3G时代的移动增值业务发展趋势.pdf36页_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
评价文档：
3G时代的移动增值业务发展趋势.pdf36页
目​录​
​
​一​.​国​内​三​大​运​营​商​的G​业​务​发​展​分​析​
​
​二​.​国​内​运​营​商​移​动​增​值​业​务​/​移​动​互​联​网​业​务​发​展​思​路​分​析​
​
​三​.​国​内​移​动​增​值​业​务​用​户​需​求​分​析​
​
​四​.G​启​动​对​C​P​/​S​P​发​展​影​响​分​析
阅读已结束，如果下载本文需要使用
想免费下载本文？
把文档贴到Blog、BBS或个人站等：
普通尺寸(450*500pix)
较大尺寸(630*500pix)
你可能喜欢>>>>>>>>本页
无线增值业务：应从正视用户需求开始――第八届中国无线移动通信国际论坛带来的启示
今天，曾经创造了辉煌的全球无线移动通信产业正面临着严峻的挑战：如何在各种冲击下依然继续保持良好的发展势头？如何在新技术、新应用风起云涌的复杂环境下成功选择新一轮发展的突破口？如何成功地实现服务？诸多挑战，在带给运营商诸多压力的同时，也充分引发了整个产业的创新激情并加快着整个产业成长的步伐。运营商、制造商、CP/SP等产业价值链各个环节均在积极地进行着新业务、新应用的各种尝试，以期寻找出良性发展的载体。在上周举行的由中国通信学会和精肯会展共同组织的第八届中国无线移动通信国际论坛上，运营商、制造商、CP/SP、咨询公司以及研究机构的专家学者纷纷对无线增值业务的良性发展出谋划策，但无一例外都涉及了“用户需求”这一关键字。由此可见，业界对于用户需求的关注已经上升到了前所未有的高度，正视用户需求将是无线增值业务下一步良性发展必需的开端。
用户需求：挖掘而非创造
在服务普遍成为全球移动运营商第一要务的今天，各种新业务新应用如雨后春笋般涌现出来，令移动通信市场呈现出“百花齐放”的繁荣景象。但是，在一派繁荣的同时，却有许多看似新奇的应用遭受用户“冷遇”，并未像想象中的那样获得蓬勃发展。是什么原因造成了具体的无线增值应用的推广在现实与理想之间存在的差距？
用户需求是业务发展的原动力。但是，这一业界普遍认可的观点成立前提，必须是用户需求的确客观、真实存在，而非业务开发者一厢情愿的想象与创造。只有与用户需求相契合的业务，才可能赢得发展空间。脚踏实地应该是任何一个无线增值应用开发者所必须持有的态度。
在将用户需求转化为无线增值业务的过程中，移动运营商还必须正视在未来业务开展中可能会遇到的一些“瓶颈”，并根据能否寻找出解决方案来决定是否推出该项业务。与此同时，打破“瓶颈”的过程，极有可能孕育出更为广阔的市场。
日本第二大移动运营商KDDI，就是真正做到正视用户需求的一个典范。来自KDDI客户经营战略部的Daisuke Mitani在发言中介绍了其成功经验。目前，KDDI凭借着丰富的3G终端、多样化的服务和资费标准，在日本3G市场保持了领先地位。尽管如此，在成功实现了已有客户向3G网络的移植之后，KDDI又马不停蹄地开始思考“我们接下来能够做些什么以实现新一轮的发展？”面对内容和应用这一全球移动运营商都在探索的问题，KDDI坦然承认了发展中存在的“瓶颈”：手机屏幕尺寸有限、用户使用服务的时间有限、用户接入的途径也有限……面对这些问题，KDDI决定全面实施“扩展”战略，在充分发展各个细分用户群市场的同时，全面拓展了电视、计算机、手机、用户中心、au商店等各种渠道，为用户使用新业务新应用提供最大便利。如此一来，KDDI在打破制约无线增值业务发展“瓶颈”的同时，也对资源进行了全面的整合，为融合时代更多新业务新应用的发展做好了准备，起到了一劳永逸的效果。
业务提供：与需求共演进
纵览无线业务的发展历程，其发展演进的任何一个阶段无不配合着用户需求的变动步伐。因此，在移动通信市场上真正富有生命力的业务，必定是那些正视用户需求进而有针对性地满足用户需求的业务。
移动通信以及无线增值业务的发展方向，是由低到高逐步满足用户需求的多层次性。用户需求包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求以及自我实现需求等由低到高的不同层次。与此相对应，无线增值业务也通过不同的具体应用满足用户不同层次的需求。例如，语音、短信、各类信息、远程监控、移动办公等无线应用，满足了用户对于基本通信、获取信息的安全需求；虚拟社区、移动IM、游戏、生活资讯等无线应用，则满足了用户希望能够与他人交往、娱乐的社交需求；而在线游戏等无线应用则契合了用户的尊重需求；移动BLOG、个性化铃音更是令用户实现了对于自我展示的自我实现目标。与此同时，用户需求还具有综合化特征，即用户在工作、学习、生活等不同的场景下都对无线增值业务有着特定的需求，这些需求累加到一起即是综合化的通信需求。
不断演进的用户需求，驱动着移动通信产业不断跨越不同的发展阶段。今天，全球移动运营商普遍面临的战略，既是用户需求发展的结果，就必须依靠满足用户需求的无线增值业务作为载体来实现。正如中国移动增值业务部副总经理蔡佶所说：“无线增值业务为运营商全面实现服务创造了条件。”
当前，全球运营商正在从语音运营导向迈入信息提供导向。在这一服务阶段，运营商必须立足于现实的用户需求细分市场，进行无线增值业务的开发与推广。过去，客户需求单一、期望值低的特征，决定了语音运营导向的适合性：运营商提供简单且个性化不强的服务，语音业务创造高额收入。今天，伴随着客户需求的初级多样化，运营商开始以信息提供为导向，提供多样化、个性化的非语音类无线增值服务，积极。此时，运营商的主要收入尽管还是语音业务，但无线增值业务收入呈现出快速增长态势。未来，在整合服务导向阶段，客户的需求将呈现出极端个性化和整合化的特征，运营商业务相应以非语音为核心，单纯的通信业务已经不再是关注的重点，利用通信工具来满足生活、工作、学习的需求是发展的方向，非语音收入成为运营商的主要收入来源。
网络和技术：需求实现之路
运营商实现服务目标的基础，在于网络。不断涌现的无线增值业务的实现，必须依托具有相应业务提供能力的技术和网络。在最大化利用现有网络和技术价值的同时，顺应业务发展趋势积极朝着融合的方向演进，是技术和网络的发展必须把握的要点。
用户需求决定了业务提供，同时也提出了相应的网络需求。在语音导向阶段，业务对网络的带宽和速率、终端的支持要求不高；信息提供导向则驱动了新型网络平台的运营，终端的多样化趋势也变得明显起来。
3G的到来为丰富多彩的无线增值业务提供了高速平台。对3G平台潜力和优势的最大化发挥，是当前高效率发展无线增值业务的高效途径。已经成功完成2G用户向3G用户成功迁移的KDDI，利用3G平台推出了企业类、移动互联类等无线增值服务，取得了巨大的成功。KDDI表示，“即使在已经饱和的移动通信市场，只要充分开发3G平台的业务提供潜力，运营商同样有着增长空间”。
信息提供导向，决定了移动通信网络自身不断演进以及走向融合的趋势。对于移动运营商而言，移动互联、企业综合通信的需求，决定了统一移动通信必将造就信息化的“蓝海”。在这样的情况下，多家移动运营商均提出了向信息提供商的目标。例如，韩国研发团队服务与基础设施实验室副总裁Byoung Cheol Choi博士表示，KTF在“more than mobile（超越移动）”的口号下，积极地部署了HSDPA，同时注重与其他多项技术的融合，从而提供综合的移动信息服务。
在用户需求和业务提供演进的驱动下，移动通信一方面在充分发挥着3G的能力，另一方面也积极地迈出了持续演进的步伐。在该领域，中国的移动运营商已经走在了世界的前列。例如，面向未来移动互联应用的新挑战，创新提出了WiiSE网络架构，以集中优势塑造一个综合的服务环境。通信研究院副院长王晓云指出，WiiSE将在提供高性能、高可用性、高可靠性、可运营的同时，具备低成本的特性，并针对无线接入与Internet天然融合的需求，提供开放的信息和服务提供环境。
凭借着对用户需求的最直接获知和长期业务运营的经验，移动运营商无疑将在网络和技术的演进中扮演着引导者的角色。以为例，王晓云表示其将在下一代网络的演进中积极引领行业的发展：第一，基于对用户需求更为直接和深刻的理解，通过评估选择最合适的技术，从而引领技术的发展潮流；第二，通过自身的积极创新带动整个产业的技术创新；第三，在制订国际标准领域不断取得进步；最后，打造和谐的无线移动通信产业的生态环境，促进整个产业的持续良性发展。
【相关报道】
?(07-17 09:07)(姚春鸽 人民邮电报)&&
　论坛精华
　精彩博文
　图书推荐
　研究报告推荐
| 版权所有，人民邮电报社 服务电话：(010)963009 E-mail：& 报告内容
2014年全球及中国3G通信市场发展趋势及行业竞争力分析报告
纸介质定价：8200.0
电子MAIL版定价：8200.0
纸介+电子版定价：8600.0
完成日期：
24小时购买热线：/25
推荐指数：
第一章3G概述 17　　　第一节3G定义 17　　　第二节3G的应用分类 19　　一、通信类业务 20　　二、娱乐类业务 20　　三、资讯类业务 21　　四、互联网业务 21　　　第三节 3G产业链分析 21　　一、3G产业链的定义 22　　二、3G产业链环节分析 23　　三、3G产业链特点 27　　四、3G产业链各成员的作用 30　　　第二章 全球3G发展现状分析 32　　　第一节 全球3G商用现状及发展特征分析 32　　一、全球3G商用稳步推进 32　　二、3G商用呈现三大主要特征 33　　三、无线技术融合成大势所趋 35　　　第二节 2014年全球3G业务现状及趋势分析 36　　一、全球3G发展特点 36　　二、3G业务发展现状 38　　三、3G业务发展趋势 40　　　第三节 全球3G用户发展概况 41　　一、2014年全球3G用户数量分析 41　　二、2014年全球CDMA用户分析 42　　三、2013年全球WCDMA用户预测 43　　　第四节 全球3G市场监测分析 44　　一、3G管制 44　　二、3G业务 46　　三、3G运营 47　　四、3G设备和终端 48　　　第五节 海外主要3G市场发展分析 49　　一、北美3G市场 49　　二、欧洲3G市场 49　　三、韩国3G市场 50　　四、日本3G市场 54　　　第六节 全球3G的发展趋势分析 56　　一、全球3G的五大发展趋势 56　　二、全球3G业务发展走势 61　　　第三章 3G主流技术标准综述及比较 64　　　第一节 全球主流3G标准概要 64　　一、CDMA2000 64　　二、WCDMA 65　　三、TD-SCDMA 66　　　第二节 全球三种主流标准的比较 66　　一、WCDMA与CDMA2000 66　　二、TD-SCDMA 67　　　第三节 TD-SCDMA技术标准的发展 69　　一、我国TD-SCDMA行业标准的制定 69　　二、高速下行分组接入 70　　三、上行链路增强技术 72　　四、HSPA演进与LTE 74　　　第四节 2014年3G技术发展分析 75　　一、2014年3G中国标准高速无线上网卡研制成功 75　　二、2014年首家3G可视电话呼叫中心上线 76　　三、2014年3G国际技术标准TD服务北京奥运 76　　四、2014年3G核心网将引入ASON技术 77　　　第四章 3G业务应用分析 78　　　第一节 3G业务应用现状分析 78　　一、3G引领手机产业可持续发展 78　　二、3G环境下的数据业务经营 81　　三、3G业务特性分析 85　　四、移动互联网将成3G业务收入增长点 86　　五、3G增值业务增长强劲 87　　六、国外3G增值业务成功应用对我国的借鉴 89　　七、3G移动电视技术和业务发展及分析 95　　　第二节3G网络运维需求分析 101　　一、3G客户特点分析 102　　二、3G业务特点分析 103　　三、3G网络特点分析 104　　四、3G运维需求总结 106　　　第三节 3G业务的实现及发展趋势 108　　一、3G业务实现体系结构 109　　二、业务平台 110　　　第四节 3G业务的分阶段发展策略 114　　一、3G业务的基本分类及评估方法 114　　二、通信类业务分阶段发展策略 115　　三、信息内容类业务发展策略 118　　四、交易类业务发展策略 121　　五、娱乐类业务发展策略 123　　　第五章 2014年电信重组后3G市场发展现状 126　　　第一节2014年3G产业发展分析 126　　一、3G推动国内外运营商合作 126　　二、电信业重组加快中国3G产业的发展 128　　三、中国3G市场蛋糕15万亿 129　　　第二节2014年3G市场发展分析 130　　一、3G及其产业市值分析 130　　二、2014年中国3G手机市场正式启动 131　　三、2014年3G市场发展分析 132　　四、2014年3G格局初显 136　　　第三节2014年3G牌照发放时间分析 137　　一、2014年电信重组将发3张3G牌照 137　　二、3G牌照发放将开启标准博弈 139　　　第四节3G时代增值业务分析 142　　一、3G时代10大增值业务分析 142　　二、3G时代增值业务优质资源将成竞争重点 143　　三、3G时代增值业务重视营销策略 145　　　第五节 3G时代的营销渠道管理分析 147　　一、渠道管理现状 147　　二、进入3G后对渠道管理的要求 148　　三、NTT渠道管理案例 148　　四、3G时代的渠道管理建议 150　　　第六节3G运营模式深层分析 154　　一、宣传策略 154　　二、渠道策略 155　　三、认清业务 155　　四、定价策略 157　　五、产业链建设 158　　　第六章 3G终端市场发展分析 161　　　第一节 中国3G终端市场现状分析 161　　一、3G终端市场前景看好 166　　二、中国企业拿下全球3G终端市场的份额分析 168　　　第二节3G时代的移动终端发展 169　　一、移动终端的发展趋势 169　　二、移动终端发展中要解决的问题 171　　　第三节3G终端市场发展现状分析 172　　一、3G终端对3G发展的影响 172　　二、3G终端产品发展分析 173　　三、3G终端销售体系可能发生的变化 177　　　第四节3G终端技术发展展望 179　　一、多模3G终端―全球通 179　　二、新业务要求开放的标准 180　　三、智能化 181　　四、安全 182　　五、供电需求 182　　六、接口统一、外设标准化、信息同步 183　　　第五节 3G终端的未来发展方向分析 184　　一、多元化丰富3G终端功能支持更多3G应用 184　　二、专业化提升3G终端性能优化3G业务体验 186　　三、定制化3G终端与业务互动加快3G产业的发展 187　　　第七章 重组后电信运营商3G发展分析 188　　　第一节 中国新移动3G业务发展分析 188　　一、2014年铁通并入中国移动 188　　二、中国移动自4月1日起TD试商用放号 190　　三、中国移动3G业务的SWOT分析 191　　四、中国移动TD业务亮相奥运 194　　五、中国移动3G网络试商用城市扩至38个 195　　六、中移动推出4种国产3G资费套餐 196　　七、3G应用给中国移动全业务运营带来新机遇 196　　八、中国移动3G业务的策略分析 197　　　第二节 中国新联通3G业务发展分析 200　　一、中国网通并入中国联通 200　　二、2014年重组后WCDMA将成新联通制胜关键 201　　三、宽带与3G业务将成为新联通发展动力 204　　四、新联通发展目标 204　　五、新联通未来发展思路分析 205　　六、发展策略 207　　　第三节 中国新电信3G业务发展分析 208　　一、中国联通C网并入中国电信 208　　二、2014年电信重组后的竞争新格局 208　　三、中国电信3G业务的SWOT分析 211　　四、新电信不求大而全 214　　五、新电信C网发展策略 215　　　第四节 四大运营商重组后的战略调整分析 215　　一、新中国移动（中国移动+铁通） 218　　二、新中国电信（中国电信+联通C网） 219　　三、新中国联通（中国联通G网+中国网通） 220　　　第八章 中国3G市场竞争力分析 221　　　第一节 中国3G市场竞争格局分析 221　　一、兵家必争的C网 221　　二、3G中国焦土战 223　　三、成本战与价格战 224　　　第二节 中国3G市场竞争力发展现状 225　　一、3G时代来临市场竞争加剧 225　　二、系统设备商进入3G竞争格局 227　　三、电信重组改变竞争格局 229　　四、后重组时代电信业格局 231　　　第三节 中国3G区域市场竞争力分析 234　　一、中国区域市场特征差异性分析 234　　二、中国未来3G移动运营商分类 235　　三、中国区域市场竞争力比较分析 236　　四、中国运营商未来3G区域市场运营策略 236　　　第四节 未来3G行业竞争环境的分析及应对策略 238　　一、现有各运营商之间的抗衡 239　　二、供应者 241　　三、购买者 243　　四、3G替代品 244　　五、潜在进入者 245　　　第九章 国际重点移动通信运营商分析 246　　　第一节 日本NTTDoCoMo公司 246　　一、公司概况 246　　二、业务分析 247　　三、2014年财务分析 248　　四、2014年在华发展分析 249　　五、移动支付业务运作模式分析 250　　六、NTTDoCoMo是3G先行者 255　　　第二节 日本KDDI电信公司 258　　一、公司概况 258　　二、2014年财务分析 259　　三、KDDI3G成功要点分析 260　　四、KDDI的3G营销策略 261　　五、KDDI价格策略 264　　　第三节AT&T 265　　一、公司概况 265　　二、2014年3G助力AT&T业绩增长 266　　三、AT&T公布3G版iPhone价格结构 267　　四、AT&T成功要点分析 267　　五、2009年美国AT&T3G网络升级至20Mbps 268　　　第四节 和记黄埔集团概况 269　　一、公司概况 269　　二、2014年3G业务分析 269　　三、H3G的3G发展策略 271　　　第五节 沃达丰集团概况 272　　一、公司概况 272　　二、2014年沃达丰公布业务及管理层重组计划 273　　三、沃达丰在澳大利亚全国部署3G移动宽带 273　　四、沃达丰3G增值业务模式分析 275　　五、3G发展策略 278　　　第十章 主要3G网络设备提供商 280　　　第一节 华为技术有限公司 280　　一、公司概况 280　　二、2014年3G发展分析 281　　三、华为3G进入全球111家运营商 284　　四、2014年华为成欧洲3G设备主要供应商 285　　五、华为将成为全球3G设备市场第三大供应商 287　　六、华为的3G发展策略 287　　　第二节 阿尔卡特朗讯 289　　一、公司概况 289　　二、2014年财务分析 290　　三、2014年公司部署太平洋列岛首个3G网 291　　四、阿尔卡特朗讯融合创新领跑3G 292　　　第三节 中兴通讯股份有限公司 293　　一、公司概况 293　　二、2014年财务分析 294　　三、中兴通讯面向FMC的HLR解决方案 296　　四、2014年成为奥运第一大3G通信设备商 298　　五、中兴通讯跻身3G设备亚太三甲 299　　六、中兴通讯全面发力3G市场 300　　　第四节 爱立信公司 301　　一、公司概况 301　　二、2014年大唐爱立信联合研发后3G 302　　三、爱立信战略重点分析 302　　四、爱立信3G网络运维经验和策略 304　　　第五节 诺基亚公司 309　　一、公司概况 309　　二、2014年财务分析 309　　三、2014年诺基亚西门子获英国3G合同 311　　四、诺基亚积极参与中国的3G建设 311　　　第六节 LG集团 312　　一、公司概况 312　　二、2014年财务分析 312　　三、LG居CDMA手机全球市场首位 313　　　第十一章 我国3G行业发展趋势及投资分析 314　　　第一节3G行业发展趋势 314　　一、宽带化 314　　二、网络融合 315　　三、3G终端发展趋势分析 316　　四、3G业务发展趋势分析 318　　　第二节 我国电信行业3G市场发展趋势 322　　一、“十一五”调整电信竞争格局发展3G 322　　二、2011年电信行业发展趋势 323　　三、2011年3G行业发展预测 323　　四、2012年3G手机电视市场发展预测 324　　　第三节 我国3G市场投资机会分析 326　　一、3G时代无线互联网投资热情骤增 326　　二、电信重组加速移动通信投资 328　　三、3G发牌引领通信行业投资机会 336　　　第十二章 3G市场发展策略分析 340　　　第一节 3G时代移动运营商的手机定制策略 340　　一、手机定制的定义 340　　二、国外手机定制的发展现状 340　　三、我国手机定制渐成新动力 341　　四、我国移动运营商手机定制策略建议 342　　　第二节 3G时代电信价格管制分析 347　　一、电信价格管制的目标 347　　二、我国电信价格管制沿革 348　　三、3G时代电信价格管制的建议 349　　　第三节3G业务资费策略分析 352　　一、数据业务为运营商制定业务资费策略带来更多挑战 352　　二、电信业常见的资费模式 354　　三、3G业务的具体资费模式 355　　四、3G资费策略 356　　五、不同市场地位运营商的3G业务整体资费策略建议 357　　　第四节 转型下的中国电信3G市场拓展策略分析 358　　一、力推差异化业务 358　　二、渠道策略 360　　三、营销策略 362　　四、服务策略 364图 表 目
录图表 1：3G产业链 19图表 2：3G产业链主要环节分析 23图表 3：年全球3G年新增用户情况(单位：万) 39图表4：韩国移动通信用户市场份额 47图表 5：韩国三家运营商运营3G 网络时间 48图表 6：08 年底韩国三家运营商3G 用户情况 49图表 7：移动电视的标准 92图表 8：两种主流地面广播技术标准比较 94图表 9：MBMS与现有移动网络视频传输方式的比较 95图表 10：基于移动通信和数字广播的移动电视业务比较 96图表 11：移动电视的业务种类 97图表 12：三重播放业务演示 98图表 13：3G运维需求分析框架 99图表 14：3G网络结构 102图表 15：3G业务实现体系结构 106图表 16：3G业务架构 108图表 17：OSA的结构模型 108图表 18：VHE逻辑模型 109图表 19：通信类业务市场吸引力评估 114图表 20：通信类业务的市场适应度评估 114图表 21：通信类业务的分阶段发展 115图表 22：信息内容类业务的市场吸引力评估 116图表 23：信息内容类业务的市场适应度评估 117图表 24：信息内容类业务的分阶段发展 117图表 25：交易类业务市场吸引力评估 119图表 26：交易类业务市场适应度评估 120图表 27：交易类业务分阶段发展 120图表 28：娱乐类业务市场吸引力评估 121图表 29：娱乐类业务市场适应度评估 122图表 30：娱乐类业务分阶段发展 122图表 31：移动业务分销渠道与其整个产业的发展格局 138图表 32：年中国3G手机用户规模及增长 151图表 33：2014年各季度3G手机市场规模 151图表 34：2014年中国3G手机市场品牌结构 152图表 35：年中国3G手机市场规模预测 155图表 36：年中国3G数据卡市场规模预测 155图表 37：以移动通信普及率为基础的中国区域市场研究 223图表 38：以中国移动ARPU为基础的中国区域市场研究 224图表 39：以中国移动数据业务收入为基础的中国区域市场研究 226图表 40：未来3G运营商细分市场运营策略分析 226图表 41：中国3G移动通信市场竞争合作模型 228图表 42: NTT用户结构(3G与2G) 单位：千人 237图表 43：NTT DoCoMo移动支付业务产业链 242图表 45：网络的演进 295图表 46：业务的演进 296图表 47：运营组织结构和执行要点 297图表 48：国内电信投资总额和移动加联通资本开支总额及增长比较 318图表 49：国内3G发牌后三年每年3G投资规模及细分预测 319图表 50：3G产业链及相关上市公司 319图表 51：通信行业及软件与集成行业通信相关公司估值 322图表 52：基于主流用户细分方案对不同用户群的终端需求一览表 333
(2007年01月)
咨询热线：
专家咨询：
报告订阅&&
联系我们： 400-667-4001
广告发布： 5 3
方案、案例展示： 5
京ICP000080号 网站-3中国移动通信业的3G发展应对策略与中国移动3G业务发展思考--《天津大学》2007年硕士论文
中国移动通信业的3G发展应对策略与中国移动3G业务发展思考
【摘要】：
当今全球电信产业快速发展变化,中国电信改革不断深化,移动通信产业异常活跃。移动通信作为未来个人通信时代最具优势的通信方式,在近年仍然保持了高于业内其他业务的增长。新兴的第三代移动通信系统(3G)的业务,不仅是用户对无线业务更高层次的一种需求升级,更是解决当前无线通信业务ARPU值每况愈下的重要业务补充和增值方式。从世界通信业的发展来看,全球3G市场已经初具规模,全球3G发展也进入了平稳的发展阶段。我国未来通信的发展趋势必然是3G方向,3G的网络部署和业务提供呼之欲出。
本文首先介绍了3G业务及其技术标准,许可证的发放情况及商用网络。在我国目前3G业务发展概况及特点的基础上,本文关注了我国发展3G业务的必要性,并通过分析3G业务价值链上运营商的战略定位,进一步分析了中国移动通信产业发展策略。同时本文还重点讨论了关于中国移动通信集团公司(简称“中国移动”)的发展思考。作为国内唯一专注移动通信发展的通信运营公司,中国移动要顺利平滑演进到3G,主要问题是如何抓住时机和通过何种策略参与3G网络运营从而赢得未来市场竞争优势。本文使用了环境分析、波特五力分析、SWOT分析等工具,对中国移动的内外部环境和发展战略进行了分析,并从技术准备策略、业务发展策略、网络建设策略、市场策略和价值链策略五个方面提出了中国移动在3G业务发展上的战略实施策略。
【关键词】：
【学位授予单位】：天津大学【学位级别】：硕士【学位授予年份】：2007【分类号】：F626【目录】：
ABSTRACT4-7
第一章 绪论7-13
1.1 研究背景7-8
1.2 相关研究进展8-10
1.2.1 技术标准、网络体制和新技术层面的研究进展8
1.2.2 产业经济、技术经济和产业政策层面的研究进展8-10
1.3 研究目的和意义10-11
1.3.1 研究目的10
1.3.2 研究意义10-11
1.4 研究思路与论文结构11-13
1.4.1 研究思路11
1.4.2 论文结构11-13
第二章 3G业务概述13-19
2.1 3G业务定义与分类13-15
2.1.1 3G的定义13-14
2.1.2 3G的业务分类14-15
2.2 3G的三项技术标准及其对比15-16
2.3 3G许可证与商用网络16-18
2.3.1 3G许可证发放情况16-17
2.3.2 3G商用情况17-18
2.4 本章小结18-19
第三章 我国3G业务发展概况及策略研究19-26
3.1 我国通信行业的发展概况及特点19-21
3.1.1 我国通信行业的发展概况19
3.1.2 2006 年我国电信业发展主要特点19-21
3.2 我国发展3G业务的必要性分析21-23
3.3 中国移动通信产业3G业务发展的策略研究23-25
3.3.1 多媒体数据通信市场的培育23-24
3.3.2 培育产业生态圈24
3.3.3 探讨新的商业模式24-25
3.4 本章小结25-26
第四章 中国移动3G业务的发展思考26-51
4.1 中国移动的基本情况26-27
4.2 中国移动的环境分析27-33
4.2.1 外部环境分析27-29
4.2.2 电信产业环境分析29-33
4.2.2.1 全球移动通信业环境分析29-31
4.2.2.2 国内竞争环境分析31-33
4.3 中国移动3G业务的战略选择33-37
4.3.1 中国移动3G业务的SWOT分析33-36
4.3.2 中国移动3G业务的战略选择36-37
4.3.3 战略实施策略37
4.4 中国移动3G业务的技术准备策略37-39
4.5 中国移动3G业务的业务发展策略39-40
4.6 中国移动3G业务的网络建设策略40-42
4.7 中国移动3G业务的市场策略42-44
4.7.1 客户品牌战略打开市场42
4.7.2 成本领先战略进入市场42-43
4.7.3 差异化战略细分市场43-44
4.7.4 整合营销手段占领市场44
4.8 中国移动3G业务的价值链策略44-50
4.8.1 充分发挥在价值链中的核心作用45-46
4.8.2 加强与设备制造商的战略合作46
4.8.3 加强与第三方的合作46-47
4.8.4 正确处理与客户的关系47-50
4.9 本章小结50-51
第五章 结束语51-54
5.1 本文的主要结论51-52
5.2 研究的创新点52
5.3 本文存在的不足以及下一步研究方向52-54
5.3.1 本文存在的不足52
5.3.2 下一步研究方向52-54
参考文献54-56
欢迎：、、)
支持CAJ、PDF文件格式
【引证文献】
中国期刊全文数据库
李洋;;[J];科技致富向导;2011年09期
中国博士学位论文全文数据库
翁苏湘;[D];北京邮电大学;2010年
中国硕士学位论文全文数据库
赵阳;[D];哈尔滨工程大学;2010年
欧志;[D];天津大学;2010年
刘滨;[D];中国科学技术大学;2011年
尹海洋;[D];汕头大学;2011年
刘超;[D];东北财经大学;2011年
王林风;[D];吉林大学;2010年
程欣;[D];哈尔滨工程大学;2012年
【参考文献】
中国期刊全文数据库
胡乐明;[J];通信世界;2005年21期
王有为;;[J];科技导报;2007年02期
韩露;[J];中国数据通信;2005年04期
刘磊;吕廷杰;;[J];中国新通信;2006年18期
【共引文献】
中国期刊全文数据库
付玉辉;[J];北京理工大学学报(社会科学版);2004年01期
张世良;;[J];长江大学学报(自然科学版)理工卷;2009年04期
周金晶;周忠坤;;[J];财会通讯;2009年18期
韦秀长;;[J];财会月刊;2009年05期
王炜;杜振华;;[J];重庆邮电大学学报(社会科学版);2007年02期
杨光辉;[J];长沙通信职业技术学院学报;2005年03期
翁兴旺;;[J];长沙通信职业技术学院学报;2010年02期
刘彩娟;陈雪琼;赵彩丹;袁飞;高志斌;罗明胜;;[J];科技和产业;2008年07期
伍宁;路世昌;;[J];科技和产业;2010年01期
周景耀;彭士涛;;[J];产业与科技论坛;2006年03期
中国重要会议论文全文数据库
闫江龙;;[A];苏、鲁、皖、赣、冀五省金属学会第十五届焦化学术年会论文集（上册）[C];2010年
李德玮;;[A];中国内部审计协会现代企业风险管理论文汇编（下册）[C];2005年
熊俊;;[A];2007年度中国航空学会计量技术专业委员会计量与质量专题学术交流会论文集[C];2007年
邱岭;魏贤虎;蒋莉莉;;[A];中国通信学会2007年光缆电缆学术年会论文集[C];2007年
何增艳;王雨;张楠;;[A];中国通信学会第五届学术年会论文集[C];2008年
李立甫;王雨;何增艳;;[A];中国通信学会第五届学术年会论文集[C];2008年
中国博士学位论文全文数据库
陆前安;[D];上海体育学院;2010年
吕宗英;[D];东北大学;2006年
钱慧;[D];北京邮电大学;2007年
陈曦;[D];解放军信息工程大学;2007年
祝连波;[D];重庆大学;2008年
杨勇;[D];中国政法大学;2008年
焦新宇;[D];吉林大学;2009年
韩亮;[D];长安大学;2009年
余中星;[D];暨南大学;2009年
牟琪;[D];吉林大学;2010年
中国硕士学位论文全文数据库
赵阳;[D];哈尔滨工程大学;2010年
杨晓峰;[D];哈尔滨工程大学;2010年
曹志锋;[D];大连理工大学;2010年
任海洋;[D];大连理工大学;2010年
郝军玉;[D];中国海洋大学;2009年
周良;[D];合肥工业大学;2010年
安鑫;[D];兰州大学;2010年
张美文;[D];兰州大学;2010年
孙怡;[D];浙江大学;2011年
石锦;[D];武汉理工大学;2010年
【同被引文献】
中国期刊全文数据库
张志军;吕廷杰;;[J];北京邮电大学学报(社会科学版);2009年02期
程林;;[J];城色;2008年07期
张慧;;[J];财经界(学术版);2009年06期
万绚;卢优莎;黄丹;;[J];中国传媒科技;2007年01期
杨丹;[J];当代经济研究;2004年10期
吕芙蓉;[J];当代通信;2005年11期
蒋华园;[J];当代通信;2005年Z1期
邱翔鸥;[J];当代通信;2005年Z3期
李洁;;[J];当代通信;2006年15期
蒋华园;刘崇德;;[J];当代通信;2006年Z2期
中国重要报纸全文数据库
中国联通公司副总裁
中国电信集团公司副总经理
常小兵;[N];国际商报;2000年
中国博士学位论文全文数据库
王珏辉;[D];吉林大学;2007年
李殿伟;[D];天津大学;2007年
李海莉;[D];吉林大学;2009年
中国硕士学位论文全文数据库
曹冬;[D];对外经济贸易大学;2002年
万里;[D];武汉理工大学;2002年
余芳;[D];广西大学;2004年
伊辉勇;[D];重庆大学;2004年
刘涛;[D];对外经济贸易大学;2006年
周彬;[D];湖南大学;2006年
王晓莉;[D];北京邮电大学;2006年
于常瑶;[D];武汉科技大学;2006年
马海霞;[D];南京理工大学;2006年
刘昊婧;[D];上海社会科学院;2006年
【二级引证文献】
中国期刊全文数据库
马倩;;[J];价值工程;2012年33期
孙乐;陈德焜;许斌杰;;[J];计算机技术与发展;2012年10期
中国硕士学位论文全文数据库
欧一磊;[D];电子科技大学;2011年
周欣燕;[D];华南理工大学;2012年
【二级参考文献】
中国期刊全文数据库
邱翔鸥;[J];当代通信;2005年Z3期
俞时权,任海侠;[J];计算机工程;2002年01期
郭丽红;[J];通信企业管理;2004年11期
宋军;[J];中国无线电管理;2003年02期
【相似文献】
中国期刊全文数据库
安伟娟;;[J];中国商界(上半月);2010年02期
;[J];今日重庆;2007年Z1期
乐宁;;[J];通信世界;2007年36期
;[J];电信工程技术与标准化;2008年08期
;[J];电信工程技术与标准化;2009年06期
;[J];当代通信;2000年08期
柴今;;[J];资本市场;2000年11期
;[J];涉外税务;2003年12期
李正豪;;[J];通信世界;2007年25期
;[J];实事求是;2007年04期
中国重要会议论文全文数据库
王俊红;;[A];第十九届全国肿瘤医院管理学术研讨会论文汇编[C];2009年
李明辉;林健;夏靖波;;[A];2007通信理论与技术新发展——第十二届全国青年通信学术会议论文集（下册）[C];2007年
吴彦蕾;陈华;杨丰庆;夏之宁;王海坤;;[A];中国化学会第十五届全国有机分析及生物分析学术研讨会论文集[C];2009年
罗锐;范平志;;[A];四川省通信学会2000年学术年会论文集[C];2000年
赵霖;尚玉金;;[A];第十届中国科协年会信息化与社会发展学术讨论会分会场论文集[C];2008年
尚笑彬;樊磊;王洪海;王智森;;[A];2009通信理论与技术新发展——第十四届全国青年通信学术会议论文集[C];2009年
赵振宇;陈金鹰;;[A];四川省通信学会2009年学术年会论文集[C];2009年
许洋洋;洪穗;李乔儒;;[A];中国新闻技术工作者联合会五届一次理事会暨学术年会论文集（上篇）[C];2009年
李嘉;;[A];通信发展战略与管理创新学术研讨会论文集[C];2006年
蔡晖;忻展红;;[A];通信发展战略与管理创新学术研讨会论文集[C];2006年
中国重要报纸全文数据库
李国华;[N];海峡财经导报;2006年
李佳路;[N];新华每日电讯;2003年
;[N];中国税务报;2005年
记者 冉永平;[N];人民日报;2005年
徐建民;[N];证券日报;2007年
颜华;[N];科技日报;2006年
吴永亮;[N];中国县域经济报;2008年
张九陆;[N];通信产业报;2008年
王立文;[N];天津日报;2008年
张韬;[N];上海证券报;2008年
中国博士学位论文全文数据库
喻德忠;[D];武汉大学;2004年
马骊;[D];西北农林科技大学;2005年
翟立宏;[D];西南财经大学;2005年
何东进;[D];东北林业大学;2004年
李殿伟;[D];天津大学;2007年
邓映峰;[D];天津大学;2007年
赵胜钢;[D];中国农业科学院;2009年
陶涌;[D];中国科学技术大学;2009年
王小芳;[D];复旦大学;2006年
何申;[D];中国科学技术大学;2007年
中国硕士学位论文全文数据库
王力;[D];北京邮电大学;2009年
王舸;[D];天津大学;2007年
张文展;[D];北京邮电大学;2008年
杜文哲;[D];吉林大学;2009年
兰克勤;[D];内蒙古大学;2006年
舒畅;[D];昆明理工大学;2007年
许万智;[D];电子科技大学;2009年
童艳庆;[D];复旦大学;2009年
石兆;[D];中南大学;2004年
黄勇;[D];大连理工大学;2002年
&快捷付款方式
&订购知网充值卡
400-819-9993
《中国学术期刊（光盘版）》电子杂志社有限公司
同方知网数字出版技术股份有限公司
地址：北京清华大学 84-48信箱 知识超市公司
出版物经营许可证 新出发京批字第直0595号
订购热线：400-819-82499
服务热线：010--
在线咨询：
传真：010-
京公网安备74号