【湖南】十亿注入“浏阳河” 湘酒产业迈入资本运作时代
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【湖南】十亿注入“浏阳河” 湘酒产业迈入资本运作时代
　　曾有过灿烂历史的湘酒产业，在世纪之交的酒业竞争中暂失优势，创新求变已成其发展突围必然途径。16日，包括湖南高新创投集团在内的10余家投资机构正式签约向浏阳河酒业投入10亿元人民币战略资本，由此拉开湘酒产业资本运作的序幕。
　　湘酒至今已有4000多年的悠久历史。中国考古出土古酒中保存最好、存量最大、年代最久的古酒属于湖南；中国目前最古老的酿酒工艺记载也出自湖南。然而，到上世纪90年代末，曾经风光一时的湘酒却敌不过黔酒、皖酒、苏酒、鄂酒等的强烈攻势，在市场上显得疲软。
　　为重振湘酒品牌，一些湘酒企业开始寻求通过体制改革、资产重组、配套建设、创新营销等举措做强做大品牌。2011年5月，湖南省政府办公厅下发《关于促进湘酒产业健康发展的意见》，提出“将加大力度支持湘酒发展，改善和优化湘酒发展的市场环境，壮大产业规模，优化产品结构，培育一批在全国具有较大影响力的湘酒品牌。”浏阳河酒业引进战略投资正是在此背景下孕育而生，同时浏阳河酒业也被湖南省政府纳入重点上市后备企业。
　　作为湘酒领军品牌之一的浏阳河酒业，拟通过设立浏阳河酒有限责任公司，并以此为平台重组浏阳河酒业资产，通过增资扩股的方式引进战略合作伙伴或风险资本。据了解，此次10亿元战略投资将主要用于新产品研发、生产基地名酒城建设、营销网络建设等重大项目。
　　浏阳河酒业有限公司董事长彭潮说，引进外部投资必将增强“造血”功能，有利于推动浏阳河酒业的全国性品牌扩张战略，也为未来上市打下了坚实基础。
　　湖南省人大常委会副主任陈叔红表示，湘酒产业由此进入资本运作时代，迎来崭新发展的契机，希望包括浏阳河在内的湘酒品牌加强管理，真正做大做强，迎来湘酒产业的全面复兴。（记者 刘双双）
　　标签：浏阳河 资本运作时代
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[an error occurred while processing this directive]北海、南宁、合肥运作资本最新消息正面报道！
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能看到这篇文章的朋友，不管你是考察过的·正在从事的·或者现在也和行业没有关系了的你，毫无疑问：我们上网来查资料，唯一的目的就是要把这个行业考查清楚，看这个行业到底是不是个机会。
看到我的帖子是缘分，你心里肯定很多很多的疑问才上网查询对不对？那么你找到我算是找对人了，因为我做过这个行业2年的。也到了一定的最高级别.曾经我也冲动过，等冷静下来对于这个行业，也有了自己的一些的见解！愿能给你的迷茫带来小点帮助！说实话，在考查那段时间，在他们那种宣传氛围下，我们的理性或多或少有点失控，很多朋友半信半疑。但冷静想想大家肯定都会感觉到以下说的问题；
以下是我对行业的一点自我感触，【个人感触】
可能绝大多数人在从事行业作都会有一个共同的想法就是：别人花1年时间上总，我花两年时间，再不行我花3年，4年。我都能坚持住，上去后我就赚大钱了，就算我赚不到1040万，我赚200万，或者100万，甚至50万我都比打工要强。如果真的这么简单，我们都不会放弃了。这个行业的谎言跟内幕不是我放弃的理由，因为所有内幕都是为了行业更好的发展，以下是本人对这个行业的一些个人感悟。
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从事异地行业想要成功要具备以下5个条件：
1.要有足够多的运作资金，保证异地操作时交得起房租，新人接待费，来回车费，吃得起饭！（一年大概需要10万左右）
2.要有一定的人脉，三个人虽然不多，确切的来说这三个人是你不同的三个人脉圈，这个不是那么好叫的，他们必须也要适合这个行业，不适合的叫来三个也是卡死在那里！
3.在亲戚朋友眼里你说话要比较有力度，人缘要好或者传统生意做的不错，信任度要高，不然你叫过去人家不一定愿意看，毕竟现在国家宏观调控做的很厉害！
4.要能够放得下家里的工作，家庭，传统生意，因为异地操作你必须辞职去从事，不能三心二意。
5.要有良好的心态去对待这个生意，而且坚定不移！同时你叫来的人也必须符合以上这5个条件！
如果你符合这5个条件，我可以跟你说，朋友，赶紧去把握住机会吧，要是这5个条件你都不符合，或者有一两个不符合的，我劝你还是三思而后行，不要断了自己的后路，不凡你可以仔细了解下网商！
上总之后伞下发展的好，你确实可以赚很多钱，第一代老总拿3800里的500，来一个21单，就赚10500。确实有人在那个行业里赚到了不少钱，几十万，几百万的都有，但是这样的人能有几个呢？也有不少人单腿发展亏钱的。为什么这个行业的老总那么难看到，因为上去后没有保底工资，行业没有纳税，没有公司，没有什么国家项目，还要躲避宏观调控，下体系又要花钱各种因素。
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那么行业还有什么惊天的秘密吗？你经历过这些吗？（请您向下看）
1、行业合法吗？是不是变相传消？【精解】
2、行业 究竟是不是国家暗中支持的项目？【剖析】
3、行业大家背负什么压力？
4、行业一把辛酸泪——【为什么遣散体系】！
5、行业中的【责任心】骗你没商量！
6、行业【“免费电话”解密】！
7、行业【“银行支持”解密】！
8、行业【“住房支持”解密】！
9、行业【“办理申购”解密】！
10、行业业务主任的销售补助以及经理的间接提成！
11、行业神秘的经理室！
12、行业【购买1份跟购买21份没有任何区别】！
13、行业天衣无缝的“资金管理”根本就不存在！
14、行业【10%税收的去向】!
15、行业所谓【上交国家45%钱】都被谁分掉了？
16、行业高级业务员如何分钱——3800分配完整解密!
17、行业380万的计算还成立吗?
18、行业高级业务员为什么不发展下线?
19、行业高级业务员可以赚多少钱?
20、行业【入不敷出的高级业务员】!
21、行业刚上去的老总如何架空其他老总?
22、行业【老总为什么不经常下去看你】?
因网络宣传有限和我以前做过行业的原因，不想在这里大肆宣传讲解，请继续往下看，下面有你想要的答案！
行业里有这么一句话，三份看七份悟，就是【三个谎言】。
第一次·是邀约的谎言。
第二次·是经理级别的谎言，只有到经理级别才能知道主任的补助152是从经理的456里扣除的，也就是经理的提成是304。
第三个谎言是·A级业务员没有保底工资，没有税收，没有国家的项目，等等。
什么都没有，才彻底知道这个行业的真相。所以在这里奉劝各位没加入或者加入时间不久的，虽然能成功，但是成功的几率，是非常渺茫的。而且，在从事的过程中的难度，你是想象不到的。
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行业模式是好的，但是其中存在很多的弊端，很难操作，下来来说一下异地的弊端和压力：：：
1.投资大，3800一份，高起点21份都是69800，现在很多地方都41份10几万的投资了。
2.运作费用高，接个新人要花1-2千很正常，还要来回车费，加上自己在异地的生活费。
3.虽然我们在外面省吃俭用，到最后还是有很多人没有备用资金，放弃行业。
4.必须到异地去蹲守，要放弃的太多，与家人分开、妻离子散、失去朋友、丢掉好的工作。
5.要用谎言叫人，很多人看不懂说是传销，最后搞的亲戚朋友的关系都僵了。
6.人难邀约，宏观调控多，不成功的人回去乱说。信息太发达，新人刚了解行业一个短信市场全破坏了。
7.一个看不懂，回去破坏的不是他一人的市场，而是一家人的市场，甚至是一个地方的市场。
8.现在全国都有了，人越来越难叫了，有很多人根本就不适合做行业，他们自己失败也影响别人。
9.九八到现在运行已经17年了，17年前的工作、17年前的生活标准，不适应21世纪的很多人了。
10.运用五级三晋制，次月才晋升，提成要下月发放，等得人心慌慌。
11.要发展三条线，600份上平台.发展需要的时间太长要2—3年时间，很难坚持。
下面更精彩。请继续阅读，更多了解更多内幕加老总QQ
下面我来说说为什么行业出局老总都在做网商，答案一触即晓。
其实想做这个模式在自己家里就可以做的，根本不需要去外地的。很多人都在纠结，那么好的行业，我想去做，但是又没有把握，不做又觉得可惜！其实，这个行业不需要去外地也是可以做的，因为网上也有这个模式，也就是网络版！1040照样也可以在网上操作.不论网上还是异地.我都有发言权.我有2年的异地经验和一年的网上经验！
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下面说一下网商的优势：：：
1.投资小，628元/股，10股.20股.30股都可以选择，投资小，最高只要1万多。
2.在家上上网就可以赚钱，运作过程中不产生运作费。
3.不用谎言去邀约，网上发帖，我们等着别人来找我们加入
4.可以专职和jian职在家上网做，所以工作、家庭、朋友都可顾及。
5.关键不用现场管理人，不需要去外地，在网上交流复制好下面业务员就行。
6.适合时代的模式，发展到人都会往下面放，所以做的快，而且都会成功
7.运用模式先进，即时晋升，提成秒结算，当天到帐，日薪制
8.回报高，开发奖高达1万，领导奖高达5940，分红出局奖达上百万-1000多万
下面我来介绍下网商的投资和收益：
三种投资方式10股、20股、30股《每股628》
投资10股→6280元
投资20股→12560元
投资30股→18840元
2条线发展，只要2个合作伙伴！四大奖项：开发奖、领导奖、满点奖、分红奖
1、开发奖就是推荐奖，就是你推荐一个伙伴你就是1万元。
2、领导奖就是你推荐的伙伴他也推荐一个人你得5940元
3、满点奖就是你推荐到一定的人数以后，推荐人给你的一个复制奖2400
4、分红奖就是出局奖，11万-1700万不等
5、投资10股、20股、30股的出局回报总计如下：
自购10股2条线出局回报：110800元
自购20股3条线出局回报：1879080元
自购30股4条线出局回报：元
投资10股可以开2条线
投资20股可以开3条线
投资30股可以开4条线
也就是说投资越多，回报越大，明白吗
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那么加入网商有条件吗?
1.年满十八周岁,合法公民,具备承担民事责任能力.
2.自愿投zi.享用价值平台.收获果实.
3.提交中华人民共和国农业银行合法账户卡号.
4.客户注册zi料属实.杜绝一切虚假行为.
5.必须拥有一名推荐人,方可注册成为会员,懂得欣赏与感恩您的推荐导师,尊重他人意见.
6.了解清楚后.可以在推荐人帮助下进行注册.
7.注册成功后.请在48小时内向平台的指定账号汇款.否则系统会取消您的会员zi格.
我电脑一窍不通怎么办?
起初我也不懂.都是团队里面的帅哥美女.大哥大姐手把手的教.在一起互相学习.其实不需要什么.只要你会粘贴复制就可.把你看到别人写的觉得好的文章复制下来.然后把别人的QQ改成自己的QQ就可以了.在一些博客.论坛.微博等地方发出去就行了.那就会有人主动找到你.就像你主找到我一样.我们会有专业的学习zi料发你的.还有很多的学习视频.手把手教你电脑知识的.教你怎么发帖.绝对包教包会的.我们团队最大的都50几岁了.以前打字都不怎么会.现在也做的挺好的.什么都学会了呢!他们现在照样做的很好.一年赚十几万呢.
我要怎么加入网商呢？？？
其实做网商很简单的，推荐人指导你在第3方平台上根据身份证信息实名制完成注册，注册成功后按照平台指定的账号申购汇款，然后登入自己的会员编号填写汇款单，等待客服审核通过后，账号激活了。你就成为正式会员了。 然后就是学习发帖宣传沟通，等着别人找你来咨询你就OK了。
网商有责任制吗？能100%成功吗？？？
每个人A区没有满8家店铺是没有权限开B区的。这样也就是说你上面最少有7个人甚至有更多的人在往你下面放人。真正的做到了上拉下推，而你下面的人要想成功，也会努力的发展，所以日积月累，就算你不发展，团队也会帮你发展，当然自身也要努力。你说这样的模式你不成功行吗？
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网商怎样操作和发展?
1.从事网商.不用谎言邀约.只要在网上发发贴子.等人来咨询就可以了.现在在异地从事连异地的人都比较关心这个网商.他们在异地发展难度大.所以不愁没有zi源.现在加入的.都是从事过zi本运作.还有做zi本运作失败的人.相当一部分是考察过zi本运作.没有申购.通过对比.选择网商的.还有很多是在网上找投zi项目的加入网商也不少.
2.至于如何发帖子.用什么样的帖子.到哪里去发帖子.怎么发有效果.我们都有详细的实用zi料.加入后.会全部传达给新加入的伙伴.到时.还要手把手教如何操作.
3.再就是沟通.我们把网商介绍给咨询者.说出网商的优势.我们不强求咨询者加入.让咨询者通过我们的介绍自己去考察.观察.对比.可以在底下与咨询者沟通到一定程度.带进QT交流频道有问题大家帮助沟通.就是让咨询者对异地与网商有个正确的认识.选择正确的项目从事.
4前期进来上面是会帮助你发展的.但上面帮助你发展的同时你自己也要努力发展.行业做的是团队.只有每个人都尽自己最大的努力去发展.才能让行业良性循环下去.才能保证每个人都有钱赚.
5.加入网商团队一定要做到以下几点才会把事业做大:1.绝对真诚,2.绝对讲真话,3.杜绝误导与诱惑,4.扎实工作.耐心讲解,5.不断学习.互帮互助,6.与团队成员紧密团结在一起.
网商在家就能从事，专职兼职都可以，不需要辞掉工作丢掉生意，不影响生活！而异地必须离开家到外省去，还得租房子住在那里呀，来回带人开销也大，很不方便，丢掉工作和生意，就没了收入来源！这样一反一正，一年损失多少钱呀?做网商都是别人找我们的，不需要我们主动去约人,异地1040只能谎言邀约自己的亲戚朋友，人脉空间狭小，一旦考察了异地不认可，回去说是传消，那人脉市场就破坏了.还能发展吗?
每天加我了解行业的朋友平均3-15个人，
保守来算平均一月100+个向我咨询1040以及网商，
一年下来至少1200+个客户，
1000个会听我分析1040难点弊端，
800个会听我1040对比网商，
600个会有兴趣，
500个会看出来，
300个会考虑，
200个会有意向，
100个会洽谈，
50个想买，
最终成交30个，
成交30个会让我赚到比普通工作收入2-4倍
得出结论：
网商就是这样，量引起质变！
可能我们已经错过了很多机会,只是自己不知道.既然知道了.就要去仔细分析.审核.觉得适合自己.就要抓住..如果是一直站在门外.不去实践.永远也不会成功的！
邮局不努力，成就了顺丰 。银行不努力，成就了支付宝。通讯不努力，成就了微信。 商场不努力，成就了淘宝 。老婆不努力，成就了小三 。今天如果你还在抱怨，不去努力，就一定成就了别人！你不做，别人会来做！
马云说得好： 免费的吧，说是骗人的；投资小吧，说赚不到钱；投资大吧，又说没钱投；新行业吧，又说不会；老行业吧，又说难做；好的模式吧，又说像传销；守店吧，说不自由；做业务吧，又说没能力；总爱问百度，习惯听朋友，想得比教授多，做得比文盲少，知道比学者多，实践比乞丐少，理论学问一大堆，就是不贴生活，请你告诉我，你能做什么？总结：一千个想法不如一次马上行动！
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我始终相信一个观点：天上永远不会掉馅饼.就算掉了,你也不一定有实力接住它.做行业也是如此.选择大于努力！选择不对，努力白费。让猜疑的人继续猜疑，让前进的人继续前进。机会来了可是你不抓住那也不是机会。不防给自己一次机会认真的来了解下网商，绝对是一次重大的转折。我们要与信息时代一同进步，敢想、敢闯、敢干！人生一世，小富靠勤俭，大富靠商机 。。。
我们网商团队有很多地方做过行业的伙伴，比如：广西北海做过、贵州贵阳做过、安徽合肥做过、福建厦门做过、湖南长沙做过、云南曲靖做过、江苏南京做过、湖北武汉做过、等等。。。
由于打字有限，我就不一一介绍了，最后欢迎下最近加入的几位小伙伴：欢迎吉林霞姐、欢迎浙江兵哥、欢迎湖南小赵老弟、欢迎四川彭姐、欢迎江苏小美。欢迎江苏美惠、欢迎广东艾莉。欢迎你们几位加入到网商大家庭！！！不管你是了解异地还是网商，我都会为你真诚解答。
网商→公开透明、不会破坏市场、无需谎言无需拉人、无任何后续费用、无需放弃工 作、无宏观调控赚钱是必然的，网商同样也是出局制。。由于文字沟通有限，想了解异地行业内幕或者网商的运作都可加我QQ：
潜规则：为了共同的利益，共同保守行业的秘密，所以你很难见到1040老总！！！同时很多咨询者都会问到上总后的事情，本人手上有一段《行业上总后的事情》的录音，可加QQ 与您分享!
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文章到此结束，现在有不懂的可以加我们QQ进行咨询！
文章写到这结束了，谢谢阅读。。。。。。
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浏阳河资本运作本末倒置 当务之急是解决债务
一曲“浏阳河”唱响全国，也成就了与这首歌同出一地的浏阳河酒，然而近日一条浏阳河酒业陷入停产的消息却将其推至风口浪尖。冰冻三尺非一日之寒，浏阳河酒业陷入困局其实早就露出端倪。
浏阳河陷停产风波
不久前市场传出消息，浏阳河酒于近日下发落款日期为“2015年5月”的《紧急通知》称：“公司目前已无法进行正常的生产经营，生产、销售全面停滞，也无力继续维持公司员工的各项开销。自本月起，全体生产及管理员工无限期放假，并停止各项费用及工资的发放。因放假时间过长，建议员工另谋职业。”
上述消息一出，浏阳河酒销售总经理陈建波接受媒体采访时就断然否认，称停产的仅是位于浏阳市永安镇的国际名酒城生产基地，其他基地没有停产。5月20日，浏阳河酒业发展有限公司管理中心副总经理谢烨接受记者采访时有点不耐烦，他一再强调，公司并未停产。
那么浏阳河酒业到底停产没有?其他基地又在哪里?
记者查阅浏阳河酒官方网站，并未发现有其他基地信息，而对于国际名酒城的介绍，可以看出这一直是浏阳河酒最值得骄傲的名片。信息显示：浏阳河国际名酒城(酿酒生态园)2009年开工建设，占地面积1500亩，项目总投资27.5亿元，属于省级重点建设项目，集研发生产、粮食加工、酿造灌装、仓储物流、包装印刷、名酒博览、文化旅游于一体的大型生产基地，项目分三期，第一期计划2012年年中竣工投产，将成为浏阳河酒走向世界的重要生产基地。
一年前被传遭逼债
浏阳河酒“停产”的消息并非首次传出。有消息称，浏阳河一期工程到目前还未完工。
去年有湖南媒体报道称，“停工一年多的浏阳河酒业生产基地，近三分之二的生产车间基本完成，但很多施工设备，包括金属材质的酒品生产设备都生了厚厚的一层锈，很多酒瓶被废置在此。”当时消息还称，当年7月，一群中年男女顶着烈日拉着横幅，要求浏阳河酒业公司董事长彭潮等人还他们的集资款、工程款和农民工工资。
时隔不过一年，类似的事情再次重演。有媒体报道称，就在近日，众多债主用土堆堵住浏阳河酒厂大门，“逼迫”酒企还债。据悉，这些债主催要的主要是工程款、农民工工资等。
记者连日来试图联系浏阳河实际控制人彭潮，但他的手机设置为来电提醒。有业内人士告诉记者：“他现在肯定不敢接听电话，欠下巨额债务，债主肯定也都在找他。”
公开报道称，近年来，彭潮还被指将本应用于浏阳河酒业发展的资金抽走，“彭潮在各领域的投资比较多，欠账也比较多”。
债务累累惹系列官司
浏阳河酒业到底欠了多少债?除了上述工程欠款等外，还欠了谁的债?这些情况无人知晓。但是记者调查发现，有几条信息或许能够看出冰山一角。
2014年4月，原告农银金融租赁有限公司与被告湖南浏阳河国际名酒城有限公司、湖南浏阳河酒业有限公司、彭潮融资租赁合同纠纷一案，向上海黄浦区人民法院起诉。原告诉称，原告与被告浏阳河名酒城于2011年12月签订合同，开展售后回租业务，被告浏阳河酒业和彭潮提供连带保证担保，原告依约支付售后回租本金4.9亿元。但是浏阳河名酒城自2012年以来陆续拖欠租金。法院去年底裁决浏阳河名酒城支付原告截至2014年4月未付租金7054.4万元，违约金320万元。
另外，2014年3月，湖南长沙中级人民法院还裁定一起金融借款合同纠纷案，被告湖南中大酒业有限公司应限期偿还原告中国光大银行长沙分行借款550万元及利息加罚息;被告湖南浏阳河酒业、湖南浏阳河国际名酒城、湖南浏阳河实业有限公司、湖南日月投资有限公司、彭阳、彭潮对上述债务承担连带偿还责任。
对于这些官司的后续执行情况，谢烨接受记者采访时表示不知情。但不管怎样，浏阳河酒业相关各方拖欠租金、欠债已是事实。
登上当地欠税名单
拖欠租金、借款是一方面，浏阳河酒同时还是欠税大户。在浏阳论坛上，名为“沉默不是金”的网友于2014年9月表示，“今天看了报纸上的一个公告，是国税局的催税公告，一看欠税的不是别人，而是大名鼎鼎的浏阳河酒业老板彭潮。前面四个企业都是彭大老板的，一共欠税3700多万。”
“沉默不是金”拍摄的照片显示，法人代表为彭潮的浏阳酒业发展公司欠税余额分别为2572.72万元(增值税)、673.94万元(企业所得税);另外法人代表为何小东的湖南浏阳河国际名酒城欠税余额为195.63万元(增值税)、274.78万元(消费税)。
记者随后在浏阳市国税局官网查询发现，其“欠税公告栏”只有2013年2月发布的一条信息，上面列出的6条欠税名单中，3条是浏阳河国际名酒城，欠税税种分别是消费税、增值税、增值税，欠税发生额分别为274.78万元、118.485万元、77.14万元(后二者增值税合计为195.625万元)。
对于欠税一事，谢烨接受记者采访时未正面回复，称以国税局公告为准。记者5月21日与浏阳国税局联系，该局办公室一位田姓工作人员在记录下记者联系方式后表示核实后再回复记者，不过截至记者发稿，该局未有回复。
从腾飞到没落
首创白酒业贴牌经营
各种欠债，似乎很难让人与曾经迅速蹿红的浏阳河酒关联起来。这个曾于2005年借助超女营销并在2006年达到20亿元销售高峰的白酒企业，光鲜的外表背后到底发生了什么?
浏阳河酒官网显示，彭潮为公司董事长。浏阳河酒厂前身是1956年建成的国营“浏阳县酒厂”，1993年更名为“浏阳市酒厂”。1998年，湖南中商公司(现“湖南中商集团”)董事长彭潮以4000万元永久性买断“浏阳市酒厂”的浏阳河酒商标，成立浏阳河酒业。
公开报道显示，1958年出生的彭潮烧过砖，当过炊事员，后被招工到湖南澧县双龙供销社，由此进入商贸领域。1985年，他被选送到湖南省经济干部管理学院深造，毕业后曾担任县供销社工业品公司经理、县食杂果品公司总经理。
1991年，彭潮调任国内贸易部海南中商经济发展总公司副总经理，然而一年后，他就辞职回到长沙，创立湖南中商公司。据悉，湖南中商公司是五粮液、茅台、泸州老窖等品牌的代理商，最高年销售额达到2.8亿元，有媒体引用彭潮好友的话说，“每年能卖这么多酒，为什么不自己做一个品牌?这是他(收购浏阳市酒厂)的初衷。”
设立浏阳河酒业后，彭潮选择与五粮液贴牌合作，这在当时被认为是白酒行业首开OEM经营模式的先河，即由五粮液负责贴牌生产浏阳河品牌系列酒，浏阳河酒业负责品牌推广和市场营销，按约定比例分享利润。
“断奶”与内讧埋隐患
贴牌生产助力浏阳河酒获得腾飞，但也给自身不产酒的浏阳河酒带来隐患。2007年，浏阳河酒业与五粮液的贴牌合作到期前，五粮液向浏阳河酒业抛出了要么涨价，要么“断奶”的选择。“接受涨价，成本涨一块，终端就要涨四五块，市场受不了;不接受涨价，公司又没有自身的生产基地，几乎断了生存之本”。
浏阳河最终选择了“断奶”，并决定斥巨资在浏阳市永安镇打造一个国家级大型白酒生产基地。与此同时，彭潮还于浏阳河酒业最为辉煌的2006年首次对外披露上市计划，并从资本市场引入一批“空降兵”。然而，因经营理念与制度设计等原因，“空降兵”与老臣产生严重内讧，直接导致20多位核心营销骨干集体辞职。上市没有实现，反倒给浏阳河酒业带来巨大创伤和损失。
没有了五粮液，又失去了核心骨干，浏阳河酒业的下坡路似乎已是注定，其仅有的一点利润远远不能满足生产基地建设的巨额资金需求，巨额债务也随之滚雪球般形成。
在单独上市融资告败后，浏阳河酒业2009年与通葡股份签署股权收购协议，希望以资产注入通葡的方式实现整体上市。外界称该交易最终因职工安置未能达成一致等原因而泡汤，然而酒业家负责人林向告诉记者，浏阳河借壳未成功是因为浏阳河在静默期擅自向员工、经销商发布消息，造成股价异常波动，证监会介入调查，导致借壳上市未果。
资金危机冒险设赌局
其实早在2010年，市场就开始传出浏阳河酒业资金链断裂的消息了。2011年11月，始终没有放弃上市融资之路的彭潮，开始了一场冒险的“赌局”。
当时，包括新天域、湖南高新创投等在内的五家PE组成的投资共同体与浏阳河酒业公司签署投资协议，涉及金额10亿元，占增资扩股后新公司约36.56%的股权，并成立湖南浏阳河酒业发展有限公司，致力于浏阳河酒业的品牌运营及产品销售。
据了解，浏阳河酒业公司下辖3个全资子公司，包括湖南浏阳河酒厂有限公司、湖南浏阳河酒销售有限公司、湖南浏阳河国际名酒城销售有限公司。
作为大股东的彭潮，当时还与PE公司签署“对赌”协议，双方共同承诺：2012年销售收入不低于12亿元，净利润不低于3亿元;2013年销售收入不低于16亿元，净利润不低于4.2亿元;2014年销售收入不低于22亿元，净利润不低于6亿元。若2012年、2013年和2014年三年经审计的净利润低于上述的约定数额，那么低于部分的差价折合成相应的股份，由控股股东补偿给PE机构投资者。
显然，彭潮将此次融资视为公司再次腾飞的契机。浏阳河酒业官网信息披露：2011年当年，湖南省政府办公厅下发了《关于促进湘酒产业健康发展的意见》，提出要培育一家年销售额50亿以上的白酒企业，而浏阳河酒业作为重点扶持发展企业，被纳入2011年湖南省重点上市后备企业名单。而在当年，彭潮将企业上市的时间定在了2015年。
然而，即便在当时白酒行业一路向上的背景下，上述对赌协议看起来也几乎是天方夜谭，更何况随着2012年底行业大调整的到来，对赌协议失败的结局早已注定，只不过浏阳河并未公布的具体财务数据。
数次借壳未果露家底
尽管未达到对赌协议的要求，但谢烨5月20日向记者确认，对赌协议是股东之间的事情，目前彭潮仍是公司控制人。而有保荐人表示，对赌协议约束力不强，毕竟战略投资者入股的目的就是通过IPO套现。
于是，在继续寻求IPO的道路上，浏阳河酒业依旧将目光投向了A股的上市公司，希望借壳上市。2013年11月，主营业务与白酒业务毫无关联的大元股份宣布拟收购浏阳河酒业100%股权。2014年1月，大元股份的一条公告也将浏阳河一直藏着掖着的家底公之于众：2012年浏阳河酒业营业收入仅1.8亿元，净利润为1379万元;而月份，其营收仅5471万元，亏损达到4192.77万元。
更值得注意的是，公告还披露了一个事实：由于浏阳河酿酒工业园窖池尚未竣工等原因，未来三年内，浏阳河酒业的基酒基本需要外购来满足生产需要。这场看似美好的上市规划却因负债累累的浏阳河酒“主动放弃”而于去年4月宣告流产。
随后，浏阳河酒业再次发起“借壳”上市之路，拟与业绩亏损的*ST皇台合作，但很快又于去年9月宣布以失败告终。随着近期浏阳河酒停产消息的发酵，最近又传出浏阳河酒与皇台酒业或将“旧情复燃”的消息。有报道称，浏阳河酒业销售公司一位高管对停产传闻回应时透露：“(停产)是因为我们跟*ST皇台有合作，有上市的计划。”
联想到当前，业绩亏损的皇台酒业确实已停牌数月，并筹划重大资产重组，上述传言似乎有一定的可能。但是，5月21日，*ST皇台发公告紧急澄清表示，公司自2014年9月终止与浏阳河酒业战略合作框架协议后，再未与浏阳河酒业有新的重组计划。
在业内看来，*ST皇台本身就希望引入新鲜血液来挽救公司命运，而自身已是泥菩萨过河的浏阳河酒业怎么可能会是*ST皇台的救世主?
缺根据地缺人才
浏阳河一路走来，从壮大到没落，其原因有多方面。有分析认为，当年五粮液的断奶是一方面，但是其后来还是获得了10亿元投资，如果浏阳河酒也能够专注白酒行业，或许也不会走到今天这一地步。
有业内人士表示，大股东彭潮盲目多元化投资，是制约浏阳河酒业发展的重要原因之一。公开信息显示，从2003年开始，浏阳河酒的大股东湖南中商集团在数十个领域进行投资，包括食品、房产、水产、投资、餐饮、电子等。有媒体报道称，2011年的10亿元融资，彭潮并没有用于浏阳河酒的广告投放和市场发展，而是被用于还债或挪作他用。
“从经营模式上看，浏阳河的成功年代，是白酒的黄金十年，是一个浮躁的时代，那个时代只要能炒作，只要打知名度，搞事件营销，就能吸引眼球，就能卖酒就能招商”，知名白酒专家肖竹青表示，随着白酒行业的激烈竞争，大家都在做根据地市场建设，每一个成功的白酒品牌都有占销量50%的核心市场，如山东景芝在山东潍坊一个地级市销售6亿以上，杜康在河南销售近10亿，没有根据地市场的白酒企业是虚的，而浏阳河就没有形成自己的根据地市场，落伍了。
“还有就是浏阳河酒的人才队伍不足，流动性非常大，没有自己核心的人才骨干队伍”，肖竹青认为，在很多酒业公司开始转型做品牌，渠道下沉，在渠道向城镇化发展时，浏阳河还是沿用以前做粗放式的招商型营销模式，没有与时俱进地引进人才，人才体制僵化也是很重要的原因。
资本运作本末倒置
“浏阳河酒陷入困境，最心急的还是资金被严重套牢的投资人”，肖竹青表示，在白酒行业不景气的大背景下，直接上市已不可能，浏阳河近年来发起曲线上市的最终目的不过是投资者希望“金蝉脱壳”。
“浏阳河致力于资本运作，不断花大笔钱去做业绩”，还有不愿具名的业内人士告诉记者，说白了就是做假账，这种方式导致很多销售骨干以及原来的总经理签字都签得害怕了，因为做假业绩就要交税，就要开发票，真正是吹牛也要上税了，这种责任和风险实在难以承担，导致高管最终选择辞职。
对上述说法，因彭潮电话始终处于呼叫转移，无法得到其本人的表态。但是联系到浏阳河酒的欠税行为，让人不得不联想这其中或许真有关联。
“做虚假业绩就得往渠道压货”，肖竹青认为，浏阳河每来一任总经理，就开发一个系列新产品，业绩做不上去，又换一个总经理，又开发一个新产品，但新官不理旧账，造成整个渠道浏阳河酒产品开发过多过乱，一瓶浏阳河酒到底值多少钱?其实它的价格体系非常混乱，品牌没有价值感。
“另外，在市场经营过程中，浏阳河酒没有及时核销经销商、供应商的费用，造成了市场信用缺失”，肖竹青表示，最终导致供应商不敢赊货，经销商不敢打预付款，进入恶性循环，企业现金流断裂。而且现在竞争环境，与前几年已不能同日而语，包括五粮液，泸州老窖、西凤等都开始做乡镇市场，对此，原来像浏阳河这样靠乡镇市场生存的边缘品牌，现在已没有招架之力，更别说还手了，在这个过程中浏阳河痛失了转型时机。
行意互动董事长晋育锋也表示，浏阳河酒为资本而资本，忽略基础建设，本末倒置，沦落如此，也是必然。
当务之急是解决债务
对于浏阳河的未来，肖竹青认为，其第一步要做的就是化解债务危机，如果债务危机不能有效控制，公司经常被堵门，企业就无法组织再生产，债权人若能债转股，或许能化解一部分危机。
“另外浏阳河酒要重新引进人才队伍，且要解决核心人才的持股问题”，肖竹青表示，只有将员工和企业的利益捆绑在一起企业才可能做大，如果是铁打的营盘流水的兵，企业遇到危机时，就会树倒猢狲散了，而真正不抛弃不放弃的只有股东，他们才能与企业同甘共苦、共患难。
“作为曾有一定知名度的品牌，浏阳河酒一定要重视根据地市场的建设”，肖竹青表示，浏阳河酒要想继续活下去，必须守好自己的家门口市场，在湖南大本营若有了稳定的市场，有稳定回款，这比其到处天女散花式的招商将会更有价值。
“但是修复渠道信任和供应链信任需要时间，也需要注入新资本”，肖竹青也表示，目前白酒大环境不好，重新找资本接盘浏阳河酒只能靠运气了。
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