适合农村的小投资创业项目
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适合农村的小投资创业项目
来源:大学生创业网
　　适合农村的小投资创业项目：
　　开蔬菜水果店：
　　每一个人每一天都离不开蔬菜水果，这是日常生活中的必须品。在人员密集的地方开一家蔬菜水果店，效益肯定小不了。
　　开蔬菜水果店经营的蔬菜种类：
　　(1)不易染虫害而较少施用农药，农药残留少的环保型蔬菜，及芽菜类蔬菜，如香椿芽、黄豆芽、绿豆芽等。开蔬菜水果店赚钱吗?(2)水果超市，农村散养草鸡、草鸭产的笨鸡蛋、鸭蛋等。(3)天然的绿色环保蔬菜&&山野菜。
　　开蔬菜水果店效益分析：
　　水果超市的绿色环保菜的价格通常比平常普通菜贵20%-30%;&笨蛋&的价格比通常蛋贵50%-80%;山野菜季节性强，其价格更高，可随行就市，灵活控制。开蔬菜水果店赚钱吗?扣除房租费、水电费、工商税务、卫生及宣传等费用，水果超市每月的纯利约元。
　　开蔬菜水果店经营策略：
　　1、尽可能加工成净菜出售，这样能够适应和满足现代居民快节奏、高效率的生活需求。开蔬菜水果店赚钱吗?山野菜短时间卖不完的，能够加工成盐渍菜出售;2、水果超市经营者能够与绿色蔬菜生产基地签订长期稳定的供货合同，以保证菜的质量
　　5万元开家有机蔬菜蛋糕店
　　有机蔬菜蛋糕店与普通蛋糕店在运营上没有太大不同，只是更加突出符合现代人需求的健康的饮食理念。有机蔬菜蛋糕是以有机蔬菜为主要原材料，经过调味更加适合现代人对食物的需求。玉米、芹菜、胡萝卜等健康的有机蔬菜都可以作为蛋糕的原材料，而且口感清爽不甜腻，不仅健康养生，连怕胖爱美的女性都可以放心大胆地享用，绝对是很有市场的一个项目。
　　市场分析
　　蔬菜蛋糕源于日本，它以毛豆、胡萝卜、西红柿、玉米、番薯等蔬菜或其他农产品为主要原料，经过调味制作而成，口感比较清爽、不甜腻。
　　2008年，蔬菜蛋糕开始传入我国市场，在上海、广州等地这种新型蛋糕很快得到消费者的认可，尤其受都市白领的追捧，成为蛋糕店的主要盈利项目。
　　投资条件
　　可借鉴普通蛋糕店经营方式，投资额度约5万元，其中设备投资1～2万元，流动资金及其他费用3万元，店铺面积15平方米。
　　经营建议
　　1、有机蔬菜蛋糕并未被人熟知，为避免造成短期人流量低，建议投资者可同时推出普通材质的蛋糕，也可推出现在普遍受欢迎的DIY蛋糕，这样可以在消费者还没完全接受有机蔬菜蛋糕的时候有较好的盈利状况。
　　2、选址建议在高中档生活区或同行业较集中的地区，也可在大型超市内。
　　3、建议将蛋糕成分标识清楚，以及甜度有多少，用几颗星标识，让顾客了解其中成分。
　　北方市场上目前还没有这类蔬菜蛋糕店，你如果具备各方面条件，可以发掘这块市场。由于是新生事物，建议一开始不要大规模投资，不妨先开一家小店，推出蔬菜蛋糕试试水。
　　绿色干洗店
　　新一代的绿色干洗店却彻底解决了干洗店的投资大、普及面不广的难题。而经绿色工艺配方后的洗涤剂的化学含量比普通洗衣粉还低，对衣物无任何损伤，对人体也无害，是一项利国利民的绿色环保工艺。绿色干洗店只需一台质量过硬的熨烫机3000元和一台普通洗衣机800元即可。洗涤原料200元当地商店均可购得，配方简单易学，配好比例即可操作。
　　操作时只需将衣物浸泡在装满运用绿色干洗工艺配制的洗涤液中，按上洗衣机轻柔档，几分钟即可洗涤完毕。洗一套衣服只需2元左右的成本，收费10元，翻新、清洗一件皮衣成本1-2元，收50-80元，日收活在50件以上，加上各种疑难问题衣服处理，扣除工商、税务、水电、房租等费用，年利可达8万元以上。
　　男士饰品店
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农村冷门创业项目
　　【编者按】 /
　　成都张先生前些天花了数千元购置一个尾号为8888的手机号，这也引出了一群神秘的投资人&&&养号人&。
　　&养号人&自称花40万买个手机号
　　张先生称，自己是东北人，来四川三四年了。&大概在五六年前，我开始喜欢收藏靓号，当时是被一个客户所感染，他递给我一张名片，上面的手机号特别整齐，从没见过，所以从那以后，我就慢慢喜欢上了。&现在，他手里握着十几个靓号。因为&养号&，还曾遭遇意料外的烦恼。
　　张先生称，他曾经有一个和移动充值热线很像的号码：&&&。几乎每天都有拨错电话的人打进来，最多的一天曾接到100多个电话，大多是咨询充值业务的。后来实在受不了，就到营业厅办理了停机保号。昨晚，记者拨打这个号码时，得到的提示音是：&你好，我现在不便接听您的电话，现在是如意秘书的自动应答&&&
　　张先生手里有十几个号码，每个月光话费跟保底费就要2000多元，最多的一个月交了4000多元，其中尾号6666的这个号码，每个月要花600多元，而且号码级别越高，保底费就越高。
　　邱先生也是一名资深&养号人&。在成都的&养号人&圈子里，他半年前入手的尾数为7个6的靓号，是颇受关注的一个。
　　据邱先生介绍，半年前，为了这个尾数为7个6的靓号，自己花了近40万元。不过，相比于一些靓号较高的&养号&费用，这个靓号每月的保底消费仅为10余元。而短短半年过去，这个靓号的市场价已经涨到了50万元左右。
　　依托于网络，各地的&养号人&通过qq群等方式，形成交流的圈子。在一个名为&四川手机靓号交流&群里，一些群友就曾有互换靓号的经历。
　　&曾有一个发烧友用尾号是6个8的号码跟一个连号是123456的号码互换，他们相差的价格是好几万，但各自喜欢，便换了。&
　　&卖靓号&是门好生意
　　从某种意义上说，除了将号码作为日常使用的终端用户，&养号人&中的大多数，也是靓号的生意人。他们手头的靓号从十余个到数千个不等。
　　成都资深&养号人&蔡先生介绍，上世纪90年代，伴随着手机号的出现和普及，手机靓号就成为不少人追逐的&资源&。手机靓号拍卖出天价的新闻，也屡有出现。在全国范围内，特别是2009年以来，以此作为职业的人数暴增。
　　虽然并无专门关于从事手机靓号生意的人数统计，但在成都知名的手机一条街&&&太升南路上，卖号人却随处可见。特别是周末时段，几乎五步之内就有一名卖号人。&这些人往往都是替商家卖号的&串串&，商家会安排人将号单发给他们，他们卖出号码就可以提成。&靓号生意人冯先生说，一般商家给这些&串串&的折扣是4至8折。大一点的商家，每天打印号单就要花300多元。
　　除了线下的推广，近几年来，更多靓号生意人将目光放到了网络上。58同城、赶集网之类的同城生活网站上，此类卖号信息屡见不鲜。而更有实力的商家，宁愿花钱，通过百度等网站进行商业推广。
　　目前市场中对于三连号以上的手机靓号，基本都实行议价。3连号的尾号，如3个8、3个9的，价格一般都上千元;4连号的尾号，就可能上万元。&靓号的等级和稀缺的程度，是决定靓号市场价格的主要因素。&一名&养号人&表示。
　　谁在买靓号？做生意的老板占多数
　　那么，又是谁在买靓号？冯先生介绍，根据靓号的等级不同，买家也呈现出不同的人群特征。一般来说，加价几十元或上百元的号码，各个层次的人群都可能根据自身的爱好选购。而数千元到数万元，甚至十多万的号码，则更多是被生意人所看重。&这些年做生意的人越来越多，靓号价格也就水涨船高。&
　　&之所以选购靓号，往往是为了区别于周围的人，或者追求吉祥的用意。&蔡先生分析说，10万元以上的号码，多是被做生意的老板购买。这类靓号，更像是&奢侈品&，一个常常要被外人看到的标签。
　　多名&养号人&证实，近两年成都卖价最高的靓号，是一个尾号为&99999&的号码，卖价高达60万元。
　　蔡先生还透露，一个有趣的规律是，同等级的手机靓号，在北方卖出的价格，明显高出南方，&相差一倍的价格都很正常&。&也许是北方人更愿意为面子买单。&蔡先生说。 　　
耗材回收：低投入 高回报
　　在很多城市的电脑一条街上，总能看到一些人打着&高价回收硒鼓、墨盒&字样的纸牌。因为墨盒、硒鼓的回收暗藏&暴利&。
　　据业内人士透露，回收一个品牌的墨盒、硒鼓平均价格也就十几元，但是他们再生之后出售的价格，便宜的是四五十元，贵的可以达到一百多元，而在整个加工成本不过几元钱/次。据本刊记者调查了解，相关的再生设备便宜的只有几千元，贵不过两三万元，只需要一个人一天就能完成上百个墨盒或硒鼓的再生工艺。
　　因此无论从投入、技术，还是毛利润率，这个生意都是让人心跳的暴利生意。同时记者在调查过程中了解到，这个生意一个月净赚几万元属于一个常态，单从收益看，这个生意并不高，但是从性价比看，该生意绝对是一个草根投资者黄金商机。
&如今各个城市基建繁忙，其也给城市带来了大量的建筑垃圾。这些垃圾在绝大多数人眼里就是废物，但是在一些精明的商人眼里就是一座座金矿。以北京地区为例，一些早年进入该领域的投资者，现在早已经是住豪宅，开奥迪了。
　　市场巨大的灰色生意
　　老闵，福建人，已经在天津做建筑垃圾回收生意5年了，他直言，这个生意的市场空间巨大，但是由于国家规定的门槛太高，大量的基层从业者实际上都是在打政策的擦边球，做着灰色的生意。一旦政府强势介入，可能大家的财路都会断。
　　老闵透露，国家有规定，建筑垃圾必须要送到指定的场所，由专业的建筑垃圾处理公司进行处理，可一是这些场所因各种原因，数量越来越少，而且地处偏远区域；二是建筑垃圾处理公司筹备是一笔巨款，加之其再生的产品市场认知度不高，所以他们给出的回收价格要远远低于一些没有资质的垃圾处理公司，这也造成了，正规军没有粮吃，非正规军吃得撑的局面。
　　目前这行真正赚钱在于以下几个环节：
　　一是，运输环节。就是负责将建筑垃圾运走的人。一般建筑队不会自己处理这些垃圾，而是雇专业的运输队。目前市场行情是，一车四五吨量的垃圾，运输者收费300元，他们扣除各种费用（油钱、放置垃圾管理费），一车垃圾的净利润150&200元之间。而一个小型工地，一天的建筑垃圾可能就要二三十吨，而且这些人不是只盯一个工地，而是十几个工地，所以在高峰期，一天净赚千八百都是算少的。
　　二是，挑拣环节。就是指回收人员从庞大的&垃圾山&里挑拣有用的东西。老闵直言，建筑垃圾里有价值的东西可能是所有垃圾中最多的，比如废旧金属块、废旧钢筋&&以直径为20厘米的废钢筋为例，因为回收价几乎就是零，最多支付几百元的入场费（就是到放置建筑垃圾的场所挑拣东西），市场卖价在2800元/吨左右，除去人工费用，利润可达元/吨；而废电源铜，卖价则可达5.3万元/吨，利润至少也有5万元/吨。这个环节绝对是暴利。要知道一些零散的拾荒者，一天都能从建筑垃圾中获取数百元的纯利。
　　三是，出租场地者。建筑垃圾必须要有场地倾倒，所以拥有场地者也是暴利获取环节中一个必不可少的。按照政策，放置建筑垃圾的场所必须要有审批，可是事实上，国内超过8成的存放建筑垃圾的场所都是非正规的，即使一些正规的垃圾回收企业也是到这些场所里购进相关原材料。他们的盈利点就是两部分：一是存放费，一般一车收取100元的费用，一般一个垃圾场一天至少有四十辆倾倒垃圾，一天的毛利也就是4000元；二是进场费，不是谁都能进场的，像老闵这样的人要进场，每个月都要支付几千元的进场费，如果是企业进场费还要高。综合两者一个垃圾场一个月的毛利至少20多万，而他们租赁的场地大多数是市郊废弃的空地，一个月租金可能就一两万元，如果和当地大队负责人熟络，送点礼可能连租金都省去了。
　　四是，拆迁队也很赚钱。拆迁队实际上是这个生意的最上游的一个环节。过去地产开发商在开发时，找到拆迁队伍，按道理是需要给拆迁队付费进行拆迁。但是现在的情况恰恰相反，开发商不但不付费，还要进行招标，哪家拆迁队给开发商的钱多，开发商才用哪家来进行拆迁，因为在拆迁阶段有门窗、设备等，都是可以卖钱的。别小看了这些废物，一个工程下来，拆迁队至少能获利几十万元，所以他们也愿意舍得花钱竞标。
　　行规不多，但是处处关键
　　老闵表示，这行的行规也挺多的。
　　一是，每个环节都要留肉给下一个环节。按理说，拆迁队可以将垃圾的废物都挑拣干净再处理废土什么的。可是你不给后面环节一些油水，可能你连找个倒土的地方都找不到，所以必须要给下一个环节留点肉。举个例子拆迁队很少会处理废旧铁块、废旧钢筋，只会处理一些门窗、家具、用户不要的一些家电设备等等。
　　二是，垃圾存放场是整个环节的&老大&。看似垃圾存放场是整个产业链的最后一个环节，但是其拥有者却是整个产业链中发号施令者，所有人都要听他们的，如果不听，谁也赚不到钱。就会出现，拆迁队找不到运输队，运输队找不到可以放置垃圾的地方，挑选垃圾的人没有钱可赚。所以像我们这样的人每年都要准备红包给垃圾存放场老板。
　　三是，地盘意识十分强烈。这个行业的地盘意识十分强烈，举个例子，你是城东的人要想到城西来赚钱，不可能，就是你准备了拜帖钱，也是不被允许的，因为这会破坏了规矩，轻则打架斗殴，重则会出人命。
　随着国内绿化面积的不断增加，也产生了越来越多的绿化废弃物，如废弃的树叶、树枝、杂草&&这些废弃物在常人眼里根本不值钱，其价值不如塑料瓶子，但这些东西在一些人眼里却是宝贝、金矿。
　　庞大的市场宝藏无人挖掘
　　园林绿化废弃物是指在城市绿化进程中所产生的枯枝、落叶、草屑、花败及其它绿化修剪物等。我国每年都能产生大量的园林绿化废弃物，据北京环卫部门发布的数据显示，2014年北京市市区产生绿化废弃物约900多万吨（如1平方米草坪年均产废弃物16.5公斤），2015年第一个季度绿化废弃物已经突破300万吨。中国林科院林化所所长蒋建春表示，若是纵观全国这个数字有望突破数亿吨。
　　同时蒋所长表示，受认识水平较低的影响（时下国内最为常态的处理方法就是掩埋），目前国内绿化废弃物的再利用市场基本属于空白，像国内这方面做的较为不错的北京市，每年也仅能处理百余万吨的绿化废弃物，市场缺口高达90%以上。其他很多城市，特别是二三线城市，这块市场基本就是空白。
　　事实上，绿化废弃物再利用市场不仅经济效益颇高，仅以制成有机肥料为例，一座日处理100立方米的绿化废弃物垃圾站，一年能生产6000吨的有机肥料（按最低级别有机肥料核算，每吨市场售价约600元），销售收入超过360万元，若是有机肥料等级高，收入还高；而且市场需求还大，现在国内一座公园每年光购置有机肥料的费用就需要花费十几万元至几十万元不等，而且这种需求属于常态。若要是制成新型花木基质、有机园林覆盖物，那么经济效益更高。
　　高收益的商机草根也能做
　　一提到垃圾处理站，似乎这项生意将草根投资者拒之门外，而且像北京等一线城市这类处理站动辄投资数百万元，也在印证这个猜测。蒋所长透露，事实上，这项生意草根投资者也能做，理由如下：
　　一是，设备投入不大，场地费用不高，现在一台每小时可粗处理20立方米绿色废弃物的设备约2万元，而一台同等规格的精处理设备（如粗加工、发酵集一身的设备）约40万元，这笔投资大部分草根投资者都能接受。虽然该生意对于用地面积要求较高，至少要有300&500平方米的空地，处理垃圾，投资者大多可选择城乡结合部租赁场地，整体费用不高，像北京市，500平方米的场地，一年的租赁费用约五六万元。
　　二是，市场空白多，没有竞争，现在国内绿色废弃物再利用市场基本处于空白，没有任何竞争，草根投资者进入竞争压力不大。同时废弃物再利用市场一个瓶颈就是原材料问题，而这个生意几乎不存在这个问题，只要投资者与1&2个中型公园（或5个社区）合作，基本上就能满足正常的生产（即可规模化生产，产生经济效益）需要。
　　三是，政策鼓励，园林部门愿意合作，可能很多人认为这个生意必须要有园林部门的人脉关系才能运作，其实不然，因为每年光处理这些绿色废弃物，园林部门都要支付不菲的费用，如果有人愿意处理这些废弃物，可以帮助他们节省不菲的开支，他们十分愿意。另外，现在各地陆续出台禁止掩埋处理绿色废弃物，鼓励再利用处理绿色废弃物，有的地区甚至给投资者一些财政补贴和税收优惠。
　　多种投资方式，最低20万元就能运作
　　该生意的介入方式有很多种，如对绿色废弃物进行初加工，即将枯枝等压缩成生产有机肥料等原材料；直接加工废弃物生成有机肥料；直接加工废弃物生产有机覆盖物；投资绿色废弃物处理站&&
　　目前最适合草根投资者介入的是对绿色废弃物进行初加工，具体投资分析如下：
　　投资者最低投入约20万元，其中小型（每小时可加工处理20立方米绿色废弃物）粉碎设备3台，费用约6万元；分解池约200立方米，费用约5万元，其余为场地租赁费、员工费用、流动资金等，费用约9万元。
　　这种初加工的流程很简单，第一步是将绿色废弃物进行粉碎；第二步是将其加入到分解池中，加入水、菌剂；第三步，每天不断加入粉碎的废弃物，并不断搅拌，大约10天，便可制成有机肥料，晾干后可出售。
　　不过由于这种肥料属于初级有机肥（仅适用于一些草坪、花卉使用），市场售价不高，约600元/吨，投资者每月（每天加工40立方米粉碎物），若能即产即销可获销售收入12万元/月，扣除各项成本支出，可获净利润约4万元。
　　1.10立方米废弃物=1立方米粉碎物。
　　2.因地区不同，投资者收益略有不同，以上数据仅供投资者参考。
二手机电设备交易：200%的暴利
上海广大机电设备市场某交易商徐先生透露，看似这是一个冷门行业，实际上市场需求很大，特别是沿海一些小作坊式企业，现在都急需一些二手机电设备，降低自己的运营成本，前几天我刚交易完一批数控机床，原厂都是花十几万购进的，但是企业倒闭了，我是按照每台1.2万价格收购，转手就是以3.5万/台价格出售。
另外，现在经济环境不好，很多企业都倒闭了，手里有大量的库存设备需要转让，市场供需不错，也是这个生意赚钱的一个前提。
老宋，河南开封人，在天津的手机回收市场已经摸爬滚打了十余年，平均年利润约三十万元。老宋透露，直辖市的市场容量就是大，目前天津市场从业人员至少有万人，每年要处理数千万部手机，而在老家开封，虽然从业人员也接近万人，但是每年的市场容量也就几百万部，竞争要激烈很多。
　　本小利高
　　老宋透露，这个生意挺适合没有什么的人，因为投入不大，也就万八千的，不需要什么技术，就是简单看看手机的品相、功能等，别让人拿模型机给你忽悠了就可以。
　　而且这个生意利润不错，以一部非智能的品牌手机为例，回收价格三四十元，市场售价一百元，至少可赚六七十元，而智能手机的利润空间更大，一部手机至少可赚100多元。
　　翻新、拼装业内潜规则
　　老宋透露，实际上回收过来的手机处理的渠道，不说大家也能猜出一二，就是二次销售、拆卖零件、把手机处理给金属再生企业。这些确实是废旧手机处理的一些渠道，但是真正赚钱的却是鲜为人知的两个渠道：
　　一是，翻新渠道。所谓翻新，就是将回收上来的手机卖给一些专业加工厂，对方对手机进行翻新（比如喷漆、打磨、更换外壳&&），然后再流回市场。目前像很多私人的手机专柜里销售的手机多为翻新机，由于加工厂都是批量收购，虽然单品毛利不高，但是获利时间短，实际很划算。像老宋前些日子就做了一单买卖，收购了近百部某品牌的智能手机，卖给中间商，只花了两三天时间从中赚取了2万元，如果不走这个渠道，2万元可能要做半个月才能赚到。当面对笔者的质疑，只是把手机处理给中间商，怎么能知道会去被翻新呢？老宋表示，如果不是做翻新机，一是量不可能太大，二是对方给的价格不会较高。虽然这个生意较为灰色，但是确实是业内的潜规则之一。
　　二是，拼装机渠道。这个只是一些资深的人才知道，它与二次销售不太一样，二次销售时就是将手机当做二手商品销售，而拼装机则是将手机当正品、新品销售，主要通过网络销售到二三线城市。有时人们看到网上以极为诱人的价格处理高端的手机，很可能就是拼装机。老宋表示，如何拼装，他并不是很清楚，他知道，客户拿货之前会给他一个订单，订单上标注的全部都是各个品牌手机零部件的名称和数量，他只需收购手机，然后按照要求拆解，并将零部件邮寄给买家。
　　老宋表示，这两个渠道，准确说起来应该算是灰色生意，但是确实大量存在手机领域，算是业内一个潜规则。
　　手机回收有门道
　　一是，手上有&功夫&。老宋表示，这个招算是一个阴招，但是业内很多人都在用，即顾客卖手机时，他会拆开看看各个零部件的质量，然后趁顾客不备，把电路板的触点沾点脏东西，这样顾客手机重装之后就无法使用，只能以低价处理给二手回收商。
　　二是，家族经营模式。老宋透露，手机回收其实算是一个家族生意，即一个家里只要有一个人从事这个生意，其他成员也会介入，而且他们会在收购的地点形成一个三角地带，这样做的目的有两个：一是顾客卖手机不会跑很远的地方，一般就附近找两三家询询价就卖掉，业内人形成三角地带，就是保证价格统一性，确保自己的利润最大化;二是防止别人抢生意，一旦发生抢生意的事情，其他家庭成员可以迅速包围过来，不会被人欺负。
　　三是，脏货不能接。所谓脏货就是小偷偷来的手机。首先，这种业务容易给自己惹来麻烦，现在主要处理的都是智能手机，大多数有定位功能，顾客找回手机也相对容易;另外由于智能手机昂贵，很有可能吃牢饭，不划算。识别脏货很简单，对方是以极低价格处理八九成新的手机，基本上都是赃物。
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　　李嘉诚创业史：贫苦家庭走出的华人首富
　　李嘉诚，广东潮安人，1928年7月出生于广东潮洲市一个贫穷家庭，父亲为教师。
　　李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年(1940年)，正逢中国战乱，他随父母走难，逃往香港，投靠家境富裕的舅父庄静庵，可惜不久父亲因病去世。
　　身为宗子的李嘉诚，为了养家生活及不依靠别人，决定辍学，先在一家钟表公司打工，之后又到一塑胶厂当倾销员。由于勤奋上进，业绩彪炳，只两年时间便被老板欣赏，升为总经理，那时，他只有18岁。
　　1950年夏天，李嘉诚立志创业，向亲友借了5万港元，加上自己全部积蓄的7000元，在筲箕湾租了厂房，正式创办&长江塑胶厂&。
　　有一天，他翻阅英文版《塑胶》杂志，看到一则不太引人留意的小消息，说意大利某家塑胶公司设计出一种塑胶花，即将投放欧美市场。李嘉诚立即意识到，战后经济复苏时期，人们对物质生活将有更高的要求，而塑胶花价格低廉，美观大方，正合时宜，于是决意投产。
　　他的塑胶花产品很快打入香港和东南亚市场。同年年底，欧美市场对塑胶花的需求愈来愈大，&长江&的订单以倍数增长。直到1964年，前后7年时间，李嘉诚已赚得数千万港员的利润;而&长江&更成为世界上最大塑胶花生产基地，李嘉诚也得了&塑胶花大王&的美誉。
　　不过，李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好，他更相信物极必反。于是急流勇退，转投生产塑胶玩具。果然，两年后塑胶花产品严重滞销，而&长江&却已在国际玩具市场大显身手，年产出口额达1000万美元，为香港塑胶玩具出口业之冠。
　　1963年，李嘉诚与表妹庄月明(即其舅父庄静庵之女)成婚，翌年生下宗子李泽钜，次子李泽楷则在1966年出世。
　　1965年2月，香港发生了严重的银行信用危机，人心惶惶，投资者及市民纷纷抛售房产，离港远走。香港房地产价格暴跌，地产公司纷纷倒闭。1967年，香港更发生反英暴动，进一步使房地产市场陷于死寂。
　　不过，李嘉诚却看好香港工贸易的远景，以为香港这个商机十足的殖民地，不会久乱。他反行其道，在人们贱价抛售房产的时候，却大量购入地皮和旧楼。不出3年，风暴平息，香港社会恢复正常，经济复苏，大批当年离港的商家纷纷回流，房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产，高价抛售获利，并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初，他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。
　　1971年6月，李嘉诚正式创办长江置业有限公司，翌年改组为长江实业(集团)有限公司，正式在地产事业上大展拳脚，并在后来多次石油危机和经济萧条的时期，趁楼价下滑，运用人退我进、人弃我取的战略入货，结果在楼市大升时获得巨利，使手上的资金暴增。
　　70年代的香港，4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记，在很多大企业的生意中，威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金，收购香港某些具有实力的上市公司，第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰&九龙仓&。
　　他经过仔细研究后，决定采取不动声色、出其不意的战术，派人分散大量暗购九龙仓股票，使九龙仓的股价在短短几个月内有原来的13.4元，狂升至56元。九龙仓集团感到大势不妙，立即部署反收购行动，在市面上大量购入散户持有的九仓股票。无奈资金有限，最后不得不向汇丰银行求助，而汇丰银行与李嘉诚合作多时，双方关系良好，这使李嘉诚有点为难。
　　其时，资金雄厚的华资财团主席包玉刚，亦正在争夺九龙仓。李嘉诚见好就收，主动将持有的1000万九仓转让给他，从中获利5900万港员。李嘉诚这一仗，可谓一箭双雕，既避免了与关系密切的汇丰银行有正面冲突，又使包玉刚领导的华资财团可顺利取得九仓控制权。
　　包玉刚识英雄、重英雄，把手中持有的另一老牌英资洋行和记黄埔的股票，转让给李嘉诚，为他后来入主&和黄&伏下一着。
　　1978年，李嘉诚又再以出其不意的战术，收购另一个老牌英资公司青洲英泥，成为该公司董事局主席。不过，最令李嘉诚难忘的胜利，是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。
　　李嘉诚这次采用的战术，不单是攻其不备，更是迂回包围。他指挥手下，以极快速度暗中低价收购&和黄&，很快便持有该公司70%的股票。当&和黄&董事局主席祁德豪发觉李嘉诚的举动时，固然急忙组织英籍大股东进行反攻，但为时已晚，李嘉诚已多得先机，加上汇丰银行的帮助，终在股市上成功大量吸纳&和黄&。至1980年，李嘉诚已拥有超过40%的&和黄&股权。如手到拿来般，顺利登上和记黄埔董事局主席的宝座。
　　李嘉诚的长江实业，以6.93亿港元的资产，控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔，实为&小蛇吞大象&的奇迹;而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。
　　当时，并没有人追问当中关键性的一役，是汇丰银行为何愿意将手上的和黄股票卖给李嘉诚。此中的原因，直到1998年李嘉诚才说出。原来，当年汇丰极为欣赏李嘉诚的治理方法，以为由他带领和黄，必定会发展得更好，所以愿意相助。结果亦证实，和黄在李嘉诚手上，不出几年，已发展成为一个国际性的公司，晋级世界数一数二的跨国企业。
　　80年代以后，李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。除了房地产外，还经营航运服务、电力供给、货柜码头以及零售等，形成一个坚不可摧，在香港举足轻重的大型综合性财团。
　　另外，自70年代起，李嘉诚已开展了海外投资，至80年代，他逐步有目的扩大有关的投资比重，进行企业全球性战略。分别在加拿大、美国、英国、新加坡，设立根据地。业绩一年比一年好，还未到90年代，他早已成为香港的首富，并且一直保持着这个领导地位。
　　1990年后，李嘉诚开始在英国发展电讯业，组建了Orange电讯公司，并在英国上市，总投资84亿港元。到2000年4月，他把持有的Orange四成多股份出售给德国电讯集团，作价1130亿港元，创下香港有史以来获利最高的交易记录。Orange是于1996年在英国上市的，换言之，李嘉诚用了短短3年时间，便获利逾千亿港元，使他的资产暴升一倍。
　　进入2000年，李嘉诚更以个人资产126亿美元(即983亿港元)，两度登上世界10大富豪排行榜，也是第一位连续两年榜上有名的华人。李嘉诚并多次荣获世界各地颁发的杰出企业家，还5度获得国际级著名大学颁授的荣誉博士学位。
　　经过20多年的&开疆辟土&，李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司，市值高达7810亿港元，包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建，占恒生指数两成比重。集团旗下员工超过3.1万名，是香港第4大雇主。1999年的集团盈利高达1173亿港元。
　　2001年，《星期日泰晤士报》发表全球50大富豪榜排名榜，上榜的华裔人士只有3名，且全为香港富豪，其中排名最高的是第23位的长江实业主席李嘉诚，李嘉诚并被评为全球最有钱的华裔富商。
　　由美国《贸易周刊》编辑部180余位资深编辑及其全球各地24位记者评选的&2000年度25位最佳经理人&，李嘉诚成为全球惟一入选的华人企业家，名列第11位。
　　日，美国福布斯杂志在其官方网站上发布了&全球十大最有影响力富人榜&。中国香港的长江实业集团主席李嘉诚排名榜单第五名。
　　他响应中心政府科教兴国的号召，捐巨资同教育部合作，实施&长江学者奖励计划&。他不仅多年来爱国爱乡，重视教育卫生事业，热心公益，而且一往情深，尽心竭力。
　　&我现在的事业，是有比较大的发展，但对我来说，我最看重的，是国家教育和卫生事业的发展。只要我的事业不破产，只要我的身体还好，脑子还清楚(他指了指自己的头)，我就不会停止对国家教育卫生的支持。&----1993年6月李嘉诚语。
　　正如香港老前辈庄世平先生所说：李先生为人谦和，坦诚，取信，真是名不虚传。从1980年开始，他陆续斥资18亿元，在中心政府和广东省政府的支持合作下，创建了汕头大学;1994年捐资1100万元，帮助家乡潮州贫困地区，建了50所基础教育学校;1997年，捐资1000万美元，为北京大学建新图书馆;2000年，捐资2400万美元，参与国家互联网InternetII发展计划，在清华大学建设国家未来互联网技术研究中心等&&
　　多年来李嘉诚总捐款额超过30亿港元，7成多捐款用在内地，两成多用在香港。他几乎每年都向内地捐助1亿元以上的资财，兴办大量公益事业。
　　李嘉诚晚上睡觉前一定要看半小时的新书，了解前沿思想理论和科学技术，据他自己称，除了小说，文、史、哲、科技、经济方面的书他都读。这实在是他几十年保持下来的一个习惯。
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