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安华农业保险公司03ed
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3秒自动关闭窗口以从事3年保险行业经验诉说【车险那些事】分分钟让你看懂车险_淄博吧_百度贴吧
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以从事3年保险行业经验诉说【车险那些事】分分钟让你看懂车险收藏
本文多以个人理解加以部分借鉴及引用，以多个角度诉说【车险那些事】，希望能给各位车主购买车险之前或进行理赔时提供一点微薄的帮助，同时也为保险正名，保险不是买了有时候会不赔，而是你买的就不是赔这个情况的险种和保障范围。 而我也知道有很多人买了很多年的车险，但是并知道车险到底是具体干什么的，往往是出险之后才有兴趣去了解。谨以此言归正传，顺道提醒一句，购买保险需谨慎 ，一不小心别花了冤枉钱！
第一更，交强险和车船税
众所周知，交强险和车船使用税是必须缴纳的，简单讲述一下交强和车船使用税的情况。
一、交强险，全名：机动车交通事故责任强制保险，属于责任类险种。
1、赔偿范围： 只赔付第三方的人身伤亡或者财产损失，不赔付自己，但有例外，双方自愿，同等责任下，互碰可以自赔，这里不多讲。
2、保障金额（限额）：分为两种情况，有责任和无责任。
有责任限额
无责任限额
死亡伤残赔偿
11000元　　医疗费用赔偿
1000元　　财产损失赔偿
3、①死亡伤残赔偿的费用项目：丧葬费、死亡补偿费、受害人亲属办理丧葬事宜支出的交通费用、残疾赔偿金、残疾辅助器具费、护理费、康复费、交通费、被扶养人生活费、住宿费、误工费，被保险人依照法院判决或者调解承担的精神损害抚慰金。
②医疗费用赔偿的费用项目：医药费、诊疗费、住院费、住院伙食补助费，必要的、合理的后续治疗费、整容费、营养费。
4、最重要的一项费用，保费是多少！！！
6座以下车辆（不含6座）
6座以上车辆
以上是私家车连续三年不出险的价格表，为基准保费，其它不符合情况的车辆价格也可咨询。
二，车船税
1、费用（按排量征收）：有两种情况，新车按月征收至次年公历12月31日，比如，我5月31日买了辆新车，排量1.5L，也在今天缴纳保险，那么我需要缴纳5-12月的车船税，每月30元，240元；旧车，不管什么时候缴纳（一般跟保险一起交，保险公司代收），都是从1月缴纳至12月31日。看下表为每年给排量的车船税的价格：
别说还真是
买的好多保险实际上怎么理赔哦 哪些是在理赔范围啊 根本什么都不知道的
好了，以上都不是本文的重点，用一个图简单总结一下交强险和车船税的费用（见下图），接下来开更令人头疼的商业险！！！
第二，商业险条款。
一、商业险的条款分为ABC,3款，还有一部分保险公司是自己的条款。
1、选择各个条款的公司
A款：阳光、人保、中华联合、大地、天安、永安、安邦、华泰、大众、国寿财险、东京海上等共11家。
B款：平安、华安、太平、永诚、阳光农业、都邦、渤海、华农、民安、安诚、安联广州、美亚上海、利宝互助重庆等13家
C款：太保、安华农业、上海安信、三井住友上海、中银保险等5家
天平、日本财险、法国安盟成都等3家公司未选择，用的是自己的条款。
2、3个条款的区别主要在于赔偿范围和免责范围的不同，其中有很多情况都不经常碰见（比如自然灾害面前），就不多讲了，每个保险公司的理赔情况都差不多，关键在于你能找到个好的业务员投保之前就了解好这些内容。
咨询车险问题可以联系，电话：，微信：LWQ！
二、商业险险种：
几乎每个保险公司的险种都是一样，大同小异，下面就从主险简单解释一下。
1、车辆损失险（车损险）：赔付自己车子的刮擦碰撞，注意是刮擦碰撞，单独的划痕不算车损的赔付范围
2、第三者商业责任险（三责）：赔付第三方的财产损失和人身安全，是对交强险的补充
3、全车盗抢损失险（盗抢险）：整车被盗被抢才赔付的险种，注意是整车和全车，如被盗走车轮子是不赔付的
4、车上人员责任险（座位险）：赔付本车乘客和司机人身安全的险种，对有寿险保障的人重复
另每个险种几乎都有一个不计免赔特约条款，此处不多讲，详细展开的时候会讲一下。
咨询车险问题可以联系，电话：，微信：LWQ！
主险之后是几个附加险种，有的保险公司会没有这个险种就不用关注，以实际投保时，选择的保险公司为准1、玻璃单独破碎险：赔付前后挡风玻璃、车窗玻璃单独被打碎的情况，（天窗玻璃是包含在车损里的）2、车身油漆单独损伤险：车身单独被划伤，是一条一条，一道一道而不是一片一片的伤痕，比如被钥匙、钉子，单独被划出(不是撞出)的伤痕进行赔付3、涉水险:保险车辆在积水路面涉水行驶或被水淹后致使发动机损坏可给予赔偿，特别注意二次打火不赔（南方常见的投保险种，淄博地区基本没有需要）4、自燃损失险：因本车电路、线路、油路、供油系统、货物自身发生问题、机动车运转摩擦起火引起火灾，造成保险车辆的损失，以及被保险人在发生本保险事故时，为减少保险车辆损失所支出的必要合理的施救费用保险人负责赔偿。是不是有点绕，不过还是可以看明白的吧，需要注意的是形容词：必要的合理！5、还有其他一些险种，比如新增设备，修理厂特约条款，车损免赔额等 基本见不到就不做解释了。
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贴吧上不知道加红色字体和加粗标记重点，可以点击下面的网址看有重点的，一目了然，很简单就明白了，
第三更，为车险正名，保险里的误区！
1、全险不等于全赔
令人误会最深的一点，买了全险就一定要全赔！有很多刚买车的同志们，会想，我买的全险我怕个锤子！等到有一天，啪啪啪，出险了：然后查勘员慢悠悠的说，对不起，这个不赔！你就会问了为什么呢？
好吧，全险其实是车损，三责，盗抢，座位险等几大主险和主流附加险的统称，是一种通俗说法，就是险种选择比较全面，保险公司的险种有几十种，全保了也不一定全赔，比如酒驾，无证驾驶，超范围驾驶，非指驾人员驾驶，SO，买了“全险”也要怕怕滴！
2、买不计免赔也不一定全额赔付
现在的车主购买商业险基本都会买上不计免赔，那么买了不计免赔了是不是就可以高枕无忧了呢？NO，绝对的NO！！！
有些情况还是得不到全额赔付的，因为保险公司还有一些特殊的免赔率（为特定事故定出的免赔率），比如出险之后找不到的第三方的或者没有事故现场的，就只能呵呵的免赔30%，还有一些免责条款，比如超范围行驶、非指驾人员驾驶等等又呵呵的分别免赔了10%，因此，有不计免赔也不一定全额赔付，而木有就更悲剧！
咨询车险问题可以联系，电话：，微信：LWQ，微信公众号（淄博车险顾问）：zbchexianguwen!
最近比较忙，很抱歉已经连续一个礼拜没有更新了，下面继续，保险里的误区！3、保多少不等于赔多少
说这点之前先举个例子：假设有位李老师，10年前花20万元买了一辆车，按照保险公司月折旧率0.6%来算，10年后的实际价格为5.6万，目前市场上这个车型仍在售，当前市场价15万，那么，李老师车损险需要按照15万足额投保。然后有天发生事故，估计维修费用要8万元。保险公司会要求李老师报废车辆，但只能理赔5.6万元。李老师很不爽：我车损险保了15万，为什么报废赔这么少？那我不同意报废，修车！但是保险公司是不同意的。
很多车主都认为，保了多少车损险保险公司就一定会赔多少，其实这是一个误区：全损跟维修是不一样的，这在车龄较长的车型上体现特别明显。
以李老师的车为例，没出事故以前在二手车市场上也只值2万~3万元。但为什么车损险要保16万元呢？因为一旦发生事故、需要维修，换上去的零件是新的，车损险要参考维修的价格。而一旦发生事故维修费用过高，保险公司一般会参考车辆实际价值，让车主将事故车报废。（6月1日费改完成有可能会解决这类高保低赔的问题）！
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4、投保大保险公司还是小保险公司（个人观点）？
经常有客户会问到，是不是大保险公司服务理赔会好点？
其实通常这个问题我都不知道该怎么去回答？
①回答：其实大小保险公司都差不多，服务也差不多，也不一定不对，但是还是不太恰当！！！
②回答：还是大保险公司好点，小的虽然价格便宜，服务相对差点，也不一定对，不太恰当！！！
③回答：小保险公司价格便宜，服务理赔都还行，客户也会狐疑，还是不太恰当！！！
针对这种误区，我个人以为，其实大、小保险公司之分关键看相差到什么程度！比如行业龙头人保和排名稍微靠后的阳光保险，两者之间有差距，但是阳光好歹也是全国知名的保险集团，那么在我们山东地区的比较，或者更具体淄博地区，阳光保险的理赔速度也不一定就比人保慢，所以大小之间的区别我认为是全国知名的大保险公司跟部分地区知名，全国性业务还不太有实力的公司之间的比较!
另外一点，不同保险公司不同案件理赔速度都是不一样的，不仅仅应该局限在大小公司之间的比较。一般来说金额越小理赔越快，金额越大为了风险管控调查的越多，理赔速度越慢。
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安华财险刘志强：把农业保险做成真正保险
安华农业保险有限公司董事长刘志强在分论坛“保险业：转型-机遇”中发表演讲
　　和讯消息 日，由当代金融家杂志和金融教育基金会主办的在北京举行，会议主题为“转型-突破”，和讯网对本次论坛进行全程图文报道。安华农业保险有限公司董事长刘志强表示，不管像不像保险公司，农业保险肯定是保险，农业保险人就应该把它做得符合保险的原理和原则。农业保险最近几年是赚钱的，所以也吸引了不少兄弟公司下决心进入这个行当。作为一个拼了几年的先行者，我觉得有义务提醒一下，提高管控能力，赚在精细管理上，赚在风险管控上，就是希望大家不要再套取财政资金和做假赔案上赚钱。
　　附嘉宾发言实录：
　　刘志强：非常感谢主办方的邀请，也感谢会长的主持。我的演讲题目是“把农业保险做成真正的保险”。
　　各位领导、各位金融界的朋友，大家下午好！非常荣幸有机会参加本次论坛，并发言。
　　安华农业保险公司是一家历史并不长的小型专业保险公司，我们今天来也是抱着向同行业的公司学习的极大期望，我们没有能力对保险业的发展和未来做出高瞻远瞩的判断，今天仅就安华八年来参与中国农业保险所积累的一些心得，做一个小小的总结，希望能起到抛砖引玉的作用。同时也讲一些比较有意思的事情，在最后一段时间里，让大家开开心。同时也请各位嘉宾判断一下，我的这个演讲有没有契合主办方这一次所点的转型的主题。
　　早在2007年，国家财政补贴对农业保险，叫做蓓蕾出战，那时候安华已经经营农业保险三年了。从一开始我们就发现一个问题，这个问题说大了叫做农业保险到底是不是保险。实际上和在当时就已经给出了明确的回答，虽然是试点阶段，但是它的运营机理是既定的。国家为农民支付补贴，交纳保费，保险公司收保费，自负盈亏，毫无疑问农业保险是财产保险的一个分支，或者衍生的一个新的品种。
　　这样问题就来了，中国的农业保险，农业的特点就直接决定了被保险人在多数情况下，是亿万农户，而不是农场，这和国外是不一样的。多数的保险标的就是农民承包的那几亩土地，而不是农场的几千公顷土地，这是中国农业的特点。这样在一开始就发生了一个问题，我们不知道被保险人是谁，因为不是我们不想知道，我们做农业保险面对的是几百万、几千万的农户，每家只有几亩地，如果到了山东、江西等这些地方，可能每家只有一亩地或者五分地，这样的工作如何去完成？不完成相当于我们不知道被保险人是谁，不知道保险标的在哪里、什么样、多大、种了什么东西。这是新时期的中国农业保险一开始，作为专业公司就遇到的问题。
　　灾害事故发生以后，无论它是风灾、水灾等等各种灾害，它的损害程度什么样，发生了什么样的灾害，碰到了谁家，谁家受到了损害，能不能及时的知道，这又是一个问题。这样看，我们做的还算不算保险呢？这件事听起来比较尴尬，但是很遗憾事实就是如何，我们经常碰到这样的问题，我相信其他有经营农业保险的公司，毫无例外都会碰到这样的问题。
　　灾害发生以后，地方政府就来了，说受灾了，得马上拿八千万来给我赔付，不然农民不答应，如果农民闹事，我承担不起，保险公司更承担不起。保险公司怎么办呢？说那不行，太多了，五千万吧。政府说不行，最少七千万。保险公司说，再少点吧，我也挺困难的，六千万吧。最后，算了，六千五百万，成交。所以大家看看，农业保险一开始我们做的时候，像不像是卖菜的，就是在讨价还价。
　　2007年东北旱灾，我们组织了八千多位下乡查看，但是他们走进玉米地，根本不知道东南西北，所以如果想估算农业灾害的损失，第一要量算受灾的面积。第二要测算损失的程度。二者相乘，就是损失，所以赔付才会有依据。但是在辽阔的农村土地上，没有人能够精确的计算出面积。所以2008年，我下令成立了一个公司的新部门，这在保险行业里可能没有先例，熟悉安华的朋友们都知道，我们开始研发无人驾驶的飞机，希望能够为测量灾害面积增加一些手段。当时顶着很大的压力，很多人来找我，说这已经不像是一个保险公司了，我们公司拿钱去搞工业研究，大家对我这个公司已经没有信心了，我们已经不是保险公司了。那时候的我是刚刚来到保险业，算是无知者无畏吧，也没有理会，就这么干了。
　　这几张图片就是我们公司的几个主要机型，小的用手抛起飞，已经配发到县级公司。大的配发到省公司。
　　这是中国民航局给我们颁发第一张民用无人机的许可证，到现在还是中国唯一的一张。
　　这是国家测绘局颁发的乙级测绘资质，在金融行业里面也可能是唯一的一张。
　　2012年，灾害情况比较特殊，三次台风进东北，虫灾、水灾、雹灾、旱灾，基本上都非常全了。以分公司为例，当年累计飞行1150架次。虽然看起来我们不太像一家保险公司了，但是我们做到了每一个赔案都有精确的损失面积，还有近景特写的损失程度。这样我们能够做到彻底的了解保险标的的损失情况，这点我们做到了。
　　为了让农业保险的乙方有识之士真正了解我们、帮助我们，2013年我们准备在公司的网站上分级公开公司的灾害和赔案，大家看这个图，准备分成社会公众、研究机构、保户、地方政府、监管部门，分级查看情况。
　　林业保险已经开展两年了，我们公司从一开始就参与了，但是到今天也没有实践，公司原来没有林业保险，做林业保险可能30年都没有发生火灾，但是只要有一次，30年的保费就远远不够赔付的，风险过于集中，而且国际外保人根本不接这个险种。我们今天在座的最财大气粗的就是人保的王总，我想大兴安岭如果发生火灾的话，他可能也赔不起，赔得起，但是会很难受。
　　到了2013年，我们新发展的一项技术请看这个图，太阳能飞机搭载热成像的设备，能够保证24小时全天候监测敏感热源，一旦发现火情，立刻就能够报警，这是我们现在想做的事情。
　　2013年我们还有一件事，就是热成像图，现在正在研发阶段，正在做实验，我们在公司服务的100公斤的灭火弹，通过热源指导去攻击新产生的森林火源，这样可以及时扑灭。出钱防灾，总比出钱去赔付要好，这是我们的理念。所以对于雹灾和虫灾，我们也开发了一些相应的手段。这都是我们今年要开发的一些设备。我简单给大家展示一下我们公司的研究成果，有一些研究机构，比如数学研究所，现在通过各地的气象数据，能够基本上精准的预算承保地区未来的情况，对于再保险我们心里是非常有数的。
　　这是我们经常开玩笑讲，说当今的世界上把无人机配发到基层组织，并且每天都在使用的只有两个，一个是美军，一个是安华。
　　总之，我是想向大家推介一下我的观点，不管像不像保险公司，既然农业保险肯定是保险，那么我们这些农业保险人就应该把它做得符合保险的原理和原则。农业保险最近几年是赚钱的，所以也吸引了不少兄弟公司下决心进入这个行当。作为一个拼了几年的先行者，我觉得有义务提醒一下，提高管控能力，赚在精细管理上，赚在风险管控上，就是希望大家不要再套取财政资金和做假赔案上赚钱，像卖菜一样的做农业保险，这个问题早晚有一天会爆发。谢谢各位。
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　　【独家稿件声明】凡注明“和讯”来源之作品（文字、图片、图表），未经和讯网授权，任何媒体和个人不得全部或者部分转载。如需转载，请与010-联系；经许可后转载务必请注明出处，并添加源链接，违者本网将依法追究责任。安华农业保险董事长刘志强：做中国农民的保险守护人
　　日 14:35　当代金融家　
　　――访安华农业保险股份有限公司董事长刘志强
　　文/刘立新
　　中国人口基数在农村，农民的生活水平或者是生产条件如果不能够提升的话，国家是无法真正进步的。目前而言，中国的农民、农村问题没有有效解决，尤其在保障问题上。综观整个农业保险行业，虽然国家政策大力支持，但专业化农业保险公司却只有4家。如何打造专业化保险公司，促进农业保险高速发展？如何利用科技创新增强农业保险公司的核心竞争力？
　　农业保险在我国是个新行业。和农民靠天吃饭一样，农业保险公司如果遇到天灾，也难逃一劫，因而长期不被看好。2007年，当中央财政首次对农业保险进行补贴的时候，安华农业保险股份有限公司(以下简称“安华”)，勇敢地承担起了试点的任务，在近两年的发展中，企业发展有声有色，本刊一向以报道金融业“优秀机构、典型人物”为己任，遂派记者前往安华一探究竟。
　　北京初春的一个下午，记者如约见到了安华农业保险股份有限公司董事长兼总裁刘志强。他一身休闲打扮，牛仔裤、T恤衫，亲切随和，与保险“大佬”的形象完全不同。环顾办公室，一张毛泽东像特别醒目，作为毛泽东忠实的“粉丝”，刘志强笑称自己有着与伟人相同的身高，一米八四，同时，最欣赏伟人“坚强、百折不挠”的个性，这一点也对刘志强一生都有影响。因为理想的存在，所以永远坚韧不拔。而作为农业保险人最需要的品格也是坚韧。
　　4年前，基于价值分析，刘志强怀着忐忑的心情，从前途似锦的证券业，进入陌生的农业保险业，几年艰难跋涉，虽然农业保险大业远未成功，行业存在问题多多，刘志强依旧笃定看好农业保险这个行业，更相信安华。在他眼中，农业保险的魅力何在？安华如何在近两年发展中，利用科技创新搅动行业发展，打造专业农业保险品牌？记者就一系列疑问对刘志强做了深入采访。
　　放弃证券 投身农险很值得农业保险是个新兴行业，2007年，由财政部发起的农业保险与世界农业保险实现了接轨，在保监会等部门的积极推动下，先后成立了安信、安华、阳光相互、国元等专业性农业保险公司。近6年来，这4家农业保险专业公司在农业保险尝试中各自取得了一定的成绩。
　　安华是在国家重视“三农”发展、提出健全农业风险保障体系、探索建立政策性农业保险制度的大背景下，由中国保监会批准成立的商业化运作、综合性经营，并为政府代办政策性业务的全国性农业保险公司，总部设在吉林省长春市。
　　有趣的是，安华的开业日期跟刘志强生日是同一天。2006年，在他的影响下，在众人都不看好农业保险的大背景下，刘志强带着2.7亿元人民币，注进了安华，助推了安华近几年的快速成长，同时做了安华的董事。刘志强用什么方式说服这些投资人？刘志强用“谈理想，谈人生”一语带过，“他们可能更愿意相信我，相信安华，相信农业保险具有长期投资的价值。”2008年以来，他一直作为安华的董事会负责人。在此期间，刘志强有着一个强烈的想法，即通过自己的调研，告诉身边的投资人朋友，一个真实的农业保险行业的投资价值。
　　“从个人的人生选择角度来讲，如果仅为了保险业或者财产保险业而言，我不会从证券业离开，唯一的理由就是农业保险，它是一个值得我放弃证券业而全心投入的事业。”因为他深知，如果不解决农村问题，国家就无法真正成为世界强国。
　　中国人口基数在农村，农民的生活水平或者是生产条件如果不能够提升的话，国家是无法真正进步的。目前而言，中国的农民农村问题没有有效解决，尤其在保障问题上。2008年，安华曾经组织人去农村做过保险方面的调研，保险对于农村的覆盖率仅为0.7％，8.5亿农民得到的保障非常有限。
　　刘志强表示：“改革开放多年，但农村目前应用最广泛的药品仍然是去痛片。说起来有些残酷，但这就是事实。”从农业保险保障程度上看，农民如果遇到灾害，可能会颗粒不收，或者是大面积减产，一次大灾就返贫，第二年没有能力进行再生产投入。现在的农业保险制度只可保证次年能够进行生产再投入，买得起种子和化肥，但仅此而已，远没有达到真正保障农村生产和农民生活的功能。正是这些现实，让刘志强带领着安华在农业保险的道路上执著前行。
　　以“上井冈山”的精神打造专业化
　　综观整个农业保险行业，虽然国家政策大力支持，但专业化农业保险公司却只有4家。对此，刘志强解释，目前，农业保险市场准入非常严格。全国一共近40家中资财险公司中，有能力做好农业保险的并不多，原因在于农业保险的专业性非常强，没有一定专业能力的话，就可能会出问题，出了问题以后的事后处罚已无关紧要，因为影响已经形成，农业保险非常脆弱，但又关系到国家的粮食生产、国计民生。
　　在安华的发展定位上，一是服务于农业产业化建设，覆盖龙头企业产业链条的各个环节，以产业链延伸带动广大农户，推进农业保险深入发展。二是开发适合我国农村市场的“一揽子”保险产品，为农民提供种养两业保险、财产保险、健康险和责任保险全方位综合保险服务。三是通过多渠道、多形式，为政府代办政策性农业保险业务。
　　在对话中，让记者感受比较深的是刘志强的谦逊、低调，他不断强调安华在财险公司中规模不大，属于小公司。事实上，在专业农业保险公司中，他不得不“小心翼翼”地承认行业规模第一的位置。
　　多年的打拼，让刘志强清楚地看到，农业保险行业中，市场规模、份额最大，一直是人保财险，这是一个现实，那么安华如何打拼？华山一条路，只有建立专业化的流程、专业化的服务能力、专业化的队伍，从专业化角度切入。安华近年来都在打造专业化的能力，在农业保险的做专做精方面做文章。
　　赔付是保险保障作用的最直接体现。针对受灾的投保农户，公司采用探索出的一整套科学、便捷、准确的理赔方法，并且不断创新服务形式。在承保工作中采用现场办公、一站式服务的形式，实现了从投保咨询、银行缴费到签订保单的集中办理，极大地方便了农户投保。在理赔工作中，公司大力倡导赔款发放必须做到渠道安全、过程畅通、金额准确、结果公开、接受监督的原则，通过召开理赔现场会，赔款公示等办法，实现赔款的公开、集中发放。
　　刘志强告诉记者，打造专业化农业保险公司，很关键是要招募到一批愿意“上井冈山”有理想的人来参与安华的事业，愿意为了专业化的理想而去搏一把，安华有一些骨干是从大型保险公司出来的，他们愿意到安华，就是基于一种对专业的认同，同时也看好农业保险，希望自己发展有所不同，无论成功还是失败。
　　刘志强坦言，自己带到安华的不光是资金，还有他全身心的投入。几年间，虽然中间经历了很多的弯路，但在专业化打造方面却一直坚持下来。当初看好农业保险行业带着资金来时，只是感觉农业农村金融是要大发展，并未想到投资以后到底如何经营，在困难和难题不断地出现、不断解决过程中，让现在的安华更趋成熟。
　　无人机技术得到民航赞扬
　　谈起创新，刘志强滔滔不绝，他告诉记者，安华相继成立安华研究院和工程技术研究所，自主研发并成功使用无人机航拍技术，在农业保险领域内处于世界领先水平。
　　辽阔的内蒙古呼伦贝尔大草原，方圆26万平方公里，种植业面积约3000万亩，如果发生灾害，如何进行查勘？人工查勘耗时耗力，有些时候甚至是架着梯子查勘，看似古老，但在没有更好解决办法时，只能这么做。在如此广阔的地方，利用人力去查勘实在是无法满足需求，尤其是面对重大灾害时，很多公司都遇到了这个问题，安华也不例外。
　　“创新也是被逼出来的”，刘志强告诉记者，“利用无人机查勘也是迫于现实，要做好农业保险，就必须得有高精尖的‘武器’。”
　　目前，安华研发的无人机，可以做到每2小时查勘100平方公里。并且获得了民航总局颁发的特许飞行证，从全球任何一个地方飞起来，每平方公里的误差不超过10平方米，在此前结束的民航总局全局的会议，已经将安华这款飞机定为民航总局事故演习的专用机型。
　　在实际业务查勘过程中，安华利用科技创新，完成了很多“不可能完成”的任务。比如说某片玉米地，在扬花、授粉季节，由于雨水过大，授粉受阻，这将直接导致玉米在秋天不结棒。在查勘过程中，两种玉米在空中看是一样的，无法分辨。对此，安华巧妙地利用高光谱技术，准确区分了结棒的玉米和不结棒的玉米，所以飞机航拍下来之后，即刻划定灾区，误差率极低。在农业保险中，专业化重要的体现就是查勘的效率和准确。
　　在打造专业化之路中，新的课题不断地出现，比如说遇到风灾，造成农作物倒伏，如果作物倒伏幅度为45度，仍能照常生长，如果彻底倒伏，就会迅速腐烂。事实上，从空中看，难以准确辨别，安华针对这种情况，利用便携式的小型直升机，飞到田地的上空，缓慢下降，悬停拍摄照片，拿回来的图片就能够清晰看到倒伏的具体程度，作为样本点进入数据库。
　　复杂的问题正是通过这些“超级武器”而变得简单，而研发“武器”的机构则是安华自己设立的工程技术研究研究所，插上“科技、创新”的双翼，使得安华在农业保险专业化的道路上越走越远。
　　刘志强告诉记者，目前安华通过对获取到的，从1949年以来至今的我国各省份的，具体到县的气象数据，综合60多年每一天的降水量，某个县的粮食生产数据，得出了一套新的精算法则，这在农业保险行业中前所未有。安华能够预知一年中农业减产程度的概率区间，应该说这个成果很值得振奋。不可预料的天气，通过数学理论进行研究，得出的结果在趋势上与事实完全吻合，这是非常不可思议的事情。
　　作为数量经济学博士的刘志强告诉记者，数学在保险业，不仅精算，其他还有很多方面的指导意义很重大。从整个趋势上来看，以吉林省为例，每8年会有一次重大灾害，而每一次重大灾害的影响时间大约在2～3年，也就是说农业保险“今年赚钱，明年就不赚钱”，可能一年的大灾就会让企业受重创。
　　低谷时写歌激励员工
　　作为国内最早一批成立的农业保险公司之一，经历了摸着石头过河的艰难与曲折，回顾几年的发展，刘志强感慨万千。
　　按照正常的保险原则来讲，农业保险也需要再保险。但第一年做农业保险时，因为国家提供大量的财政补贴，政府层面产生了很多的争论，所以最后的结论是农业保险公司不用买再保险。
　　偏偏2007年自然灾害非常严重，当年安华共赔付约8亿多元人民币，因为没有再保险，让安华倒背了3.4亿元的债务。这无疑延缓了安华快速发展的步伐。公司成立时，注册资本2亿元，2006年，刘志强带着2.7亿元来到安华，可谓是雪中送炭，公司注册资本达到4.1亿元，而第二年就被迫背上了3.4亿元的债务。2010年开始，刘志强带领他的团队走访投资者，不停地路演，成功募集到4.2亿元。
　　有了对于农业保险的使命感，使得安华无论顺境，还是低谷，都坚持了下来。在公司经历困难时，刘志强千方百计振奋公司员工，他亲手为公司写下“司歌”《安农安天下》，慷慨激昂的歌词，得到了《红梅赞》作者、空政作曲家羊鸣老先生的共鸣，主动为司歌作曲，为司歌配上了雄壮的旋律，这在2009年上半年，公司陷入危机时起到了鼓舞和振奋人心的作用。2011年初，在公司又一次遇到困难时，刘志强又重操“旧业”，为公司创作了一首进行曲式的歌曲，在苏联音乐家杜那耶夫斯基的曲子中填写歌词，一首老歌，重新在现代商业社会震撼人心。
　　日，安华农业保险公司增资扩股获得中国保监会批准，公司注册资本由4.1亿元增加到8.3亿元，这标志着安华农业保险公司登上了一个更高的台阶，进入了一个新的发展阶段。增资的成功，让安华的偿付能力远远超过A类公司的基本要求。经过两年的努力，增资成功，在和友人当晚庆祝时，大醉之中，刘志强难掩激动心情，从饭店服务员手中临时要来纸笔，一首七言绝句一挥而就：“广袤农村业未成，增资险阻似长征。人言雨后重拾步，好向巅峰看彩虹。”
　　对于现在的安华，刘志强表示，上市并不是安华的首要任务。首要任务就是解决发展问题，上了新台阶，才有资格扩张发展，到时候上市是顺理成章的事情。安华2011年的股东权益增长3亿多元，2009年和2010年都实现了赢利，按照中国证监会上市规则，3年连续赢利就可以申报上市材料。目前公司偿还能力是238％，达到监管要求的充足水平。
　　四大“助推器”科技仍为首
　　刘志强对于农业保险的未来充满信心。他表示，自己还将全身心继续投入农业保险行业，因为农业保险是新事物，还有很大的发展空间，行业发展需要专业，更需要创新。除了行业的共同努力外，同时，还需要政策监管环境的建设，比如说中央财政补贴到底占多大的比例合适？地方政府对于农业保险的干预到多深最适合？否则，保险公司只能沦为“钱袋子、保险柜”。
　　不可否认，行业发展需要政策辅助。但政策监管层面只需要对整个市场的政策、监管进行必要的设定，而不去干涉市场主体的经营，这样的市场才会比较健康。对于所有的保险经营主体来讲，营造一个公平的竞争环境非常重要。
　　如果把安华比喻成飞船，那么助推火箭有4个，就是资本、人力、管理、科技，金融企业最核心的两个资产，一个是资本，一个是团队，需要着力打造建设，这两点永远是小公司的弱势。安华正在致力于修正组织架构，调整内部的工作流程，聘请专业机构提升公司内控水平，这也是提升公司管理的关键步骤。第四就是科技，科技的力量不容忽视，它在安华发展过程中的威力已经充分体现了。
　　刘志强透露，“安华希望自己未来达到的状态，就是资本不是最大，但要最充实；团队不用全国档次最高，但要最精干；管理不用最高级，但要最流畅；唯独科技要最强大，在科技创新方面，安华已经走到了行业的前列。”
　　在农业保险多年的打拼，并没有磨灭掉刘志强对行业的热情，他表示自己过得很充实，作为董事长兼总经理，无论是每天日常事务性工作还是公司发展的长远大略，他都要亲力亲为，他动情地告诉记者：“平时没有时间发展兴趣爱好，因为太忙，但想想每天安华有3000多人跟着我一起，为了农业保险而奋斗，做自己喜欢的事业，我感到很满足。”
　　不愿意用“使命感”来形容自己，刘志强、安华及广大奋战在农业保险一线的人，正在用自己的行动，诠释“使命感”这三个字的真正含义。
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