生产人事管理制度

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2011-08-04 01:18 标签： 人事管理制度
生产人事管理咨询：产品审核专员岗位职责说明书-石家庄宏智瑞达企业管理有限公司的博客 - 我的地球城
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生产人事管理咨询：产品审核专员岗位职责说明书
&，员工是现场管理最为灵活的一个生产要素。员工岗位权责明确，各司其职各尽其能。产品审核专员岗位职责说明书，易派详解：　　1、岗位标识信息。产品审核员，隶属品质保证部。直接上级：QC主管;可轮换岗位：抽检员。　　2、岗位工作概述。执行产品的最终审核，确保出厂产品的质量。　　3、工作职责与任务。最终产品，检查出货产品与客户要求的一致性;判断不合格产品并提交;核对库存数和发货数是否相符;签署发货报告;执行公司6s规范;完成上级委派的其他任务。　　4、工作绩效标准。完成产品检查计划，被审核品种100%达到用户要求，包装审核品种100%标签正确。　　5、岗位工作关系。内容关系：所受监督：在产品审核方面，接受管理者代表的指示和监督;所施监督：本岗位对所有产品制造过程实施监督;合作关系：在产品、资料方面，与制造部发生协作关系，在产品检验方面，与市场部发生协作关系。外部关系：一般情况，不直接与公司外部机构或人员发生联系。　　6、岗位工作权限。对不合格产品具有初步判定权。　　7、岗位工作时间。根据具体情况而定。　　8、岗位工作环境：部分时间在室内工作，温度、湿度适宜，无噪音、无粉尘等污染，照明条件良好。　　9、知识及教育水平要求。PCB制程，基本机械知识，产品知识，国家英语四级考试60分以上，计算机基本操作。　　10、岗位技能要求。熟练掌握千分尺、游标卡尺、塞规、放大镜等测量仪器的使用方法，了解抽样方法，能够核对英文字符。　　企业运营管理，是人财物产供销的平衡，从人机料法环现场管理入手，生产现场管理、6s管理与薪酬联系，长期坚持形成日常行为，提升效率。　　------来自：宏智瑞达企业管理咨询 & 网址：&&
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眉头紧锁的Susan郁郁地走进可锐职业顾问。她是食品机械本科毕业，毕业后直接进入某食品厂生产部工作。6年时间里，她从一个普通职员一
眉头紧锁的Susan郁郁地走进可锐职业顾问。她是食品机械本科毕业，毕业后直接进入某食品厂生产部工作。6年时间里，她从一个普通职员一直做到生产主管。此后她跳槽到一家台资食品公司，经过两年的时间她提升到了生产部门车间主任。因为身体的原因，她从公司辞职休息了半年。身体复原后她再次投入职场，在食品行业的资历帮助她不久就得到一家知名食品公司的青睐，给她的职位仍然是车间主任。她这一做就是三年，可是最初期望通过努力工作会换来的职位晋升始终没有出现。既然现在的公司不给她晋升空间，Susan想到了跳槽，决定之后她开始投简历，应聘的都是经理级别的职位令她意外的是回复很少，而且少有的几次面试机会她觉得发挥很好但最终仍然没有任何结果。资历不够么？这十几年的业内经验放在这里的。专业又十分对口，自己还对这个行业的发展和工作本身充满热情，技术知识应该都没有问题……但结果却……切入点及理由在对Susan的个案进行深入研究后，发现在Susan的职业核心竞争力中，结合她的职业气质，为她找到了她的晋升路线和实现职业飞跃的切入点：（食品生产制造型企业）生产（副）经理、（副）厂长。理由：、5年的食品行业生产管理经验，食品机械本科；、具有生产管理、质量管理、员工管理、成本管理、设备管理、部门协调等全面管理能力。3、具有GMP（药品生产质量管理规范），HACCP（食品检测预防体系）认证；4、职业测试结果：Susan属于ESTJ职业类型适合理顺事实和政策以及人员组织工作，适合工厂管理。5、职业价值观和职业综合能力也适合从事生产管理。职位要求：（下面黑体部分是该客户有所欠缺处）实现公司下达的生产、销售目标，保质保量地完成生产任务，确保安全文明生产；组织实施并监督、检查生产运作；综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划；组织新技术、新工艺、新设备的应用；申购重要生产设备、设施；根据工作需要进行总体指挥、现场指挥生产；参与制定企业年度总预算和预算调整；协调质量控制科、技术研发科与行政科、业务科、财务科等；审阅签发有关生产与质量、技术与研发、设备与设施的管理文件。任职要求：企业管理或理工科本科以上；受过企业管理、生产管理、财务管理、市场销售、管理能力开发方面的培训；5年以上生产制造型企业管理经验；生产、质量、物流、财务、行政及全面工作经验，有食品行业生产管理经验；具有一定的技术专业知识，熟悉产品流程；了解行业和市场信息。※以上介绍部分是Susan目前实现职业飞跃仍然欠缺的部分，其余是她已经具备的竞争优势。结合Susan目标工作岗位对其优势以及不足进行全面系统的分析后，针对这些不足为Susan量身定制了培训计划以及解决方案，以帮助Susan提升自己的核心竞争力。该职种职位晋升轨迹：生产副经理－生产经理－生产总经理总经理行业相关培训和认证：Susan的发展需要注入更加高深现场管理实务培训：如何有效达成现场管理的六大目标产量、品质、成本、交期、安全、士气、生产主管职业化。职场启示Susan将原来海投的简历进行了合理的包装整合，经过一个星期的有的放矢地投放简历过程后，Susan得到了面试机会，接着，得到了生产副经理的工作。相关参考资料：行业发展及知识随着全球经济的发展和科学技术的进步，尽管新兴产业不断涌现，但食品业仍然是制造业中的一产业，是永恒不衰的常青产业。概括地讲，以下四大趋势值得关注：经济全球化步伐加快，食品贸易潜力巨大。绿色食品、有机食品将成为食品消费的主旋律。加工精细化、食品标准化已成为食品业提高自身竞争力的有效途径。市场竞争日趋激烈，贸易壁垒花样翻新004年上半年在全国食品行业五个中类（采盐业、食品加工业、食品制造业、饮料制造业、烟草加工业）中，食品制造业市场规模进一步扩大，饮料制造业发展速度不高，烟草加工业生产情况和经济效益水平处于领先水平。能力一学历二许多的求职人员和工作人员在现实的工作中，普遍遇到的不是你有多高的学历问题，用人单位更看中的是你的实际能力，因此，国知院在我国首次提出“能力一学历二”的务实培训理念。国知院是一所经济学、管理学为主的软科学技术为研究领域的国内权威研究院之一。是全国培养管理人才数量最多的研究院之一。国知院以“高标准、国际化”为指导思想，以培养“有知识、会做人、善做事的现代人和创业者”为人才培养目标，遵循着“博学济世”的思想，建设“国内一流、国际知名”的高等经济管理院府。学员真正学到工作能力，才能成功走向理想的工作岗位，才是新世纪的潮流方向！可锐首席职业顾问卞秉彬
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