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下列对计划的作用理解正确的有（ A．计划工作在组织管理活动中具有承上启下的作用B．计划工作是
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下列对计划的作用理解正确的有（ A．计划工作在组织管理活动中具有承上启下的作用B．计划工作是决策的逻辑延续，为决策所选择的目标活动的实施提供了组织实施保证C．计划工作是组织、领导、控制和创新等管理活动的基础D．计划是组织内不同部门、不同成员行动的依据E．计划工作是为实现组织目标服务的此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
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请先输入下方的验证码查看最佳答案东财09秋学期《组织行为学》解析1
09秋学期《组织行为学》在线作业一
一、单选题（共 15 道试题，共 60
得分：601.&
同样是一棵香樟树．植物学家根据他的知识把它称为“双子叶植物”，木匠则可能根据他的知识经验以木材的用途把它称为“优质木材”，这体现了：
A. 知觉的选择性
B. 知觉的恒常性
C. 知觉的整体性
D. 知觉的理解性
正确答案：D&&&&&
满分：4& 分& 得分：4[hide]
2.& 计件工资制属于哪一种强化方法：
A. 固定强化法
B. 固定比率法
C. 变动间断法
D. 变动比率法
正确答案：B&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
3.& 人们根据某人的所作所为去推断其内心状态以及对言语行为做出解释的过程，就叫：
正确答案：C&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
4.& 组织行为学研究的对象突出的是：
A. 以任务为中心的管理
B. 以结构为中心的管理
C. 以技术为中心的管理
D. 以人为中心的管理
正确答案：D&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
5.& 这三种组成因素中哪种成分是主要的：
正确答案：B&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
6.& 哪一项是对现实的稳定态度和习惯化的行为方式：
正确答案：B&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
7.& 什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向：
正确答案：A&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
8.& “我不喜欢我的老板”这句话反映了态度的哪一种因素：
C. 行为意向
正确答案：B&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
9.& 把人作为完整的人来研究，而不再仅仅局限于经济人和社会人局限：
A. 传统学派
B. 人际关系学派
C. 人力资源学派
D. 现代学派
正确答案：C&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
10.& 哪一种是管理科学学派的观点：
把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标
B. 把组织看作为一个开放的社会性的模式。强调组织的生存价值、社会作用和性格特征，强调人是企业组织的中心
C. 经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织，形成企业的指导思想和价值观
D. 把人看作只有经济需要，而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为
正确答案：A&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
11.& 当某人体内缺乏足够的维生素、蛋白质等物质时，他会感到饥饿，这是指人的：
正确答案：C&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
12.& 下列哪项的特点是只反映客观事物的个别属性：
正确答案：A&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
13.& 下列各项中不属于常用的内在激励方式有：
A. 工作内容丰富化
B. 增加员工决策机会
C. 扩大工作自由度
正确答案：D&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
14.& （ ）是给予员工部分企业的股权，允许他们分享改进的利润绩效：
A. 知识工资
B. 弹性工作制
C. 员工持股计划
正确答案：C&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
15.& （ ）是指决定个体行为的方向、幅度和持续期的心理过程：
正确答案：A&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
二、多选题（共 10 道试题，共 40
1.& 调查法包括：
A. 面对面的谈话，以口头信息沟通的途径直接了解他人的心理状态和行为特征的方法
B. 给被调查者打电话了解有关情况
C. 运用问卷量表，让被研究者根据个人情况，自行选择答案的研究方法
D. 有目的地在严格控制的环境中或创设一定条件的环境诱发被研究者产生某种行为特征，从而进行针对性研究的方法
正确答案：ABC&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
2.& 导致组织行为的演变与发展的是：
A. 信息技术的改变
B. 全球化管理的需要
C. 多元化文化和伦理问题
D. 利益相关者的考虑
正确答案：ABCD&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
3.& 一个人的总体能力可以分为哪两大类：
A. 心理能力
B. 体质能力
C. 思维能力
D. 理解能力
正确答案：AB&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
4.& 态度的认知要素，包括个体对某一对象的：
正确答案：ABCD&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
5.& 管理者的目标包括：
A. 公司价值最大化
B. 商品或服务有价值和使用价值
C. 组织生活和谐
D. 工作绩效的实现
正确答案：ABCD&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
6.& 根据知觉对象的不同，可把知觉分为：
A. 物体知觉
B. 社会知觉
C. 空间知觉
D. 时间知觉
正确答案：AB&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
7.& 按照自然属性分类，行为主体包括：
A. 幼儿园的小孩子
B. 监狱中的罪犯
C. 唐朝的狱吏
D. 街边的老者
正确答案：AD&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
8.& 下列命题中有哪些说法是正确的：
A. 已婚员工与他们的未婚同事相比，缺勤率和离职率更低，对工作也更为满意
B. 任职时间与缺勤率负相关
C. 任职时间与满意度正相关
D. 任职时间比生理年龄对工作满意度的预测更准确
正确答案：ABCD&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
9.& 信息技术的发展，使地球正在变小，组织结构正在变得：
正确答案：AB&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
10.& 海德认为，行为的后果受两种因素的影响，即行为由两种原因引起，这两种原因是：
A. 个人的自身因素
B. 情境的因素
C. 他人的因素
D. 社会因素
正确答案：AB&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
09秋学期《组织行为学》在线作业二
一、单选题（共 15 道试题，共 60
1.& 下列对信息沟通的过程排列正确的是：
A. 信息源→编码→传递→接收→译码→理解→反馈
B. 信息源→编码→传递→接收→译码→理解
C. 信息源→编码→传递→接收→理解→反馈
D. 信息源→编码→译码→理解→反馈
正确答案：A&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
2.& 一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备
A. 领导技能
B. 组织技能
C. 概念技能
D. 人事技能
正确答案：C&&&&&
满分：4& 分&
3.& 下列对非正式沟通认识正确的是；
A. 非正式沟通只会起到负面作用
B. 只要合理加以利用，非正式沟通可以成为正式沟通的补充
C. 只要下功夫，非正式沟通是可以被消除的
D. 非正式沟通现象越多，组织的效率越低
正确答案：B&&&&&
满分：4& 分&
4.& 非理性决策具有下面哪个特征：
A. 知识完备
B. 价值观一致
C. 优中选优
D. 信息有限
正确答案：D&&&&&
满分：4& 分&
美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾经说过：“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，正确的理解是：
A. 委员会决策往往目标不明确
B. 委员会决策的正确性往往较差
C. 群体决策往往不能把握市场的动向
D. 群体决策往往不讲究时效性，只考虑做出合理的决策
正确答案：D&&&&&
满分：4& 分&
6.& 日本人力资源管理制度的终身雇用制，体现了其文化特点中的：
A. 注重集体主义
B. 高不确定性规避
C. 权力距离大
D. 注重生活数量
正确答案：B&&&&&
满分：4& 分&
7.& 从决策的主体看，可将决策分为：
A. 集体决策和个体决策
B. 初始决策和追踪决策
C. 战略决策和战术决策
D. 程序化决策和非程序化决策
正确答案：A&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
8.& 韩信的“背水一战”反映了：
A. 管理上一条重要的名言：“当看上去只有一条路可走时，这条路往往是错误的”
B. “霍布森选择”
C. 唯一的选择在大多数情况下都是正确的
D. 要提出各种备选方案，才能做到最优选择
正确答案：B&&&&&
满分：4& 分&
决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整：
C. 既出主意又拿主意
D. 评价各种主意
正确答案：C&&&&&
满分：4& 分&
10.& 下列关于领导问题的理论是：
A. 波特－劳勒模式
B. 双因素理论
C. 期望理论
D. 利克特的四种管理方式
正确答案：D&&&&&
满分：4& 分&
11.& 群体决策并非完美无缺，在考虑是否采用群体决策时，应该主要考虑：
A. 参与决策人数的多少
B. 参加决策人员当中权威人士的影响
C. 决策效果的提高是否足以抵消决策效率方面的损失
D. 决策所耗用时间的多少
正确答案：C&&&&&
满分：4& 分&
12.& 下列说法有误的是：
A. 人们习惯上把只有一个方案可供选择，没有其他选择余地的选择称为“霍布森选择”
B. “霍布森选择”也可能带来好的结果
C. 韩信的“背水一战”说明：“霍布森选择”在绝大多数情况下都不会有好结果
D. “当看上去只有一条路可走时，这条路往往是错误的”
正确答案：C&&&&&
满分：4& 分&
群体产生的主要原因是为了完成任务。有许多工作必须通过协同努力才能完成。这体现了个体在群体中的：
A. 安全需要
B. 情感需要
C. 沟通的需要
D. 完成任务的需要
正确答案：D&&&&&
满分：4& 分&
14.& 哪种渠道适合传递复杂且不太清晰的信息：
B. 电子邮件
正确答案：D&&&&&
满分：4& 分& 得分：0
15.& 建立在惧怕基础上的权力，又称惩罚权力的是：
A. 强制性权力
B. 奖赏性权力
C. 法定性权力
D. 专家性权力
正确答案：A&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
1.& 下列属于引发政治行为的个人因素的有：
A. 高度自我监控
B. 具有内控型控制点（内控）
C. 马基雅维里主义
D. 对组织投资
正确答案：ABCD&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
2.& 下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有：
正确答案：ABC&&&&&
满分：4& 分&
3.& 具有组织基础的权力包括：
A. 强制性权力
B. 奖赏性权力
C. 法定性权力
D. 参照性权力
E. 专家性权力
正确答案：ABC&&&&&
满分：4& 分&
4.& 信息沟通发生在：
A. 人与人之间
B. 组织与组织之间
C. 群体与群体之间
D. 个人与群体之间
正确答案：ABCD&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
5.& 群体活动的目的大致分为哪两类：
A. 完成任务
B. 满足群体个人社会需要
C. 获得心理上的认同感
D. 团结一致以应付环境的威胁
正确答案：AB&&&&&
满分：4& 分&
6.& 在下列有关领导权变理论的描述中正确的是：
A. 为了获得有效的领导，领导者所采取的领导方式与环境变化无关
B. 在领导最有利的情况下，采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果较好
C. 在领导最不利的情况下，采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果很好
D. 对处于中间状态的环境，采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果较好
E. 为了获得有效的领导，领导者所采取的领导方式应该与环境类型相适应
正确答案：BCDE&&&&&
满分：4& 分&
7.& “人们看到他们所希望看到的”，这句话描述的是：
A. 文化迁移
B. 认知成见
C. 文化定势
D. 认知局限
正确答案：ACD&&&&&
满分：4& 分&
8.& A对B拥有的权力的大小取决于下列那些因素：
C. 不可替代性
D. 可替代性
正确答案：ABC&&&&&
满分：4& 分&
9.& 职位的权威包括：
A. 强制性权力
B. 奖赏性权力
C. 法定性权力
D. 参照性权力
E. 专家性权力
正确答案：AB&&&&&
满分：4& 分&
10.& 勒温认为存在哪几种领导方式：
A. 专制方式
B. 民主方式
C. 放任自流方式
D. 权威方式
正确答案：ABC&&&&&
满分：4& 分&
东财09秋学期《组织行为学》在线作业二
一、单选题（共 15 道试题，共 60
1.& 建立在惧怕基础上的权力，又称惩罚权力的是：
A. 强制性权力
B. 奖赏性权力
C. 法定性权力
D. 专家性权力
正确答案：A&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
2.& 对于一个完整的决策过程来说，第一步是：
A. 确定目标
B. 发现问题
C. 拟定可行方案
D. 组织有关人员
正确答案：B&&&&&
满分：4& 分&
3.& 下列对非正式沟通认识正确的是；
A. 非正式沟通只会起到负面作用
B. 只要合理加以利用，非正式沟通可以成为正式沟通的补充
C. 只要下功夫，非正式沟通是可以被消除的
D. 非正式沟通现象越多，组织的效率越低
正确答案：B&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
4.& 一个人由于其所处的位置而具有的能够影响他人的能力是：
A. 参照性权力
B. 法定性权力
C. 职位权力
D. 专家性权力
正确答案：B&&&&&
满分：4& 分&
5.& 群体内开始产生冲突，成员们为权力和地位的分配而产生分歧是在群体发展的：
A. 形成阶段
B. 震荡阶段
C. 规范化阶段
D. 整合阶段
正确答案：B&&&&&
满分：4& 分&
6.& 下列哪项不属于菲德勒权变理论中影响领导风格选择的关键性因素：
A. 职位权力
B. 任务结构
C. 领导者和下属的关系
D. 规章制度
正确答案：D&&&&&
满分：4& 分&
7.& 塔克曼提出的群体发展五阶段理论不包括：
A. 形成阶段
B. 整合阶段
C. 规范化阶段
D. 中止阶段
正确答案：B&&&&&
满分：4& 分&
8.& 正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是：
正确答案：B&&&&&
满分：4& 分&
9.& “三思而后行”，精确度高的决策是：
A. 均衡型决策
B. 怠惰型决策
C. 成熟型决策
D. 谨慎型决策
正确答案：D&&&&&
满分：4& 分&
10.& 走动管理是一种有助于克服何种局限性的管理和沟通方法：
A. 地位效应
B. 语义不清
C. 空间距离
D. 不了解接收者情况
正确答案：A&&&&&
满分：4& 分&
11.& 下列对沟通含义理解正确的是：
A. 沟通必须要有两个以上的人参加
B. 信息传递给对方就算是沟通的实现，理解与否并不重要
C. 语言和文字是沟通的常用手段，但不是全部
D. 对于独立工作和生活的人而言，沟通并不重要
正确答案：C&&&&&
满分：4& 分&
12.& 符合规范的日常的政治行为是：
A. 合法的政治行为
B. 非法的政治行为
C. 一般行为
正确答案：A&&&&&
满分：4& 分&
13.& 霍曼斯认为，群体存在的唯一标准和群体的本质特征是：
A. 群体成员之间的相互作用
B. 群体成员的心理认同感
C. 群体成员的团结一致
D. 群体成员共同遵守的规范
正确答案：A&&&&&
满分：4& 分&
当一个决策者在实施过程中发现该决策是一个失败的决策，并且已经造成了损失，他们继续支持先前的错误决策，这种现象是：
A. 自动证实偏见
B. 经验效应
C. 框架效应
D. 承诺升级
正确答案：D&&&&&
满分：4& 分&
15.& 四分图理论是由哪个国家的领导行为研究者首先提出来的：
正确答案：D&&&&&
满分：4& 分&
二、多选题（共 10 道试题，共 40
1.& 影响群体绩效的因素包括：
A. 群体的潜在绩效
B. 群体互动的收益群体
C. 互动的损失群体成员
D. 共同的规范
正确答案：ABC&&&&&
满分：4& 分&
2.& 领导和权力的区别主要有：
在目标的一致性上，权力要求构成权力关系的双方只需要存在依赖性，而不需要具有一致的目标，领导则需要构成领导关系的双方的目标具有相当的一致性
B. 在影响的方向上，领导一般侧重与向下级施加影响，而尽量减少横向的和向上的影响
C. 权力则不然，在研究的重点上，对领导的研究在大多数的情况下强调领导方式
D. 对权力的研究则试图包括更宽泛的领域，集中关注个人和群体赢得服从的权术方面
E. 领导是以实现群体目标为目的，而权力是实现群体目标的手段
正确答案：ABC&&&&&
满分：4& 分&
3.& 下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有：
正确答案：ABC&&&&&
满分：4& 分& 得分：2
4.& 沟通的主体可以是：
D. 无生命事物
正确答案：ABC&&&&&
满分：4& 分&
5.& 发挥作为阶段指的是：
A. 群体成员彼此相互依赖、能很好地相互合作，彼此能进行顺利的沟通
B. 群体成员明确了解自己对群体应尽的职责和所起的作用
C. 群体的主要精力从相互认识和了解进入到完成当前的工作任务上
D. 群体发展了凝聚感，成员们互相产生好感
正确答案：ABC&&&&&
满分：4& 分& 得分：2
6.& 权力的主要结构来源有：
C. 人际关系
D. 网络工作
正确答案：ABDE&&&&&
满分：4& 分&
7.& 对决策者来说，要想使决策达到最优，就必须：
A. 在组织中建立有助于收集决策信息的管理信息系统
B. 掌握所有的信息分析的模型和工具
C. 容易获得与决策有关的全部信息
D. 真实了解全部信息的价值所在，并据此制定所有可能的方案
E. 准确预测到每个方案在未来的执行结果
正确答案：CDE&&&&&
满分：4& 分&
8.& “人们看到他们所希望看到的”，这句话描述的是：
A. 文化迁移
B. 认知成见
C. 文化定势
D. 认知局限
正确答案：ACD&&&&&
满分：4& 分&
9.& 在何种条件下，同质结构的群体可能达到最高的工作效率：
A. 工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能
B. 工作需要大家密切配合
C. 一个工作群体成员从事连锁性的工作
D. 工作需要有创造力
正确答案：ABC&&&&&
满分：4& 分& 得分：2
10.& 在下列有关领导权变理论的描述中正确的是：
A. 为了获得有效的领导，领导者所采取的领导方式与环境变化无关
B. 在领导最有利的情况下，采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果较好
C. 在领导最不利的情况下，采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果很好
D. 对处于中间状态的环境，采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果较好
E. 为了获得有效的领导，领导者所采取的领导方式应该与环境类型相适应
正确答案：BCDE&&&&&
满分：4& 分& 得分：0
东财09秋学期《组织行为学》在线作业二
一、单选题（共 15 道试题，共 60
1.& 下列原则中，头脑风暴法尤其不能违背的原则是：
A. 无批评原则
B. 系统原则
C. 灵活性原则
D. 客观原则
正确答案：A&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
2.& 一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要具备
A. 领导技能
B. 组织技能
C. 概念技能
D. 人事技能
正确答案：C&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
由组织正式文件明文规定的，群体的成员有固定的编制，有规定的权利和义务，有明确的职责分工的群体是：
A. 正式群体
B. 非正式群体
C. 开放群体
D. 封闭群体
正确答案：A&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
4.& 走动管理是一种有助于克服何种局限性的管理和沟通方法：
A. 地位效应
B. 语义不清
C. 空间距离
D. 不了解接收者情况
正确答案：A&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
5.& 网络化，虚拟化组织结构逐渐兴起的原因为：
A. 信息技术的改变
B. 全球化管理的需要
C. 多元化文化和伦理问题
D. 利益相关者的考虑
正确答案：A&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡曾经说过：“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，正确的理解是：
A. 委员会决策往往目标不明确
B. 委员会决策的正确性往往较差
C. 群体决策往往不能把握市场的动向
D. 群体决策往往不讲究时效性，只考虑做出合理的决策
正确答案：D&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
7.& 群体内开始产生冲突，成员们为权力和地位的分配而产生分歧是在群体发展的：
A. 形成阶段
B. 震荡阶段
C. 规范化阶段
D. 整合阶段
正确答案：B&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
8.& 下列对沟通含义理解正确的是：
A. 沟通必须要有两个以上的人参加
B. 信息传递给对方就算是沟通的实现，理解与否并不重要
C. 语言和文字是沟通的常用手段，但不是全部
D. 对于独立工作和生活的人而言，沟通并不重要
正确答案：C&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
9.& 群体中的个体在单独工作情况下的绩效，构成了群体的：
A. 潜在绩效
B. 个体绩效
C. 群体绩效
D. 个体产出
正确答案：A&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
一些场合，有别人在场或与别人一起工作，工作效率不仅不会提高，反而会大大降低，这种现象被称作：
A. 社会助长作用
B. 社会抑制作用
C. 观众效应
D. 共同活动效应
正确答案：B&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
11.& 下列关于领导问题的理论是：
A. 波特－劳勒模式
B. 双因素理论
C. 期望理论
D. 利克特的四种管理方式
正确答案：D&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
12.& 非理性决策具有下面哪个特征：
A. 知识完备
B. 价值观一致
C. 优中选优
D. 信息有限
正确答案：D&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
13.& 情感需要表现在：
A. 群体可以满足个人的友谊和情感需要
B. 群体可以激发个人的创造性和革新精神
C. 群体可以激发个人的工作积极性
D. 群体可以使成员之间面对面地经常接触，并且彼此相互了解
正确答案：A&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
14.& 管理的基本特征之一，也就是管理的核心是：
A. 完善组织结构
B. 处理好人际关系
C. 实施组织的目标
D. 制定有效的决策
正确答案：C&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
15.& 违犯隐含的游戏规则的政治行为是：
A. 合法的政治行为
B. 非法的政治行为
C. 一般行为
正确答案：B&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
二、多选题（共 10 道试题，共 40
1.& 在组织伦理决策中应考虑的决策标准包括：
A. 经济标准
B. 政治标准
C. 技术标准
D. 社会标准
E. 伦理标准
正确答案：ABCDE&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
2.& 在下列有关领导权变理论的描述中正确的是：
A. 为了获得有效的领导，领导者所采取的领导方式与环境变化无关
B. 在领导最有利的情况下，采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果较好
C. 在领导最不利的情况下，采取以“任务为中心”的指令型领导方式效果很好
D. 对处于中间状态的环境，采用“以人为中心”的宽容型领导方式效果较好
E. 为了获得有效的领导，领导者所采取的领导方式应该与环境类型相适应
正确答案：BCDE&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
3.& 跨文化沟通存在于：
A. 两个说不同语言的交流者之间
B. 员工多样化的跨国公司里
C. 员工来自全国各地的国内企业里
D. 熟练掌握对方语言的异国交流者之间
正确答案：BD&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
4.& 下列说法正确的是：
A. 有效果的沟通一定有效率
B. 有效果的沟通不一定有效率
C. 有效率的沟通一定有效果
D. 有效率的沟通不一定有效果
正确答案：ABC&&&&&
满分：4& 分&
5.& 下列表述中哪几句是正确的：
A. 决策是识别寻求解决问题方案的过程
B. 一般来说，大多数决策关注的是寻找和解决问题的最佳方案
C. 决策不是某个时点的拍板决定，而是一个从有关信息收集一直到决策结果的过程
D. 管理中决策具有普遍性，决策贯穿于管理的各个层次、各个方面和全过程
E. 决策遵循的是满意原则，而不是最优原则
正确答案：ACDE&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
6.& 跨文化沟通者应当学习对方的：
B. 非语言技能
C. 沟通习惯
D. 文化背景
正确答案：ABCD&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
7.& 关于沟通渠道的选择，下列说法错误的是：
A. 技术越先进越好
B. 速度越快捷越好
C. 信息容量越大越好
D. 应根据信息特点及沟通需要进行选择
正确答案：ABC&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
8.& 群体的外部环境包括：
A. 组织外部的影响
B. 整体战略
C. 职权结构
D. 组织规范
正确答案：ABCD&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
9.& 沟通的主体可以是：
D. 无生命事物
正确答案：ABC&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
10.& 下列属于交易型领导理论的是：
A. 俄亥俄州立大学的研究
B. 费德勒模型
C. “途径一目标”理论
D. PM型领导模式
正确答案：ABCD&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
09秋学期《组织行为学》在线作业三
一、单选题（共 15 道试题，共 60
1.& 当一名管理者的下属数量增加时，其与下属之间的潜在人际关系的数量会：
A. 更快地增加
C. 更慢地增加
正确答案：A&&&&&
满分：4& 分& 得分：4[hide]
2.& 在组织设计的决策因素中，（ ）程度反映了组织的控制跨度因素：
A. 部门基础的同质
B. 专业化的高低
C. 控制下属的多少
D. 集权与分权
正确答案：C&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
将组织变革分为八个环节：变革的力量；认识变革的需要；诊断问题；确定可供选择的组织发展的方法和策略；认识限制条件；选择方法与策略；实施计划和评价计划的是组织变革中的：
A. 卡斯特模式
B. 勒温模式
C. 坦尔模式
D. 唐纳利模式
正确答案：D&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
学习型组织的支持者认为，它可用于诊治传统组织固有的三个基本毛病：条块分割、不合理竞争以及：
A. 学习速度慢
B. 治标不治本
C. 团队意识差
D. 竞争力低下
正确答案：B&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
5.& 在组织设计的决策因素中，（ ）程度反映了组织的权力因素：
A. 部门基础的同质
B. 专业化的高低
C. 控制下属的多少
D. 集权与分权
正确答案：D&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
6.& 在组织设计的决策因素中，（ ）程度反映了组织的部门化因素：
A. 部门基础的同质
B. 专业化的高低
C. 控制下属的多少
D. 集权与分权
正确答案：A&&&&&
满分：4& 分&
7.& （ ）是创立组织文化过程中最关键、最费时间，既复杂又具有广泛影响性的阶段：
A. 调查分析阶段
B. 总体规划阶段
C. 传播执行阶段
D. 巩固发展阶段
正确答案：C&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
现在电视、广播里的广告越来越多，色彩缤纷的广告牌、广告画更是铺天盖地。以上的情况是以下企业文化哪种功能的体现：
A. 凝聚功能
B. 激励功能
C. 辐射功能
D. 导向功能和约束功能
正确答案：D&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
9.& 在组织变革的勒温模式中，变革三步骤中不包括以下的：
正确答案：C&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
在组织环境中，存在许多环境因素、因素之间没有相同性、因素基本保持不变这种情况属于：
A. 同质－稳定
B. 异质－稳定
C. 同质－不稳定
D. 异质－不稳定
正确答案：B&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
11.& 控制跨度的宽窄与一个部门的管理者能够处理的（ ）的范围有关：
B. 人际关系
正确答案：B&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
12.& 斯勒通过研究证明，组织引进电脑系统会造成组织结构的哪些改变：
A. 部门合并
B. 层级数目增多
C. 控制幅度减小
D. 更为分权
正确答案：A&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
13.& 组织设计的基本功能是协调组织中人员与（
）之间的关系，使组织保持灵活性和适应性，从而有效地实现组织目标：
正确答案：C&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
14.& 当组织面临变革时，能够发挥反向的平衡作用以维持其稳定的是：
A. 结构惯性
B. 有限的变革点
C. 群体惯性
D. 对已有的资源分配的威胁
正确答案：A&&&&&
满分：4& 分&
15.& 劳动分工是决定组织（ ）程度的组织设计决策要素：
A. 部门基础的同质
B. 专业化的高低
C. 控制下属的多少
D. 集权与分权
正确答案：B&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
二、多选题（共 10 道试题，共 40
1.& 除了技能的多样性之外，还有哪些属于工作特征丰富化模型中的工作特征：
A. 任务的一致性
B. 任务的意义性
C. 任务的自主性
D. 工作的反馈性
正确答案：ABCD&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
2.& 实现工作丰富化的方法有包括以下哪几种：
A. 垂直授权
B. 自然团队
C. 消费者关系
D. 产品的所有权
正确答案：ABCD&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
3.& 创立组织文化应遵循的原则有：
A. 继承、借鉴与创新相结合的原则
B. 可行性、现实性与发展性相结合的原则
C. 注意适应组织的外部环境与内部一体化相统一的原则
D. 重视典型和榜样的力量与群众的认同和参与相结合的原则
正确答案：ABCD&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
4.& 合理地对工作进行设计和再设计可能使工作具有：
正确答案：ABC&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
5.& 以下哪些可以成为工作结果的测量指标：
A. 对工作的满意程度
C. 工作方法
正确答案：ABD&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
6.& 成功地变革组织文化还需要把握的要点有：
A. 了解旧文化，确定创造新文化的起点和目标
B. 发现和支持员工和团队较好的文化思想和变革的愿望
C. 发掘组织中最有效的次级文化，并把其树为样板
D. 不要把抨击文化放在首位，而是要重在找出恰当的方法，帮助员工和团队更有效地做好工作
正确答案：ABCD&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
7.& 在工作设计中，任务之间相互依存性包括以下哪几种：
正确答案：ABC&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
8.& 在工作特征丰富化模型中，工作特征的水平会影响到三种的主要心理状态有：
A. 对工作意义性的感受
B. 对工作结果所负责任的感受
C. 对工作实际结果的了解
D. 对情境因素的满意感
正确答案：ABC&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
9.& 下列属于A型文化的特点的是：
A. 短期雇用
B. 迅速的评价和升级
C. 对员工实行长期考核和逐步提升制度
D. 个人负责，任何事情都有明确的负责人
正确答案：ABD&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
10.& HPWP的重点在于实现人与（ ）之间的匹配：
正确答案：ABD&&&&&
满分：4& 分& 得分：4
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