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做品牌要先做什么 - 品牌经理 -
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做品牌要先做什么
这是一个看似简单的不能再简单的问题,但是,很多企业都没有认清这个基本问题。举个例子,有个服装公司欲打造品牌,却先考虑视觉形象设计,其结果是走了弯路,乱了阵脚,最终不得不重头再来。* o$ G4 A% T/ W& Q7 I
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  再如,有个电动车公司上门来找品牌机构谈合作,张口闭口都是广告怎么做,基本色怎么确定,宣传单页怎么设计,甚至第一次应该印刷多少张。这种观念的负面影响可想而知。2 t- z, J/ J9 M! \
 &&公司经常会有企业上门拜访,电话咨询的更是络绎不绝。但是,我们粗略统计了一下,一半以上的企业不知道做品牌究竟应该先从哪里“下手”。
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  前些年,我也遇到这样的状况,但并未意识到这个问题的普遍性和严重性,于是,今天不得不谈一谈这个“幼稚园”的问题。
  实际上,做品牌就像我们建造房屋一样,要先做建筑规划,然后是结构设计,以及选用怎样的室内装潢材料等等。如果一开始就考虑瓷砖用哪一个品牌,水泥就选择哪个厂家,这显然会“乱了套”的。& W; ~- C8 }& A7 I2 p* p# E7 j! }
 “纲举”才能“目张”,没有正确的品牌战略规划,就等于没有“纲”,后面的视觉形象设计就是无“纲”之“目”,很难有真正的生命力。所以,很显然,做品牌就要先做品牌战略规划,先把“纲”做好。
 为什么这么简单的问题迷惑了那么多人?我认为,个中原因有三。
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  其一,看问题局限于表象。许多大品牌都在铺天盖地的打广告,很多企业家看不到广告的背后是什么,以及这种现象的背后是什么,就“顺理成章”地误以为做品牌就是做广告。这就像冰山,我们能够看见的水面上的冰山,实质上只占整个冰山的一小部分。冰山的大部分都隐藏在水下面,我们在水面上是看不清的。
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  其二,受错误观念误导。VI建设的确有其重要性,但不是塑造品牌的第一步。但是大量企业家受到错误观念的误导,“昏头昏脑”地找了个设计公司,草草合作,合作到最后“剩下几本册子”,不知如何是好,很多都是放在那里睡大觉。3 q0 `+ w8 ~8 P) x- w6 A' b7 h
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  其三,自以为是,盲目自大。不少企业家一路打拼过来,对自己的能力和观念怀有近乎“自我崇拜”般的自信,一旦抱有一种观念,就很难改变,这就导致其实质上在“雾里看花”,“水中望月”,自己却以为“了如指掌”。& l! x&&\- n3 Z& ?( ~' |
 例如,很多企业家不会为“看不见”的东西支付相应费用?他们中的很多人可以花100万元买一辆汽车,却很少有人愿意花100万元买一套品牌战略规划方案。当然,这其中也有“眼光”的要素在内。
  总而言之,做品牌,我们要先做品牌战略规划。( \! f& i! v# X( n7 u
  最后,希望本文能够起到抛砖引玉的作用,帮助企业家树立正确的品牌观念,在品牌建设之路上少走些弯路,成功塑造更多的品牌。
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好贴,请问版主是否有品牌规划与运营方面的资料分享下,万分感谢。
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恩,,是很期待呢。。。
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设计靠谱!
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这肺腑之言,企业家未必能看得进去
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做品牌先做品质
不怕巷子深,就怕酒不香~~~
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好贴!看了:&“昏头昏脑”地找了个设计公司,草草合作,合作到最后“剩下几本册子”,不知如何是好,很多都是放在那里睡大觉&就看到了现在的我们。
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 “纲举”才能“目张”现在的我们该做什么工作_百度知道
现在的我们该做什么工作
现在我想很多人和我一样
大约在23岁左右
面临的问题很多
自己没有稳定的工作家里叫我们学技术 但技术不是自己喜欢的
但是我们该做什么呢 在你宁波的朋友
可不可以咨询一下
我有更好的答案
我想做什么都一样的只要自己喜欢以后你就习惯了 我也一样啊都有这样的问题啊 不过也很堕入也一样啊
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现在的我们都在做什么
以前在《意林》上看过一篇文章,当时觉得写得特别好。
25岁,你在做什么?或者尚未经历25岁的你,想要以何种姿态,度过自己的25岁呢?我周围有不少人,出身良好,父母在国际大型企业拥有高级职位,要不就是在政府要害部门拥有实权。他们的人生,许多在20岁前就已经被规划整齐。毕业后,他们不用去人才市场和数万人抢工作,堂而皇之就进入了名企。我也曾经觉得不公平,可是后来突然想通了。他们的父母,在那样的时代,吃苦劳累,才走到今日,他们为了子女铺的路,当然应该让子女过得轻松些。
这个世界就是这样,别人只看重你最后的结果,而你如何达到这个结果,则无人问津。我们要做的,不是抱怨世界的不公,不是嘲笑自己的能力微弱,而是抹干眼泪,狠狠虐待自己一次,让自己变强一次。强大到,依靠自己,依然能够在企业中获得一席之地。
我们会拥有怎样的25岁,其实和我们如何度过了自己的25年息息相关。就写到这吧
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