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项目实施进度表及模版.doc
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3秒自动关闭窗口市场营销专业
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当前位置: ——市场营销专业教学计划进度表2005
市场营销专业教学计划进度表2005
市场营销专业教学计划
一、培养目标
　　培养适应社会主义市场经济需要，德、智、体、美全面发展，掌握市场营销专业的基础理论和专业知识，具备从事企业市场营销活动以及市场管理的职业技能和职业道德，有一定创新能力的应用型高技能人才。
二、人才培养规格要求
（一）就业岗位
　　本专业学生毕业后，可从事各类企业（包括工商企业、酒店、房地产、旅游、农场）经营管理、市场开发、商品采购销售等岗位的业务及管理工作。具体岗位如下：
1、工业企业销售业务部门的销售人员；
2、工业企业营销管理部门的调研、策划、广告、公关等技术管理人员；
3、商业企业的营销人员及基层管理人员；
4、金融、保险、房地产、旅游、宾馆饭店等服务业营销管理人员
　　　经过一段时期的锻炼提高，成为流通企业的柜长、商品部经理，工业企业销售代表、品牌企划、地区经理，以及其它行业的营销骨干。
（二）基本素质
　　热爱社会主义祖国，拥护党的基本路线，掌握马克思主义的基本原理、毛泽东思想概论、邓小平理论和“三个代表”重要思想，树立爱国主义、集体主义和共产主义理念，树立良好的思想道德、职业道德和健康的体魄；能掌握和应用专业必备的理论知识，掌握本专业的技能并取得特定职业技能资格证书，具备较强的实际工作能力和综合素质，具备创新精神。
（三）知识结构
　　掌握必需的文化基础知识；掌握必备的专业基础理论知识。 具体包括：
1、掌握管理学、经济学基本原理和现代市场营销学的基本理论、基本知识。
2、熟悉我国有关市场营销的方针、政策、法规以及国际市场营销的惯例与规则。
3、了解企业的生产和管理过程。
4、熟悉购、销、运、存的基本商业业务知识。
5、掌握市场营销的定性、定量分析方法。
（四）职业能力结构
　　市场营销专业学生的职业能力大体包括以下几个方面：
1、具有较强的语言与文字表达、人际沟通以及分析和解决营销实际问题的基本能力。
2、具有较强的商务谈判与交际公关能力；市场调研、营销策划与实施能力；市场开发与产品推销能力；进出口贸易实务运作能力。
3、掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有较强的信息获取能力。
4、掌握比较扎实的计算机应用基础知识和能力；具有一定的英语应用能力，通过全国高等学校英语应用能力考试。
三、职业能力分析与分解
职业综合能力
专项能力分解
政治素质及思想品质
政治理论、思想道德修养与法律基础、形势与政策
入学教育、毕业教育、国防教育、公益劳动、社会实践
身体素质与运动技能
英语听说读写能力
英语等级考试
计算机应用能力
计算机应用基础
计算机等级考试
文学作品阅读及应用文写作能力
应用文写作练习
数字处理及应用能力
营销专业基础能力
经济基础素质
流通经济学、国际贸易原理、商品学
专业技能资格考证
企业战略管理、人力资源管理、企业财务管理
社交与公关能力
营销心理学、公共关系学、商务礼仪
专业英语表达能力
营销技术应用能力
营销策划能力
市场营销学、营销策划、服务营销
市场调研能力
市场调查与预测
营销促进能力
广告学、推销与谈判、国际贸易实务
营销渠道的开发与管理能力
连锁经营、网络营销、国际贸易实务
综合素质能力
参加营销实践
毕业实习（设计）
按设计任务书进行指导
四、学制、学分
　　标准学制三年。实行弹性学制，学习年限2－5年。
　　本专业毕业规定总学分为：116学分。
五、专业核心课程及简介
（一）专业核心课程
　　市场营销学、国际贸易原理、流通经济学、公共关系学、广告学、市场调查与预测、商品学。
（二）课程简介
1、市场营销学
　　本课程为应用型经营理论，是建立在经济科学、行为科学、现代管理理论基础之上的综合性应用科学，研究以满足消费者需求为中心的企业市场营销活动及其规律性，具有全程性、综合性、实践性的特点，是管理类各专业的核心课程。
2、国际贸易原理
　　　本课程是在总结我国对外贸易实践经验和吸收国际上一些通行的贸易惯例与行之有效的习惯做法的基础上形成和发展起来的。这门课程的主要任务是：从实践和法律的角度，分析研究国际商品交换的各种做法，总结国内外实践经验，学会在进出口业务活动中，既能正确贯彻我国对外贸易的方针、政策和经营意图，确保最佳经济效益，又能按国际规范办事，使我们的基本做法能为国际社会普遍接受。
3、流通经济学
　　本课程涉及到商品流通的方方面面，如商品流通地位、商品流通机制、商品流通方式、商品流通组织、商品流通规模与结构、商品流通现代化等内容，要求学生理论联系实际，以紧贴实践、研究规律、把握趋势作为该门课程学习的教学宗旨，使该专业的学生理解并掌握流通经济学的有关专业理论知识，为下一阶段的专业课程学习打好扎实的理论基础。
4、公共关系学
　　本课程是专门研究社会组织与相关公众之间相互作用、相互协调、彼此合作的规律及工作方法的学科。它集中介绍了公共关系原理与实务知识，主要包括公共关系的基本原理、历史发展，公共关系三大构成要素中的组织与人员、相关公众、传播管理，公共关系实务中的基本工作方法、工作步骤等内容。
　　本课程的主要内容是广告的基本原理，主要包括广告要素、广告媒体、广告主题、广告创意等方面的相关原理，以及实际进行广告策划的技能(包括各类媒体广告策划、橱窗文选设计、广告市场调查等。
6、市场调查与预测
　　本课程的主要内容是市场调查与预测的基本原理，包括调查方案、意问卷、样本组织定理与定性预测方法等主要方面，以及实际开展市场调查与预测的技能(包括意问卷设计、报告撰写、资料整理分析等方面)。
　　课程内容是有关食品、纺织品、日用工业品三大类商品的化学成分、结构、性质、特点及基本质量要求，各类商品的生产加工、分类、分级标准、检验、鉴定、包装、储藏、运输、养护等知识，以及商品流通过程中购、销、调、存等各个环节的管理。是一门介绍商品基本知识的综合性学科。
六、课程体系结构及学时学分分配表
公共基础课
专业基础课
专业技术课与技能课
院级选修课
实践教学环节
七、实践教学环节要求
实践教学环节（项目）名称
国防教育（军训、入学教育）
大学生健康与心理卫生
专业技能资格考证
综合训练（毕业论文、设计）毕业实习
院外实习基地
就业指导与毕业教育
1、第六学期按18周安排，其余各学期按20周计，其中教学18周，复习考试2周。
2、总学分中，除《教学计划进度表》规定的111学分外，还包括第一学期“国防教育”（指军训和入学教育）2学分；分散安排的“大学生健康与心理卫生”讲座1学分；“就业指导”2学分，其中列入《教学计划进度表》18学时计1学分；对学生日常管理与教育的实践环节计1学分。
3、第四学期安排一次为期一个月的见习实习，第六学期安排毕业实习。
九、课程设置及教学计划进度表
按学期分配学时数
公共基础课
思想道德修养与法律基础
计算机应用基础
专业基础课
流通经济学
国际贸易原理
人力资源开发与管理
营销心理学
专业技术课与技能课
国际贸易实务
市场调查与预测
网络营销与策划
推销与谈判
市场营销专业英语
营销员职业技能考证训练
综合训练（毕业论文、设计）
院级选修课
CopyRight & 广东农工商职业技术学院 ?地址：中国-广东-广州
广州市天河区粤垦路198号? 邮编：510507，还可以通过
商务服务网
2015年我国应急环境监测车项目可行性项目咨询市场调查行业研究报告
公司名称：
移动电话：（北京市）
在线联系：
公司地址：朝阳区
产品文档：
产品名：项目咨询报告,项目规划报告,项目发展报告,行业研究报告
产品品牌：VIP
产品型号：培训
所属类别：市场调研
发布时间：
面向地区：全国
关键词：, ,
2015年我国应急环境监测车项目可行性研究报告
[交付方式]:EMAIL电子版或特快专递
[价　　格]:印刷版:12800元/份 电子版:12800元/份 印刷 电子版:13000元
[电　　话]:4
[出版机构]:北京蒂华森管理咨询有限公司
[出版日期]:2015.1
关键词：行业研究报告 投资规划报告 市场调查报告 行业分析报告 项目咨询报告
报告采用宏观和微观相结合的分析方式，利用科学的统计分析方法，运用图表及表格方式，对行业的政策、环境、市场规模、区域分布情况、市场供需求、上下游发展状况、价格趋势、竞争格局、技术水平、进出口数据、市场前景、投资风险及目前资源作了综合分析和判断，为相关生产企业、供应厂商、科研机构等企业在激烈的市场竞争中洞察先机，根据市场需求及时调整经营策略，为战略投资者选择恰当的投资时机和公司领导高层做战略规划提供了准确的市场情报信息及科学的决策依据，同时对银行信贷部门也具有极大的参考价值。
第一章 项目总论
第一节 应急环境监测车项目背景
一、应急环境监测车项目基本信息
二、承办单位概况
三、本可行性研究报告编制依据
四、应急环境监测车项目提出的理由与过程
第二节 应急环境监测车项目概况
一、建设规模与目标
二、主要建设条件
三、应急环境监测车项目投入总资金及效益情况
四、主要技术经济指标
第三节 问题与建议
一、应急环境监测车项目资金来源问题
二、应急环境监测车项目工艺技术获取问题
三、应急环境监测车项目上报问题
第二章 应急环境监测车项目所在市场发展前景预测（年）
第一节 应急环境监测车项目产品发展背景
一、应急环境监测车产品市场分析
二、应急环境监测车产品的相关政策
三、应急环境监测车产品的技术背景
第二节 应急环境监测车产品的市场分析
一、应急环境监测车行业的成长性分析
二、应急环境监测车产品的整体优势
三、应急环境监测车产品成本竞争优势
四、应急环境监测车行业主要生产企业
第三节 应急环境监测车产品市场预测（年）
一、应急环境监测车行业的成长性预测分析
二、应急环境监测车行业竞争趋势
三、应急环境监测车行业技术发展趋势
第四节 市场竞争力分析
一、产品市场竞争优劣势
二、营销策略
第三章 项目建设调价与厂址选择
第一节 资源和原材料
第二节 建设地区的选择
第三节 厂址选择
一、厂址多方案比较
二、厂址推荐方案
第四章 应急环境监测车项目技术方案、设备方案和工程方案
第一节 应急环境监测车项目技术方案
一、生产方法
二、工艺流程
第二节 应急环境监测车项目主要设备方案
一、主要设备选型原则和理由
二、设备选型表
三、设备的最终定型
四、技术参数和工艺流程
第三节 应急环境监测车项目工程方案
一、土建工程设计方案
二、主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案
第四节 应急环境监测车项目主要原材料、燃料供应
一、主要原料材料供应
二、燃料及动力供应
三、主要原材料、燃料年需要量表
第五章 应急环境监测车项目总图运输与公用辅助工程
第一节 应急环境监测车项目总图布置
一、平面布置
二、总平面布置主要指标表
第二节 应急环境监测车项目场内外运输
一、场外运输方式
二、场内运输量及运输方式
第三节 应急环境监测车项目辅助工程
一、供水工程
二、供电工程
三、通信及信息系统设计方案
四、通风采暖工程
五、动力设计方案
六、防雷设计
七、维修设施
八、仓储设施
第六章 应急环境监测车项目节能、节水措施
第一节 节能措施
一、节能规范
二、设计原则
三、节能方案
四、节能措施
第二节 能耗指标分析
一、资源利用及用能标准
二、能耗计算
第三节 应急环境监测车项目节水措施
一、节水措施
二、水耗指标分析
第七章 应急环境监测车项目环境影响评价
第一节 场址环境条件
第二节 应急环境监测车项目建设和生产对环境的影响
一、应急环境监测车项目建设对环境的影响
二、应急环境监测车项目生产对环境的影响
第三节 环境保护措施方案
一、设计依据
二、环保措施
第四节 环境影响评价
第八章 应急环境监测车项目劳动安全卫生与消防
第一节 劳动安全与职业卫生
一、设计依据
二、设计执行的主要标准
三、设计内容及原则
四、职业安全
五、职业卫生
六、辅助卫生用室
七、职业安全卫生机构
第二节 消防
一、设计依据
二、总平面布置
三、建筑部分
四、电气部分
五、给排水部分
第九章 应急环境监测车项目组织机构与人力资源配置
第一节 组织机构
一、应急环境监测车项目法人组建方案
二、管理机构组织方案
第二节 人力资源配置
一、生产作业班次
二、应急环境监测车项目劳动定员
三、职工工资福利
四、员工来源及招聘方案
五、员工培训
第十章 应急环境监测车项目实施进度
第一节 应急环境监测车项目实施的各阶段
第二节 应急环境监测车项目实施进度表
一、横道图
二、网络图
第三节 应急环境监测车项目实施费用
一、建设单位管理费
二、生产筹备费
三、生产职工培训费
四、办公和生活家具购置费
五、勘察设计费
六、其他应支出的费用
第十一章 应急环境监测车项目投资估算
第一节 投资估算依据
第二节 应急环境监测车项目总投资估算
一、固定资产建设投资估算
二、流动资金估算
三、应急环境监测车项目总投资
四、应急环境监测车项目投入总资金
第三节 资金筹措
一、资金来源与出资方式
二、应急环境监测车项目筹资方案
第四节 投资使用计划
一、固定资产建设投资使用计划
二、流动资金使用计划
第五节 借款偿还计划
第十二章 应急环境监测车项目财务评价
第一节 计算依据及相关说明
一、应急环境监测车项目测算参考依据
二、应急环境监测车项目测算基本设定
第二节 总成本费用估算
一、直接成本
二、工资及福利费用
三、折旧及摊销
四、修理费
五、财务费用
六、其它费用
七、总成本费用
第三节 销售收入、销售税金及附加和增值税估算
一、销售收入
二、销售税金及附加费用
第四节 损益及利润及分配
第五节 盈利能力分析
一、投资利润率，投资利税率
二、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期
三、应急环境监测车项目财务现金流量表
四、应急环境监测车项目资本金财务现金流量表
第六节 盈亏平衡分析
第七节 敏感性分析
第十三章 应急环境监测车项目经济社会效益分析
第一节 经济效益
第二节 社会效益
第十四章 应急环境监测车项目风险分析
第一节 应急环境监测车项目风险因素识别
一、法律及政策风险
二、市场风险
三、建设风险
四、环保风险
第二节 应急环境监测车项目风险防控措施
第十五章 应急环境监测车新建项目可行性研究结论与博思远略独家策略建议
第一节 结论与建议
一、对推荐的拟建方案建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见
二、对主要的对比方案进行说明
三、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议
四、对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见
五、对不可行的项目，提出不可行的主要问题及处理意见
六、可行性研究中主要争议问题的结论
第二节 附件
一、项目建议书（初步可行性报告）
二、项目立项批文
三、厂址选择报告书
四、资源勘探报告
五、贷款意向书
六、环境影响报告
七、需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性研究报告
八、需要的市场调查报告
九、引进技术项目的考察报告
十、引进外资的名类协议文件
十一、其他主要对比方案说明
十二、其他
第三节 附图
一、厂址地形或位置图（设有等高线）
二、总平面布置方案图（设有标高）
三、工艺流程图
四、主要车间布置方案简图
应急环境监测车新建项目可行性研究报告涉及图表目录：
图表 应急环境监测车项目技术经济指标表
图表 应急环境监测车产品需求总量及增长情况
图表 应急环境监测车行业利润及增长情况
图表 年中国应急环境监测车行业利润及增长情况预测
图表 应急环境监测车项目产品推销方式
图表 应急环境监测车项目产品推销措施
图表 应急环境监测车项目产品生产工艺流程图
图表 应急环境监测车项目新增设备明细表
图表 主要建筑物表
图表 主要原辅材料品种、需要量及金额
图表 主要燃料及动力种类及供应标准
图表 主要原材料及燃料需要量表
图表 厂区平面布置图
图表 总平面布置主要指标表
图表 应急环境监测车项目人均年用水标准
图表 应急环境监测车项目年用水量表
图表 应急环境监测车项目年排水量表
图表 应急环境监测车项目水耗指标
图表 应急环境监测车项目污水排放量
图表 应急环境监测车项目管理机构组织方案
图表 应急环境监测车项目劳动定员
图表 应急环境监测车项目详细进度计划表
图表 土建工程费用估算
图表 固定资产建设投资 单位：万元
图表 行业企业销售收入资金率
图表 投资计划与资金筹措表 单位：万元
图表 借款偿还计划 单位：万元
图表 正常经营年份直接成本构成表
图表 逐年直接成本
图表 逐年折旧及摊销
图表 逐年财务费用
图表 总成本费用估算表 单位：万元
蒂华森咨询研究报告订购协议
甲方：__________________________________________________________
电子邮件：________________________
地址：__________________________________ 邮编：_________
乙方：北京蒂华森管理咨询有限公司
电 话：010-
电子邮件：
银行电汇（人民币帐户）：
开户行：北京农村商业银行（北京农商行）丽泽支行东管头分理处
帐 号：0003566
户 名：北京蒂华森管理咨询有限公司
根据中华人民共和国合同法及相关法律，甲方和北京蒂华森管理咨询有限公司（以下简称乙方）经协商达成以下协议：
一、甲方向乙方订购以下服务：
　　□ 研究报告（名称为
　（□印刷版 □电子版(光盘) □纸介 电子(Word PDF) ）
二、服务费用与付款
1、 甲方订购乙方 于20
日通过银行转帐支付乙方研究报告的费用为
元,人民币（￥
2、乙方收到甲方款项后在三个工作日内通过特快专递将报告送达甲方办公地，快递费用由乙方支付,有E-mail电子版的当天发送到甲方邮箱。
三、乙方产品拥有自主知识产权，甲方不得在未经乙方同意的情况下将本报告全部或部分内容转让、出售。
四、本协议一式两份，具有同等法律效力。未尽事宜由双方协商解决。
甲方代表签字
乙方代表签字
移动电话：（北京市）
在线联系：商业地产招商策划代理合同书
来源：互联网 时间： 作者：商业地产论坛
&&&&&商业地产招商策划代理合同书&
甲方：&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&（开发商）&
乙方：&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&（运营商）&
根据有关法律法规，甲、乙双方本着平等、互利、长期合作的原则，双方经充分沟通和友好协商，就甲方在开发建设的&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&项目，委托乙方负责招商定位、招商代理、全案策划及营运管理等服务事宜，签订本合同，以资共同遵守。&
一、项目简介&
甲方开发的&&&&&&&&&&&&&&&&&&项目，位于&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&，甲方委托乙方提供本合同约定服务内容所涉范围为：&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&，（以下简称&项目&）。&
二、乙方提供的服务&
根据本合同约定，乙方应向甲方提供的服务应分为项目前期调研定位，招商策划代理和营运管理三个阶段。&
（一）第一阶段：项目前期调研及定位&
1、该阶段服务期限：&
自&&&&&&&&&&年&&&月&&&日起至&&&&&&&&&&年&&&月&&&日止。&
2、该阶段乙方的工作目标及内容（详见附件1）。&
3、该阶段服务进度计划：&
1)&&&&&&项&目组进驻现场：乙方应在本合同签订的同时，向甲方提供该阶段服务项目专案组的成员名单，经甲方审核无异议后三日内，甲方依据本合同约定向乙方支付第一笔服&务费，在乙方收到甲方支付的第一笔服务费之日起三个工作日内，乙方项目专案组成员进驻项目现场开展工作。&
2)&&&&&&全面实地调研：乙方专案组人员进驻项目现场后，应立即开展全面实地分析调研工作，了解项目前期进展、对项目所处区域商业市场进行调研分析、目标市场分析，并在自收到甲方支付的第一笔服务费之日起四周内，向甲方提出不少于两个的开发方案，供甲方选择使用。&
3)&&&&&&开发方案的研讨：甲方确认开发方案后两周内，乙方应开展消费者、目标客户市场调查，测试调研工作，并向甲方提交该项目的调研定位终期报告初稿，就定位概念向甲方作以充分汇报并与甲方共同研究。&
4)&&&&&&商业策划与定位报告的最终完成：乙方提交终期报告初稿后，专案组人员应就该终期初稿报告与甲方进行讨论并听取甲方的修改意见，并在五个工作日内按甲方意见修改完成并提交最终稿提交甲方确认。&
4、该阶段服务费的支付：&
1)&&&&&&该阶段服务费总额为人民币&&&&&&&&&&&&&&&&&&万元整。&
2)&&&&&&本合同签订后，且甲方确认乙方专案组人员名单之日起三个工作日内，甲方支付给乙方酬金人民币&&&&&&&&&&&&&万元，作为预付款。&
3)&&&&&&在完成项目该阶段服务后，如甲方委托乙方继续提供第二阶段服务，负责项目的策划及招商代理的，则该阶段剩余的&&&&&&&万元服务费甲方无需再向乙方支付，如甲方不委托乙方继续提供第二阶段服务，则甲方向乙方支付&&&&&&万元，本合同自动终止。&
（二）第二阶段：项目招商策划及代理&
1、该阶段服务期限：&
如甲方对乙方提供的第一阶段服务满意，同意乙方继续提供第二阶段服务，则该阶段服务期限为：自甲方确认乙方提交的该项目《商业调研定位终期报告》之次日起至该项目正式开业满6个月之日止。&
2、该阶段乙方的工作目标及服务内容（详见附件2）。&
3、该阶段服务的实施方案和进度表：&
1)&&&&&&在本阶段服务开始前五日，乙方须向甲方提供该阶段服务内容的具体实施方案和《工作进度表》，甲方应在收到后十日内确认或提出异议。甲方确认后，该实施方案及《工作进度表》，即作为本合同附件予以履行。&
2)&&&&&&如甲方提出异议的，乙方应当根据甲方的意见在三日内提交修改后的方案和计划，如乙方不同意甲方意见或逾期未提交经修改的方案和计划的或修改二次后甲方仍不满意的，甲方有权解除合同，双方互不承担违约责任，甲方无需为此支付费用。&
3)&&&&&&该实施方案及《工作进度表》所确定的日期，甲方有权在合同履行期间根据实际情况予以调整，乙方应当无条件予以服从，甲方无需对该调整增加费用。&
4)&&&&&&乙方应当根据经甲方确认的《工作进度表》中的阶段期限计划或甲方调整后的期限计划履行服务项目，各项完成的日期以乙方提交该项目服务成果的书面报告之日为实际完成之日。&
4、该阶段招商租金的价格条件：&
1)&&&&&&租金的标准不低于人民币&&&&&&&&&&元/日/平方米。&
2)&&&&&&乙方应当严格遵守双方确定的租金底价及浮动幅度开展工作。非经甲方的书面同意，乙方不得擅自低于底价价格。&
3)&&&&&&若因市场因素必须调低价格时，经甲方同意后可以调整。同时，乙方应对市场进行预测性分析，以书面报告形式向甲方提报，以其针对价格进行综合性商议。&
5、该阶段工作模式：&
1)&&&&&&专案小组：乙方按甲方确认的专案组名单成立该阶段服务专案组，专案小组人员应不少于5人。&
2)&&&&&&该阶段服务期限内，除常驻项目现场人员外，乙方应按每月不少于两次、每次不少于2人、每次不少于7天的标准向项目现场派驻资深工作人员到项目现场配合执行及指导。&
3)&&&&&&现&场工作人员：乙方须于本阶段服务开始之日起三日内委派两名专业策划招商人员常驻项目现场（驻场人员须具备5年以上房地产策划及招商代理管理经验，并至少具&备3个以上高档项目服务经历），具体负责该阶段服务的实施、执行和监控工作，以确保项目招商的质量。&
4)&&&&&&该阶段服务期间，常驻人员&应全职负责甲方业务，乙方同意甲方将乙方常驻工作人员纳入甲方统一管理，作息时间按甲方工作人员执行。未经甲方同意，乙方不得随意更换、抽调或减少项目专&项服务人员（长驻人员名单及个人履历详见附件）；如常驻人员不能胜任甲方工作要求，乙方有义务调换常驻人员至甲方认可；常驻人员的交通食宿等工作费用由乙&方自行负责并承担费用。&
5)&&&&&&月例会制度：甲方每月召开一次例会，乙方项目负责人必须参加，并须按甲方具体要求，沟通项目情况及汇报工作成果，乙方参加例会所需费用由乙方自行承担。每月一次例会的具体召开日期和地点以甲方通知为准。&
6、乙方招商基本进度指标：&
1)&&&&&&在&&&&&&&&年&&&月&&&&日前，招商面积应达到总招商面积的50％，在项目正式开业之日前应达到总招商面积的80％。具体指标以甲方与乙方负责招商的客户实际签订的正式合约，并甲方收到前三月租金为准。&
2)&&&&&&项目正式开业前，如乙方招商面积未达到项目总招商面积的80％或乙方未达到上述招商进度指标，则甲方有权解除合同，乙方的服务费减半。&
7、该阶段服务费的计取：&
该阶段服务费根据甲方与乙方招商的客户所签合约约定的租赁期限分别确定，乙方的招商客户与甲方签订合约的租赁期限不得少于1年&
1年－2年〔含2年〕&
1.4个月租金&
2年－4年（含4年）&
1.6个月租金&
1.8个月租金&
注：月租金指合约期限内之平均月租金&
8、该阶段服务费的支付方式：&
1)&&&&&&该阶段服务费结算以乙方招商之客户与甲方签订正式的合约并交纳相当于三个月租金，且正式进场为前提条件。&
2)&&&&&&若乙方招商的客户在签订合约后悔约，甲方无须向乙方支付佣金,乙方应将已收取的服务费自甲方书面通知之日起三日内全额退还甲方，甲方也有权直接从应支付给乙方的服务费中扣除。&
3)&&&&&&该阶段服务期间，如果乙方招商客户退租、退场，乙方应负责立即招进新的客户进场。&
4)&&&&&&（4）甲、乙双方以月作为该阶段服务费的结算周期。双方应于次月五日前对乙方上个月的服务费进行结算，甲方于确认结算值后的七日内向乙方支付服务费的50％），剩余50％在该阶段服务期满双方结算完毕后支付。&
9、该阶段服务成果的形式和要求：&
1)&&&&&&该阶段服务期限内，乙方为甲方提供的服务应当以文字、图纸、图片或其他形式的载体体现，各服务成果具体载体均应当为至少书面文本二套以及至少电子文本一套（本合同另有约定的除外）。&
2)&&&&&&乙方提交的相应书面文件，应当满足科学性、合理性、可操作性和最大限度满足甲方利益，对报告内容应当进行充分说明，达到甲方工作人员可以充分理解。如甲方工作人员有异议，乙方应当负责给予充分解释。&
3)&&&&&&对于属于文案、设计内容的服务项目，乙方应当按期向甲方提交书面报告。&
4)&&&&&&其他服务项目如公关活动等，乙方应当向甲方提交相应的方案及建议，并配合甲方检查具体执行情况，随时提出修正意见，并在活动结束后三日内向甲方提交执行情况报告。&
5)&&&&&&乙&方应当每月五日前，向甲方提交服务月报，其中应当包括当月计划、当月已完成的项目、计划履行情况、下月计划以及对已履行情况的分析、建议。前述文件，均须&经甲方签字同意后方可执行，如甲方对其内容提出异议的，乙方应当按甲方意见限期修改，直至满足甲方要求。对于紧急事项，甲方可通过电话、传真通知确认，并&在确认后24小时内以特快专递的方式发出书面确认。经甲方确认的营销计划、方案、样稿、报告等，乙方对其文件承担责任并应严格执行，不得更改，但可在履行&中向甲方提出建议。&
10、广告策划、设计、发布服务：&
1)&&&&&&甲方聘任乙方进行该项目的广告创意、设计，具体服务内容以每次甲方下发的《广告工作任务书》为准。&
2)&&&&&&乙&方完成的设计应当清楚明晰，并注明其适用的媒体，相应的电子版本可以直接被广告公司、媒体或印刷企业等用于制作菲林(底片)；如甲方委托乙方办理实体的制&作、印刷及广告的发布代理、具体活动的承办和拍摄、租片诸事宜时，须经甲、乙双方或甲方与第三方另行签订合同。&
3)&&&&&&如甲方需要，甲方可委托乙方负责广告发布、印刷品制作服务，具体以甲方工作任务书为准。因此所涉及的各项手续如广告发布审批手续，均由乙方负责办理，办理手续所需费用如人工费用等由乙方承担。广告发布的媒介，应当事先通知甲方并按甲方意见执行。&
4)&&&&&&本合同项下的广告设计工作，甲方有权选择具体广告另行选聘他人完成。&
5)&&&&&&本项目广告费预算为招商总金额的20％，合计约￥&&万元。具体使用方式及额度由乙方另行制定计划报甲方审核，双方确定后按计划执行，内容包括发布内容、发布时间、发布媒体及设计文稿制作。&
6)&&&&&&对于乙方所设计出的广告设计，甲方应及时进行确认签字或提出书面意见，乙方则进行及时性的调整和修改。甲方负责广告发布的对外发包、发布等工作。&
7)&&&&&&对于本项目广告企划的设计和文案的撰写，乙方应根据甲方的书面意见和要求进行调整和修改并至完稿，制定媒体计划和时间进度，交甲方审定，并协助甲方进行相关活动的策划和建议。&
8)&&&&&&乙方有义务推荐媒体和供应商，甲方拥有最终决策权。&
11、其他要求：&
1)&&&&&&对&于每一项设计，包括广告设计等，乙方应当按期向甲方至少提供二套不同的设计(包括方案、说明和草图)，各项设计应当明确其制作所需的材质、颜色等要求。由&甲方选择其一或甲方根据乙方所提供的全部设计提出意见，乙方应当根据甲方意见修改，经甲方确认一套设计后出具图纸。甲方有权要求乙方对其设计方案进行修改&或重新设计。&
2)&&&&&&乙方向甲方提交的各种策划、方案、设计、创意、报告等文件，均应加盖乙方公章及设计人员、起草人员以及审定人员的名称，并应当通过直接提交或特快专递邮寄的方式送达甲方，甲方不接受其它任何形式的送达。&
3)&&&&&&对于包括项目招商所需的事物用品设计、宣传品设计，乙方在每月的服务月报中应当明确下月计划设计项目，甲方可根据需要予以增减或要求推迟、提前设计。&
（三）第三阶段：营运管理服务阶段&
1.&&&&&&该阶段服务期限：如甲方对乙方提供的第二阶段服务质量满意，同意乙方继续提供本阶段服务内容的，该阶段服务期限为：自该项目正式开业之日起一年。&
2.&&&&&&该阶段乙方的服务目标及工作内容（详见附件3）。&
3.&&&&&&该阶段服务费计取及支付方式：&
1)&&&&&&乙方应在该阶段服务开始前成立专案组，专案组组成人员不少于5人。&
2)&&&&&&服务费用：每月服务费标准为人民币&&&&&&&&&&万元，按12个月计算，该阶段服务费总额为人民币&&&&&&&&&&&&&&&&万元整。&
3)&&&&&&支付方式：&
该阶段服务期开始后3个工作日日内甲方支付该阶段费用总额的20％，即人民币&&&&&&&&&&万元整；剩余服务费&&&&&&&&万元，分12期支付，乙方该阶段服务每满一个月之日起7个工作日内，甲方向乙方支付人民币&&&&&&&&&&万元。&
三、服务费及其他费用&
1.&&&&&&甲&方依据本合同约定向乙方支付的各阶段服务费，包括勘察、调查、走访、市场问卷调查、策划、设计、创意、材料、编制、监控、建议、培训、翻译、人工、出片、&交通、邮寄、项目执行、制作、实施及广告作品的图片租赁、图片摄影、胶片、音乐、歌曲、输出、电脑完稿、税费、乙方专案组人员的差旅、食宿费等完成各阶段&服务所需一切费用，除本合同另有约定外，甲方无需向乙方支付其他任何费用。&
2.&&&&&&甲方在向乙方支付各阶段服务费前，乙方应向甲方提交请款报告及各阶段服务成果报告，甲方审核无异议后七日内，向乙方支付服务费。&
3.&&&&&&乙方专案组人员的食宿费用由乙方自行承担，甲方向乙方支付的各阶段服务费包含前述费用，除本合同另有约定外，甲方无需另行支付。&
4.&&&&&&甲方支付费用的同时，乙方须向甲方相应出具正式合法发票，否则，甲方有权拒绝支付。&
5.&&&&&&其他费用：&
1)&&&&&&媒介发布费：如甲方委托乙方发布广告的，在事先得到甲方认可的情况下，按媒介发布实际收费向甲方收取有关广告发布费用或由甲方直接支付予第三方。&
2)&&&&&&广告物料制作费：乙方应本着尽力为甲方节省费用、互惠互利的原则，努力寻求最低成本、最优制作向甲方报价，在经得甲方同意确认后，甲、乙双方负责具体操作，并由甲方直接支付第三方费用；&
3)&&&&&&促销和公关活动执行费用：在费用预算得到甲方认可的前提下，按实际发生费用由甲方直接支付第三方费用；&
4)&&&&&&委托专业公司的服务费用，包括：劳务费、制作费、悬挂费、场地租赁费、政府部门管理费、各项税费、电费、清洁费、维修费按实际发生费用由甲方直接支付予第三方。&
5)&&&&&&以上各项费用的发生乙方应事先取得甲方的认可，否则由乙方自行承担。&
四、乙方各阶段服务的专案小组&
1.&&&&&&乙方应按本合同约定，成立各阶段服务专案组。乙方应在本合同签订同时，向甲方提供各阶段服务项目专案组的成员名单，由甲方审核确认。&
2.&&&&&&乙&方成立的各阶段服务专案组人员应当由从事过3个以上与该项目相应阶段服务内容同规模、同类型项目的市场调研、招商策划、客户服务、市场营销、广告创作、设&计制作、媒介、市场推广及营运管理等工作的专业人员组成。乙方所提交的名单，应当附有各成员的履历。&
3.&&&&&&在乙方提交名单及乙方提供&各阶段服务期间，甲方有权对该具体工作人员的工作表现或业务水平提出意见，有权要求乙方更换。乙方应在接到甲方通知之日起三日内予以更换。乙方保证其所提&供的工作人员名单及简历的真实性，否则因此而产生的责任、纠纷均由乙方承担。&
五、甲方责任&
1.&&&&&&在各阶段服务期间，甲方应真实地向乙方提供企业及项目的相关资料，如背景资料、本项目相关的建筑图纸和规划等。&
2.&&&&&&甲方指定&&代表甲方具体执行本合同，向乙方提供及时、准确的信息咨询；但该甲方代表所作出的任何承诺、保证、函件、签字、确认等，均须加盖甲方公章方为有效；&
3.&&&&&&按照双方商定的工作进度及时做好乙方所提交的方案的审核工作，乙方提交的方案、建议和作品，甲方应于七个工作日予以书面回复（另有约定的除外）；对于乙方提交的文件、报告、申请等，甲方应及时作出答复，但甲方的未答复，并不视为甲方认可。&
4.&&&&&&按照合同规定的付款方式和付款期限向乙方支付服务费等相关费用；&
5.&&&&&&甲方有权监督评估乙方及乙方专案组人员的工作业绩和服务质量的权利。&
6.&&&&&&如乙方不执行本合同所规定的义务，使甲方利益受到严重损失，则甲方有权单方面终止合同，并向乙方索取相应的赔偿。&
7.&&&&&&甲方除享有上述权利外，甲方在乙方提供的各服务阶段，分别享有如下权利：&
（1）第一阶段&
甲方有权得到乙方提交的有关该项目的调研定位资料及报告。&
（2）第二阶段&
①&&&&甲方有权审查并修改乙方所提交的书面报告或工作建议等文件。&
②&&&&甲方有权参加、监督乙方与招商客户的招商谈判工作。&
③&&&&甲方享有乙方负责项目过程中的广告企划、广告设计及策划过程中所有涉及对外宣传、商业协议的签订及招商策略的最终决策权。&
④&&&&甲方负责与乙方招商客户签订合约等与该项目有关的任何文件。&
⑤&&&&甲方负责统一收取招商客户交纳的订金（定金）、押金及租金等款项。乙方不得向招商客户收取任何费用，否则一切责任由乙方自行承担。&
（3）第三阶段&
甲方有权审查修改乙方提交的有关管理制度、工作流程、计划等文件并有权监督乙方的实际执行及考察乙方的服务质量。&
甲方有权审定乙方提出的运营管理服务年度计划、财务预算及决算等文件。&
六、乙方责任&
1.&&&&&&乙方应向甲方提供能够证明其所有合法证照之副本及复印件（复印件须加盖公章），经甲方确认后留复印件存查。&
2.&&&&&&乙方应在项目范围内进行服务工作，不得以违反商业道德与欺诈、瞒骗的行为从事商业活动，不得违背甲方意愿做任何有损甲方声誉或经济利益的行为，否则所造成甲方之损失或法律纠纷由乙方全部负责。&
3.&&&&&&本合同项下的工作，乙方应当全部自行完成，未经甲方书面同意，不得转托他人完成。&
4.&&&&&&乙方现指定&&&为该项目的负责人，负责整个服务项目的安排、执行和与甲方的沟通、联络。该负责人向甲方所作出的任何承诺、保证、函件、签字、确认等均视为乙方的行为，均由乙方承担责任。&
5.&&&&&&因任何原因合同解除或终止的，乙方应当在三日内立即返还甲方所有有关文件、资料，并向甲方妥善交接一切有关工作。在合同履行期间和合同终止后，乙方均应对甲方的文档资料和一切未授权乙方公开的信息保密，不得向任何人吐露在合同中获知的甲方秘密。&
6.&&&&&&合同中由乙方负责的所有工作均应事先以书面形式交予甲方确认，该书面提案交予甲方前均应由乙方项目负责人审阅同意并签字确认；甲方一经确认，乙方应严格执行，不得随意更改经由甲方审定的方案；&
7.&&&&&&在本合同履行过程中，乙方除承担上述责任外，在各阶段服务期间，乙方还负有下述责任：&
（1）第一阶段：&
乙方现场工作人员应及时将甲方的意见传达公司总部，乙方应配备相关项目经理及业务执行人员，负责执行已拟订好的市场计划并监控市场反馈。&
（2）第二阶段：&
①&&&&乙方负责项目招商的总体策划及工作进度，以及广告策划、媒体广告设计、促销活动计划等全部内容。&
②&&&&乙方应负责起草该项目招商所需相关合同文件，并提交甲方审查。相关合同文件的内容的最终决定权由甲方确定，并以甲方与客户最终签订的为准。&
③&&&&乙&方应协助甲方同招商客户洽谈合同中的相关条款，保证甲方获得良好经济利益和社会利益。所有招商过程中，需与客户签订的文件，包括租赁合同等文件，乙方必须&提交甲方，由甲方签订。未经甲方书面同意，乙方不得以甲方名义或与项目有关事宜对外签署任何文件或作出任何承诺、保证。否则，一切责任均由乙方承担。&
④&&&&乙&方向甲方提供之设计、方案等，必须符合国家法律之规定，并经甲方审核同意后方可执行。乙方应按甲方要求提供方案(电子文档形式)，并负责制作过程中的监&督、看样及质量验收。如果乙方设计、方案引起法律纠纷，法律责任由乙方承担，甲方不因审核同意而承担任何责任。如因此影响甲方商誉或给甲方造成损失的，乙&方应当予以赔偿。&
⑤&&&&乙方必须严格按本合同要求和相关工作进度表或甲方调整后的进度要求分阶段完成甲方委托的各有关具体工作，并应积极处理甲方交办的各项工作，并保证在约定时间内按计划完成招商任务。&
⑥&&&&乙方有义务在甲方要求的合理工作时间内依据甲方意见完成任何策划、营销、设计等工作方案的修改，并在未征得甲方同意及授权下，不得擅自发布和执行任何计划和方案；&
⑦&&&&作为专业公司，乙方必须以严谨、专业的态度和方法为甲方提供专业的策划、招商代理及设计等各项服务，并具体负责甲方委托项目的监控、实施和执行，以确保项目招商客户的质量。由于乙方的工作失误而导致甲方的损失，由乙方承担。&
⑧&&&&乙方在宣传、介绍过程中，必须做到如实陈述，不得做不符合实际的虚假宣传甚至欺诈，相关宣传材料必须经甲方事先审定后方可使用。&
⑨&&&&乙方必须以明示的方式，不使公众误解乙方为甲方的代理人，不使公众误解乙方的行为由甲方承担责任。&
⑩&&&&乙方向甲方提交的各种策划、方案、设计、创意、报告等正式文件，均应加盖乙方公章或乙方负责人签名，并注明乙方设计人员、起草人员以及审定人员的名称，通过直接提交或特快专递邮寄的方式送达甲方。&
⑪&&&&乙方自行制作的招商手册、宣传资料、招商广告等必须经甲方书面确认后，方可使用，未经甲方确认的招商资料产生不实之辞或法律责任，均由乙方自行承担。&
⑫&&&&乙方同意甲方可以将乙方的名称、标志等（包括设计、策划人员的姓名）免费用于该项目的对外宣传。&
（3）第三阶段：&
①&&&&乙方负责指定项目营运管理所需各项规章制度的制定，并在相关制度实施前，提交甲方审查确认，未经甲方书面确认，相关制度不得执行实施。&
②&&&&乙方承诺及同意忠实执行与运营管理顾问之一切事宜、并在遇到有任何特别事项时，向甲方提供最有利于本项目运营管理的建议方案。&
③&&&&督促本项目范围内业户及占用本项目任何部份的任何人，遵守和执行项目营运的各项管理制度，承担应乙方原因导致的项目受到有关部门的处罚及罚款等损失的责任。&
七、声明及保证&
1.&&&&&&乙方在此承诺并保证在上海市黄浦区范围内不再承接任何与甲方的该项目相同或相类似的或与甲方直接竞争的服务项目，否则，甲方有权解除本合同，乙方并应当承担本合同总金额10％的违约赔偿金。&
2.&&&&&&经甲方同意后乙方与第三方合作的，乙方须保证本合同约定的费用、比例低于或不高于乙方与其他合作方的收费标准。如有违反，甲方可提前终止合同并不予支付乙方已发生的上述费用。&
3.&&&&&&乙方在其广告作品中适当位置中加入乙方公司的名称及电话，要事先取得甲方同意，否则不得实施。&
八、特别条款&
1.&&&&&&本合同的签订及合同中所确定的各服务项目，并不视为由乙方独家服务，甲方有权在合同期限内根据需要将部分或全部服务项目委托其他人，甲方亦有权通知乙方而减少服务内容和项目。&
2.&&&&&&本合同履行过程中，甲方有权提前十日通知乙方而解除合同，合同解除后，双方按已履行的期限及本合同约定的服务费标准据实结算，多退少补，甲方不再承担其他补偿、赔偿责任。&
九、违约责任及合同的解除&
1.&&&&&&甲方无正当理由逾期支付服务费的，每逾期一日，须向乙方支付应付服务费万分之三的违约金。&
2.&&&&&&乙方未按计划期限或甲方通知调整后的进程时间向乙方提交方案、策划、设计等或有其它迟延提供服务的行为，每逾期一日，乙方须向甲方支付人民币500元的违约金，逾期达五日的，甲方有权解除本合同。&
3.&&&&&&如甲方对乙方完成的任何一期工作成果不满意（包括调研报告、《工作进度表》、工作计划、工作方案等），乙方应当进行修改。经两次修改后甲方仍不满意的，甲方有权解除本合同，而无需向乙方支付任何赔偿、补偿。&
4.&&&&&&合同期内，如因乙方原因造成甲方损失或损害甲方商誉的，甲方有权解除本合同，乙方并应赔偿甲方受到的实际损失。&
5.&&&&&&乙方违反本合同其它约定的，经甲方通知限期改正或履行，而期满仍未改正或履行的，甲方有权解除本合同。&
6.&&&&&&因乙方原因而合同解除或终止的，乙方应当向甲方支付本合同总金额20％的违约赔偿金，如该违约赔偿金不足以弥补甲方的损失，乙方还须赔偿甲方的实际损失。&
7.&&&&&&合同期内，如乙方未征得甲方同意，擅自发布或执行违背甲方意愿的宣传和各类公关活动，甲方不负任何责任，造成甲方损失的，乙方应视实际情况向甲方赔偿经济、名誉损失，并承担法律责任。&
十、知识产权&
1.&&&&&&合&同期内，乙方各阶段服务向甲方提供的一切报告、营销、策划、创意、设计方案等工作成果，一经由甲方审核、确认并采用，其使用权、著作权(版权)、载体所有&权等权利均归甲方所有，甲方有权用于广告发布、对外宣传以及再转让等。本合同期满或提前解除后，未经甲方同意，乙方不得使用上述工作成果。&
2.&&&&&&乙&方须保证其向甲方提供的营销、策划、创意、设计、方案等服务和作品的内容，包括所使用的图片、标志、用语、音乐、肖像、数据、表现形式等均合法取得，保证&有权使用并可用于甲方项目的使用和广告发布，乙方不得侵犯他人的著作权、版权、肖像权等权利。如侵犯他人权利或违反相关规定的，由乙方承担责任、费用及行&政处罚。如造成甲方损失的，乙方并应当赔偿甲方的损失，包括但不限于：诉讼费、仲裁费、律师费、鉴定费、公证费、差旅费等。如甲方为继续使用而支付使用费&等，该费用由乙方承担。&
3.&&&&&&有关项目招商或其他招商工具的设计、制作，如甲方以图书的形式正式出版发行，则版权归甲方所有。&
十一、保密责任&
1.&&&&&&为&履行本合同，甲方向乙方提供经营、业务、产品、技术等有关的文件、信息、图纸及软件等，乙方须对甲方所提供的上述资料和所知悉的甲方的一切未经公开的商业&秘密负有保密义务，并应采取一切合理的措施以使其所接受的资料免于散发、传播、披露、复制、滥用及被无关人员接触。如乙方违反本条款，甲方有权解除本合&同，同时乙方须赔偿甲方因此而受到的损失。&
2.&&&&&&对于甲方提供的资料及乙方完成的服务成果，乙方应当在合同解除或终止时交还甲方。甲方无需为此而额外支付费用。&
十二、免责条款&
1.&&&&&&如因不可抗力致使一方不能履行本合同义务的，该方不承担责任，但该方应在合理的时间内提供所发生的不可抗力的证明文件。&
2.&&&&&&甲方有权提前十日通知乙方而解除或暂停合同，双方按乙方已提供的服务及本合同约定价款结算，甲方未支付的部分在双方结算后七日内结算，除此之外，甲方不再承担其他责任。&
十三、争议的解决&
双方因本合同发生争议的，应协商解决，协商不成时，任何一方可提请项目所在地人民法院诉讼解决。&
十四、通知&
1、&甲方根据本合同发出任何通知书予乙方，可发送至如下地址：&
地址：&&&&&&&&&&&&&&&&&邮编：&&&&&&&&&&
甲方也可直接发送至乙方服务现场。&
经邮局将通知书寄出48小时后，视为送达。&
2、所有乙方根据本合同发出予甲方的书面通知或向乙方提交的工作成果，如派人送达的，应直接送达到，可发送致如下地址：&
地址：&&&&&&&&&&&&&&&&&邮编：&&&&&&&&&&
如采取特快专递送达的，以甲方实际收到为准。&
十五、其他&
1、本合同附件系本合同的组成部分，同合同正文具有同等法律效力。&
2、本合同自双方法定代表人签字并加盖公章后生效。本合同一式肆份，双方各执贰份。&
甲方：&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&乙方：无锡上善若水文化产业有限公司&
代表：&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&代表：&
签署日期：&&&&&&&&&年&&月&&日&&&&&签署地点：&
乙方项目前期调研及定位阶段工作目标及服务内容&
一、工作目标&
通&过对本项目所处区位的细致调研，把握这一区域未来的消费特征，确认适合本项目最理想的发展规模、业态概念、市场定位、主题构思、商品组合、目标租户、铺位&面积等，了解有关项目的投资效益，建立一个适合商业定位，以利于本项目的开发能真正满足当地消费者及业态要求，并具备良好的发展潜力。而商业策划与定位的&主旨，乙方将提交甲方有关下列问题的专业意见：&
能充分发挥地块的优点、与发展本项目的整体形象协调一致，并能顾及当地商业市场发展水平的业态概念、市场定位及消费组合。&
本项目应包括多少及哪类业态业种及其他适合本项目经营的物业组成。&
未来本项目将会带来怎样的竞争？该类竞争项目将包括什么组合及设施？甲方发展本项目须做出怎样的改动以应对有关竞争？&
投资本项目的收支预测及有关经济效益分析。&
二、服务内容&
通过对上海商业市场及本项目现状的综合考察和市场调研分析，对本项目进行准确的市场定位和客户定位，工作内容主要涵盖如下部分：&
1、项目前期进展情况分析及调研方式确定&
在&探讨本项目的基本商业业态组合定位方案前，乙方会先行分析甲方之前已就本项目进行之筹备工作及事务，有关分析之要点将着重于前期研究所采用的方法，并将评&估研究内容是否适用，于技术上是否正确可行，以及是否有需要做出修订及校正。同时根据本项目特质、辐射范围确定调研区域及科学的调研方法。&
2、市场调研分析&
市场调研分析的目的是从不同的层面对上海市及本项目区域发展规划进行比较分析，以确保项目定位所涉及市场信息的全面、客观、准确。&
市场调研分析&
为了了解上海市黄浦区地域目前和未来相关的商业物业市场情况将进行相应的市场调研研究工作，这些调研、研究、分析将包括以下方面：&
&地域产业结构、人口结构、家庭经济结构、公共工程建设、区域特色及未来发展趋势&
&商业总体概况、商业特征、区域商圈、业态形式、交通状况、面积规模、辐射范围、功能结构、业态组合、竞争状况等&
&人口规模、人口构成、人口素质、家庭状况、收入来源、收入水平、消费状况、消费结构、消费习惯、消费心理等&
&零售市场、主题市场、专业市场、休闲市场、业态组合市场、其他业态市场的概况，市场发展趋势；以及政府对上述市场的相关政策及发展规划&
&各业态市场的经营状况、顾客构成、布局规划、管理模式、经营方式、服务水平、营销策略等&
&各业态商户资源状况、主力商户情况、经营形式、经营实力、合作条件、发展计划、物业需求、装修标准、租金标准等&
&本项目周边环境状况及发展规划、周边商业配套状况及发展规划、现有及潜在竞争者&
根据以上市场调研分析，将预测未来市场发展趋势，同时分析不同市场方面的未来需求情况。&
相关案例分析&
乙方将选取数个相关的案例进行分析，研究的主要方向是这些案例的发展历程，成功的经验。&
案例分析的目的是借鉴类似商业公建项目在业态规划、总体结构布局、物业条件利用及业种配比上的经验，供本项目规划发展提供参考。&
SWOT&分析&
在区域分析及市场调研的基础上，对本项目的优势、劣势、机会及风险进行分析，并在项目实施前全面考虑这些因素，以确保项目的成功开发。&
本项目市场竞争分析&
&&竞争区域商业市场现状分析&
&&相关商业项目上海市场供应状况分析&
&&本类型市场租售状况分析&
-可比性市场分析&
-可比性市场界定&
-可比性市场现存供应量分析&
-可比性市场价格分析&
-可比性市场租售状况分析&
&&项目规模比较分析&
&&环境景观比较分析&
&&建筑风格比较分析&
&&内部结构比较分析&
&&配套设施比较分析&
3.&业态商业市场分析&
根据竞争项目（现存及未来的竞争）的性质、未来的业态商业市场趋势以及商圈人口及目标市场的特征，结合本项目物业特质，制订业态概念。整体目标在于建立一个全新、与别不同、具良好收益及发展潜力的商业项目。&
&评估本项目周边区域内市场及店铺数量、质量及市场收益业绩及租金水平，以分析区域市场的特征及确定项目最理想的定位，以形成与其他市场差异互补的定位。&
&具体研究主要竞争项目现存商户资源之资料，以作甲方项目商业组合之参考。这可从微观角度分析业态业种组合，确认发展机会。&
&整理目前正在或即将在上海发展的商业项目资料，包括商业楼面面积、位置、商品组合、租金标准及租约期等，可清晰评估、把握本项目所要确定的业种项目比例。&
4.目标市场分析&
分析发展本项目主要目标市场的特征及未来发展潜力，以了解有关市场之性质及重要性。&
&本地消费客层：根据前往竞争项目的方便程度及距离识别发展项目的商圈范围。另有关会影响本项目道路的未来交通基建亦为考虑之列。至于商圈区域居民的人口、零售消费及人口统计数据则将按政府数据评估。&
&外来消费客层：评估外来消费人群的概况（如客流来源、消费群体比例、旅游消费周期、消费热点等）可得知此市场大概的经济带动能力。&
5.适合本项目的开发方案研拟&
根据上述分析结果，研拟本案最适合之两个开发方案，并形成调研定位中期报告初稿（需有财务分析）。为落实本案之开发目标符合市场之需求，开发定位详情如下：&
&整体策略方针及结构&
&市场定位&
&经营主题&
&目标市场&
&商业开发策略&
&业态业种组合&
&楼层业态业种商业空间规划&
&主力目标客户锁定&
6、消费者市场调查&
该部分调查以主流消费客层为基础扩展进行消费者市场调查，以深入了解消费期望，以及测试研拟方案的可行性。&
问卷调查：&
在附近和上海市黄浦区主要购物街道或住宅区、商家及与本项目定位关联的场所进行截击或入户访问（详情待定），可测试及论证有关目标市场的设定、本项目定位概念及组合、推广模式。&
主要探讨范围包括：&
市场调查确实的样本数目及访问地点有待与甲方研究确定。问卷初稿及调查所需要使用的其他资料将由乙方筹备，然后再与甲方讨论制定。&
7、目标客户调查&
为取得更具资料性及详尽的回应，乙方建议进行座谈会讨论。乙方建议针对目标客户进行1至2组的座谈会。&
座谈会讨论可让我们广泛了解目标客户的意见及要求。主要内容如下：&
&他们对该发展项目的意见&
&该发展项目是否能配合他们未来的业务扩展计划&
&他们要求的单位面积&
&对租/售模式的建议&
&有关配套、车位、机电设施方面的主要要求&
&讨论题目方案由乙方负责筹备。&
8、财务分析&
乙方以甲方提供的数据为基准，进行财务可行性研究，以具体分析项目的经济效益，在检讨分析上述方案以后，乙方会就建议项目采用的不同商品组合方案进行多项分析，包括：&
&营运收益及支出评估&
&营运额预测&
&折现现金流量分析-净现值&
&折现现金流量分析-内部回报率&
&敏感性分析&
9、最终定位方案的确定&
根据上述分析结果，乙方对研拟本案&最适合之两个开发方案进行调整，建议如何从实质角度选择本项目最优方案。所有提交方案均需仔细研究，以确定其是否切合实际及在商业的层面上是否可行。完成调研定位终期报告。&
乙方招商策划代理阶段工作目标及服务内容&
一、工作目标&
通过制定合适策略，以最有利的条件及在最短时间内，觅得最能符合建议商品组合及市场定位要求的合适租户。过程包括运作过程招商推广、开幕前期宣传服务、招商实务策划、对目标租户应采用的策略等，并通过对商业条款的洽谈吸引商家入驻，最终令本项目取得良好的营销绩效。
望大家能够在相关合同签订时仔细阅读以及辨认合同的可行性。
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