生物醇油贴吧市场前景到底怎么样?去哪儿学最...

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现在学软件工程就业前景怎么样?去哪儿学?
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软件工程出来就业很不错的
那去哪个校区学习比较好》
我是在北京学习的,如果你考虑到就业我建议你还是来北京学习比较容易点,因为相比较来看,在IT行业里,北京的就业是相当不错的,这边老师都是北大青鸟总部配备的,认证那啥的,就不用说了。这边学术老师很大特点就是严抓教学质量,本来就是小班教学的,老师对那些学习进度比较慢的耐心、细心的辅导,严格之外,他们也有风趣的一面,课堂气氛也随之活跃,掌握知识也很快,学习效率大大提高。而且大部分都是高薪就业,我当初也是看到这点来的北京,说实话,现在也没什么好的专业,什么是好的专业?选一个自己喜欢的把它学好,那就是最好的专业了,我是在北京,【天灿】这个院校学习的,如果你条件允许可以比较一下!或是咨询它一下!希望能帮到你鐧惧害鍦板浘
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出门在外也不愁生物醇油技术该去哪儿学啊?_百度知道
生物醇油技术该去哪儿学啊?
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出门在外也不愁在厦门生物醇油好做吗?现在做晚吗?市场认可吗?前景怎样? 厦门的饭店现在大多都用什麽做燃料?_百度知道
在厦门生物醇油好做吗?现在做晚吗?市场认可吗?前景怎样? 厦门的饭店现在大多都用什麽做燃料?
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生物醇油和煤气柴油相比能节省20%的开支。竞争激烈的地方是靠质量不变的情况下原料成本低来竞争来生存,找到可以替代的并且当地价格便宜又很方便买到的,这是你自主创新的资本,这些原料在各个地方的价格可能不一样,关键要懂加的配料起的作用,但也有少数人就拿个烂配方到处宣传当产品卖,那这就是你以后和别人竞争的王牌,希望对你有帮组, 下面谈下我个人经验,现在配方多的是,但一些经验教训也是值得初学者学习和深思的,就可以高枕无忧的数钞票了。我虽然做醇油的时间不是太长,这些给刚入行醇油实体经验这谈,竞争少的地方。 市场就要自己去了解了,配方是死的,有兴趣去我球球空间了解。 不管做哪行。说个实际的问题配方少的有五六种原料,首先要找到个好的领路人,多的有十多个,现在最好的配方可能明天就淘汰了。当然做醇油不是靠卖配方为生的。但如果你知道那是起什么作用的,同样的配方别人换一种料就是新配方了,这就是很多朋友被忽悠的原因,成本低了利润也高,没有创新精神的人最好别做生意,或者有些原料在有些地方卖不到,或想入行的朋友做个参考。做这行别以为有个配方就可以做了
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你真棒,学习了
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夏门是有人做醇油,醇油是细活,当然还得有一定资金,以及市场销售价格.据我所知,这样做起来才有的放矢,总而言之,必须要勤奋生产醇基烧火油其实很简单.你要了解的是你当地市场情况怎么样
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出门在外也不愁淘宝旅行、携程、去哪儿、艺龙、芒果、驴妈妈、途牛、蚂蜂窝、穷游、世界邦这几家公司哪家前景更看好?
以上网站在旅游业内的排行和优势劣势是怎样的
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首先我把这些网站分堆,因为业务模式不同,无法横向比较,我已经尽量放弃行业内细分的思维,而从用户维度来分堆了,我记得我70岁的老爸问我这事儿我用这些例子大概也把他讲明白了。淘宝和去哪儿勉强算一堆,可以理解成大悦城新世界这样的百货商场,只提供柜台,卖的不是自己家的东西。这个模式的问题在于不是自己家的东西质量就没法保证,即使他们声称会确保每个柜台都是审核过的,大毛病没有,有小毛病咱百货商场还会帮你维权,那些柜台还交了押金不是。但你买的东西质量不好总得扯皮。携程、艺龙、芒果勉强算一堆,可以理解成沃尔玛家乐福京客隆这些超市,卖的东西够全,且大部分都是自己进货自己卖。好处在于买的东西不好这回不用扯皮了就找他们一家死磕,坏处在于你想货比三家没戏了,你信得过你就都跟这儿买。驴妈妈和途牛勉强算一堆,可以理解成711或者快客,跟家乐福什么的比种类少了,但就卖这几样可能比较便宜马蜂窝自己一堆,可以理解成公园,你进去主要去玩儿去了,虽然公园也摆了几个摊子想乘着你玩得开心卖点东西给你,但就算有人买,也总不像商场超市那么回事儿。--------------------------------------以上对比业务模式,以下详细回答你的优势劣势分析的问题----------------------淘宝旅行优势:淘宝巨量的用户资源和流量优势,对于吸引供应商具备先天优势,这就意味着他们更可能提供更高质量更低价格的各类旅游产品。同时支付宝的存在和中国大多网购用户已经被淘宝培养出来的用户习惯,更利于用户安心地支付并顺利的完成交易劣势:缺少旅游行业基因,以纯互联网的方式做在线旅游;一个最简单的例子:淘宝相对统一的商品详情页,无法满足旅游这个比一般商品复杂很多倍的产品的全面展示。另一个劣势,起步晚了...携程优势:基本无争议的国内在线旅游第一,起步太早,铺得够大用户够多在旅游行业内品牌够响,优势很明显,别的家只是一直在追赶;有传统旅游行业经验,有庞大的客服队伍,这一点很可怕,携程覆盖的并非只是互联网旅游市场,还有巨大的人群上网不熟练打个电话就在携程把机票酒店搞定了劣势:优势背面就是劣势,相对缺少互联网基因,一旦未来旅游人群彻底进入互联网时代,优势将越来越不明显;庞大的客服队伍也是要发工资的,这些钱是需要从用户身上赚出来的,因此,多数情况下,同样的产品,他会比其它那些家都贵...去哪儿网优势:垂直搜索比价,更具互联网气质,也更贴近多数用户真实需求,百度巨额投资很多换成了流量,流量优势明显,机票业务市场份额据称已经超越携程;搜索的业务模式决定了,无论淘宝和携程有多大,去哪儿可能是用户可以找到最多最全旅游产品的地方劣势:搜索模式必然无法保证质量,尤其CPC模式在外站交易更加不可控,虽然淘宝也是平台,但至少支付宝确保了统一结算。去哪儿已经在向引入供应商的模式转型,但前段时间和酒店OTA的矛盾,暴露出一旦改变业务模式,去哪儿和其它OTA将不再是纯粹的合作,而是半合作半竞争;艺龙优势:投资方Expedia可以算是国外最成功的在线旅游网站,至少是之一,先天具备国外领先网站的经验传承;另一个投资方腾讯,大家都懂的,国内可以匹敌的互联网企业不多了;劣势:即使有上面两个优势,且起步足够早,还是没做过上面三家,这本身就是艺龙最大的劣势吧途牛优势:它不做机票不做酒店不做其它乱七八糟,专心做旅游线路,于是它把旅游线路做的还真的不错,价格便宜量又足劣势:如果我不知道它真的不错,它看起来怎么都是个山寨网站芒果、驴妈妈(放一起说吧)优势:很多人还是听说过的劣势:市场规模来看,以上5家对它们表示毫无压力蚂蜂窝优势:丰富的攻略目的地资源积累,社区类网站在未来的发展潜力,旅游网站里相对高端的用户体验劣势:至少现在,它不赚钱;虽然它开始向赚钱那个方向走了,但也仅仅是开始
淘宝旅行是淘宝平台涉足旅游行业的产物,类似于一个大商场多加了一层商区,楼下客流多就有的赚,淘宝只收个租子钱。去哪儿和酷讯是旅游领域内的垂直搜索,类似于百度,赚的是流量和点击。不做产品,只提供信息的搜索、整理。携程、艺龙这类OTA是从航空公司、酒店、景区等那里拿票、房间、景区项目,以批发商的优势获取低价,然后再转手卖给消费者。以差价、返点为主要利润,相当于一个中介。而且目前代理的产品还是以机+酒为主,旅游产品的市场大家都在培养中。携程也在加大对于旅游市场的布局,收购旅行社、建立地接团队之类的,都是为了提高对于旅游业务的掌控度。芒果网是依托于港中旅的线下旅游资源开的网店 ,销售自己的产品,同时采购一些旅游线路、酒店、机票资源进行销售,算是批发+直销。驴妈妈主要是做景区业务,算是景区和消费者之间的中介,这样景区就可以从旅游线路中独立出来,景区话语权加大,而消费者也能低价获取服务。途牛是主做旅游线路,从中小旅行社那里拿到线路放到网上卖,算是帮中小旅行社建设网上销售渠道了,类似于旅游线路超市。业态不同,分工不同。而且旅游行业在线发展的机会在于整个行业水平的提高。目前这些在线旅游网站业务基本都集中在销售环节,形式不同、产品不同而已。
淘宝旅行和去哪儿网是平台,他们把众多供应商集中在一起,为客户销售。你可以理解为一个菜场。去卖菜的人都在哪里卖菜而已。而携程,艺龙和芒果网,是销售商,他们的产品应该是以自己的为主,但应该也有从采购的,类似于超市。驴妈妈是目的地和景点项目的网站。途牛是做tour 为主的。各有优势和劣势。也都有发展前景和发展的风险。不在于做什么,而在于怎么做。
只对艺龙和携程有些研究,就从最近二者的小动向说起吧。艺龙昨儿公布了第二季度财报,酒店预订量同比增长58%,但酒店业务营收仅增长29%。由于第二季度的大幅营销投入增长,导致艺龙整体巨亏7610万元。不过,值得注意的是移动客户端APP的累计下载量目前超过了2,500万,来自移动端的酒店客房间夜数量,已占总间夜数量的20%以上。崔广福在电话会议中也说,艺龙在移动领域的投资策略已现成效,移动端已超过呼叫中心成为第二大的预订方式,预计在第三季度通过移动端完成的酒店预订量将达到总量的约25%。类似的数据是不是很眼熟?没错,月初刚在携程的二季度财报上看到过。携程CEO梁建章说“2013年第二季度携程无线的交易量是去年同期的三倍,对酒店预订的贡献已超过20%,对机票预订的贡献约为15%。”二者在移动业务上的齐头并进,恐怕暗示着从未偃旗息鼓的价格战,也要全面从PC端迁移到移动端了。在移动端,艺龙和携程的比拼会有哪些看点?曾有内部人士透露,PC端和呼叫中心预订中,携程的酒店每间夜佣金约为55元,而艺龙每间夜佣金约为36元。在业务模式较携程单一许多的艺龙,对扛价格战时风险明显更高。而在移动端,情况只会更糟。因为移动端预订每间夜的佣金,比PC端和呼叫中心的预订低出不少。另外,总的来说,携程的线下业务布局能力要优于艺龙。以最近的台湾自由行市场为例。近日,台湾官方开始实施大陆旅客“一年多签”新政策,这对距离台湾较近的华南旅游市场无比利好。携程是第一家迅速反应的在线旅游网站,已联合台湾最大旅游网站易游网,独家推出“台湾式服务”,自由行产品现已全面上线,覆盖台北、台中、高雄等主要城市,及日月潭、阿里山、太鲁阁等主要景区。携程之所以对台湾市场反应迅速,绝非偶然。因为易游网也绝非仅是携程在台湾市场的合作伙伴而已——事实上,它4年前就已成为携程的一部分,易游网创始人游金章,更早已是携程顶级旅游业务“鸿鹄逸游”的CEO。携程近3年来的天价环游世界之旅(80天101万RMB),在其带领下,于去年创造过17秒售罄的销售佳绩。携程这种横纵向业务布局能力,在争夺移动旅游市场时十分重要的。艺龙CEO崔广福也看到了这一点,昨日财报电话会中曾说“在移动旅游领域,主要依赖于品牌和线下的资源能力,单独做APP很难成功”。艺龙或许已经意识到,价格战的逻辑,自己在移动端真的撑不了多久。这或许便是其设立一亿美元的移动旅行创新投资基金——专注投资广泛的移动旅游、尤其移动酒店预订领域的早期公司——的原因。
去哪儿网貌似在转型期,既想做垂直搜索,也想分一杯OTA网站的羹,矛盾是必然,未来怎样,看发展。现百度作为去哪儿的最大股东,流量直接变现。拿一张图解释一下,在百度大搜索搜地标和酒店,出现以下内容(请忽略上面百度的竞价排名广告)看红色框里,这是百度和去哪联手后的结果,什么叫肥水不流外人田。。。其他的旅游网站,上面几位解释的很清楚了。
利益相关:Qunar员工。上面几位的分析相对中肯,自己只对我们去哪儿、携程、艺龙、去啊稍有了解,简单讲一下吧。首先我们注意OTA,线上旅行代理。做这一块的无非就是以自己的平台优势向酒店等旅行周边商家获取相对低廉的价格,获取佣金费用。以前按照订单费收取,今年开始业内佣金比例在卖价的10%到15%之间。然后还有另一种业务形式:平台。去哪儿网是个典型。我们是做机票搜索起家的,说明白一点我们提供卖场,众多机票代理商、官方提供某一班次的机票售卖(当然有些也是技术手段抓取出来的)。酒店方面也一样。这里其实要说一下,去哪儿网跟其他几家旅行网站不同的地方在于:我们既是OTA,又是平台。去哪儿的流量狠这个大家都知道,再加上百度是大股东,携程、艺龙、芒果网、同程等跟我们合作,在我们酒店页面展示他们的报价。但合作方式是CPC,不愿意开放库存。13年清明时,这些供应商又突然下架,公司高层痛定思痛下定决心要自己签约,今年1月,目的地事业部成立,紧接着度假SI升级为BU,中小型酒店绝大多数覆盖完成。Q3间夜量增长情况不知道具体数据了,120%貌似,携程40%。接着就是携程撂脾气不跟我们玩了,艺龙不敢这样,有相当大的比例是我们贡献的,具体是多少,就不方便说了,呵呵呵。跟我们很像的是阿里去啊,本身阿里就是擅长平台的。目前阿里去啊酒店的库存绝大多数都是艺龙的,连锁酒店还包括官网,好多酒店有各种旅行社报价。这个,个人觉得会是他们的硬伤:无论哪个酒店,都有自己的价格体系。酒店在跟OTA合作时都会统一卖价。然后跟协议客户的价格会比这更第一点,当然需要保密。而去啊搭建平台后把这些公布了,等于公布自己的价格体系让大家哄抢。你可以给xx旅行社这个报价,我们OTA的量难道不比他们多,你给他们更低的价格是什么意思?另外,去啊作死的另一个地方在于承诺报价不准确:“因国内酒店价格浮动频繁,您付款之前务必联系客服确认价格。”搞毛啊,订个酒店还这么麻烦,我们三大OTA直接预订就行了,价格必须正确,酒店责任导致无法入住直接赔付首晚房费,阿里却没做到这么好。艺龙其实是有点惨的那个。专注做酒店,玩命的返现玩命的亏损,目的是想换市场份额。先是前两年死磕携程元气大伤,接着是今年高管出走,没钱砸团购,团购商户数量已经惨不忍睹了。虽然说酒店是所有业务中最专赚钱的,可也是竞争最激烈的那个。没其他业务补血,很难再在目前的惨烈竞争中翻出大浪来。说说携程。这家伙是个牛逼的公司,就拿我自己负责的酒店来说携程的订单超过我们好多,尤其是高端酒店。携程用户多数是商旅,定位中高端,拥有牛逼的呼叫中心,这样也造成了运营费用高,比较起来,同样的酒店他的价格是最高的。纯OTA就是这样,别想货比三家了。目前不敢妄下结论说OTA+平台就一定是最好的商业模式,但对于酒店、机票这样无差异的产品面前,想象一下酒店官网和OTA竞争,会是什么样一种场景?酒店自己可以像淘宝店铺一样,自己经营来决定排名,而不是携程艺龙那样手动干预排名会是什么样的场景?虽然我们还没做到,可这就是我们发展的方向。看看下图(大爷的我们每天都要到商家那边一遍遍的重复,多操作ebooking能提升排名xxxxx,晚上回来看看哪个商家又比携程艺龙报价高了立刻追回,累死)----------------先这样吧,想到再补充。做业务的大老粗,数据不保证准确性,各位轻拍哈~么么哒
非要排个顺序的话:携程,去哪儿,艺龙,淘宝,芒果,途牛,驴妈妈,马蜂窝。虽然本质上业务模式不同,但好歹能看个大概。马蜂窝可能营收最小,但人均营收可能是最多的,据说才100来人,但营收超过千万。携程可能是几家中目前最赚钱的。但是随着时代的变化,地面人员和呼叫中心或许会成为其净利的包袱。艺龙偏向于酒店营收,机票业务相对于其他一线公司要小一些,甚至比某些未上市的互联网公司还要低。但是深耕在线预订,酒店业务和携程的差距正在缩小。背后当然还有腾讯的身影。淘宝,~~~~~~不点评。去哪儿,应该是几家剧透中赚钱相对轻松的。为其他网站带来客源,本质上是其他家活得好,它才能好。有“钱途”但是不是我个人喜欢的公司。驴妈妈门票起价,但是门票总归会有瓶颈,所以现在也向综合旅游服务商发展。老实说,赚酒店机票和旅行社的钱没有赚门票钱轻松。途牛是旅行社起家的,主要卖旅行线路,但我始终觉得,对于途牛来说,人才是短板。我更看好马蜂窝。因为我个人喜欢小而美的公司,而且大量用户数据已经有一定的竞争壁垒,不像ota,对于ota公司,不管是携程也好,艺龙也好,同程也好,酒店数量其实差不多,两三万的样子,这种数据从来都不会成为很核心的竞争力,说不定哪天又冒出个谁来。不看好去哪儿并非真的不看好,去哪儿有牛逼的干爹,有清晰的商业模式。个人不是很喜欢去哪儿。茶余饭后消遣……
老实说是不是老板让你做竞品调研,你上这儿要答案来了。
我觉得应该把这些网站分成两类,一种是订机票酒店的,一种是做游记分享的。这两块感觉大家都竞争的很激烈,去哪儿携程属于预定类的一线产品,途牛最近上升势头比较猛。蚂蜂窝在游记这块应该是老大了。我最近发现了一个另辟蹊径的产品,待着: 不去和他们激烈竞争,主推有特点,很时尚的旅行新方式,目前以免费体验为主。
我觉得去哪儿网在慢慢转型,至少在酒店方面它已经从平台变成了直销
去哪儿网优势:员工收入高,人才不少,网站体验也不错。劣势:收入太过依赖买票退票的各种流氓手段,老板被抓,公司关门应该是迟早的事。
去哪儿,思路挺好,不过掌舵总出昏招啊
哈哈哈 ,我们家百程呢!
蚂蜂窝虽然各项营收不是很好,但重在其所创造的一种旅行分享文化,也就想音乐软件里的落网一样,总能守住一片净土
前景都不敢说,互联网本身就是前途莫测的东西。不过携程应该是做的最稳当的了吧。途牛和同程都不好说,途牛业内评价略差。。。
目前给个排名的话:携程,去哪儿,驴妈妈,途牛,去啊,艺龙,马蜂窝,穷游,虽然业务模式不太一样。现在杀出个美团,酒店业务来势汹汹,酒店覆盖量虽然没有去哪儿多,但是夜间成交量已经赶超去哪儿。周边游板块也在布局中。携程 去哪儿和途牛 驴妈妈的业务模式逐渐界限模糊。携程老大地位还在,去哪儿门票业务也做得风生水起,现在应该布局金融业务。我比较看好途牛。不要说京东刚融资一大笔钱给他,可以做很多事情。途牛除了有OTA的模式在,它有自主设计的产品。旅游最终拼得还是产品 服务和品牌。另外,途牛在用户运营那一块做得不错。个人比较喜欢马蜂窝和穷游,细化精准,从社区起步,有精准量大的死忠粉丝群,用户量大,网站粘度大。
蘑菇街、美丽说、美图这类优质产品选择网站和微信公众平台必定会分搜索引擎/平台一杯羹,对消费服务来说靠搜索入口劫持流量的日子必定会一天比一天难过,对提升品质没好处。新旅游法实施后传统的旅行社会想尽办法提高旅游质量才能生存,他们的地位会有所提升,地球的景点数量是变化很小的,靠滥竽充数的结果可想而知。
都不行,各有各的缺陷,不能保证你有房间的。有家新开的我比较推荐,叫客栈客的官网你可以看看,这家客栈是实时房态的,只要你付款了就一定有房子住,没房子给你马上告他都没问题。

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