“创建中国式企业管理与如何用企业文化创建”全国首...

如何建立中国式企业文化_百度知道
如何建立中国式企业文化
建议先将中国模式的企业文化搞清楚,是什么?这块本身来说没有确切的定义。
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“创建中国式企业管理与企业文化”全国首届企业家研讨会在骏丰召
&11月14日至16日,中华团结进步协会经济贸易发展工作委员会举办的&创建中国式企业管理与企业文化&全国首届企业家研讨会在广东骏丰频谱公司总部隆重举行。国家司法部原部长高昌礼,全国政协委员、中华民族团结进步协会经贸发展工作委员会执行会长凌孜,深圳市原副市长吴小兰等30位领导和企业家参加了研讨会,骏丰频谱公司董事长赵毅、骏丰频谱总裁陈险峰、通盈创投总裁陈俊岭也以企业家代表的身份出席了此次研讨会。
&&& 自党的十七大提出&弘扬中华文化,建设中华民族共有精神家园&后,学习传统文化的热潮席卷中华大地乃至全世界,此次研讨会正是在这样的背景下召开的。研讨会由中华民族团结进步协会经贸发展工作委员会主办,骏丰频谱公司承办,以&创建中国式企业管理与企业文化&为主题,旨在进一步把企业的传统文化学习引向深入。
&&& 此次研讨会的直接倡导者凌孜会长首先明确了研讨会的宗旨和目的,她指出,企业在高速发展中不能忘了&地势坤&这个承载的力量,只有扎实培育好德之厚土,才能在不同的阶段突破不同的瓶颈,取得长足发展。
&&& 作为承办单位,骏丰频谱公司陈险峰总裁发表讲话,阐述了在学习传统文化热潮席卷中华大地的背景下召开的此次研讨会具有重大意义。希望借助此次机会再次向各位莅会的传统文化的先学先行者讨教,以使骏丰频谱推行传统文化学得更好一点,用得更好一点。
&&& 在两天半的研讨中,来自全国各地的优秀企业家代表们以分组研讨和专题讨论的方式,对&以传统文化为企业核心文化的实践成效、现有困难和下一步规划&做了具体和详细的讨论,并提出了部分解决疑难的办法。青岛大洲运动用品有限公司总裁刘克成、菲尼克斯(中国)投资有限公司总裁李慕松、深圳皓威电子有限公司董事长李文良、骏丰频谱公司总裁陈险峰、通盈创投总裁陈俊岭等都分享了把传统文化导入企业管理的过程及成果,研讨了目前所遇到的瓶颈和解决办法。&如何保障员工在企业的长久职业发展;怎样让员工在金融危机中能不放弃传统文化学习,保持企业良性发展;外企如何把中华传统文化与西方管理经验相结合,做到中西合璧&&&每一个报告都围绕主题,并根据自己企业的实际展开论述,简短又不乏说服力,生动又不缺理论性。而现场令人感动的细节,是企业家们的态度,他们端正的坐姿、耐心的聆听、详尽的笔记,无不彰显着诚敬谦和的大家风范。
&&& 研讨会的第二天,与会人员就在企业如何深化落实传统文化,抓好典型树立榜样;学习传统文化的内容方法、组织安排如何更富有成效;如何进一步提升对老师、义工的培养和师资队伍的整体建设;如何完善现有的机制系统平台,进一步整合资源,加强交流,借力互动;如何完善与政府、社会各方面的关系等五个方面进行了专题讨论,来自各地的企业家畅所欲言,各抒己见,同心协力探寻解决这些问题的方法和思路。针对如何在企业中深化落实传统文化的问题,大部分与会者都认为关键在于企业领军和带头人的认识程度,&一把手对传统文化理解了多少,企业便能落实多少&。作为承办方和企业家代表,骏丰频谱公司赵毅董事长就如何组织落实学习传统文化的问题,提出了编写相应教材的重要性,并提出应分层级地把现有的传统文化教材进行整合,同时加强企业内部传授传统文化的师资培养,形成标准化、系统化、组织化的学习,这样,以传统教育理念为企业核心文化的推行进程必将走得更快更稳。
&&& 针对大部分企业家提到的沟通机制缺失及资源匮乏(特别是师资)的两大主要问题,凌孜会长提出落实建立网站、联系人制度及电子月刊,将典型的案例、报告、演讲、经验等进行共享,并倡议企业踊跃报名承担月刊栏目的采编工作,将不同层面的经验共同展示出来。
&&& 研讨会在热烈而融洽的气氛中结束。作为大会的又一直接倡导者及弘扬传统文化的长者,高昌礼部长总结指出,此次论坛在回顾各单位前段时间学习传统文化的情况后,通过相互的交流经验和商讨做法,在达成共识的基础上进一步提出如何把企业的传统文化学习引向深入,它的成功举办对于传统文化下一步的普及和推广具有重要而深远的意义。
研讨会金句摘录
&&& 贯穿骏丰20多年发展历程的是文化这条主线,这20多年来文化的理念在骏丰的扎根、生长、发展以及传承,其实是企业发展中文化复兴的过程,是文化拓宽的过程。作为企业家这样来讲自己的历史,赵总是第一人,骏丰的董事长充分体现了仁者爱人的思想、理念和精神。所有的客户都是骏丰的父母,所有的员工都是骏丰的兄弟姐妹,顾客和员工紧紧地联系在一起,共同为国家的健康事业做贡献,所以很值得称道和学习。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& && 国家司法部原部长& 高昌礼
&&&&&&&&&&&&
&&& 骏丰在民营企业里能坚持20几年不容易。从他们企业的发展历程,可以看到中华传统文化的力量。他们实实在在、认认真真地力行传统文化,把中华传统文化作为自身发展的指导思想。所以,我们觉得骏丰承办这个会议是最适合的。同时也希望各个企业家过来领略骏丰的风范,看看他们做出的成绩。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& && 全国政协委员& 凌孜
&&& 作为研讨会的承办单位,我们既喜又忧。喜的是有机会向大家学习;忧的是我们唯恐担负不起如此重任,因为我们学习传统文化还处于起步阶段,与在座的先学先行的各位企业家和老师们比较,我们学习和践行的差距都很大。作为&末学&者,我们起步晚、经验少,所以我们十分珍惜这次由中华传统文化带来的因缘,将抓住研讨会这个难得的机会,多多向各位企业家和老师们求教。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 骏丰频谱公司总裁& 陈险峰
&&& 在传统文化的推广过程中,企业&一把手&认不认可、理解多少,对于传统文化能否在企业里推广、能有多大成效直接相关。只有政府认可了,企业&一把手&也重视了,才能让员工的整体精神面貌随之发生改变。目前在推广传统文化之路上我们虽取得一定成绩,但路还很长,企业家们可谓任重道远。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&青岛大洲运动用品有限公司总裁 &刘克成
&&& 这次研讨会开得十分及时。我们是外资企业,在这么一个企业里,我们试图不要忘记自己是个中国人。在过去没有系统地学习中华传统文化,我们苦于没有真正找到中国式企业管理的道路,甚至后来这个经营了十几年的优秀企业出问题了,我们才在传统文化的启发下醒悟,如果不是真正把做人的事情放在第一位,那么企业迟早会出问题。
&&&&&&&&&&&&&&&& &&菲尼克斯电气(中国)投资有限公司总裁& 李慕松
&&&&最初为了我的女儿将来嫁个好老公,我要把天下的儿子都教好,为了我的儿子将来娶个好媳妇,我要把天下的女儿都教好。可是天底下那么多个儿子和女儿,我无法一一教得来。但是,只要教好一个,我期盼的几率就会增加一点点,这就是我的原动力。当全球金融危机铺天盖地来的时候,我发现我们的心和别人的不一样,我们没有害怕没有惊慌,而是回到企业里跟员工说,就当成是一个淡季,我们刚好可以用来学习传统文化。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 深圳皓威电子有限公司董事长& 李文良
&&& 在学习传统文化这方面,我们才刚刚起步,以后的工作还很艰巨,道路还很漫长。只要我们大家能够团结一致,一心为着弘扬传统文化,去想去做,就一定能够形成强大的力量,能克服前进中的一切困难。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& && 骏丰频谱公司董事长& 赵毅
&&& 我们员工早上七点多过来公司早读,然后开始做保洁工作。我们企业现在一个保洁员都没请,都是学习了传统文化后员工自发在做。
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& && 浙江省华商发展有限公司董事长& 何宗睿“构建和谐社会 弘扬中华文化” 第二届青岛企业家论坛& 如何用中华文化创建中国化企业管理模式 弟子规
认识弟子规
弟子规力行表
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“构建和谐社会 弘扬中华文化” 第二届青岛企业家论坛5.1开幕
今天上午,由世界儒商联合会主办,中国企业文化研究院、青岛大洲运动用品公司承办的“构建和谐社会
弘扬中华文化”第二届全国企业家论坛会在青开幕。来自全国各省市及香港、澳门等地的1000余名企业家参加大会,并围绕如何用中华文化创建中国企业管理模式、积极应对金融危机挑战、强化企业家社会责任等课题进行了探讨交流。大会还在青岛海尔国际培训中心广场举行了庄严的升国旗仪式。
&&& 世界儒商联合会会长、香港孔子学院院长汤恩佳,中国老龄事业发展基金会会长李宝库、中华慈善总会荣誉会长李玉玲以及青岛市政协、市侨联等有关单位和部门负责人出席开幕式。中共中央党校刘余莉教授,澳洲昆士兰大学钟茂森教授,以及部分专家学者和企业家作了精彩演讲。
&&& 大会为期4天。期间,千余名企业家、商界精英及专家学者将围绕弘扬中华传统文化,构建和谐企业、和谐社会,建设中华民族共有精神家园,用中华文化创建中国企业管理模式,提升企业的管理运作水平,积极应对金融危机挑战,进一步强化企业家社会责任等主题进行了探讨和交流。企业家们表示,在国际金融危机背景下,要以中华优秀的传统文化治理企业,变压力为动力,化挑战为机遇,坚持不减员、不降薪,创新推动企业良性发展,为保持经济平稳较快发展、促进社会和谐文明做贡献。
&&& 开幕式上还为世界儒商联合会山东分会揭牌。青岛大洲运动用品公司总裁刘克成当选为分会首任会长。
在大会现场,传统文化读物成了抢手货
到会代表签到进场
会场里座无虚席
本文照片来自“青岛新闻网”,感恩!
深圳弟子规公益网&&发扬儒道传统
创建中国式企业文化
现代企业管理理论,从十九世纪末发展到本世纪初,大致经过了以下几个阶段:泰罗的古典科学管理思想,强调通过科学的研究,改变工作方式,提高工作效率;法约尔为代表的组织管理理论,提倡对公司进行解析,从而建立高效率、权威型的组织与机构;梅奥、马斯洛为代表的社会人管理学说,关注对“社会人”的心理与价值取向进行分析,进而采取多方位的、激励为主的管理手段;近代管理大师德鲁克的目标管理学说,立足于针对企业的目标进行绩效管理;戴明的全面质量管理学说,注重对企业产品、服务进行全面质量管理;迈克尔.波特的战略管理学说,则把企业发展战略作为管理的重点。然而,随着人类经济社会由物质经济大步迈向知识经济,21世纪企业管理的重心也将逐渐由对生产方式、组织机构、目标绩效、产品质量、发展战略的管理转向对知识与文化的管理。所谓文化管理,就是通过创建企业文化来治理企业。文化管理最根本的特点是“以人为本”。如今,世界各国的企业都十分推崇企业文化建设,希望通过在企业内部建...&
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