皮成伟再成功的创业者案例及分析过程中学到了哪些经验教训?

2019-08-08 16:05
来源:
辣子鸡超级路演
7月24日,搜狐畅游发布公告,宣布旗下子公司上海晶茂电影传媒已向法院递交破产清算申请;
6月5日,外媒爆出,三星将于今年9月份关闭位于惠州的中国最后一家手机工厂;
5月7日,甲骨文中国宣布裁员;
4月18日,亚马逊中国确认将闭关电商业务,只保留云计算、Kindle与跨境贸易业务……
回想过去的每个月,似乎我们都能听见一桩又一桩“不幸的事情”传来,这个“冬天”对企业来说,似乎比想象中更加漫长,也更加寒冷。
经济下行的大环境之里,大企业撑不住,中小企业更是举步维艰。一个又一个风口过去,一批又一批创业项目破产倒闭。潮水退去才知道谁在裸泳,大家也逐渐看清,创业非易事。
“如果说商业像赛车,那每一个转弯都不容许出错,真正冲到终点的胜利者,必须拥有全盘的布局能力,任何一个步伐的错乱,就有被超越的可能。”犹太商学院院长潘伟成在《辣子鸡说》专访中说道。
犹太商学院院长潘伟成《辣子鸡说》专访
//广为传播的犹太商业智慧,有何奥妙//
潘伟成,犹太商学院院长,有18年的企业培训、企业管理、项目咨询、资本运作的创业经验,直接授课人次200000+,举办培训会1000+场,亲自参与辅导的企业超过100家,参与投资的项目有数十家,辅导的企业遍布中国、新加坡、马来西亚等国家。
早已在东南亚地区名声赫赫的潘伟成却坦言,“我也是起步于基层员工,经历了艰苦卓绝的学习过程才成长至今,这个经历也帮助我更加清晰了解到中小企业的成长过程,感触很深”。
2001年进入培训行业,最开始只是做经验分享,结合自己的成长经验为企业的团队、员工梳理工作方法和转变思维方式。“我虽然可以帮助一个个普通员工变成优秀员工,也可以打造一个很好的团队,但后来发现,最终决定企业命脉的还是取决于老板。只有帮助老板转变思维模式才能引领企业走向新的巅峰。”于是潘伟成开始潜心研究中小企业老板,逐渐完成从员工培训到企业家培训的阶段过渡。
“在我刚进入培训行业的那段时间,中国还是以传统企业居多,在企业经营管理中普遍不懂得借助资本、营销等外力。中国虽然也诞生了一些优秀的企业,但这个成长过程很苦很累,赚的都是辛苦钱。甚至还牺牲了生活情调和维系家庭关系的时间。”在大量找资料的过程中,潘伟成发现犹太人的经商之道非常值得中国企业借鉴。
至于为什么,潘老师先分享了一组数据:“犹太人口至今不足2000万,以色列这个全球人口占比0.2%的国家却包揽了29%的诺贝尔奖,掌握了全球至少60%的财富,拥有6000多家科技企业,创业存活率60%,孕育了爱因斯坦、弗洛伊德、马克思等思想巨擘,和巴菲特、扎克伯格、洛克菲勒等当代富豪。”
巴菲特曾说过,“如果你来中东是寻找石油,那么你可以忽略以色列。如果你是在寻找智慧,那么请聚焦于此!”中国人喜欢攒钱,西方人热衷花钱,只有犹太人精于赚钱。他们认为:唯有运用智慧赚钱,才是真正的致富之道。
商业场是个机会均等的地方,这个世界已经准备好了一切你所需要的资源,谁能在相同的条件之下先发制人,谁就能稳操胜券了。那企业如何才能先发制人?正如犹太经济学家威廉立格逊所说,‘一切都是可以靠借的,可以借资金、借人才、借技术、借智慧......’你所要做的就是把人才、资本、技术、媒体、渠道等资源收集起来,运用智慧把他们有机的组合,比如事件营销需要借势媒体,品牌IP打造需要营销活动,终端促销需要借势渠道,想要达到目的必须整合资源。整合资源、借力就是犹太商道法则之一。
潘老师告诉我们,“犹太人非常重视学术教育和学习,只有经过智慧沉淀,才能精准地抓住核心价值,高效达成目标。很多中国传统的中小企业都在从事人工密集型、复制产品这样的业务模式,企业的价值感不强,极易被取代。”
结合自己以往的培训经验和对犹太商业思维以及犹太商道的总结,潘伟成最终决定专注于中小企业家的培训、孵化和资本运作,并于2007年创立诚际国际教育集团,致力于传播犹太商业智慧、提供实践解决方案,还推出了《疯狂团队训练营》、《企业组织生命力》、《企业家能量场》、《犹太经商智慧》、《犹太奇迹·资本班》、《犹太奇迹·布局班》、《犹太奇迹·传承班》等高端管理咨询项目。
“我所总结的犹太商道思维也实践在很多中小企业上,并得到了很好的验证。但帮助企业业务销售、规模实现指数级增长只是外在表现。我培训的真正价值在于帮助企业主建立了正确、完善的商道思维,帮助企业成长也为社会创造更大的价值。”潘伟成如是说。
//以商养善,强企富国//
企业培训从业18年,加之对中国经济、金融和资本运作的透彻了解和深厚领悟,他将十几年来的经验浓缩成“犹太奇迹”“商道”“路演密训”等精品课程,近年一直来始终耕耘在东南亚商业教育第一线。2019年6月20日潘老师还荣获马来西亚教育行业最高奖“亚太区教育终身成就奖”,并由马来西亚现任部长亲自颁奖。但这在外人看来所谓的“功成名就”,却不是他最终追求的。
专访最初,潘伟成谈及自己爱好时这么说道:“赛车对我来说是一项运动,我喜欢运动,诸如乒乓球、羽毛球、高尔夫等。培训的工作状态都是严肃的,一板一眼的,不管是讲述商业思维还是对项目的判断,讲求眼光的敏锐度,时常保持运动可以保持一个年轻的状态,容易捕捉到一些有价值的核心。”
我们发现,赛车、打球的爱好之于潘伟成,与他之于企业的关系,其实是相通的。培训工作的严谨属性让潘伟成每一次亮相都是西装革履,原本打球、赛车的爱好却成为了他保持明锐反应的调节剂。而潘伟成对于企业,就是一个帮助企业家看清企业价值所在的引路人。
“如果每一次油门都需万分谨慎,那做决定的每一秒都需要缜密思考”,潘伟成清晰认知到自己的价值定位,“我这辈子就做三件事:做正能量的传播者;做创业投资家,帮助有梦想的人;做一个以商养善的人”。
“创立犹太商学院到现在,通过传播,我的课程已经走出国门多年,学生来自中国、马来西亚、新加坡、澳洲,甚至是欧盟国家,别的机构把学生带去世界各地游学,我却把世界各地的华人吸引回中国学习。我很开心,但我希望不仅仅是帮助企业创造价值,更希望能把价值回馈社会。这是我认为的商业平衡,也是犹太商业思维里的平衡。‘以商养善,强企富国’,这是我创立犹太商学院的宗旨,也是我的终生志向。”潘伟成在专访中表示。
为此,他在2010年成立了“以商养善”基金,每年在东南亚国家至少举办一场千人级慈善晚宴,通过慈善拍卖等形式捐献给灾区及需要帮助的人群。“我们做企业的目的也是繁荣国家,国家的经济需要每个人助力,把自己做好是助力国家富强的第一步。”
对标柳传志的‘产业报国’,潘伟成“以商养善”,带动犹太商学院的企业家学员践行着企业回馈社会的重任——“创业是一条没有参照的漫长赛车道,起点是孤独的,但我希望陪你一起跨越终点。”返回搜狐,查看更多
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