推销时客户提及其他回答产品的质量好坏时该如何回答

通过市场调查,一段时间内某地区特种农产品的需求量y(千克)与市场价格x(元/千克)存在下列函数关系式:y=$\frac{100000}{x}$+6000(0<x<100);又已知该地区农民的这种农产品的生产数量z(千克)与市场价格x(元/千克)成正比例关系:z=400x(0<x<100),现不计其它因素影响,如果需求数量y等于生产数量z时,即供需平衡,此时市场处于平衡状态.
(1)根据以上市场调查,请你分析当市场处于平衡状态时,该地区这种农产品的市场价格与这段时间内农民的总销售收入各是多少?
(2)受国家“三农”政策支持,该地区农民运用高科技改造传统生产方式,减少产量,以大力提高产品质量.此时生产数量z与市场价格x的函数关系发生改变,而需求函数关系未发生变化,当市场再次处于平衡状态时,市场价格已上涨了a(0<a<25)元,问在此后的相同时间段内该地区农民的总销售收入是增加了还是减少了,变化多少?
(1)平衡状态时,让y=z求出相应的x,再把价格x代入第二个函数解析式中,求出数量,让价格×数量即为总销售收入;
(2)处于平衡状态,市场价格为(x+a)元;需求量=生产数量.算出相应的市场价格,再把价格x+a代入第二个函数解析式中,求出数量,让价格×数量即为后来的总销售收入,然后来的销售收入减去(1)中算出的销售收入即可.
(1)由已知市场处于平衡,此时y=z,得$\frac{100000}{x}$+x,
(x-25)(x+10)=0,
∴x1=25,x2=-10(舍去),
把x=25代入z=400x中,得
z=10000(千克),
一段时间内该地区农民的总销售收入=25×(元).
(2)∵需求函数关系未变,
∴平衡点仍在需求函数图象上.
由已知此时价格为(a+25)元/千克,代入y=$\frac{100000}{x}$+6000中,得
此时的需求数量y1=$\frac{100000}{a+25}$+6000(千克),
又∵此时市场处于平衡,生产数量z1=需求数量y1,
∴此时的总销售收入为(a+25)o$({\frac{100000}{a+25}+6000})$=0a(0<a<25),
∴农民总销售收入增加了(0a)-0a(元).眉山帝王厨柜
做为定做产品,橱柜的安装是完成橱柜销售的一个重要步骤。橱柜的安装较为复杂,虽然技术含量不算太大,但其中细节颇多,要完成每一步的工作以达到最后成型产品的完美展现是有相当难度的,所以从橱柜安装质量便可对橱柜产品及品牌有个大致的了解。橱柜安装是否到位不仅直接关系橱柜的美观,还会影响橱柜的使用。橱柜安装是一个充满细节的过程,地柜、吊柜以及台面的安装都有许多需要注意的地方。博洛尼橱柜安装经理胡永忠介绍,在安装橱柜前,为了保证橱柜能够顺利安装,厂家应该及时与消费者联系,了解消费者家中厨房的施工情况。 橱柜安装要在厨房地砖、墙砖铺贴完毕、下水改造完毕后才能进行,如果厨房的墙面有空心墙要及时告之橱柜厂商,因为空心墙体无法安装吊柜,施工队需要提前准备相关的安装工具。胡永忠表示,如果一开始安装工人对消费者家的情况了解得不全面,就可能产生橱柜到达现场后无法安装的情况,耽误安装时间。做为定做产品,橱柜的安装是完成橱柜销售的一个重要步骤。橱柜的安装较为复杂,虽然技术含量不算太大,但其中细节颇多,要完成每一步的工作以达到最后成型产品的完美展现是有相当难度的,所以从橱柜安装质量便可对橱柜产品及品牌有个大致的了解。橱柜安装是否到位不仅直接关系橱柜的美观,还会影响橱柜的使用。橱柜安装是一个充满细节的过程,地柜、吊柜以及台面的安装都有许多需要注意的地方。
  博洛尼橱柜安装经理胡永忠介绍,在安装橱柜前,为了保证橱柜能够顺利安装,厂家应该及时与消费者联系,了解消费者家中厨房的施工情况。
&&&&&&& 橱柜安装要在厨房地砖、墙砖铺贴完毕、下水改造完毕后才能进行,如果厨房的墙面有空心墙要及时告之橱柜厂商,因为空心墙体无法安装吊柜,施工队需要提前准备相关的安装工具。胡永忠表示,如果一开始安装工人对消费者家的情况了解得不全面,就可能产生橱柜到达现场后无法安装的情况,耽误安装时间。
  整体橱柜安装一般需要两名安装技师,橱柜进场后将按照地柜-吊柜-台面-龙头、水盆-灶具、电器的顺序进行安装。
  1 地柜安装:安装地柜前,工人应该对厨房地面进行清扫,以便准确测量地面水平。安装时如果橱柜与地面不能达到水平,橱柜柜门的缝隙就无法平衡,安装工人使用水平尺对地面、墙面进行测量后就能了解地面水平情况,最后调整橱柜水平。
  地柜如果是L型或者U型,需要先找出基准点,L型地柜从直角处向两边延伸,如果从两边向中间装则有可能出现缝隙,U型地柜则是先将中间的一字型柜体码放整齐,然后从两个直角处向两边码放,避免出现缝隙。地柜码放完毕后,需要对地柜进行找平,通过地柜的调节腿调节地柜水平度。
  地柜之间的连接也是地柜安装的重要步骤,一般柜体之间需要4个连接件进行连接,以保证柜体之间的紧密度。而一些橱柜厂家为了节省安装成本,使用质量较差的自攻钉进行连接。自攻钉不但影响橱柜美观,并且只能从一头锁紧柜体,连接度不高。
  2 吊柜安装:地柜安装完毕后则可以进行吊柜安装,安装吊柜时,为了保证膨胀螺栓的水平,需要在墙面画出水平线,一般情况下水平线与台面的距离为650毫米,消费者可以根据自身身高的情况,向工长提出地柜与吊柜之间距离的调整,以方便日后使用。
  安装吊柜时同样需要用连接件连接柜体,保证连接的紧密。吊柜安装完毕后,必须调整吊柜的水平,吊柜的水平与否直接影响橱柜的美观度。
  3 台面安装:由于厨房装修后,会导致原来橱柜平面图的尺寸出现误差,为了减少误差,一些橱柜厂家在地柜与吊柜安装完毕后的一段时间内再安装台面,这样便于设计师调整地柜与吊柜安装后可能出现的台面误差,保证橱柜安装数据的准确。
  据介绍,目前消费者使用的橱柜台面多数为人造石或天然石台面,石材台面是几块石材粘接而成,粘接时间、用胶量以及打磨程度都会影响台面的美观。一般夏季粘接台面需要半个小时,冬季需要1个小时至一个半小时,粘接时要使用专业的胶水进行粘接。为了保证台面接缝的美观,安装工人应使用打磨机进行打磨抛光。
  4 五金安装:水盆、龙头、拉篮也是橱柜的重头戏。在安装吊柜和台面时,为了避免让木屑落入拉篮轨道,应用遮盖物覆盖拉篮,以免影响日后使用。
  水盆安装涉及下水问题。安装橱柜时,下水安装都会采用现场开孔的方式,用专业的打孔器按照管道的大小进行打孔,打孔的直径应比管道至少大3-4毫米,并且打孔后要将开孔部分用密封条密封,防止木材边缘渗水膨胀变形,影响橱柜使用寿命。
  为了防止水盆或下水出现渗水,软管与水盆的连接应使用密封条或者玻璃胶密封,软管与下水道也要用玻璃胶进行密封。由于下水管道位于地柜底部,消费者无法检验,一些安装工人为了节约成本不使用玻璃胶密封,从而导致日后下水道出现异味或者漏水。
  胡永忠介绍,如果橱柜出现漏水,一般可能有三种原因:一是水盆与软管连接处漏水,二是管道与下水之间的连接漏水,还有一种情况是管道本身的质量问题。
  5 灶具电器安装:橱柜中嵌入式电器的安装只需要现场开电源孔,但是,电源孔不能开得过小,以免日后维修时不方便拆卸。一些消费者因为水表与气表不美观要求工人包起来,胡永忠表示,如果工人将水表、气表包起来,日后检修便会出现麻烦,国家也有相关标准不允许包装电表、气表。
  安装抽油烟机时为了保证使用和抽烟效果,抽油烟机与灶台的距离一般在750-800毫米之间,如果安装高度过高,则会影响抽烟效果。安装抽油烟机时要与灶具左右对齐,高低可以根据实际情况进行调整。
  安装灶具最重要的是连接气源,一定要确保接气口不漏气,气源一般应有天然气公司派人连接,如果是装修工人安装,也需要让天然气公司上门检测是否漏气。
  6 调整柜门:安装橱柜的最后步骤是进行门板调整,保证柜门缝隙均匀与横平竖直,地柜进深一般为550毫米,吊柜为300毫米,消费者也可以根据实际情况进行调整。调整完柜门后,工人还应该清理安装橱柜时留下的垃圾,保证业主厨房的清洁。
电信增值业务许可证:京ICP证041524 公安局备案号:110 1081859 &如何做好产品推销;又该怎么去做?_百度知道
如何做好产品推销;又该怎么去做?
选好你的目标客户,并且找到你的产品和客户需求的结合点,然后找到你的目标客户去满足他的需求,如果他不接受,你可以帮助他挖掘他的潜在需求,将其提出来然后满足.传些材料上来,希望对你有帮助专业销售技巧一、销售拜访的三要素1、你的目标2、为达到目标所准备的“故事”3、拜访需要的工具二、销售拜访的基本结构寻找客户——访前准备——接触阶段——探询阶段——聆听阶段——呈现阶段——处理异议——成交(缔结)——跟进(一) 寻找客户1、 市场调查:根据产品和开发目的,确定调研范围。2、 档案建设:商业注意事项:(1)是否能达到GSP的要求;(2)商业信誉评估;(3)经营者思路是否开阔;(4)渠道覆盖能力。3、 筛选客户:(1) 牢牢把握80/20法则;(2)选择企业最合适的客户。(二)、访前准备A、 客户分析客户档案(基本情况、科室、级职)、 购买/使用/拜访记录如拜访医生:要了解其处方习惯 如拜访营业员:要了解其推荐习惯,和其自我对该类知识的认识B、 设定拜访目标(SMART)S-Specific(具体的) M-Measurable(可衡量) A-Achivement(可完成)R-Realistic(现实的) T-Time bond(时间段)C、 拜访策略(5W1H)D、 资料准备及“Selling story”E、 着装及心理准备销售准备A、 工作准备 B、心理准备熟悉公司情况 做好全力以赴的准备熟悉产品情况 明确目标,做好计划了解客户情况 培养高度的进取心了解市场情况 培养坚韧不拔的意志培养高度的自信心培养高度的纪律性如果有出错的可能,就会出错。 东西总是掉进够不着的地方蛋糕掉在地上总是有奶油的一面朝地面 有些事情总是愈解释愈糟糕明确拜访对象:销售拜访中你拜访谁?(三)接触阶段A、 开场白易懂,简洁,新意,少重复,少说“我”,多说“您”,“贵公司”巧妙选择问候语很关键。B、 方式开门见山式、 赞美式、好奇式、热情式(寒暄)、请求式接触阶段注意事项A、 珍惜最初的6秒种:首次见面一般人6秒种之内会有初步印象 一见钟情 一见无情B、 目光的应用:了解目光的礼节、注意目光的焦点C、 良好开端和谐、正面,创造主题,进入需要,充足时间D、 可能面对的困难冗长,沉默,负面,目的不清,恶劣经历,时间仓促。(四)探询阶段什么是探询(PROBING)探查询问,向对方提出问题。探询的目的:A、收集信息 B、发现需求 C、控制拜访 D、促进参与 E、改善沟通探询问题的种类肯定型问题――限制式提问(YES/NO)(是不是,对不对,好不好,可否?)公开型问题――开放式提问(5W,2H)疑问型问题――假设式提问(您的意思是――,如果――)开放式问句句型(5W,2H)WHO 是谁 HOW MANY 多少WHAT 是什么 HOW TO 怎么样WHERE 什么地方WHEN 什么时候 WHY 什么原因限制式问句句型 假设式问句句型是不是? 您的意思是――?对不对? 如果――?对不好?可否?开放式提问开放式提问时机:当你希望客户畅所欲言时当你希望客户提供你有用信息时 当你想改变话题时有足够的资料好处:在客户不察觉时主导会谈客户相信自己是会谈的主角气氛和谐坏处:需要较多的时间、要求客户多说话、有失去主题的可能限制式提问限制式提问时机:当客户不愿意提供你有用的讯息时当你想改变话题时取得缔结的关键步骤好处:很快取得明确要点确定对方的想法“锁定“客户坏处:较少的资料、需要更多问题、“负面”气氛、方便了不合作的客户假设式提问假设式提问时机:当你希望澄清客户真实思想时当你希望帮助客户释意时好处:能澄清客户真实思想能准确释意语言委婉,有礼貌坏处:带有个人的主观意识(五)呈现阶段1、 明确客户需求; 2呈现拜访目的3、专业导入FFAB,不断迎合客户需求FFAB其实就是:Feature:产品或解决方法的特点;Function:因特点而带来的功能;Advantage:这些功能的优点;Benefits:这些优点带来的利益;在导入FFAB之前,应分析客户需求比重,排序产品的销售重点,然后再展开FFAB。在展开FFAB时,应简易地说出产品的特点及功能,避免使用艰深之术语,通过引述其优点及客户都能接受的一般性利益,以对客户本身有利的优点做总结,在这里,营销人员应记住,客户始终是因你所提供的产品和服务能给他们带来利益,而不是因对你的产品和服务感兴趣而购买;(六)处理异议1、 客户的异议是什么2、 异议的背后是什么3、 及时处理异议4、 把客户变成“人”:把握人性、把握需求处理异议方法:面对客户疑问,善用加减乘除A. 当客户提出异议时,要运用减法,求同存异;B. 当在客户面前做总结时,要运用加法,将客户未完全认可的内容附加进去;C. 当客户杀价时,要运用除法,强调留给客户的产品单位利润;D. 当营销人员自己做成本分析时,要用乘法,算算给自己留的余地有多大;(七)成交(缔结)阶段1、 趁热打铁2、 多用限制性问句3、 把意向及时变成合同4、 要对必要条款进行确认程序:要求承诺与谛结业务关系1、 重提客户利益;2、 提议下一步骤;3、 询问是否接受;当营销人员做完上述三个程序,接下来就应该为客户描绘其购买产品或服务时所产生的愿景,最终刺激准客户的购买愿望;一旦你捕捉到客户无意中发出的如下讯息:客户的面部表情:1、 频频点头;2、定神凝视;3、不寻常的改变;客户的肢体语言:1、 探身往前;2、由封闭式的坐姿而转为开放;3、记笔记;客户的语气言辞:这个主意不坏,等等……(八)跟进阶段1、 了解客户反馈2、处理异议;3沟通友谊;4、兑现利益;5、取得下个定单如何成为顶尖的行销高手想成为顶尖的行销高手吗?如果你很认真地想达到行销成功的目标,这儿有16个常见于成功行销人员身上的个性与特征,看看有多少个适用于你?有多少个准则你能忠实遵循?一、永远保持积极的态度。这是行销的第一条规则,积极的态度会让你走向成功之路且持久永恒。如果心存疑惑,你就没有积极的态度。积极的态度不只是思想过程,更是持续不间断的实践。二、自信。如果你连自己都不相信是否能够做得到,谁会相信你呢?你掌握的行销最重要的工具,就是你的自信度。三、设定目标并完成。确定并完成特定长期(你想要些什么)以及短期(如何取得你想要的)目标。目标就是成功的地图,它将引导你走向成功。四、学习行销学。持续不断地学习如何行销,不论是阅读、听录音带、参加研讨会,最好还是来听我的超级行销学的课程。五、了解并满足客户需求。倾听客户所说的话,并提出引导性问题,发掘他们真正的需要。对客户要一视同仁,友好对待。六、抱着乐于帮助的心态。不要太不知足,那会写在你脸上,为帮助客户而销售,不要为了佣金而销售。七、保留顾客。要真诚,你想别人怎么待你,便怎么待人。如果你真有机会能了解一名客户,把精力放在他最关切的事项上,你所获得的将远远超过佣金所能给你的。八、相信你的公司与产品。相信你的产品并做到服务一流,这份信心会在无形中显现出来。你的信念会清楚地传达给客户,而且会在你的业绩数字上表现出来。如果你对自己的产品都没有信心,你的客户对你还有信心吗?九、自我操练。积极主动与充分的准备,是你发掘顾客成功的最佳动力。你必须时刻准备好并随时行销,否则你就在准备失败。准备齐全你的职业套装、行销工具、自我介绍、该问的问题、该说的话以及可能的回答。一个具备创意的准备工作,能决定你的工作绩效。十、坦诚。你是否很坦诚地想帮助人,你的坦诚不坦诚,别人会看得出来;你如果不坦,诚会流失你的顾客资源。十一、当机立断。迅速准确地衡量客户的购买意愿与能力,不要与犹豫不决的人浪费时间,要做最有生产力的事情。十二、赴约守时。迟到意味着“我不尊重你的时间”。迟到是没有任何借口的。除非有特殊情况,否则你必须在约定时间之前打电话过去道歉,再继续你未完成的行销工作。十三、注重形象。衣着得体、保持巅峰精神状态,这对于你个人、公司与产品都会产生正面的影响。十四、信任当前。不要等到上场了才开始练习投球。深入了解客户本身及其公司,尽早建立信任感。还没建立彼此的信任之前,对客户一定要实事求是,切勿吹捧。十五、善用幽默。幽默是最成功的交情行销工具。你不妨在工作中保持幽默,幽默带来的微笑会深刻感染你的客户。十六、强调好处,而非特点。顾客在想知道如何使用产品之前,最想知道产品能够给他带来什么好处。1、“想”,即销售员应该具备一定的策划能力。多数厂家的驻外销售员是在指定的区域市场开展销售工作。厂家给销售员设定一个销售任务,提供一定的保底工资、差旅费、宣传资料等资源,该区域所有销售工作包括市场调研、市场规划、客户开发、客户管理、投诉处理等基础性工作都要销售员亲力亲为。要做好这一切,确保所负责的区域市场销售持续健康发展,首先,销售员必须对其所负责的区域市场有一个整体的市场规划,包括阶段性销售目标、销售网络如何布局、选择什么样的经销商、以什么样的产品和价格组合切入、采取什么样的促销方式等;其次,销售员在开发经销商和管理经销商过程中,经常会碰到很多问题,如经销商抱怨产品价格过高、要求做区域总代理、要求厂家垫底资金、控制厂家的发展、质量事故等,销售员要处理好这些问题,必须运用一些策略,而这些策略,就需要销售员精心地策划;再次,销售员还应该充当经销商的顾问与帮手,发现经销商在发展过程中的机会与问题、对经销商的发展提供指导、帮助经销商策划促销活动和公关活动等。只有区域销售员是一个策划高手,才有可能使所负责的市场销售业绩更快更稳健地增长;只有区域销售员帮助所负责的经销商出谋划策,才能赢得经销商的信赖与认可,才能充分利用和发挥经销商的分销功能,确保销售网络的健康与稳定。2、“听”,即销售员应该具备倾听的能力。在开发经销商的过程中,很多销售员不管经销商愿不愿意听,上门就叽哩呱啦:自己的产品是多么多么好,自己的产品功能是多么多么齐全,自己的公司是多么多么优秀,经销商代理销售这种产品能带来多么多么丰厚的利益。不妨注意一下,以这种方式推销产品的销售员,大部分都是无功而返。实际上,不管是开发经销商还是处理客户投诉,倾听比说更重要。为什么呢?一是倾听可以使你弄清对方的性格、爱好与兴趣;二是倾听可以使你了解对方到底在想什么、对方的真正意图是什么;三是倾听可以使对方感觉到你很尊重他、很重视他的想法,使他放开包袱与顾虑;四是当对方对厂家有很多抱怨时,倾听可以使对方发泄,消除对方的怒气;五是倾听可以使你有充分的时间思考如何策略性地回复对方。销售员如何倾听呢?一是排除干扰、集中精力,以开放式的姿态、积极投入的方式倾听客户的陈述;二是听清全部内容,整理出关键点,听出对方话语中的感情色彩;三是重复听到的信息,快速记录关键词,提高倾听的记忆效果;四是以适宜的肢体语言回应,适当提问,适时保持沉默,使谈话进行下去。3、“写”,即销售员应该具备撰写一般公文的能力。很多营销主管可能都有这样的经历:经常有销售员以电话的方式向你汇报,这个竞争对手在搞促销,那个竞争对手在降价,请求你给予他政策上的支持。当你要他写一个书面报告时,销售员要么是不能按时将报告传回,要么就是写回来的报告层次不清,意图不明确。为什么会出现这种情况呢?因为很多销售员根本不会写报告或者写不好报告。如何提高销售员写的能力呢?一是销售主管在销售员汇报工作和要求政策支持时,尽可能地要求他们以书面的形式报告;二是针对销售员,聘请专业人士进行公文写作培训,或者购买有关书籍组织销售员学习;三是要求并且鼓励销售员多写一些销售体会方面的文章,并在企业内部刊物或一些专业性杂志上发表,对成功发表文章的给予适当的奖励。4、“说”,即销售员应该具备一定的说服能力。销售员是厂家的驻地代表,厂家的基本情况、产品特点、销售政策都是通过销售员向经销商传递的。销售员在与经销商沟通厂家政策时,有的经销商很快就明白并理解了厂家的意图,有的经销商对厂家的意图不了解或者了解但不理解,有的经销商对厂家很反感甚至断绝与厂家的合作关系。为什么会出现这些情况?原因就在于不同的销售员说服能力不一样。销售员如何提高自己的说服能力?一是销售员正式说服经销商之前,要做充分的准备:首先,通过提问的方式向和经销商相关的人或经销商本人了解经销商的需求,即他在想什么、想要得到什么、担心什么,以便对症下药;其次,针对经销商的需求,拟定说服计划,把怎样说服经销商、从哪些关键点去触动他写下来,牢记在自己心中;再次,说话要生动、具体、可操作性强,在销售说服过程中,要具体讲到何时、何地、何人、用何种方法、实施后可达到何种效果;最后,多站在经销商的角度,帮助他分析他的处境,使他了解厂家的政策能够帮助他改善他的处境,向他解释厂家的政策具体操作方法,描述执行厂家政策后能给他带来的利益与价值。5、“教”,即销售员应该具备一定的教练能力。优秀的销售员之所以能保持较高的销售业绩,是因为他能有效地整合资源,能够将他所辖区域市场的经销商、经销商的销售员、经销商的终端网点客户通过培训与指导的方式提高其经营水平和经营能力,使其都像自己一样优秀。销售员教经销商、经销商的销售员、终端网点客户什么呢?一是产品知识,教会他们产品的工艺过程、主要配方、主要卖点、与竞品的区别、特性与功能、使用方法等;二是经营方法,教会他们如何做市场规划、如何开发下线客户、如何管理下线客户、如何与下线客户建立良好的客情关系、如何处理下线客户的异议与投诉等;三是指导经营,不断发现经销商及经销商的销售员在实际操作过程中存在的问题,如铺货不到位、区域市场开发缓慢、有效销售时间效率低下等,向其提出改善建议与意见,从而提高销售执行力。6、“做”,即销售员应该具备很强的执行能力。很多销售主管也许都有这样的经历:下属销售员月初拍着胸脯向你保证,这个月一定能完成什么样的销售目标,同时也有达成销售目标的一系列策略与措施,但每到月底销售计划总是落空。为什么会出现这种偏差呢?销售员执行力不高。很多销售员月初、月中一般都无所事事,到了月底就像热锅上的蚂蚁,不断地催促经销商报计划、回款。一个经销商的分销能力不是完全由经销商说了算,是要看他有多少终端网点,这些终端网点又有多少是有效的、可控的。而这一切,都需要销售员日复一日年复一年地扎扎实实地沉到底才能了解到位。所以,销售员必须具备很强的执行能力。销售员如何提高自己的执行能力呢?一是销售员应该有清晰的目标,包括年度销售目标、月度销售目标、每天的销售目标;二是销售员应该养成做计划的习惯,特别是日工作计划,当天晚上就确定好第二天的销售计划,计划好什么时候、花多长时间、到哪里去拜访什么客户、与客户达成什么共识等;三是销售员应该养成检讨的习惯,每天回到住所,对当天的销售计划完成情况、销售成功点和失败点、存在的问题与需要厂家支持事项等进行简单回顾与总结,并将其写在销售日记上;四是销售员要加强业务的培训与学习,提高自己的销售技能,包括客户谈判技能、沟通技能、时间管理技能等销售代表的首要任务是销售,如果没有销售,产品就没有希望,企业也没有希望。同时,销售代表的工作还有拓展,只有销售也是没有希望的,因为你销售出去的是产品或服务,而只有不断拓展市场,才能够建立起长期的市场地位,赢得长期的市场份额,为企业的销售渠道建立了重要的无形资产,为自己赢得了稳定的业绩。
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跑业务的时候,产品的质量和价钱都不占优势,该怎样推销?怎么竞争?
如题! 请各位前辈同行多多指教,在下感激不尽。
任何产品都有自己的优势与不足,你拿竞争对手的长处去和自己的短处比,当然是没有优势了,而且这个优势是谁定的?游戏规则听谁的?任何 一个产品都有自己的优势与其他 产品所无法比拟的特点,你应该好好审视一下你的产品,找出别的产品,竞争产品所不具备的特点来,这个就是你产品的优势,你说没有优势的原因是你陷入了一个定势思维的圈子,遵守着别人为你制定的游戏规则,而且甚至有可能这个制定规则的人既是裁判又是球员,那你为什么不自己既裁判又汪球员呢?当你的产品的优势找到之后,价格上就不存在问题了,看一下田忌赛马的故事。
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靠关系当然是不错的选择,但如果你的关系没那么强大怎么办呢?我个人觉得,可以对你的产品进行包装,加以概念炒作。具体方法要看你的产品是什么了。
质量是宣传出来的呢明白吗。作为个销售,你要有点自信,最主要的。在浙江省这块质量。搞个宣传就可以啦、我是省质量监督局的发展部
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