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时间:2023-11-06 08:30
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全球5大差旅管理公司
差旅费控制关键点 差旅费是公司员工因公出差期间所产生的交通费用、住宿费用和杂运费等各项费用。差旅费控制有六大关键点。差旅费用控制方案一、目的 为了有效控制差旅费,规范员工出差期间的补助和工资的发放情况,特制定本方案。二、制定差旅费用的支出标准 1.出差交通费用标准 (1)选择出差交通工具 员工出差工具的选择标准如下表所示。 (2)在无紧急任务的情况下,乘坐飞机的员工须乘坐机场巴士作为往来机场的交通工具。 (3)员工在国内旅行时,公司提倡员工使用低成本的市内交通工具,但公司也允许员工使用当地出租车。员工在申请出租车费报销时,必须提供详细的乘车地点、时间、原因和金额等信息。出差人员补助标准规范差旅费报销流程 1.申请出差借款 凭核准的“出差申请单”向财务部申请合理金额的借款。 2.出差返回后应及时结清暂支款项 (1)出差返回后一周内填具“差旅费报销单”,结清暂支款项。 (2)未在一周内报销者,财务部应通知人力资源部从其薪资中先行扣回,待报销时再进行核付。 (3)财务部要定期核对差旅费用报销的情况。 3.员工不能使用以下方式结算费用 (1)费用先由公司下属的分公司代付后再通过内部进行往来结算。 (2)差旅费用账单直接开给公司并要求公司直接支付。 小E会持续更新行政干货哒,快来关注我吧!想获取表格的请私信或留言发布于 2018-09-28 18:00