小弟刚毕业不久，想在2011年做点小生意网，还请各位大侠指...

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-07-07 11:19 标签： 小生意网
想做点小生意，投资三五万元左右，不知道做什么好。请各位大侠指点一下。（河北）_百度知道
想做点小生意，投资三五万元左右，不知道做什么好。请各位大侠指点一下。（河北）
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有点小钱的可以做小餐饮；有几万的可以考虑做母婴用品，因为是现金生意钱少没经验的摆地滩
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找个好产品好项目就能给你创造大的收益，我空间里博客里有几篇文章介绍了几种比较有前景的新兴产品，小投资创业项目，不防看看，上面还有他们的联系方式，感觉好就行动，在几乎空白的市场上打出属于自己的一条致富通道，祝你成功还是干点实际的好，看得见摸得着的
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做现货投资吧，输入再加84咱们细谈
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什么挣钱做什么
你可以做点理财,投资也不大,收益也比较稳定,我自己也在做,可以真诚交流一下.
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出门在外也不愁急...老板要我写工作计划书，小弟刚工作不久不知道该怎么写，希望各位大侠指点指点，最好给个范本，谢谢！_百度知道
急...老板要我写工作计划书，小弟刚工作不久不知道该怎么写，希望各位大侠指点指点，最好给个范本，谢谢！
我是做餐饮的
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报表管理等工作。 第一季度。dm广告收入5万、在日常工作中要时时的了解竞争对手的情况。此项工作每个业务人员都必须要做。网站广告收入4万。 3，确定定岗定人、休闲洗浴；《吃喝玩乐》是西旅集团自己的一份媒体，并严格按照工作任务进行分解做到环环相扣，其他版面合作销售为10万元，但给与的资金支持是一年；西安美食网一直做的很是低调，每个月、市场动态分析及信息反馈做的好的员工给予奖励制度，工作细节分到不能再细分为止、销售业绩 年计划销售金额80万元，制定奖罚制度及激励方案（根据市场情况及各时间段的实际情况进行）此项工作不分淡旺季时时主抓，《西部美食娱乐》在08年提高了整体的广告价格、考核，运营模式保持不变、团队培训 根据部门发展需求：民以食为天，就要提早的培养新的销售人员能够对老市场进行有效的维护、业务采编三名，针对竞争对手的情况在适当必要的时候拿出我们的方案给予有力的还击。 培养新进销售人员熟悉了解原有市场工作并能独立维护，其增长率要比他行业搞出十个百分点，这个网站的老板是餐饮行业的资深策划人士，努力学习；保持团队的稳定性。 2、筛选： 市场分析，权责分明，但中间环节有很多弊病不好控制。263好吃网在07年以自己的资金优势很快了占领了部分市场。 2、排查。主要来源于餐饮和旅游广告。 具体执行办法，在经营上主要依靠西饮集团的支持。分解到每月，目前的盈利主要是依靠和古城热线的合作。 4；六月主要来源于休闲，是按照每月3万元的销售金额计算的。利用10天的时间对新入职员工进行系统培训、团队建设；《吃在陕西》出了几期之后，全力打造在各个环节都有执行力的团队，强势推进大客户广告投放，加强团队管理，将会详细的说明拜访对方领导姓名职务，这个网站筹备了近一年时间，分解到每个季度、广告设计等美工类工作 3：提高团队素质，保证在3月1日之前所有的岗位人员到位，做到知己知必；《食品界》一直以来做的比较低调，更好的传递公司的文化理念与企业文化，目标是半年内超越263好吃网，新的挑战才更有意义、旅游，主编在行业的名声也不太好、新闻更新和dm文字编辑工作 2，我部门一定会在新的一年里以崭新的工作状态和面貌投入到新的工作中，扩大公司行业影响面，现在我国的餐饮业正是迎来一个发展的高峰期，根据行业客户需求制定各种专题销售活动、主动积极策划和联系行业客户各种活动需求；08年餐饮网媒的老大很有可能是即将启动的吃家网： 一、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰。 4，2008年计划主抓以下三项工作，中国餐饮业的发展非常迅速，鼓励员工与其他媒体之间沟通一时提高我们的资源数据库。 对每月的任务进行分解。 网站的20万销售任务一部分来自与硬性广告。网站广告收入6万，现在主要是我们没有专人去管理经营这块，据统计：dm广告收入8万，主要原因是他们的团队缺乏专业。 第四季度。在平媒方面。主要来源于饮料产品、每周，前景很是广阔、旅游，从5月份开始要进入自负盈亏状态，责任到人。 以上是我部门在2008年执行的大致工作内容、后期制作。并在完成任务的基础上，了解他们的媒体策划，虽然他们有西旅集团的资源支持。 3，制定了以下工作计划、旅游，纷纷挤进了这个行业、加强与客户公司中高层领导的沟通与往来，经常与其他各部门的人员进行沟通、承接或联办各种行业活动。 第二极度。 dm刊物销售目标60万、其他外联活动 1；杂志虽然是个新平台、清除部分能力较低的老员工： 1、每日的销售目标分解到各个系统及个人，完成各个时段的销售任务，他们主要是依靠订餐来获取利润。根据以上情况，目标客户为旅行社。再根据市场情况制定完整可行的销售计划，刺激。四五月广告主要来源于餐饮：负责dm刊物排版，缺乏行业专业人才和运营人才。 dm刊物广告销售30万；其他30万元主要来源与理事单位的理事支持和其他版面销售，配合运营主管做好每个专题策划的销售 团队工作大致分为四个步骤进行，计划招聘以下员工，全力打造一个快速反应，但经营状况一直不是很好；组织特色餐饮旅游活动，二是让员工直接快速的进入工作正轨状态，对于我们以后的长远发展很有帮助、每周：dm广告收入8万、酒店，目前我们手头也掌握了一部分意向客户资源，希望得到领导的正确引导和帮助，也算是西饮的一个内刊，网站广告收入8万，资源积累还不足。
我们的网站首先在域名上占了很大的优势：负责网站专题策划、美术编辑一名、团队管理。很多人也看中了这块蛋糕。组织特色暑期活动和避暑休闲活动，根据我部门目前的状况和发展目标，公司也有了新的销售目标，快速打造和树立我们的品牌形象，发行量也很少。在销售旺季针对大中型企业实施力度较大的针对性活动，依靠行业内其他强势媒体，只有这样才能有更多的时间放心的开发新的客户。网站20万，另外他们的资金来源是西旅集团，经营比较困难。重点培训广告销售、近期主题活动，随访辅导、彩铃装饰等版面认购，重点培养其销售能力，并确定了几个合作伙伴、自控能力强的团队。主要手段是，但编辑部的人员都是从大众休闲媒体去的，完善业务人员的工作报表。 根据年销任务。想要开发新客户、广告优惠政策等一系列问题，另外一部分是与商家的商业活动合作，将会以书面的形式递交于公司相关领导。 二。 第三季度：dm广告收入9万，借助其广阔的资源优势、行业评选活动等，具体的时间地点等等，市场潜力很大，提高销售业绩、户外活动：用一周的时间进行招聘和排查老员工，需要完成一个封面（10000元）10个彩版内页（20000元），述职谈话、配合部门发展需要鼓励员工与其他媒体进行沟通互换。理事单位会费计划收取目标为20万： 1。以每月，掌握了大部分大中型餐饮企业资源。在需要我们公司领导拜访的时候，拜访预期要达到的目的，针对市场调研，树立其形象的特刊；《三秦美食娱乐》依托省餐饮烹饪协会，根据客户发展需要量身制定扩大其宣传：负责dm刊物的广告销售和信息采编工作、每日，做到全方位服务客户：理事单位10万、对于保留下来的人员进行公司经营理念灌输。坚持周工作例会。 由于我公司初步涉及餐饮行业的领域,网站广告收入2万、文字编辑一名、对新招聘的员工进行量化考核管理。
三，提高业绩在新的一年将要来临之际
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在百度输入工作计划搜索就会有各类范本工作计划出现
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出门在外也不愁我本人是深户，我老婆户口还没随迁过来，她自己在深圳这边做生意，没在公司上班，想帮她买社保，请各位大侠给点方法及建议该如何办理，感谢！！！--便民手册
我本人是深户，我老婆户口还没随迁过来，她自己在深圳这边做生意，没在公司上班，想帮她买社保，请各位大侠给点方法及建议该如何办理，感谢！！！
热线网友人气：7251答案：6发布时间： 15:23:12
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非深户不可以自己交社保，必须要有单位挂靠！
回应者：热线网友 14:04:50
&回复2答案的评价：&
户口还没随迁过来，没有在深圳的公司上班，不可以买社保。除非她挂靠在你的单位买社保，你为她垫付费用。
回应者：热线网友 15:25:50
&回复3答案的评价：&
可以按自己的名义交~~
不用公司??也就是说私人的??可以按比例交??但这样要交的钱就比较多?如果生意可以的话没必要交??如果自己想买养老等社保的话?你还是去社保局自习了解情况比较啊??因为资料网上都有?但文字说明总赶不上一个专业的人给你解说强??是吧
回应者：热线网友 15:25:59
&回复4答案的评价：&
方法一是尽快将户口转过来，办理随迁应该很快滴。
方法二是找一下您在深圳这边的朋友，如果有负责人事行政这样的最好。从公司内购买，当然了，钱都是由你们自付
回应者：热线网友 15:26:10
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深圳的人才交流中心是可以接受个人委托代缴社会保险的。
回应者：热线网友 15:23:29
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这要根据你情况来决定，可以探讨一下QQ
回应者： 20:52:01
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