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出门在外也不愁印染纺织行业ERP管理系统研究--《青岛科技大学》2012年硕士论文
印染纺织行业ERP管理系统研究
【摘要】：纺织业是我国支柱产业之一，在我国的外贸中占据着重要的地位。我国依靠得天独厚的自然资源和人力资源等方面的优势成为世界纺织品的出口大国之一。随着时代的进步，纺织机械、计算机技术等的不断发展，纺织业有了前所未有的变化，而我国很多纺织企业虽然拥有先进的纺织机械，但管理水平不高，信息化管理更是欠缺，严重影响到我国纺织业的国际竞争力。在纺织企业实施ERP信息管理系统对提高纺织企业的管理水平和市场竞争力至关重要。基于上述原因，本文致力于研究适合印染纺织业的ERP信息管理系统，并采用数据挖掘技术，为企业决策提供技术和数据上的支持。
本论文结合合作企业在生产过程中面临的问题，对ERP管理系统进行需求分析和建模，并对其进行设计和实现，使企业能够提高纺织品质量、节约生产成本。这种信息管理系统不仅记录了产品的静态信息数据，还记录了生产过程中的动态历史数据，从而支持数据挖掘，发现数据中潜在的信息。
通过对企业业务流程、生产流程的分析，以及实现技术方面的研究，成功开发设计了符合企业发展需要的ERP信息管理系统，并且成功的进行了数据挖掘，为企业决策提供依据。
最后总结本论文的研究内容，对下一步工作进行展望。
【关键词】：
【学位授予单位】：青岛科技大学【学位级别】：硕士【学位授予年份】：2012【分类号】：TS108【目录】：
摘要4-5ABSTRACT5-101 绪论10-20 1.1 引言10 1.2 国内外纺织业信息化现状10-12 1.3 印染纺织业 ERP 研究与实施状况12-14 1.4 开发技术研究现状14-15 1.5 选题依据和选题意义15-17
1.5.1 选题依据15-16
1.5.2 选题的意义16-17 1.6 论文研究内容17-18 1.7 论文的组织结构18-19 1.8 本章总结19-202 系统需求分析与建模20-38 2.1 印染纺织行业 ERP 需求分析20 2.2 订单式纺织企业生产特点及生产过程分析20-23 2.3 系统功能分析与设计23-25
2.3.1 系统详细功能设计23-24
2.3.2 系统整体功能设计24-25 2.4 基于 IDEF0 方法的功能建模25-28 2.5 系统各模块结构28-37
2.5.1 订单管理模块28-30
2.5.2 计划管理模块30-31
2.5.3 采购管理模块31-32
2.5.4 仓库管理模块32-34
2.5.5 数据分析模块34-36
2.5.6 基础数据及系统管理模块36-37 2.6 本章小结37-383 数据仓库设计及生产决策理论研究38-54 3.1 引言38 3.2 数据仓库的建立38-48
3.2.1 数据仓库概念38-39
3.2.2 数据仓库的组成与系统结构39-40
3.2.3 ERP 管理系统数据仓库设计40-48 3.3 生产决策理论48-51
3.3.1 决策的基本概念49
3.3.2 决策的类型49-50
3.3.3 决策模型50-51 3.4 总生产计划决策理论研究51-53 3.5 本章小结53-544 基于决策树的数据挖掘的研究54-71 4.1 引言54 4.2 数据挖掘的定义及研究状况54-55
4.2.1 数据挖掘定义54-55
4.2.2 数据挖掘研究状况55 4.3 数据挖掘系统组成及挖掘过程55-60
4.3.1 数据挖掘的过程55-57
4.3.2 数据挖掘系统组成和分类57-58
4.3.3 数据挖掘工具的选择58-59
4.3.4 数据挖掘常用算法59-60 4.4 系统决策树算法应用研究60-63
4.4.1 决策树60-61
4.4.2 信息增益61-62
4.4.3 C4.5 算法基本原理及步骤62-63 4.5 决策支持系统模型研究63-66
4.5.1 决策支持应用平台63-64
4.5.2 模型在决策支持中的应用64-66 4.6 系统决策的具体实现66-70 4.7 本章小结70-715 印染纺织行业 ERP 管理系统的设计与实现71-87 5.1 系统设计概述71-72
5.1.1 系统设计原则71-72
5.1.2 系统总体运行目标72 5.2 系统的开发环境和开发工具72-73 5.3 系统的体系结构73-75 5.4 系统各模块 E-R 图75-78 5.5 系统应用实例78-86 5.6 本章小结86-87总结和展望87-89 全文总结87-88 工作展望88-89参考文献89-92致谢92-93攻读学位期间参与的学术成果93攻读学位期间参加的科研项目93-94
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环思印染ERP简介
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系统整体概述：系统整体概述：
印染ERP是一套完全针对印染行业专门开发的管理系统，本套系统是针对印染企业的物流、信息流、资金流进行全面的管理控制，进而使企业和生产相关的各个部门建立完整可靠的信息网络，帮助企业的销售跟单人员、采购人员、工艺配方人员、生产调度人员、企业管理人员及时准确地把握各种信息数据，使企业的运作、处理、存取、调用和决策过程中做出快速反应提供支持，迅速拓展更广阔的市场空间，建立一套快速响应机制，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
印染 ERP 主要包括练漂管理、染色管理、印花管理、整理管理四大块。
系统设计特点：系统设计特点：
实用性：系统可达到量身定做的效果，数据全程共享、转换、资源自动备份，多种文件格式（如text、dbf、excel等）进行数据交换，支持异地传送和编辑；
易操作性：系统采用一次性输入、全程有效，操作方便，界面设计美观、简洁、大方，并提供足够多的操作提示；
高度的灵活性：用户可以按照自己的需求进行灵活的配置；
多层安全性：本系统具有多层次的安全性：网络安全性、数据库安全性。严格的密码控制、操作员使用表权限表操作控制、操作员使用表字段权限控制等安全性控制，使本系统具有很高的安全性；
先进性：系统提供强大的升级功能和开放式接口，支持用户后期的二次开发，还可进行多种常用格式
的转换，多系统的无缝连接；
报警提示：系统具有超强的提醒功能，如自动向审批人员、业务员进行及时报警提示；
支持多种数据库：支持多种常用大型数据库，如SQL、Server、Oracle、Sybase等，适合各种不同规模的纺织印染企业；
多语言性：支持多种常用语言，如汉语简体和繁体、英语、日语等。
环思印染ERP子系统概述
售前管理子系统
环思印染售前管理系统通过对客户来样信息登记管理，根据客户来样要求合理安排打样计划，打样结果发客户确认，全程跟踪客户对小样的确认信息，通过对小样配方的有效管理，作为生产车间复制大货配
方的参考数据，分析制样成本，知道业务员报价等内容进行详细管理。
客户来样登记管理：安排打样计划：小样配方登记管理；客户确认意见反馈；
未确认小样报警管理；小样信息查询管理；打样进度跟踪管理；
工人打样产量统计；坯布半制品维护管理；安排制网计划管理。
环思印染ERP销售管理子系统
环思印染销售管理系统通过对客户资源、销售报价、销售订单、接单能力分析、订单进度控制、出货计划、销售提货处理、出货单、销售发票等一系列销售日常事务管理，适时地为相关部门提供有关的销售目标、销售计划执行情况、订货情况、合同执行情况、销售成果、收款情况等销售过程中的动态信息，通过对这些信息的统计分析，有利于各部门工作的互相衔接，减少订单准备时间，准确及时地掌握市场变化，及早发现企业销售管理、订单服务、产品发运、回款等环节发生的问题；跟踪市场变化情况，使销售部门根据企业内外部环境，采用相应措施，最终使企业在市场竞争中获得最大的经济效益。
客户信息管理；对外报价管理；订单管理；
订单审批管理、订单查询；订单与小样对应关系管理；
接单能力分析；订单交期预警；销售发货计划与查询；
出货管理；销售发票；客户投诉管理。
环思印染ERP生产指令管理系统
生产指令管理是联系销售和生产调度的桥梁，审批通过的销售订单通过生产指令书的形式下达到各相关生产部门，及时同时相关生产部门做好生产前的准备工作，提高企业各部门的沟通能力和工头技巧，
使生产和销售部门真正做到无缝连接，极大的缩短了生产准备时间。
安排订单坯布批次；下达生产指令；打印生产任务沟通书；订单内容修改通知；
订单信息查询；坯布库存查询；每日发单一览表。
环思印染ERP样品管理子系统
样品室管理是对样品制样数据进行条码和图片管理，以及样品库存统计管理，该系统与业务部门的需求信息，质量管理部门测试信息、财务部门的收付信息一起为公司提供完整的数据管理，并为客户提供所
需要的详细样品资料。
样板制作管理；
样品登记；
样品入库管理；
样品出库管理；
样品库存管理。
环思印染ERP工艺管理子系统
工艺管理是印染企业生产管理的重要内容之一，是保证企业生产正常运行应采取的技术手段。生产工艺的准确性、先进性是指导控制生产的关键，是生产质量保证的基础，通过对订单生产工艺的详细跟踪管理和历史大货生产配方的有效管理，可以提高翻单生产速度以及产品品质，提高印花染色命中率，从而提高企业的生产效率，可以说他是印染企业生存的命脉。
基础工艺路线维护；订单工艺安排；订单工艺修改；
订单生产工艺参数跟踪管理；
订单工艺查询；订单工艺抽查报告。
环思印染ERP生产计划与调度管理子系统
生产计划与调度管理既是ERP的核心又是印染企业管理的难点。计划赶不上变化是印染企业普遍存在的现象，如何制定高效而合理的生产计划，使企业的生产能力提升到最高点，是印染企业管理的一大难点。环思印染系统完全按照印染企业以订单驱动的原则，有效管理关键工序的生产状况，合理安排生产计划，以三级计划、逐层分解的方式制定合理的生产计划，分为主生产计划、车间作业计划、机台班组作业计划，将企业的整个生产过程有机的结合在一起，自动驱动物理需求计划，迅速准确的生成坯布、染化料的采购、分配计划，及时跟进计划的执行情况，解决了企业在生产能力分布不均衡情况下如何使计划安排合理化、有序化和可执行化的行业难题，从而使得企业有效的降低库存，提高效率，通过车间半制品物料收付管理，使原本分散的生产流程自动衔接，前后连贯的进行，避免出现生产脱节延误交期现象，提高企业生产能力和准时交货率。
生产能力管理；制定主生产计划管理；
安排前处理、染色、印花、整理、成品车间生产任务；
车间送布管理；车间收布管理；订单进度查询；
几台生产信息查询；车间半制品信息查询；
订单会修情况查询；车间报表查询。
环思印染ERP车间作业管理子系统
车间作业管理是印染企业生产管理的重点和难点管理所在。如何提高生产管理流程的规范化；如何合理调配资源，提高生产效率；如何及时准确了解生产进度，提高企业生产管理的透明度；如何有效管理生
产物料消耗，降低生产成本等难题一直困扰着企业管理者。环思积累了多年开发印染生产管理系统的经验，在对多家印染企业生产状况分析提炼的基础上，融入国外先进的管理思想，结合国内印染企业的实际情况，设计出实用、高效、先进的车间作业管理子系统，对生产进度控制利用条码技术，准确及时的反馈生产进度信息，对车间染化料的耗用进行严格控制，详细记录每一笔染化料的具体耗用情况，严格控制生产浪费现象，同时提供大量的生产分析图形化报表，如订单生产进度表、机台生产状况表、车间成生产产量日报表、每日染化料耗用表、订单高成本分析表、计划执行情况表等，使企业管理者对生产状况一目了然，从而最大限度的提高劳动生产率、降低企业生产成本，提高产品质量，改善企业对外形象，提高企业核心竞争力。
练车间作业管理：生产卡管理、车间班组计划管理、安排坯布出仓计划、车间染化料日耗管理、丝光落布物理指标记录；
染色车间作业管理：车间任务管理、复样配方管理、大货配方管理、车间日报管理、机台日报表管理；
印花车间作业管理：车间任务管理、车间班组计划管理、大货配方管理、车间日报表管理；
整理车间作业管理：车间班组计划管理；车间日报管理；车间疵布统计；色布调色、印花布调色、防样布、漂白布、涂层布、抓绒布月报；
成品车间作业管理：成品条码管理、成品分LOT色管理、成品装箱管理、成品细码单、成品入库申请、成品投入产出分析表、月报统计查询管理。
条码技术在印染 ERP 的应用流程图
条码技术应用介绍：条码技术的出现使数据尤其是物流的数据采集难题迎刃而解，成为迄今为止最经济实用的一种自动识别和数据采集技术，具有操作简单、信息采集数据快、采集信息量大、可靠性高等有
点，环思充分的利用了此优点在纺织行业管理软件中广泛应用。
环思印染ERP成品智能验布管理子系统
如何使企业的效益最大化；如何提高企业A级布交货率；如何减少零码、次布数量；如何避免人工开剪的盲目性；环思印染智能验布系统帮您解决所有的难题。环思员工根据多年印染企业实施信息化的经验
和对纺织行业特有的理解，自行设计的一套十分有效的成品智能验布系统，相信记录每一码成品布检验的疵点记录，根据百码评分标准，自动计算每一匹布合理的开剪位置，从而避免了人工开剪的盲目性，提高了企业A级布的交货率，有效的减少了零码、次布出现数量，使企业的效益达到最大化；同时可以给客户提供每一卷陈品的疵点分布情况，提升客户服务水平。成品智能验布系统评分标准主要有“四分制”成品智能验布系统评分标准主要有“四分制”和“十分制”十分制”
一、四分制
这一检测专用于肉眼检测布匹质量。按疵点大小和明显程度打 1，2，3，和 4 分。
二、十分制
这一检测专用于肉眼检测布匹质量。按疵点大小和明显程度打 1，3，5，和 10 分。
成品疵点定义：成品验布记录；计算智能开剪方案；打印开剪方案
员工验布产量统计；疵点情况分析
环思印染ERP质量管理子系统
企业要发展，质量是关键。生产难，会修多，是印染企业面对的又一大难题。环思印染质量管理系统提出事前质量管理新概念，把产品质量问题消灭在萌芽阶段，采取生产前进行严格质量检测，生产中进行
严格质量控制，生产后进行产品质量问题逐级回溯原则，出现质量问题明确到具体点、具体事故责任人，通过层层严把质量关，有效的控制和减少生产会修问题。质量管理包括原材料质量管理、半成品质量管理、产成品质量管理等全面质量管理活动，对受检物品进行严格质量检查和指标统计并及时反馈到相关部门。利用此系统可以进行定量的统计分析，总结出影响公司产品质量水平的主要因素，跟踪、分析产品在生产过程中的质量问题，实现产品问题的逐级溯源。
坯布质量管理：坯布质量抽检记录；坯布牢度测试记录；
坯布强力测试记录；坯布检验报告查询；各工序半制品检测记录；
成品质量管理：成品疵点测试记录；成品物理测试记录；成品色牢度测试记录；
成品检验报告查询；织物强力变化统计;
环思印染ERP库存管理子系统
环思印染库存管理系统对物料进行分仓库分仓位的规范管理，不同物料分类堆放，成品仓采取条码管理技术，使企业的物料管理层次分明、井然有序，有效避免了仓库货物堆放凌乱，帐物不符等现象的发
生。对库存物品的入库、出库、仓位调整、盘点、补充订货和生产补料以及客户坯布入库等数据进行详细记录，对所有物料出入库的信息进行实时动态跟踪，缩短了库存信息流转时间，为采购、销售和生产提供准确物料库存信息，从而达到降低库存、减少资金占用，避免物料积压或短缺现象，保证生产经营活动顺利进行。通过对库存商品设置最高和最低安全库存量，进行智能化的预警管理，可自动提示存货的短缺、超储等异常情况。
坯布、染化料、五金、成品入库管理：生产入库单、委外加工入库单、其他入库单、客户送坯入库单、入库单查询管理、库存报警；
坯布、染化料、五金、成品出库管理:生产领料单、委外领料单、其他出库单、出库单查询管理；
坯布、染化料、五金、成品其他业务：仓库调拨单、仓库报废单、盘点调整单；
盘点：各类收付存报表管理、备份库存数据、打印盘点表、盘点数据维护；
仓位/批次管理：仓位维护、物料转移处理、有效期维护圆网仓入库、借出、归还以及其他各类信息查询管理。
环思印染ERP成本核算管理子系统
成本核算系统立足于车间作业管理、采购管理与仓库管理三大模块的充分支持，通过对生产数据的统计，及时、准确地输出每一个会计期间的原料报表、在产品和产成品成本核算报表，自动结转销售成本。
该系统融入了先进的设计思想，准确计算出每个订单产品每一码布的各种生产成本（包括坯布成本、各车间的染化料成本、水电汽成本、工人工资、折旧费用、管理费用分摊等），支持任意多种成本类型、可自定义成本项目及来源、提供多种分摊方法、分摊成本费用、可从库存读取领料数据、可从生产系统读取领料及完工数据、多种方法计算在产品成品，多角度成本分析，废品损失计算和分析等，并与多家财务软件系统建立接口，可直接从帐务系统中提取费用数据，计算完成成本后可自动进行财务记账。
总账管理；先进管理；成本核算；
费用项目管理；成本分摊管理；公共费用管理；
车间费用管理；机台各项费用管理；材料收付存报表管理；
成本分析报表；订单利润分析报表；
购货发票管理；销售发票管理；
已收、已付款信息管理；冲销帐管理；
客户信誉额度分析；应收应付帐龄分析。
环思印染ERP设备与固定资产管理子系统
设备与固定资产管理是将设备、固定资产实物管理与财务管理相结合的综合性管理信息系统，通过设备与资产台帐，设备与资产运行，设备与资产故障，设备与资产移动情况等基本信息实现对所有资产设备
统一监控和管理。实现对设备与资产管理各种业务的高效管理与辅助处理，防止资产流失，同时保证管理信心的准确性和可靠性，大大提高了固定资产管理部门的办公效率和服务质量。
设备故障管理；设备检修记录与查询；设备维修记录与查询；
设备状态监控；设备配件管理；
固定资产档案管理；固定资产新增、改良、转移、报废管理；
固定资产折旧管理；固定资产变卖管理；资产折旧统计管理。
环思印染ERP人力资源管理子系统
人力资源系统对人事工作管理进行整体考虑并对人力资源工作的所有领域提供支持。这些领域涵盖从人员需求、人才招聘和人事管理、薪金核算及定性的人事发展工作的各方面；与财务成本等各系统紧密
集成，此系统通过有效的对员工基本情况、培训、技能、业绩等内容的管理，达到对人的高效管理，从而提高劳动生产率，为企业的持续发展提供了有力的人才保障。
员工档案管理；人事调动管理
员工考勤管理；员工工资管理；
员工保险管理；员工培训管理；
员工绩效管理；员工职业发展规划。
环思印染ERP采购管理子系统
采购管理以采购订单为核心，控制从采购计划、计划申请、采购审批、采购订单生成、采购单进度跟踪、到货接收。检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动全过程，对采购过程中物流运动的各个
环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理；与库存管理相辅相成，实时做好各种原料的需求计划，掌握采购的入库状况，大大降低库存成本和采购成本；与存货核算一起实用，为财务部门提供采购成本核算的信息数据。
供应商管理；采购询价管理；供应商报价管理；几个查询统计分析；
染化料采购计划与申请；坯布采购计划与申请；五金采购计划与申请；
采购订单管理；采购进度跟踪；材料入库管理；
环思印染ERP关键绩效考核管理子系统
关键绩效考核管理采用西方统计管理思想，建立科学的决策支持系统，智能化处理企业生产经营产生的数据，用各种图标定性、定量地分析企业的各种营运现状，协助企业管理者发现企业潜在的问题，预测
今后的发展趋势，及时提出解决方案。如：对公司的销售数据的管理，对车间动态生产数据管理、对仓库数据管理、对各个订单的成本管理等关键基础数据进行分析与判断，帮助领导节约时间提高效
率和准确率；为企业领导制定正确的发展战略作出果断决策提供科学依据。
接单情况分析；销售分析；销售发货情况；品种销售趋势；
计划执行情况；生产进度信息查询；成品等品率；质量情况分析；
库存占用资金；生产成本分析；应收应付款分析；人力资源分析。
环思印染ERP纺织行业数据仓库简述
系统概述：系统概述：
环思数据仓库是在企业管理和决策中面向主题的、集成的、与时间相关的、不可修改的数据集合，主要包括纺织贸易数据仓库、纺织生产数据仓库、印染数据仓库、服装数据仓库。与其他数据库应用不同的是数据仓库更像一种过程，对分布在企业销售、生产、采购、仓库、财务等各种数据的整合、加工和分的过程。利用功能强大的数据挖掘技术，可以使您把数据转化为有用的信息，帮助决策者在市场竞争中获得优势地位。系统主要功能是对大量多年的数据进行自动的预测、对数据进行纵向和横向的关联分析、对数据分类进行管理、对预测的信息与实际结果进行偏差检测。
环思数据仓库实施方案以纺织行业的各种业务需求为中心，架构在开放标准和技术领先的传统基础之上，能与当前流行的数据仓库解决方案兼容，为企业提供开放、可靠、高性能和可扩展性的决策支持环境。
环思印染ERP客户关系管理简述
系统概述 ：
CTT-CRM（customerrelationmanagement）提供了一整套的应用软件系统，完成从以产品为中心的模式向以客户为中心的模式转移。他通过采用数据仓库和INTERNE技术与后台系统集成，为企业提供一套对市场、销售、服务的企业前端应用系统，使企业能真正地在一个闭环系统中有效地运行。它的目标是缩减销售周期和销售成本、增加收入、寻找扩展业务的新市场和渠道以及提高客户价值、满意度、盈利率和忠实度。使用CTT-CRM可改善对客户的反应能力并对客户的整个生命周期有一个更全面的了解。与ERP系统各个模块进行无缝集成，最终达到客户和企业双赢的最佳效果。
完全的基于 INTERNET 的应用，支持通过权限随机访问，全年、全天候远程访问和移动办公处理业务；
可以各种角度分析客户，如：季节、地区，交往的记录等来识别潜在客户；提供多种预测方法；
为用户设定等级，根据不同的使用权限访问系统上的客户信息；
提供各种类型客户数据和各种销售价格的数据；
客户能通过 WEB 进行订单的录入和维护
客户可以对已执行的订单进行 WEB 查询，无论订单是采用何种方式产生的；
WEB 销售与 WEB 营销功能的集成；
建立售后服务档案，可对每一次服务进行维护和跟踪；
支持客户的自助服务；
支持客户的投诉管理；
可结合企业工程流管理；
可实时查询订单的销售情况，如：订单的基本信息、出货情况、回款情况等相关信息；
客户关系管理子系统与其他子系统紧密联系在一起；
强大的安全性控制和管理；
可用于发布关于本企业内部和本行业相关新闻，从销售管理中得到信息，对已有交往的客户进行个性化的分析；如：客户定单进度网上发布、客户定单出货情况网上发布、面料验货报告网上发布、其他验货报告网上发布.
环思印染ERP供应链（SCM）管理系统简介
供应链（SCM）
系统概述：系统概述：
TextileSupplyChainManagement)包括对流动于各个环节从最初的原材料供应到最终顾客的物料、信息和资金的管理。利用WEB技术，以客户服务（CRM）为核心，包括供应商看板（KANBAN）管理，分销资源管理等核心功能/供应链管理，目的是帮助客户了解“什么”和“怎样”改良他们的整体供
应链。供应链管理帮助公司控制从最初的供应商到最终用户的物流、信息流和资金流。
环思印染ERP国际承接该项目的优势
整体优势:1.整体优势:
综合实力优势:环思国际是国内最大的纺织行业管理软件公司，拥有100多名纺织行业信息化专业技术人才，1000多平米的技术研发中心和办公场所。我司的综合实力为承接大型项目提供了有力保障。丰富的行业经验:公司大部分技术骨干参与纺织行业大型管理软件设计实施多达6年以上。多年以来，公司一直致力于纺织行业管理软件的开发实施与咨询顾问工作，拥有遍布珠三角、长三角、港澳台等地区100多家大中型纺织生产与贸易企业的管理软件实践经验。
开发优势:2.开发优势:
优秀的开发队伍：环思国际拥有一支技术先进，对行业非常熟悉的开发队伍。优秀的开发队伍先进的技术：环思国际根据目前网络技术的最新发展趋势，充分利用Internet技术，在本项目中采先进的技术取C/S+B/S结构，软件可以适用驻外机构的通过Internet的接入和应用。
成熟的应用模型：环思国际拥有一套纺织行业管理软件产品，已具有成熟的应用模型，既有利于增加成熟的应用模型
企业的具体要求开发系统，也有利于缩短开发周期，这也是其他国内外公司所不具备的。
良好的开发设计：环思国际拥有纺织互动开发平台，所有的系统模组都体现积木式的组件开发思想，良好的开发设计
保障了系统的开发速度和系统运行的稳定性。
服务优势:3.服务优势:
服务宗旨：本着“立足于行业、发展于行业、服务于行业，利用信息技术完善管理”的宗旨，竭诚为
纺织行业提供更专、更稳、更强、更实用的系统，提供更快、更优的专业服务，为客户打造成功的管理平
环思国际的售后支持服务
环思国际的客户服务宗旨是“与客户合作双赢，与客户共发展”！为客户提供终身的、贴身的、专业
的、先进的信息化服务。
(一) 终身维护服务：终身维护服务
一级故障，2 个小时响应，24 小时内解决；(因故障造成的整个系统瘫痪)；
二级故障，2 个小时响应，48 小时内解决；(因故障严重影响系统运行)；
三级故障，2 个小时响应，96 小时内解决；(因故障影响系统的效率，但系统仍可运行)。
& &终身技术咨询服务：(二) 终身技术咨询服务
站点访问服务；
电话支持服务；
远程控制服务；
现场支持服务。
终身软件升级服务：(三) 终身软件升级服务
终身提供同功能更新产品的自动升级（修补及替代），进行周期性维护；
终身软件运行保障：(四) 终身软件运行保障
定期帮助用户进行系统运行监控，检测用户系统的运行情况，保证系统的稳定性，并提出系统运行环
境优化建议；
终身软件先进性保障：(五) 终身软件先进性保障
终身提供持续性的信息化建设及解决方案，保证系统的先进性。
(上海环思顾问中心 工程师)
绍兴环思信息技术有限公司
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