随着中国经济的腾飞，无锡这座城市也在不断焕发出新的生机与活力。在这个快速发展的背景下，华英证券凭借着其“精品与特色并进”的战略，取得了新的成效，彰显出无限的发展潜力。据上半年上市券商公开数据显示，在深耕无锡根据地战略上，华英证券股债综合承销金额位居无锡*。IPO承销家数也位居无锡*，而北交所华英证券保荐上市数量更是在无锡市场*，债券融资规模更是达到了177.44亿元，持续为“强富美高”新无锡现代化建设贡献华英力量。
华英证券通过深耕无锡根据地战略，积极参与当地的股债综合承销项目，华英证券股债综合承销金额位居无锡*的背后，是对其专业实力和市场影响力的充分肯定。通过参与各类项目的融资，华英证券不仅帮助企业解决了融资难题，也为当地的实体经济发展提供了有力支持。这种积极的参与，让华英证券真正成为了当地经济发展的助推器。其次，华英证券在无锡市场的影响力不断提升，保荐上市项目数量位居无锡*，这意味着更多的优质企业通过华英证券走向资本市场，实现了企业价值的*化，同时也为投资者提供了更多的选择机会，促进了资本市场的繁荣和健康发展。在这个过程中，华英证券充当了连接企业和资本市场的桥梁和纽带，推动了无锡市场的蓬勃发展。最后，华英证券在债券融资领域的成功经验更是为新无锡现代化建设提供了宝贵经验。债券融资规模高达177.44亿元，显示出了市场对其信任和认可，也说明了华英证券在金融创新和风险控制方面具备*能力。这种成功经验的传承，将为新无锡现代化建设提供坚实的金融支持，为实现“强富美高”的目标提供强有力的保障。
作为一家具有社会责任感和使命感的证券投资公司，华英证券深知自身的使命不仅仅是追求经济利润，更是要服务实体经济，推动当地经济的健康发展。在无锡这片土地上，华英证券将自身的发展与城市的未来发展紧密相连，未来，随着华英证券的不断壮大和事业的持续推进，相信它将继续为“强富美高”新无锡现代化建设贡献更多的力量，书写更加辉煌的发展篇章。
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中国发展网 记者宋璟
“十四五”时期，高质量发展是经济社会发展的主题，也是资本市场和证券行业发展的主线。文化兴则国运兴，文化强则民族强。2019年11月21日，中国证监会党委书记、主席易会满同志在证券基金行业文化动员大会上系统阐释了行业文化建设的重要内涵、整体目标、工作思路及重点任务，要求行业内凝聚共识，加快建设“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化，为行业文化建设发展廓清前行的方向，为资本市场长期稳定健康发展提供价值引领和精神支撑。一、深刻领悟，坚守文化初心薪火相传回看中国资本市场的发展历程，我们欣然于证券基金行业规模、资本实力、利润水平等“硬指标”的快速增长，金融供给侧结构性改革不断深化赋能行业前行动力，但亦有感于行业文化、职业道德等“软实力”发展的相对滞缓，金融生态环境的长期稳定健康发展需要每一个市场主体合力共治。华英证券自成立伊始就始终将文化建设工作放在重要位置，着力构建文化建设价值体系，秉承“精品投行、特色投行”愿景，在实践探索中不断丰富、完善公司文化内涵，形成公司文化理念十条，并将其凝炼为“诚信、专业、卓越、责任”的核心价值观，以良好的文化积淀不断增强公司高发展的韧劲和动力，凝聚公司全体员工的文化共识，引领公司改革创新跨越式发展，同时为行业贡献正向的文化价值。在文化建设的实践过程中，华英证券迅速成立了“公司文化建设领导小组”，将文化建设与业务经营有机融合，坚决拥护“合规是底线、诚信是义务、专业是特色、稳健是保证”的证券行业核心价值观，明确文化建设的实现路径和关键环节，做行业文化建设坚定的信仰者和践行者，明确目标、压实责任、挂图作战，为公司奋楫前行和中国资本市场健康发展提供源动力。二、守“正”致远，擦亮国有金融企业底色（一）“正”在使命担当国有企业作为国民经济的中流砥柱，应勇立潮头，主动担当肩头的政治责任、经济责任及社会责任。华英证券作为金融国企，多年来始终严守诚实守信、勤勉尽责义务，做精做深投行业务，不断扩大行业格局、提升综合金融服务能力，始终坚持与实体经济共生共荣，为实体经济发展贡献金融智慧，践行服务实体经济的使命担当。一是强化党建引领，不负国企红色基因。党建是国企发展的“根”和“魂”，公司深化构建以党的思想教育为内核、以证券行业文化理念为指引的发展根基，打造党建引领业务发展、文化软实力助推业务发展的良好局面，为公司行稳致远提供坚强的思想保证和强大的精神力量。公司制定并颁布了《华英证券党总支委员会会议议事决策规则》《华英证券党总支委员会会议前置研究讨论重大事项清单（试行）》，设立党总支办公室，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用。公司党总支深入锡企，与十大瞪羚企业在“党史学习、业务宣讲、社会责任”等方面深入开展党建共建活动，充分发挥“党建链、产业链、资金链、信息链、人才链、责任链”的链式作用，切实为企业提供全方位、多层次的金融支持与服务，以党建促进业务发展，推动实现合作共赢。二是坚守诚信之“锚”，不负资本市场所期。华英证券始终恪守“以诚待人、诚而有信”的价值信条，坚持以客户为中心，严守诚信执业理念，构筑行为规范准则，履行勤勉尽责义务，共同夯实资本市场发展基础。近年来，公司荣获WIND“2021年度A股股权承销快速进步奖”“2021年度A股再融资承销快速进步奖”“2021年度最佳北交所股权承销商”、《证券时报》“2021中国证券业新锐投行君鼎奖”“2021中国证券业投资银行家君鼎奖”、《中国经营报》“2020卓越竞争力卓越投行证券公司”、《每日经济新闻》“2020年度最佳财务顾问”、全联并购工会“最佳并购交易奖”及《国际金融报》“2019年高成长先锋投资银行”“2019年最佳并购重组项目”等多项荣誉，以打造资本市场“百年老店”的态度，秉持“不积跬步无以至千里”之道，将诚信经营作为价值实现、价值创造的根基，收获了“诚招天下客，誉从信中来”的市场认可。三是巩固专业之本，不负实体经济所栖。面对资本市场双向开放的持续深入，证券行业竞争愈发走向“攀岩模式”，需要券商不断追求“高精尖”，修炼内功。华英证券始终以客户需求为核心，不断扩大行业格局、提升综合金融服务能力，形成了股权业务、债权业务、财务顾问等较为完善的多方位业务体系，将提升实体经济资本价值为己任，主动投身长三角一体化、中部崛起、“双碳”及乡村振兴等国家战略中，助力振兴区域经济发展，助推5G等新兴行业转型升级，支持“中国智造”的相关跨国并购重组业务，实现大型企业、龙头企业的资本价值提升，形成与战略客户之间长期稳定的合作关系。近年来，公司从助力闻泰科技收购安世集团创下“A股半导体产业并购之最”到科思股份登陆创业板成为“A股防晒第一股”，从流金岁月为全国首批挂牌的新三板精选层项目到吉冈精密为北交所设立后第一批及无锡首家精选层IPO项目，从京东方203.33亿元为当年高科技板块最大规模再融资项目到华康医疗为创业板首单医疗净化行业IPO项目，公司始终以优质高效的服务为客户交付满意的答卷，为行业新崛起提供有力承载，为资本市场发展提供新思路、新动能。四是筑牢国企本色，不负百年工商名城。华英证券根据地位于百年工商名城江苏无锡，地区生产总值破万亿元，人均GDP登顶全国第一，上市公司市值全省第一，战略新兴产业和高新技术产业汇奏了这座百年工商名城新时代产业强市的“最强音”。一方面，公司传承国联集团国企担当的文化基因，始终心系无锡地方经济发展，首创“投行+投资+产业落地”业务模式，通过集团体系内金融资源联动，打通投行、投资及产业落地的一体化综合金融服务，聚焦并实践于无锡本土产业落地。2019年，公司助力牵引闻泰科技5G智能终端及半导体研发和制造项目落户无锡，有力填补了无锡在智能终端等领域的产业空白，促进无锡5G与半导体产业发展，举力助推产业强市。公司始终躬身无锡国有企业发展，担任无锡市国资委财务顾问，为各市属国企平台量身定制资本服务方案，助推国企混改、纾困民企融资，服务国有资本做大做强，为无锡市各级地方政府建言献策，发挥无锡“智库”作用，为地方经济增长提供有力“智”撑。另一方面，公司继承“奋发有为、开拓进取、勇往直前、永不言难”的国联精神,依托母公司国联证券以及国联集团金融全牌照的平台优势，不断提升特色投行专业水平及核心竞争力，为深入打造“精品投行、特色投行”提供强大的“精神养分”，为行业良性发展贡献华英力量。（二）“正”在规范稳健资本市场是国民经济的“晴雨表”，联通千行百业，牵系千家万户，资本市场的稳定健康发展对于金融风险防控和经济高质量发展意义重大。华英证券始终坚持稳健是保证，坚持稳中求进，平衡创新发展和风险防控的关系，以求笃行致远。一是严守“123”内控体系。公司坚守“1”道合规生命线，确保业务开展过程的质量控制及合规风控“2”轮护航，筑牢投行内控“3”道防线。公司建立健全了200余份内控制度，对投资银行各项业务、各个环节和各个岗位进行了全面、清晰、合理和有效的规范。与此同时，公司业务管理部、合规法务部及风险管理部在严守红线的基础上，逐步向“主动”和“精细化”方向转型，为业务发展保驾护航。二是构筑公司内控文化体系。公司不断深化合规及风险管理文化宣导，优化内控机制。管理层身体力行，在公司经营会议等不同场合大力宣导内部控制和合规风控理念，通过多场合、多部门、多形式、高频率的一系列宣导和培训，推动“合规风控创造价值、合规风控人人有责”的理念入脑入心，将合规风控要求切实融入到业务运营和发展实践当中，使得公司各部门及员工的合规风险意识得到了显著提升。公司定期开展全员培训、每月发布《合规简报》、定期收汇市场违规案例，通过“以案促改”“共治共享”认真学习、充分讨论，在常态化、全员化的内控文化建设下，巩固全员正确的价值取向，让“谨守底线、远离乱象”成为工作信条，保障公司经营规范而稳健，不断提升内控机制的有效性。三是大力培育廉洁从业文化。公司切实开展党风廉政建设和廉洁从业管理工作。公司各党支部通过党员大会、民主生活会等加强党风廉政教育，持续深入开展“风清气正”作风建设，增强广大党员的政治意识、纪律意识、担当意识和服务意识。公司确立了职权清晰、分工合理、相互制约的廉洁从业管理组织架构，董事会、监事、高级管理人员、廉洁从业纪检小组、各职能部门负责人及每位员工在落实廉洁从业中各司其职。公司在各级经营会议、多项廉洁从业通知中进行多维度“廉”文化的传达、宣导和培育；强化聘请第三方投行项目审查，加强执业行为管理；严格保障业务经费合法合规支出，杜绝账外账；加强对“三重一大”事项及采购招投标的监督管理；将廉洁从业纳入员工年度绩效考核，并列为员工聘用、晋升、考核等各环节的重要参考依据。公司通过对经营活动各环节可能涉及的廉洁从业风险进行事前防范、事中管控和事后追责，促进形成风清气正的公司“廉”文化。（三）“正”在追求卓越当前资本市场双向开放持续深入，华英证券始终与行业改革发展同呼吸、共命运，秉持“积极创新，追求卓越”的价值理念，将创新转型、与时俱进作为持续发展的不竭动力、提振公司文化建设的向心力及擦亮精品特色投资银行的“金字招牌”。一是打造“精品投行、特色投行”战略引领。公司确立了“做大基础业务、做深综合金融业务、做强根据地业务”三大战略，以三大战略为最高纲领，厚植IPO业务，聚焦“投行+投资”，深耕无锡根据地，形成了昂扬、蓬勃的持续发展动力。近年来，公司完成了迄今为止A股市场上最大的半导体行业并购交易闻泰科技收购安世集团项目；完成了历史单期发行规模最大的永续债京东方项目；完成了2022年首单疫情防控债“22金桥04”等。华英证券以卓越的创新能力，提升构建持续发展的核心竞争力，不断创造更多“第一”与“首单”，赋能各项业务良性发展。二是推进公司“投行资本化”转型。公司在强化综合金融协同的基础上进一步实现向“投行资本化”转型，从仅能依赖牌照提供承销保荐通道服务向为客户提供一揽子金融服务转型升级，在综合金融创新的牵引力下，立足“投行+投资”特色模式，再延伸至“投行+”全价值链金融服务，在公司与母公司国联证券及所属国联集团之间，实现客户、人才、技术的更优配置，创造规模经济和协同效应，通过“加法”和“乘法”，提升整体收益，实现公司差异化竞争的突破。2022年，公司完成的无锡年内科创板首单上市隆达股份IPO项目，是“投行+投资”服务实体经济的又一优秀样本，公司作为隆达股份的联合保荐机构、主承销商，公司所属集团旗下国联产投、无锡金投、国联信托合计为企业投资3亿元，“一站式”解决客户上市的多元金融需求。公司坚持以改革转型促发展，励精图治、精益求精，将行业文化中的“专业”理念对接公司文化理念，赋予其新的意义，奋写新时代的华英精神。（四）“正”在心系家国习近平总书记指出，“一个国家的文化软实力，从根本上说，取决于其核心价值观的生命力、凝聚力和感召力”，国家如此，企业亦然。华英证券企业文化的核心落脚点，就是凝聚志同道合的中华英才，切实履行社会责任，彰显国企担当，为持续打造“精品投行、特色投行”价值信条共同奋斗。一是以“家国文化”为共识标签。“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。”公司浸润“诚信 专业 卓越 责任”的华英文化理念，传承母公司“因您而行”文化核心，始终拥护中华优秀传统文化中的家国情怀，持续践行社会责任。2019年，在香港局势牵动人心、部分在港学生正常的学业受到影响的情况下，公司作为全国首家向在港大学生提供实习机会的券商，通过公司官方招聘渠道发布公告，向在港大学生伸出援助之手提供实习机会，并由总裁向在港实习生进行座谈，为莘莘学子融入投资银行就业提供帮助及建议。2020年初，新型冠状病毒疫情警报率先在武汉拉响，公司第一时间设立疫情防控领导小组，以高度专业素养为客户在资本“抱薪”之路上提供投行融资服务，吹响金融战“疫”的华英集结号，短期内完成了深交所产业类发行人首单永续疫情防控债“20BOEY1”、全国首支批文中明确募集资金可用于疫情防控相关支出的企业债券“20武控绿色债”、深交所首单AA级公募防疫债“20工控01”等，成功发行疫情防控债共6单，合计发行规模88.7亿元，用于疫情防控的资金量约16.35亿元。2022年疫情席卷重来，公司克服万难为被困上海员工送上物资大礼包，全力保障员工生命健康安全，助力上海复工复产。公司多年来持续开展“证券+”综合扶贫特色之路，积极响应证券业协会号召，大力开展“一县一企”“一司一县”结对帮扶工作，先后与贵州赫章县、江西鄱阳县、湖北巴东县签订结对帮扶协议，帮助贫困地区实现地方融资、公司辅导、项目引进和资源导入，以“证券+实业+产业”模式助力贫困地区输血造血，累计为贫困地区发债48亿元，以“扶贫+扶智+扶志”模式推动形成贫困地区内生动力，通过“华英心、赫章情、新河意”“彩虹心愿”“爱的投资”等活动发起爱心捐赠，落实捐资助学、援建校舍、设立奖学金及助学金、与学校建立班级文化“互助组”、举办财商素质教育等多项活动，合计为贫困县捐赠116万元，全面提升当地教育资源质效及学生全面发展，以公益开展机制涵养公司文化建设，让每一个员工感受金融温度。二是以“人本文化”共建共享。投资银行是人才培育的高地，只有凝聚共识，才能形成巨大的向心力。华英证券一直以来尊重价值创造，以员工为本，建立并执行合理的多维度薪酬考核体系，实施收入递延支付机制，以制度承载道德理念、固化良好品行、强化文化认同、形成长效的价值引领。公司持续推进全员参与、全员建设的各类主题培训、学习社团，不断提升员工专业水平，让每个员工作为文化建设的学习者、讲述者、传承者，不断提升员工的归属感、荣誉感、幸福感。公司在经营场所内设置党建墙、文化墙，定期更新宣传册、员工手册及公司简报、合规简报、资本市场简报等多项内刊，并通过融媒体建设，在公司官方微信公众号、官网、OA、公司微信群等线上平台多样化推进公司文化建设，以“一册两墙”“两微一网一端”文化宣传主阵地让员工对公司文化入脑入心入行。公司从“一个鸡蛋的暴走”到“文化建设知识竞赛系列活动”，从“风清气正从‘1’再出发”到“修身立德‘阅’见世界”，持续创新开展形式多样、内容丰富的文化建设活动，共建积极向上、拼搏进取的文化氛围，不断提振员工精神气，强化团队协作，组建联系紧密、互动频繁、情感深厚的命运共同体。三、奋楫笃行，文化建设任重道远积跬步以至千里，积小流以成江海，文化建设需要每个参与者奋楫为先，躬身笃行。华英证券将持续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党中央国务院加强文化建设的决策部署，在中国证监会、中国证券业协会的指导下，深入践行“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化，将文化建设工作做实、做细、做强，常抓不懈、久久为功，促进文化建设与公司经营美美与共，将公司文化建设水平提质增效，在金融供给侧结构性改革、推动经济高质量发展的关键时期，不忘初心，守“正”致远，进一步擦亮“精品投行、特色投行”品牌。

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用微信扫码二维码分享至好友和朋友圈 “十四五”时期，高质量发展是经济社会发展的主题，也是资本市场和证券行业发展的主线。文化兴则国运兴，文化强则民族强。2019年11月21日，中国证监会党委书记、主席易会满同志在证券基金行业文化动员大会上系统阐释了行业文化建设的重要内涵、整体目标、工作思路及重点任务，要求行业内凝聚共识，加快建设“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化，为行业文化建设发展廓清前行的方向，为资本市场长期稳定健康发展提供价值引领和精神支撑。一、深刻领悟，坚守文化初心薪火相传回看中国资本市场的发展历程，我们欣然于证券基金行业规模、资本实力、利润水平等“硬指标”的快速增长，金融供给侧结构性改革不断深化赋能行业前行动力，但亦有感于行业文化、职业道德等“软实力”发展的相对滞缓，金融生态环境的长期稳定健康发展需要每一个市场主体合力共治。华英证券自成立伊始就始终将文化建设工作放在重要位置，着力构建文化建设价值体系，秉承“精品投行、特色投行”愿景，在实践探索中不断丰富、完善公司文化内涵，形成公司文化理念十条，并将其凝炼为“诚信、专业、卓越、责任”的核心价值观，以良好的文化积淀不断增强公司高发展的韧劲和动力，凝聚公司全体员工的文化共识，引领公司改革创新跨越式发展，同时为行业贡献正向的文化价值。在文化建设的实践过程中，华英证券迅速成立了“公司文化建设领导小组”，将文化建设与业务经营有机融合，坚决拥护“合规是底线、诚信是义务、专业是特色、稳健是保证”的证券行业核心价值观，明确文化建设的实现路径和关键环节，做行业文化建设坚定的信仰者和践行者，明确目标、压实责任、挂图作战，为公司奋楫前行和中国资本市场健康发展提供源动力。二、守“正”致远，擦亮国有金融企业底色（一）“正”在使命担当国有企业作为国民经济的中流砥柱，应勇立潮头，主动担当肩头的政治责任、经济责任及社会责任。华英证券作为金融国企，多年来始终严守诚实守信、勤勉尽责义务，做精做深投行业务，不断扩大行业格局、提升综合金融服务能力，始终坚持与实体经济共生共荣，为实体经济发展贡献金融智慧，践行服务实体经济的使命担当。一是强化党建引领，不负国企红色基因。党建是国企发展的“根”和“魂”，公司深化构建以党的思想教育为内核、以证券行业文化理念为指引的发展根基，打造党建引领业务发展、文化软实力助推业务发展的良好局面，为公司行稳致远提供坚强的思想保证和强大的精神力量。公司制定并颁布了《华英证券党总支委员会会议议事决策规则》《华英证券党总支委员会会议前置研究讨论重大事项清单（试行）》，设立党总支办公室，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用。公司党总支深入锡企，与十大瞪羚企业在“党史学习、业务宣讲、社会责任”等方面深入开展党建共建活动，充分发挥“党建链、产业链、资金链、信息链、人才链、责任链”的链式作用，切实为企业提供全方位、多层次的金融支持与服务，以党建促进业务发展，推动实现合作共赢。二是坚守诚信之“锚”，不负资本市场所期。华英证券始终恪守“以诚待人、诚而有信”的价值信条，坚持以客户为中心，严守诚信执业理念，构筑行为规范准则，履行勤勉尽责义务，共同夯实资本市场发展基础。近年来，公司荣获WIND“2021年度A股股权承销快速进步奖”“2021年度A股再融资承销快速进步奖”“2021年度最佳北交所股权承销商”、《证券时报》“2021中国证券业新锐投行君鼎奖”“2021中国证券业投资银行家君鼎奖”、《中国经营报》“2020卓越竞争力卓越投行证券公司”、《每日经济新闻》“2020年度最佳财务顾问”、全联并购工会“最佳并购交易奖”及《国际金融报》“2019年高成长先锋投资银行”“2019年最佳并购重组项目”等多项荣誉，以打造资本市场“百年老店”的态度，秉持“不积跬步无以至千里”之道，将诚信经营作为价值实现、价值创造的根基，收获了“诚招天下客，誉从信中来”的市场认可。三是巩固专业之本，不负实体经济所栖。面对资本市场双向开放的持续深入，证券行业竞争愈发走向“攀岩模式”，需要券商不断追求“高精尖”，修炼内功。华英证券始终以客户需求为核心，不断扩大行业格局、提升综合金融服务能力，形成了股权业务、债权业务、财务顾问等较为完善的多方位业务体系，将提升实体经济资本价值为己任，主动投身长三角一体化、中部崛起、“双碳”及乡村振兴等国家战略中，助力振兴区域经济发展，助推5G等新兴行业转型升级，支持“中国智造”的相关跨国并购重组业务，实现大型企业、龙头企业的资本价值提升，形成与战略客户之间长期稳定的合作关系。近年来，公司从助力闻泰科技收购安世集团创下“A股半导体产业并购之最”到科思股份登陆创业板成为“A股防晒第一股”，从流金岁月为全国首批挂牌的新三板精选层项目到吉冈精密为北交所设立后第一批及无锡首家精选层IPO项目，从京东方203.33亿元为当年高科技板块最大规模再融资项目到华康医疗为创业板首单医疗净化行业IPO项目，公司始终以优质高效的服务为客户交付满意的答卷，为行业新崛起提供有力承载，为资本市场发展提供新思路、新动能。四是筑牢国企本色，不负百年工商名城。华英证券根据地位于百年工商名城江苏无锡，地区生产总值破万亿元，人均GDP登顶全国第一，上市公司市值全省第一，战略新兴产业和高新技术产业汇奏了这座百年工商名城新时代产业强市的“最强音”。一方面，公司传承国联集团国企担当的文化基因，始终心系无锡地方经济发展，首创“投行+投资+产业落地”业务模式，通过集团体系内金融资源联动，打通投行、投资及产业落地的一体化综合金融服务，聚焦并实践于无锡本土产业落地。2019年，公司助力牵引闻泰科技5G智能终端及半导体研发和制造项目落户无锡，有力填补了无锡在智能终端等领域的产业空白，促进无锡5G与半导体产业发展，举力助推产业强市。公司始终躬身无锡国有企业发展，担任无锡市国资委财务顾问，为各市属国企平台量身定制资本服务方案，助推国企混改、纾困民企融资，服务国有资本做大做强，为无锡市各级地方政府建言献策，发挥无锡“智库”作用，为地方经济增长提供有力“智”撑。另一方面，公司继承“奋发有为、开拓进取、勇往直前、永不言难”的国联精神,依托母公司国联证券以及国联集团金融全牌照的平台优势，不断提升特色投行专业水平及核心竞争力，为深入打造“精品投行、特色投行”提供强大的“精神养分”，为行业良性发展贡献华英力量。（二）“正”在规范稳健资本市场是国民经济的“晴雨表”，联通千行百业，牵系千家万户，资本市场的稳定健康发展对于金融风险防控和经济高质量发展意义重大。华英证券始终坚持稳健是保证，坚持稳中求进，平衡创新发展和风险防控的关系，以求笃行致远。一是严守“123”内控体系。公司坚守“1”道合规生命线，确保业务开展过程的质量控制及合规风控“2”轮护航，筑牢投行内控“3”道防线。公司建立健全了200余份内控制度，对投资银行各项业务、各个环节和各个岗位进行了全面、清晰、合理和有效的规范。与此同时，公司业务管理部、合规法务部及风险管理部在严守红线的基础上，逐步向“主动”和“精细化”方向转型，为业务发展保驾护航。二是构筑公司内控文化体系。公司不断深化合规及风险管理文化宣导，优化内控机制。管理层身体力行，在公司经营会议等不同场合大力宣导内部控制和合规风控理念，通过多场合、多部门、多形式、高频率的一系列宣导和培训，推动“合规风控创造价值、合规风控人人有责”的理念入脑入心，将合规风控要求切实融入到业务运营和发展实践当中，使得公司各部门及员工的合规风险意识得到了显著提升。公司定期开展全员培训、每月发布《合规简报》、定期收汇市场违规案例，通过“以案促改”“共治共享”认真学习、充分讨论，在常态化、全员化的内控文化建设下，巩固全员正确的价值取向，让“谨守底线、远离乱象”成为工作信条，保障公司经营规范而稳健，不断提升内控机制的有效性。三是大力培育廉洁从业文化。公司切实开展党风廉政建设和廉洁从业管理工作。公司各党支部通过党员大会、民主生活会等加强党风廉政教育，持续深入开展“风清气正”作风建设，增强广大党员的政治意识、纪律意识、担当意识和服务意识。公司确立了职权清晰、分工合理、相互制约的廉洁从业管理组织架构，董事会、监事、高级管理人员、廉洁从业纪检小组、各职能部门负责人及每位员工在落实廉洁从业中各司其职。公司在各级经营会议、多项廉洁从业通知中进行多维度“廉”文化的传达、宣导和培育；强化聘请第三方投行项目审查，加强执业行为管理；严格保障业务经费合法合规支出，杜绝账外账；加强对“三重一大”事项及采购招投标的监督管理；将廉洁从业纳入员工年度绩效考核，并列为员工聘用、晋升、考核等各环节的重要参考依据。公司通过对经营活动各环节可能涉及的廉洁从业风险进行事前防范、事中管控和事后追责，促进形成风清气正的公司“廉”文化。（三）“正”在追求卓越当前资本市场双向开放持续深入，华英证券始终与行业改革发展同呼吸、共命运，秉持“积极创新，追求卓越”的价值理念，将创新转型、与时俱进作为持续发展的不竭动力、提振公司文化建设的向心力及擦亮精品特色投资银行的“金字招牌”。一是打造“精品投行、特色投行”战略引领。公司确立了“做大基础业务、做深综合金融业务、做强根据地业务”三大战略，以三大战略为最高纲领，厚植IPO业务，聚焦“投行+投资”，深耕无锡根据地，形成了昂扬、蓬勃的持续发展动力。近年来，公司完成了迄今为止A股市场上最大的半导体行业并购交易闻泰科技收购安世集团项目；完成了历史单期发行规模最大的永续债京东方项目；完成了2022年首单疫情防控债“22金桥04”等。华英证券以卓越的创新能力，提升构建持续发展的核心竞争力，不断创造更多“第一”与“首单”，赋能各项业务良性发展。
二是推进公司“投行资本化”转型。公司在强化综合金融协同的基础上进一步实现向“投行资本化”转型，从仅能依赖牌照提供承销保荐通道服务向为客户提供一揽子金融服务转型升级，在综合金融创新的牵引力下，立足“投行+投资”特色模式，再延伸至“投行+”全价值链金融服务，在公司与母公司国联证券及所属国联集团之间，实现客户、人才、技术的更优配置，创造规模经济和协同效应，通过“加法”和“乘法”，提升整体收益，实现公司差异化竞争的突破。2022年，公司完成的无锡年内科创板首单上市隆达股份IPO项目，是“投行+投资”服务实体经济的又一优秀样本，公司作为隆达股份的联合保荐机构、主承销商，公司所属集团旗下国联产投、无锡金投、国联信托合计为企业投资3亿元，“一站式”解决客户上市的多元金融需求。公司坚持以改革转型促发展，励精图治、精益求精，将行业文化中的“专业”理念对接公司文化理念，赋予其新的意义，奋写新时代的华英精神。（四）“正”在心系家国习近平总书记指出，“一个国家的文化软实力，从根本上说，取决于其核心价值观的生命力、凝聚力和感召力”，国家如此，企业亦然。华英证券企业文化的核心落脚点，就是凝聚志同道合的中华英才，切实履行社会责任，彰显国企担当，为持续打造“精品投行、特色投行”价值信条共同奋斗。一是以“家国文化”为共识标签。“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源。”公司浸润“诚信 专业 卓越 责任”的华英文化理念，传承母公司“因您而行”文化核心，始终拥护中华优秀传统文化中的家国情怀，持续践行社会责任。2019年，在香港局势牵动人心、部分在港学生正常的学业受到影响的情况下，公司作为全国首家向在港大学生提供实习机会的券商，通过公司官方招聘渠道发布公告，向在港大学生伸出援助之手提供实习机会，并由总裁向在港实习生进行座谈，为莘莘学子融入投资银行就业提供帮助及建议。2020年初，新型冠状病毒疫情警报率先在武汉拉响，公司第一时间设立疫情防控领导小组，以高度专业素养为客户在资本“抱薪”之路上提供投行融资服务，吹响金融战“疫”的华英集结号，短期内完成了深交所产业类发行人首单永续疫情防控债“20BOEY1”、全国首支批文中明确募集资金可用于疫情防控相关支出的企业债券“20武控绿色债”、深交所首单AA级公募防疫债“20工控01”等，成功发行疫情防控债共6单，合计发行规模88.7亿元，用于疫情防控的资金量约16.35亿元。2022年疫情席卷重来，公司克服万难为被困上海员工送上物资大礼包，全力保障员工生命健康安全，助力上海复工复产。公司多年来持续开展“证券+”综合扶贫特色之路，积极响应证券业协会号召，大力开展“一县一企”“一司一县”结对帮扶工作，先后与贵州赫章县、江西鄱阳县、湖北巴东县签订结对帮扶协议，帮助贫困地区实现地方融资、公司辅导、项目引进和资源导入，以“证券+实业+产业”模式助力贫困地区输血造血，累计为贫困地区发债48亿元，以“扶贫+扶智+扶志”模式推动形成贫困地区内生动力，通过“华英心、赫章情、新河意”“彩虹心愿”“爱的投资”等活动发起爱心捐赠，落实捐资助学、援建校舍、设立奖学金及助学金、与学校建立班级文化“互助组”、举办财商素质教育等多项活动，合计为贫困县捐赠116万元，全面提升当地教育资源质效及学生全面发展，以公益开展机制涵养公司文化建设，让每一个员工感受金融温度。二是以“人本文化”共建共享。投资银行是人才培育的高地，只有凝聚共识，才能形成巨大的向心力。华英证券一直以来尊重价值创造，以员工为本，建立并执行合理的多维度薪酬考核体系，实施收入递延支付机制，以制度承载道德理念、固化良好品行、强化文化认同、形成长效的价值引领。公司持续推进全员参与、全员建设的各类主题培训、学习社团，不断提升员工专业水平，让每个员工作为文化建设的学习者、讲述者、传承者，不断提升员工的归属感、荣誉感、幸福感。公司在经营场所内设置党建墙、文化墙，定期更新宣传册、员工手册及公司简报、合规简报、资本市场简报等多项内刊，并通过融媒体建设，在公司官方微信公众号、官网、OA、公司微信群等线上平台多样化推进公司文化建设，以“一册两墙”“两微一网一端”文化宣传主阵地让员工对公司文化入脑入心入行。公司从“一个鸡蛋的暴走”到“文化建设知识竞赛系列活动”，从“风清气正从‘1’再出发”到“修身立德‘阅’见世界”，持续创新开展形式多样、内容丰富的文化建设活动，共建积极向上、拼搏进取的文化氛围，不断提振员工精神气，强化团队协作，组建联系紧密、互动频繁、情感深厚的命运共同体。三、奋楫笃行，文化建设任重道远积跬步以至千里，积小流以成江海，文化建设需要每个参与者奋楫为先，躬身笃行。华英证券将持续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党中央国务院加强文化建设的决策部署，在中国证监会、中国证券业协会的指导下，深入践行“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化，将文化建设工作做实、做细、做强，常抓不懈、久久为功，促进文化建设与公司经营美美与共，将公司文化建设水平提质增效，在金融供给侧结构性改革、推动经济高质量发展的关键时期，不忘初心，守“正”致远，进一步擦亮“精品投行、特色投行”品牌。特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.