想开展什么副业比较挣钱的人适宜开神雀手吗?

什么动了你的创业路1 十种不适合创业的人(1)懒惰的人。有些创业者打听到了创业消息,不花时间去思考和验证,也没有评价消息的权威性,只想知道怎样能赚钱就行了,至于为什么会赚到钱却懒得去了解。结果要么是听到的信息太多,而且都是“权威”的,不知道听哪个好,最后错失一些投资机会;要么是始终坚持听一个人发出的消息,虽然可能会成功,但总会由于那个人判断失误或是故意制造假消息,自己却又执迷不悟地相信,直到创业失败才后悔莫及。(2)思想固化的人。这类创业者做事缺少灵活性,不善于发掘新鲜事物和方法,对任何事都只凭经验教条来处理,不肯灵活应对,习惯于将惯例当成金科玉律。(3)喜欢感情用事的人。在创业过程中,处理任何事情都要理智,喜欢感情用事的创业者往往以感情代在创业过程中,处理任何事情都要理智,喜欢感情用事的创业者往往以感情代替原则,代替理性的逻辑思维。感情用事的创业者想怎么做就怎么做,不考虑后果,不能用理智控制自己。(4)缺少职业意识的人。职业意识是人们对所从事职业的认同感,它可以最大限度地激发人的活力和创造力,是敬业的前提。如职业运动员、职业演员等,他们具有较强的职业意识,而有些人却对所从事的工作缺少职业意识,满足于机械地完成自己份内的工作,缺少进取心、主动性,这与激烈竞争的环境不相宜。(5)优越感过强的人。优越感过强的创业者自恃才高,我行我素,难以和顾客或员工进行沟通。(6)胆小怕事的人。这种人宁可因循守旧也不敢尝试革新,遇事推诿,不肯负责,狭隘自私,庸碌无为。(7)只会说“是”的人。这种人缺乏独立性、主动性和创造性。若开店当了老板,也难以开展开拓性的工作,对店铺今后的发展不利。(8)片面和傲慢的人。有的人只注意别人的缺点,看不到别人的优点;有的人总喜欢贬低别人,抬高自己,总以为自己是最强者,这两类人在人格方面存在很大的缺陷。(9)“多嘴多舌”与“固执己见”的人。“多嘴多舌”的人,不管什么事,他们都要插上几句话;“固执己见”的人,从不倾听别人的意见。(10)患得患失却又容易自满的人。患得患失却又容易自满的人,稍有收获,便欣喜若狂,自高自大,目空一切;稍受挫折,便灰心灰气,一蹶不振。情绪大起大落,极不平衡。所以这种人不适合自己创业当老板。当然,世上万物,决非一成不变,社会学家认为,性格是可以改造的,任何一个人完全可以在实践中注意克服性格缺陷,战胜性格弊端,改变性格类型,不断丰富和完善自我。倘若自身有上述十种性格缺陷,但已经踏上创业之路,甚至当上老板或负责人,则需学会重用人才,借助他人智慧来弥补个人不足,以避免失败。2 八种行为阻碍你的创业路(1)低估创业资金。创业者低估了财务上的需要,财务预算有缺失,同时在营运或生产上也无法有效运用资金,因此难以创造盈余。许多人在创业之初并没有考虑到流动资金的重要性,所以在没有足够的流动资金的前提下就冒然创业。殊不知,很多人在创业后经营不是很顺利需要坚守一段时日时,就因为没有充足的流动资金而不得不提前关门。如果创业者在创业时没有充足的流动资金以维持半年以上的运作,最好不要轻易去创业。(2)没有充分挖掘市场资讯。包括没有真正了解潜在市场的需求量,错误预估占有率,对销售渠道和竞争对手的情况了解不清等。许多创业者并不去了解竞争对手的经营运作情况,也不去仔细分析竞争对手的经营策略,不清楚对手下一步将有什么措施和手段来对付自己。特别是不去分析双方的优劣所在,一味凭自己的感觉行事,到头来往往吃尽苦头。(3)创业时机错误。例如,冬天开空调机专卖店,受到产品淡季因素的影响,可能使你的创业生涯招致挫折。或者是创业不久就受到国家、地方新颁布的行业管理条例所限制,从而无法达到预期设想,造成资源浪费或无法经营。(4)错误的策略。不当的企业价值观、无效的经营管理及销售策略、对竞争者估计错误等等,由于这些策略关系到一个店铺的生死存亡,因此,这也是导致失败的主因。创业者犯了较大的错误时,也往往欠缺应对经验和解决办法。因此,对于初次创业者来说,一个错误的策略就可能是致命的。不当的企业价值观、无效的经营管理及销售策略、对竞争者估计错误等等,由于这些策略关系到一个店铺的生死存亡,因此,这也是导致失败的主因。创业者犯了较大的错误时,也往往欠缺应对经验和解决办法。因此,对于初次创业者来说,一个错误的策略就可能是致命的。(5)商品质量不过关。由于不良产品太多,或者不良率太高,成本和损耗都过大,加上创业之初产品也缺乏知名度,因而导致商品滞销,造成大量库存囤积。(6)商品生命周期过短。如果商品的生命周期太短,又或者商品不合潮流,那么这种不合潮流容易被淘汰的商品,在创业之后,短期内就很可能遭到失败的命运。针对年轻人的流行商品一般都是寿命很短的,创业者一定要摸清这个规律,当某个流行商品大行其道的时候,你再去投资想分一杯羹时就要特别小心,可能当你的新商品上市之时,也就是该商品不再流行之时。(7)店铺管理不当。创业者管理经验不足,朝令夕改,常常在错误中学习,这就耗费了店铺的许多资源,无法建立一套合理、具弹性与有效率的制度。比如用人不当,造成不必要的内耗;比如财务制度有漏洞,让员工有损公肥私的机会等。(8)违反国家的有关规定。国家有许多规定不能由私营业主经营的行业。也有一些行业原先允许经营,因政策改变而受影响,甚至会无限期对某个行业进行停业整顿等等,这些都要了解清楚。政策改变而受影响,甚至会无限期对某个行业进行停业整顿等等,这些都要了解清楚。

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