤的人生充满坎坷。家境清贫,大学学费和生活费是自己勤工俭学攒下的;母亲多病,她像陀螺一样奔波在医院和门店……拿着一手烂牌,徐凤加入了太平洋房屋。在随后的近10年里,她用勤奋和沉稳,实现了一次又一次的突破逆袭!从家庭“顶梁柱”到商圈“主心骨”徐凤第一次入职太平洋房屋,是2013年7月。她看中了太平洋房屋天道酬勤的企业文化和公正透明的晋升通道。“只要能力够强,六个月、三个月,都能晋升店长。”徐凤深知,想挑起家庭重担,自己必须快速成长,而晋升店长,是能力提升的重要途径。工作大半年后,有一次晋升机会摆在她面前,但由于母亲生病,她每天早上5点就要去医院,实在分身乏术,只能忍痛拒绝。随后,母亲病重,她不得不辞职回家全天候照料。两年半后再回太平洋房屋,她愈发感到时不我待。部门团建机会留给有准备的人、更留给勤奋的人。稳扎稳打地沉淀了半年,徐凤连续数月入围经纪人Top 3,顺利晋升店长。当店长的那几年,上海二手房市场格外冷静,她不急不躁,坚信一分耕耘一分收获,2019年,她的组别达成公司业绩Top 6。2020年5月,徐凤又进一步,升任总监。上个月,她终于迎来总监之路的突破:达成率341%,5条组中,2条达成百万组!其中,经纪人洪小鹏业绩名列经纪人Top 3,上任4个月的新店长仇天宝带领4个人的团队,拿下百万组!百万组团队抓好小细节,实现大超越风起于青萍之末,年后上海二手房市场初现回温迹象,徐凤团队就敏锐地抓住了机遇。房东挂牌量增加、客户现金流充足、甚至在闲聊的只言片语中,徐凤和团队的小伙伴都能发现潜在的机会点。在服务客户的过程中,需要细节到位的开诚布公。市场来了,更考验一个团队的专业性,需要高品质的服务才能承接旺盛的需求。对团队里每个人,徐凤都要求他们详细了解房客源的具体信息,及时告知潜在风险,并给到处理预案。百万组团队这一要求,源于徐凤多年前的亲身经历客户周姐(化名)在其他公司经纪人的推荐下,看中了一套房子。抱着“货比三家”的心态,周姐又找到徐凤了解房源情况。徐凤发现,那套房子存在抵押,房款直接付给房东有风险。在徐凤的建议下,周姐通过“置尊保”资金监管服务支付房款,顺利完成了过户。“后来我们成了很好的朋友,她经常来店里找我聊天,还介绍了几个亲友来买房。”徐凤说。天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。作为房产经纪人,工作中像徐凤一样抓住细节,离成功就近了一大步。突破不是发展长板,而是补齐短板个人成长或许要通过长板脱颖而出,团队提升肯定要补齐短板来实现突破。对此,徐凤深有感触。凭借过硬的专业技能,在服务客户方面,徐凤很是下了苦功夫。在经纪人阶段和店长初期阶段,徐凤的业绩来源主要是客户方,房源成交非常少。团队业绩稳定维持在平均水平。商圈分享会议在老总监汪浩的引导下,徐凤意识到想要破局,必须学会“两条腿走路”,把房源重视起来。在服务房东的过程中,徐凤惊喜地发现,不仅业绩有所突破,团队的沟通能力、合作水平,都上了一个阶梯。历史总是惊人的相似,补齐短板,破局重生的故事,上个月再次上演。接手现在的商圈时,徐凤发现这里优质房源多,客源相对较少,很多房源是外商圈伙伴帮忙消化。她便要求伙伴重视客源的维护。几个月努力后,她终于再次带领团队突破极限,重攀顶峰!对于上个月的耀眼成绩,徐凤的态度很淡然。她用归零的心态回归基础,聚焦细节,关注人员成长。“太平洋房屋是一个你勤奋拼搏,就会有所收获的地方,我要多多培养人才,我要多多培养人才,把天道酬勤的火种传递下去。”她说。
太平洋房屋沪××8008:我是一名太平洋房屋员工,入职已有23个年头了,今年母亲节之后我正式“退役”。别了,太平洋房屋回想一切的一切真的难以忘怀,现在耽误大家几分钟的时间,听我讲讲我的故事吧~滴-滴-滴-2000年毕业后,我加入太平洋房屋,成为公司的第一辆专用车!!这一年我见证了太平洋房屋公司荣获“百家房屋中介百家信得过企业”单位称号买房、卖房、租房出现问题怎么办?于是2012年太平洋房屋率先在行业内推出“百万保证金先行赔付承诺”,保障客户的权益。2013年太屋大学“爱自己就让自己成长!为打造内部人才培训体系,吸纳优秀人才,提升经纪人专业素养及服务品质,太平洋房屋有自己的企业商学院——太屋大学,课程真的太棒了2015年对于房产经纪行业而言,2015年是变革的一年,是风起云涌的一年,也是我加入太平洋房屋的第15年,这一年,互联网这阵风吹向我们,于是我们有了自己的平台——太屋网2016年“每周的小区清扫工作,真的很有意义!”为延伸服务触角,我们所有门店成为“爱心接力站”,向城市美容师提供各项爱心服务,太平洋“红马甲”社区服务也正式开启,并成为太平洋房屋特有文化,延续至今。2018年“太平洋房屋的市场占有率达到12.98%啦!”市占的突破,离不开咱们敢于兜底的担当,以及重磅推出的【九鼎承诺】服务,进一步保障服务品质,打造业界良好口碑。2019年-2020年为了建立起保障资金安全的护城河,我们首创推出【置尊保】服务,提供包含意向金、定金、购房首付款、贷款,以及购房尾款的全流程资金监管服务,成为上海首家二手房交易资金监管创新试点单位。2021年加入的第21年,此时此刻我所属的行业已经有了天翻地覆的改变。我们一路拼搏,努力创新,形成"一店六站"服务体系,门店化身为便民服务站、社区共建站、爱心接力站、应急救助站、爱心公益站、党建服务站,为社区邻里提供更多元的服务体验。2022年“同心抗疫,有我的一份!”疫情肆虐,我也成为了上海抗疫的一名志愿者,送物资送急症人员,而我们太平洋房屋3700名中介小哥更是成为上海跑腿保供的中坚力量,同时公司积极响应政府号召,将新购置市值25亿的5A甲级写字楼捐助改建为立体方舱,该方舱被黄浦区政府授予“沪滇友谊舱”称号2023年我们的门店成为上海市“消费维权联络点”,门店服务项目再次升级为一店七站。消费维权联络点一路见证,一路感恩今天我正式完成了我的使命继续秉持"向善向上"的价值观国化身为一枝枝感恩母亲的花儿加入太平洋房屋百万康乃馨全城示爱计划与8000名经纪人伙伴一起走进社区向所有母亲致敬!

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