万建华去职只是开始 一代券业风云掌门行将淡出_国内财经_新闻频道_全景网
万建华去职只是开始 一代券业风云掌门行将淡出
　　4月23日，中共上海市委组织部、市金融党工委相关领导前往国泰君安证券，宣布因筹建证通公司需要，决定免去万建华国泰君安董事长职务，同时宣布国泰君安董事长职务由党委书记、总裁杨德红担任，监事会主席职务由浦发银行前副行长商洪波担任。国泰君安方面表示，上述高管调整根据法律流程办理，不会影响公司上市进度。
　　现年59岁的董事长万建华，在注册制即将开启、国泰君安距上市仅差临门一脚之际被免职，而带领国泰君安上市曾是万建华赴任国泰君安的初衷。
　　在此之前，证券业元老级人物中金公司CEO朱云来、国信证券总裁胡继之在2014年亦已去职。
　　此外，中信证券的王东明已经“超龄服役”，而像他一样面临年龄大考的证券大佬们绝不在少数，一个不可回避的现实是，如果严格按照到龄退休，这些在主流券商掌门人角色上动辄十几年经历的风云人物在未来的三、四年内或许将陆续退出舞台中央，这种影响将会是深远的。
　　从上世纪90年代初沪深交易所成立开始，甚至是从1989年成立的“证券交易所研究设计联合办公室”（以下简称“联办”）开始，中国证券业已从“老八股”时代，走进了大资管时代。证券行业经历几度洗牌，潮起潮落，昔日声明显赫的大佬们，有的下狱或远遁，亦有转行或退隐，个人命运与行业起伏紧紧捆绑。
　　而在当前这一轮被称为“史诗级”的牛市里，证监会启动了空前的放权步调，将束缚券商的诸多枷锁破除，加上当前国家大力推进发展壮大直接融资市场，券商面临的是一个更新的发展阶段。券业大佬们的淡出，新生代的掌舵者扬帆起航。
　　万建华再启航
　　2010年8月，万建华赴任国泰君安，带动这家上海本土老牌券商开展组织架构等一系列改革，以证券为主的金融控股公司雏形已经逐渐形成。
　　2014年6月，上海国际集团与国泰君安证券就上海证券51%股权转让事宜签署协议。伴随转让进程，“一参一控”得以解决，国泰君安上市的最大障碍扫除，上海金融界上下的心愿，或许能在万建华手中完成。
　　一位接近万建华的人士向经济观察报确认，早在万建华赴任国泰君安之初，就曾在上海市金融工委签订的三年责任书中提到了将把加深国泰君安市场化经营当作重点工作之一。此前，国泰君安多有疲态，万建华赴任后，大刀阔斧进行了多方改革，终于使之重焕光彩。
　　在万建华的带领下，近五年来，国泰君安各项核心业务陆续重回行业龙头。尤其是2014年，在尚未完成上市、净资产规模仅排名行业第五的情况下，其按母公司口径统计的营业收入排名行业第一，净利润排名行业第三，包括经纪业务净收入、资产管理、两融业务、行业研究能力等多项业务均重返行业最前列；万建华主张的将证券公司打造为“综合金融服务商”和“全能型投资银行”的转型战略，亦引领了国内证券行业的变革方向。
　　一位知情人士称，此前因裸官问题去职国泰君安总裁之位的陈耿在辞职演讲中，不但正面澄清了外界“万陈不和”的传言，还发出了“我和万董四年的合作，是我在国泰君安最愉快的日子”这样的感慨。
　　万建华曾说，“我说我就是民工，高楼大厦盖起来了、装修好了，我们就换地方了。因为我多数干的是创业的活。”言犹在耳。早在赴任国泰君安之前，万建华还曾参与中国银联、通联支付的创建，有“中国VISA之父”之称。如今，万建华已然再度踏上征程。
　　大佬将隐
　　与万建华的状况十分相似的，是去年离开国信证券，赴任前海股交中心的胡继之。
　　2014年5月，胡继之选择了重新出发，正式担任前海股权交易中心董事长一职，作别就职近12年的国信证券。他最大的遗憾或许是未能亲手为国信在上市仪式上敲钟，目前国信还在漫长的IPO排队之中。
　　2002年，胡继之放弃深交所副总经理职位，转任国信证券总裁，而国信证券当时还只是一家拥有20多个营业部的中型券商。不过，胡继之大刀阔斧改革，经纪业务实行“准企业家制”、投行业务实行“准合伙人制”、自营投资“投资经理负责制”、卖方研究推行“首席分析师制”，形成了独具特色的“多星点联邦制”经营模式，极大调动了员工积极性。
　　在1957年出生的胡继之的一手打造下，国信成长为投行“四小龙”之首，经纪业务方面更是创造了“红岭中路营业部”、“泰然九路营业部”模式，仅仅泰然九路一个营业部的成交量，就相当于一些中小券商一年的成交量。
　　一位曾与胡继之在国信共事多年的人士表示，“从他的背景经历来讲，完全可以从一个闲职退下来，但是他仍然敢于到一线做一个更难做的事情。”
　　“我现在有一点阵地交接的感觉。”胡继之在交接仪式上说，这种情感“十分纠结，难以割舍”。
　　同年离职并引发了业界更大骚动的是中金CEO朱云来。
　　日，57岁的朱云来宣布辞去中金公司CEO职务，离开这家服务了16年的国内顶级券商。
　　中金投行自2000年之后，在国企上市中承揽了多家IPO项目，并成为唯一能与国际大行抗衡的中资投行，朱云来在其中无疑功不可没。即使近年来一些重大无先例的项目，例如浙能电力换股吸收合并东电B，开创B股改革先河，也主要是中金公司来操刀。不过，随着大型国企陆续上市，近年来的中小企业IPO，此前并非中金公司重心所在，因此反被一些中小投行借机反超。由于偏重发展投行业务，中金在经纪等其他业务方面优势并不明显，导致近年来公司排名、业绩均有下滑，不少员工离职或被裁，受阻于公司迟迟未能IPO，诸多需要资本金的业务也无法开展。
　　与中金公司紧盯大型IPO项目不同，中信证券是无可争议的综合型旗舰。作为国内第一家上市券商，王东明将中信证券打造成为综合实力排名第一的券商。2003年初，中信证券登陆上交所，当时的发行总市值仅有18亿元，目前的总市值则已接近1500亿元。从1999年起即担任中信证券董事长的王东明当然功不可没，在他的带领下，中信证券最早开始了国际化的战略，包括其在港的分支机构中信证券国际，以及收购里昂证券部分股权。
　　如今，王东明已经63岁，属于超龄服役，极有可能届满隐退。
　　失蹄老马
　　除了上述各位，另外一些一线券商的掌舵人也陆续到了退休年龄，其中包括招商证券董事长宫少林（60岁）、中投证券董事长龙增来（59岁）、海通证券董事长王开国（57岁）、银河证券董事长陈有安（57岁）等等。而现年60岁的胡关金，曾转徙于多家券商一把手职位，却因涉嫌债市窝案被刑拘至今令人喟叹。
　　颇富传奇色彩的胡关金去年被相关方面实施刑拘。胡关金，1955年出生，曾以杭州大学金融系副主任的身份下海前往深圳，短暂转徙后，1994年便以高级人才的资格任职深圳证管办副主任，正式涉足证券领域。随着深圳市改组深国投证券（后更名为国信证券），胡关金请命入局，在1996年-2004年间历任党委书记、总裁、董事长，并将国信证券带至了全国前五的排名。
　　随后，胡关金加盟华西证券、空降银河证券，但不久后都辞职离去，淡出证券业一线。2014年，胡关金注册成立的深圳金涌泉投资基金管理公司入股的国轩高科，成功借壳东源电器上市。
　　不过，去年债市反腐风暴依然席卷至胡关金。“胡关金担任的都是券商领导职务，不至于具体管理业务，但有些事情需要他的签字同意，或是明知有些业务违法却依然默许，因此他同样需要承担责任。但到底是什么原因，还是要等相关方面的结论。”一位业内人士分析说。
　　老马失蹄的案例并不鲜见。去年11月3日，国海证券总裁齐国旗被批准逮捕，副总裁陈列江协助调查。1964年出生的齐国旗，在国海证券的工作经历已逾11年。业界猜测，国海证券以固定收益业务作为特色业务，此次涉案或同样肇始于债市反腐。
　　如果再往前追溯，1947年出生的原万国证券总经理管金生，由于在“327国债”事件中蓄意违规操作导致巨亏60亿，最终被以贪污、渎职、挪用公款的罪名获判17年。媒体报道称，如今的管金生在上海一家会计师事务所做金融顾问，时常往来于家乡江西做一些项目。
　　与管金生同期的阚治东，在2002年临危受命出任南方证券总裁，终因种种原因无力回天后辞职，随后他因南方证券涉嫌操控哈药集团、哈飞股份被拘21日后释放。他在后来的《荣辱二十年》一书中详细记录了来龙去脉。如今阚治东活跃于PE市场，并推动了多家公司上市。
　　此外，广发证券原总裁董正青，因在广发证券借壳上市过程中存在内幕交易行为，被判4年有期徒刑。原西南证券总裁孙兵，则因西南证券违规操纵浙大网新股价，被证监会处以市场禁入5年。
　　这些声名煊赫却无法平安降落的大佬们，他们的个人命运似乎永远在提醒着人们这个行业背后的高风险。
　　新人新舞台
　　今时不同往日，如今，金融行业步入大资管时代，互联网飞速发展，让这个行业日新月异。
　　在近两年的券商互联网金融化过程中，国金证券是走在最前面的之一。1967年出生的总裁金鹏，将国金进行了全方位的改造。
　　2014年，国金与腾讯合作，推出了首个互联网证券金融产品“佣金宝”，佣金最低达到万分之二，同时还为账户保证金余额提供理财服务，颠覆了券商经纪业务的玩法。“与老一辈证券人相比，年轻的券商领军者具有更完整的教育背景，国际化视野更高，更容易接受新生事物，所以很多新的尝试都在年轻老总领导的中小券商中展开。在新的竞争环境下，这也给了他们弯道超车的机会。但老牌券商依然是行业的‘顶梁柱’，综合实力雄厚，双方的竞争将依然激烈。”华东一位券商高层分析说。
　　然而，需要看清的是，大资管时代已然开启，当下各家券商所面临的早已不是同业之争，银行、保险、信托，以及互联网公司，都已经加入了战团，券商在当中优势并不明显，资产规模、市场份额也偏小。如何在此中杀出重围，才是券商业需要共同面对的问题。
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腾讯财经讯（李子玄）媒体报道称，万建华将正式卸任国泰君安证券公司董事长一职的消息甚是瞩目，据称他在离开国泰君安后将担任证通股份有限公司的专职董事长。证通公司于2014年5月由中信证券、国泰君安等几家大型券商牵头，共36家机构发起成立，由于其功能与银联相似，被广泛称为“券商版银联”。而被称为“中国银联之父”的万建华此前曾在担任中国银联董事长期间，在全中国建立起了一个庞大的银行卡支付网络。现在外出消费POS机刷卡、现金不够时在ATM取钱、随时随地手机支付等行为，都离不开“银联”为打造的便捷网络。此次万建华全身心投入证通公司，不免令人联想，其是否又要再度建立起一个证券行业的银联王朝？证通公司的首批发起人包括20家证券公司、9家公募基金管理公司、2家私募基金管理公司、4家期货公司及中国证券登记结算有限责任公司。证通公司设立的初衷是为了恢复证券行业的支付基础功能，希望能整合和集中起全行业的资源，方便客户资金在行业内部流动，使证券业内的资金真正“活”起来。此前，券商在资金托管和支付领域的职能空缺，一直使得证券业与银行业相比处于竞争弱势状态。后来随着券商逐渐获得对私募及公募基金的托管资格，证券行业的其他四大功能已基本具备，支付成为证券业的一大软肋。其实早在2013年8月，国泰君安就已成为首家试点加入央行支付系统的非银行金融机构，但可惜的是，之后并未开展实质业务。支付功能阵地的失落显然让证券账户对客户资金的粘性大大减小。由于客户的资金都存放在各银行的实体账户中，每当他们想调整理财结构，就必须走银行渠道进行反复的资金转移，券商只能眼睁睁看着手中的资金流出。证通公司就好像是金融界的支付宝，沟通连接起券商、私募等各种金融机构的账户，成为一个综合理财和支付一体化的平台。在“证联”搭建的这一平台中，一来方便证券账户之间的资金划转，二来券商还可以以“证券账户”为基础为客户提供理财、信贷等业务，此外，客户还能实现用“证券账户”进行网上消费、充话费、交水电费，而这些功能目前都只有银行业才能实现。然而证通公司并不是中国第一家“证券版银联”的支付平台。早在2011年，华创证券便成立了“证联支付有限责任公司”，一家专业从事证券行业支付应用服务的第三方支付公司。目前，证联支付已取得了央行支付业务牌照、基金结算资格两个牌照、一份资金支付的无异议函和一个网络证券业务专业资格，也已经有了实体的支付公司。在进度上比功能相近的证通公司要快一些。证联支付想要打造一个新的互联网账户体系。其包含两方面内容：一是针对已开设的证券账户，可以通过证联支付在互联网上消费；二是对于接入此平台的券商，既可以对已开户的客户销售，又可以对新增的互联网客户进行销售。也就是说，今后，券商可以通过互联网
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万建华正式离开国泰君安 将出任证通股份董事长
时间： 23:51:43&&&&来源：&&&&浏览次数：&&&&
新华网上海4月23日电 记者从国泰君安处得到证实，4月23日，上海市委组织部、市金融党工委相关领导前往国泰君安，宣布其领导班子调整的相关事项。
因万建华筹建证通公司工作需要，市委、市政府经反复研究，决定免去其国泰君安董事长职务。国泰君安董事长职务由党委书记、总裁杨德红担任，监事会主席职务由商洪波担任。国泰君安方面表示，上述高管调整根据法律流程办理，不会影响公司上市进度。上海市委组织部领导充分肯定了万建华自2010年挂帅国泰君安以来工作勤勉敬业、大力推进市场化机制改革，为国泰君安注入新的生机和活力，为公司的改革发展做出的积极贡献。万建华金融工作领导经验丰富，大局意识强，熟悉宏观经济和金融业态，善于把握证券行业和资本市场的发展趋势，战略思维能力强；其决策果断，勇于担当，善于破解工作的难题，市场化意识、改革创新意识强，有较强的处理复杂问题的能力。在他的带领下，国泰君安近几年的发展呈现出资产规模不断扩大，经营业绩大幅上升，创新转型持续推进、行业地位逐步稳固的良好势头。
近五年来，国泰君安各项核心业务陆续重回行业龙头。尤其是2014年，在尚未完成上市、净资产规模仅排名行业第五的情况下，其按母公司口径统计的营业收入排名行业第一，净利润排名行业第三，包括经纪业务净收入、资产管理、两融业务、行业研究能力等多项业务均重返行业最前列；万建华主张的将证券公司打造为“综合金融服务商”和“全能型投资银行”的转型战略，亦引领了国内证券行业的变革方向。
此外，记者从一位证通公司发起人单位的高管人员处获悉，证通公司能在这么短时间内连续完成行业集结，一方面是其打通证券机构、提供证券基础服务的功能定位很好地契合了证券业完善金融功能的诉求，另一方面也确实与万建华有关。“万建华曾多次在公开场合表达过拥抱互联网的兴趣，也非常看好证通公司的前景。”上述人士如是说。 微信扫一扫，帮你发现聪明钱——我淘财经公众号：我淘财经（financeapp）重磅财经资讯、特色财经栏目一网打尽
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我淘网 版权所有万建华离开国泰君安 券商版银联大战即将开启
腾讯财经讯（李子玄）媒体报道称，万建华将正式卸任国泰君安证券公司董事长一职的消息甚是瞩目，据称他在离开国泰君安后将担任证通股份有限公司的专职董事长。证通公司于2014年5月由、国泰君安等几家大型券商牵头，共36家机构发起成立，由于其功能与银联相似，被广泛称为“券商版银联”。而被称为“中国银联之父”的万建华此前曾在担任中国银联董事长期间，在全中国建立起了一个庞大的卡支付网络。现在外出POS机刷卡、现金不够时在ATM取钱、随时随地手机支付等行为，都离不开“银联”为打造的便捷网络。此次万建华全身心投入证通公司，不免令人联想，其是否又要再度建立起一个证券行业的银联王朝？证通公司的首批发起人包括20家证券公司、9家公募基金管理公司、2家私募基金管理公司、4家公司及中国证券登记结算有限责任公司。证通公司设立的初衷是为了恢复证券行业的支付基础功能，希望能整合和集中起全行业的资源，方便客户资金在行业内部流动，使证券业内的资金真正“活”起来。此前，券商在资金托管和支付领域的职能空缺，一直使得证券业与银行业相比处于竞争弱势状态。后来随着券商逐渐获得对私募及公募基金的托管资格，证券行业的其他四大功能已基本具备，支付成为证券业的一大软肋。其实早在2013年8月，国泰君安就已成为首家试点加入央行支付系统的非银行机构，但可惜的是，之后并未开展实质业务。支付功能阵地的失落显然让证券账户对客户资金的粘性大大减小。由于客户的资金都存放在各银行的实体账户中，每当他们想调整结构，就必须走银行渠道进行反复的资金转移，券商只能眼睁睁看着手中的资金流出。证通公司就好像是的支付宝，沟通连接起券商、私募等各种金融机构的账户，成为一个综合理财和支付一体化的平台。在“证联”搭建的这一平台中，一来方便证券账户之间的资金划转，二来券商还可以以“证券账户”为基础为客户提供理财、信贷等业务，此外，客户还能实现用“证券账户”进行网上消费、充话费、交水电费，而这些功能目前都只有银行业才能实现。然而证通公司并不是中国第一家“证券版银联”的支付平台。早在2011年，华创证券便成立了“证联支付有限责任公司”，一家专业从事证券行业支付应用服务的第三方支付公司。目前，证联支付已取得了央行支付业务牌照、基金结算资格两个牌照、一份资金支付的无异议函和一个网络证券业务专业资格，也已经有了实体的支付公司。在进度上比功能相近的证通公司要快一些。证联支付想要打造一个新的互联网账户体系。其包含两方面内容：一是针对已开设的证券账户，可以通过证联支付在互联网上消费；二是对于接入此平台的券商，既可以对已开户的客户销售，又可以对新增的互联网客户进行销售。也就是说，今后，券商可以通过互联网平台将服务传递到未开户用户上。虽然在资历上证联支付比证通公司要成熟很多，但在名声和影响力上却相去甚远。相比较证通公司拥有涉及证券、私募、公募及期货等各行业的36家发起人，证联支付的背后力量则稍显薄弱。证联支付的三名股东分别为贵州宇能通讯科技有限公司及两名自然人，至今尚未迎来券商股东的加盟，也未能得到各金融机构的积极响应。而证通支付在正式浮出水面之后便一石激起千层浪，引来各界关注，其是否能引发一场券商创新的支付革命？根据《发起设立证通股份有限公司可行性报告》的规划，证通在2015全年将致力于实现券商客户理财账户的互联及证券机构间支付功能，逐步实现与第三方支付机构的对接，2015年底实现综合理财功能上线投放、推广。目前证通公司还处于筹建状态，许多内部核心技术等都在完善中，此时万建华的到来，或许会很快开启一场证券业的银联之征途。微信扫一扫，帮你发现聪明钱——腾讯财经公众号：腾讯财经（financeapp）重磅财经资讯、特色财经栏目一网打尽
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2.58万3.68万
Copyright & 1998 - 2015 Tencent. All Rights Reserved国泰君安：万建华17个月手术50%高管变动
作者：张惠宇
来源：理财周报　　 09:33:00
【大小： 】【】【】
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　　2010年8月底万建华任董事长后，国泰君安经历了高管大洗牌、组织架构改革
　　春风吹皱了一池春水。
　　南中国第一券商――国泰君安正在发生一次重要的革命，这次革命以“流血手术”为必然形式和代价，其发动者为金融界著名强人――万建华。
　　自2010年9月以来的17个月中，万建华的手术刀，挑开了这家老迈公司金融企业的管理中枢、组织架构及企业运营导向。这远不是万建华新政体系的全部，甚至只是起步。
　　一些阻力已明朗化为人事动荡，一些阻力化作暗流涌动。
　　胜败尚属未知，自有历史来定论。但这却是上海券商界沉沦6年之后的第一记大刀阔斧。
　　没有人知道万建华的下一步要动什么。
　　高管洗牌
　　随着2012年2月底国泰君安一次较大规模内部工作会议的落幕，密集而大面积的人事调整基本告一段落。
　　万建华走完主政国泰君安之后的第二步――内部组织结构的市场化重组。
　　“2011年，国泰君安变化太大了。”国泰君安一位中层人士感叹说，“当然，再不变就来不及了。”
　　2010年8月底，时任上海国际集团副董事长、总经理、通联支付董事长的万建华，通过公开竞聘，出任国泰君安董事长一职。彼时的国泰君安董事长祝幼一出人意料调任上海国际集团副总经理。
　　敏锐的局中人已有强烈预感，一场暴风雨即将到来。上海国际集团一位内部人士回忆说，当初的判断是，万建华从幕后走向了前台，他将要挑战上海积淀十余载的顽疾，“艰难也很危险”。
　　从2010年9月之后的约八个月中，国泰君安波澜不起，似乎并未与旧日有别。一直到日，国泰君安宣布启动全国公开招聘副总裁。万式风格，方开始显露峥嵘。而正是在此刻，传出时任国泰君安总经济师、首席经济学家李迅雷有意出走的消息。
　　“公招副总裁等于说是给一些高管下了明确的逐客令。”
　　上述国际集团内部人士说，“可以理解，万建华经过几个月的思考，认为一些业务必须要大动手术，比如投行部门和经纪业务部门，这也是国泰君安这几年遭受市场冲击最大的模块。”
　　经过历时两月的招聘，共收到67份简历，经过简历筛选、专业素质测试、面试、组织考察、确定人选与公司内部公示等流程后，刘桂芳、顾颉、刘欣、阴秀生4人入选候选人名单。
　　“看得出万建华并不容易，这结果明显经过复杂博弈。除了阴秀生来自安信证券，其他三个都来自内部，各有依托。”上海一位券商高层人士说。
　　“据我所知，不止一个履历非常优秀的其他大型券商高级人才最终都被刷下去了。上海金融体系不是这么容易动的，所谓公开招聘很多时候就是走个形式，前面的富国基金、华安基金，后面的申银万国，这些都是一个路子。”
　　2011年7月，尘埃落定。3名副总裁增至6名。
　　国泰君安资产管理公司董事长顾颉升任国泰君安证券副总裁，分管资产管理和研究所，李迅雷不久后去职；除顾颉之外，还包括原投行部总经理兼收购兼并部总经理刘欣，接任副总裁庹启斌，分管投行业务；原合规总监刘桂芳升任副总裁主管行政运营。副总裁何伟、王松继续留任，何伟分管经纪业务，王松分管投资业务。
　　随后，庹启斌出任国泰君安董事，离开一线业务。何伟迅速赴长城证券任总裁一职。而国泰君安元研究所首任所长、享受副总级别待遇的首席经济学家李迅雷跳槽至海通证券任副总裁，主管研究业务。关于李迅雷离职事件，业内说法及猜测非常多。
　　对另一位新加盟副总裁阴秀生的处理，业内普遍预期其将主管老本行投行业务，但国泰君安最初的信息是，“另有任用”。不久消息公开，阴秀生分管国泰君安战略发展部。而理财周报获悉，阴秀生实际上还主管国泰君安的北京事务处，负责与北京方面的政策沟通和公共关系处理。业内多位投行高管均对此安排深感疑惑。
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