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怎么开母婴用品店?母婴用品店的赚钱方法
  在有家孕婴用品小店,2011年底开业,最初投资20万元,截至今年10月底,小店月均净利润约4万元。虽然实体店面积仅百余平方米,且隐身于一座老式的写字楼里,但在天津一批&&父母中颇有人气,仅会员顾客就有1000多人。而天津很多同样的小店,一个月额不过两三万元,甚至有些门店是亏损的。
  笔者初次接触这家店的感觉:与其说是一家店更像是一个库房,几乎没有任何装修;商品种类也不是很多,大约几十种,多为婴幼儿辅食、婴幼儿沐浴产品这些小品类商品,大约占到产品总量的70%,其余则为玩具和孕妇、产妇用品,而在其他母婴用品店中常见的奶粉、服装、鞋帽等产品,在这里根本看不到;客流量更是惨不忍睹,周末早上十点多钟,店里居然只有三四个客人。
  靠小品类赚大钱
  当问及小店为何没有常见的奶粉、服装等产品时?小店主人刘先生毫不避讳地回答:&我真正赚钱的产品是辅食、婴幼儿沐浴、尿不湿这些小品类产品。&
  刘先生透露,很多人都认为奶粉赚钱,因为利润空间高,事实上,由于一,奶粉市场竞争激烈,单桶毛利也就十元,甚至更低,加之在上游企业眼中毫无知名度的小店进货上根本没有优势,这是一个费事不赚钱的买卖;二,经营奶粉的风险太大,现在隔三差五报道婴幼儿奶粉质量有问题,甚至包括很多国外知名品牌,小店做的就是口碑,如果因为受到上游企业影响而损失口碑实在不划算。反观婴幼儿沐浴、辅食这些小品类产品,销量很高,这些都是婴幼儿必需品,而且消耗量很大,以尿不湿为例,一个月大的婴儿,一周可能就要一包尿不湿,同时毛利润空间很大,仍以尿不湿为例,毛利润空间至少100%。另外更重要的一点,国内市场尿不湿、辅食、沐浴等小品类产品的品牌就那么几个,而且品质都不错,顾客认可度较高。顾客选货时只需要来门店一次就可以,以后将他们所需要的产品数量和品牌通过电话、网络、微信等通知我即可。
  现在每个月大约能有近2万元的利润是由这些小品类产品带来的。
  服务外卖差异化利器
  刘先生坦言,小店高峰的时候,门店里的顾客也就一二十人,都是新主顾,真正的会员顾客都在家里享受到服务了。&卖服务&也是小店与同行最大的区别。顾客只需要一通电话,我就会安排相应的服务人员上门服务,根本就不需要到门店来消费。
  刘先生介绍,自己提供的服务包括为新生儿洗澡、婴儿SPA、催奶等六项服务,单次收费从100&400元不等。这项服务的月收益约占总收益的四分之一。
  而自己提供服务只有人力成本支出,成本支出很低。以为新生儿洗澡为例,聘请妇产医院的退休护士,以兼职形式出现,每完成一单业务,她们可拿到50&200元的报酬,剩余都是自己赚取的利润。如今月嫂公司随处可见,而且家长为了孩子不惜重金,这种服务会有市场吗?
  刘先生回答,这种服务不仅有市场,而且市场还不小。因为:据我调查了解,天津地区只有一家妇产医院有这种类似&服务外卖&的指导性服务,家长接受3&5次指导后就能独立操作照顾新生儿,别看单次收费贵(最低要200元/次,最高是600元/次),但比月嫂划算多了(天津地区月嫂平均月薪在6000元),所以该医院的该项业务十分火爆,排队等候一两个月是很正常的事。我提供的服务种类比医院的更多,收费也比医院便宜不少,加之聘请的都是妇产医院退休的护士,丰富,因此颇受市场欢迎。2012年刚刚推出这项业务时,第一个月就接到了30多个预订电话。
  免费送货上门
  刘先生大约有七成销售额是在店外完成的,即顾客通过(刘先生有一个网店)或者电话下单购物,然后自己派人免费送货上门(为了降低成本他只做天津市内的生意)。别看这免费送货上门很简单,但业内对手都不提供这项业务,全都是坐等顾客上门,看似合情合理,却拒绝了很多顾客。而自己免费送货上门则为自己赢得了很多潜在顾客。
  刘先生透露,购买母婴用品的人实际只有两类人,一是孕妇;二是产妇。他们具有活动不方便,对安全要求较高的共性,她们到实体店购物不现实。而去实体店逛的人则是一般送礼者或者孩子年龄较大的父母,显然他们也不是母婴用品店真正的主流顾客。
  所以刘先生根据前两类顾客出行不便的特点,推出免费送货上门,让她们足不出户就能买到心仪的产品。母婴用品消费群体还有一个特性,顾客不会轻易更换消费渠道,忠诚度极高。同时相对于网店,因网店要收取快递费,而刘先生是免费送货,加之双方售价差距不大,所以不少顾客放弃网店渠道转而成为李先生的顾客。刘先生表示,实际上自己没有损失,&毛出在羊身上&,小品类产品毛利高,只要客人消费额超过150元,快递费早就赚出来了。
  选货进货有讲究
  刘先生透露,做母婴用品店,选货进货都是很有讲究的,如果忽略了很有可能造成产品滞销。
  首先,价格透明度低的商品。如辅食、玩具,价格透明度较低,投资者操作的空间大,获利空间也高。
  其次,尽量选择先铺货后结账的商品。在业内像玩具、辅食都是可以先铺货后结账的商品,这样操作可以保证少占压投资的资金,减少经营风险,另外,投资者也可以通过先铺货了解各类产品的走量,及时调整经营品种。
  第三,一定要选择可以退换货的商品。别看都是食品,辅食就可以退换货,而奶粉则不可以,因为目前国内市场销售的各类辅食(包括国外品牌),在国内都有代理商,而且渠道也都很透明,因此可以退换货。而奶粉市场,由于渠道不透明,因此不能退换货,这就给投资者增加了经营风险。
  第四,进货频率很关键。过快可能会造成库存过多,积压大量资金;过慢会造成库存不足,影响生意。一般而言,库存以满足一周销售量为最佳,因为现在物流水平发达,从厂家发货只需要三五天,即使出现一些差头,七天的时间也足够。
  第五,尽量进包装不宜破损的商品。仍以奶粉和辅食为例,别看奶粉包装是金属罐,但是在物流运输过程中,快递员不会注意轻放,有时送到零售终端,罐体可能会有破损,卖相不好,不容易销售,而辅食包装都是特制玻璃,不容易破碎,卖相也不会破损。
  锁定新生代白领夫妇
  刘先生把自己的目标顾客定位为新生代白领夫妇。因为,这部分人比较重视科学养育婴儿,同时又具有一定的实力,但是房贷、车贷以及日益增加的育儿成本,让他们有较大的经济压力,他们更愿意花小钱办大事。
  在业务推出初期,自己就在这部分人群容易聚集的地方进行宣传,如各个区的妇幼保健所附近,雇人派发一些由广告公司制作的相关孕婴知识的DM单;与婴儿、摄影馆合作,定期举办一些活动进行宣传,像现在在圈子里知名度较高的&明星宝宝&活动,冠亚军有机会成为业内一些知名杂志的封面,或者不定期组织会员们一起野外郊游,尽管国家出台&二胎&政策,但是真正响应的人并不多,而孩子是需要社交的,否则不利于后期发展,所以这种郊游活动很火爆;在一些论坛上进行宣传,不过刘先生的宣传手段并不是像其他人一味的刷屏推广告,而是以提问者的身份,不断抛出一些家长常见的问题,然后再以另一个专家身份,解答相关问题,由于提的问题到位,解决的方法又很实用,很快就与一大批长逛论坛的准妈妈、新晋妈妈们建立了良好的关系,而小店的宣传也潜移默化地传递目标顾客了。
  这种组合宣传,帮助刘先生慢慢地发展了不少会员,而新的会员基本上都是老会员介绍的,毕竟每个人都有一定的社交圈子。会员数量如同滚雪球一样,越滚越大。
本文来自:/dian/475138.shtml
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地区创业网如何开母婴用品店
近两年,中国迎来了生育高峰,母婴用品市场的前景也日益凸显。近期,我们与一位经销商进行了深入的沟通。在谈话中,他对开母婴用品店总结了一些经验和看法。
下面我们就来看看如何开母婴用品店。
  1、确定选择母婴用品市场是正确的。
年中国仍处于生育高峰,在这种情况下,母婴的数量不会突然下降下,未来几年还是有比较大的市场空间。
  2、到底开实体店还是开网店呢?
这个要看根据自己的具体情况而定。比如,资金和你比较擅长哪种经营。如果资金比较充足,就可以选择开实体店。实体店的好处就是见效快,顾客能看到实物商品。但开实体店面临的一个重要问题是店址的选择,繁华地段客流量大,但租金高;租金低的地段,客流量又小。而开网店则简单方便,投入资金也相对较少,但是效果呈现较慢,而且需要经营者对网络比较了解。开网店最简单的途径就是在淘宝、拍拍等成熟平台上开店,如果有能力,也可以自己建一个网站。自建网站就需要经营者对网络宣传比较了解,包括如何优化、如何推广等等,难度相对较高。
  3、货源的选择。
货源是保证利润的关键,只有进货时中间环节少,利润空间才大。若要减少中间环节,只能做某品牌的代理商,投入资金量很大。另外,还要仔细考虑进货风险分担的问题。分担进货风险的方法就是加盟连锁。如今,市场上有众多的婴儿用品加盟连锁商,比如爱婴坊、婴之岛等等。加盟连锁商可提供许多灵活的方案给加盟客户,如滞销商品可调换,有质量问题可退换等,但由于进货环节较多,因此加盟客户的利润空间也较小。
  4、利润从何而来。
如今,婴儿用品市场的利润并不是很高,那么利润到底从何而来?答案就是薄利多销,加快现金流速度,销量增加了,利润自然也就增加了,现在有很多加盟商都采用了这个经营原则。
  5、不要只是卖商品,还要卖服务。
服务包括很多方面。如,婴儿护理知识的咨询,智力开发,心理辅导,商品使用技巧,简单的维修保养,营养知识等等。将服务作为附加值,“销售”给客户,能够给客户带来“超值”的心理感受,进而为你带来更多的销售额,这就初步实现了客户价值。
  6、与同行竞争还是合作?
其实,同行间合作更重要。互相交流经验,产品上互通有无,联合起来做活动、为客户服务,客户满意度提高了,这样才能多方共赢。
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孕婴用品店怎么开
店,不知道能有多大的市场,我们这里方圆10公里,一个小县城,只有两家比较大型一些的店铺,但是价格偏高,产品不全,因此打算开一个孕婴用品超市。货品齐全,价格不高,请有经验的给一些建议,谢谢!比如货源,比如规模!
有一个清晰的了解和认识。全国不同的地区不同的城市不同的乡镇市场情况差异很大。而你在当地,你是当地人,当地的市场你比我们都清楚,如果你自己都不知道当地&能有多大的市场&,那你做生意是为了什么?只有知道当地市场的需求量才有可能知道你能做多少生意,如果你连自己能做多少生意都不清楚,你岂不是拿着钱当纸玩?
第二,你觉得当地现有的店铺,卖的价格偏高。你了解为什么偏高吗?这个&偏高&的依据是什么?和什么地方的价格比&偏高&,为什么偏高?是因为当地房租比较高的原因还是因为进货价比较高?还是因为别人的管理成本比较高?
好!如果你开这么一个店,你的房租费用能比他们低吗?你的其他费用能比他们低吗?你的进货成本能比他们低吗?如果你自身没有自己非常熟悉的货源,可以在阿里巴巴网站上搜索,很容易就可以查询到所有孕婴用品供应商的信息,但是别人也会用同样的方式查询到的!
你想过了吗?做这样一个生意,而且是你一点儿都不熟悉的生意,你比别人的优势在哪儿?如果你没有自身的优势,你如何实现&货品齐全,价格不高&的目的?
建议你先
从你提问的情况来看,建议你还是慎重考虑。做任何一个生意,首先就是要自己对有一个清晰的了解和认识。全国不同的地区不同的城市不同的乡镇市场情况差异很大。而你在当地,你是当地人,当地的市场你比我们都清楚,如果你自己都不知道当地&能有多大的市场&,那你做生意是为了什么?只有知道当地市场的需求量才有可能知道你能做多少生意,如果你连自己能做多少生意都不清楚,你岂不是拿着钱当纸玩?
第二,你觉得当地现有的店铺,卖的价格偏高。你了解为什么偏高吗?这个&偏高&的依据是什么?和什么地方的价格比&偏高&,为什么偏高?是因为当地房租比较高的原因还是因为进货价比较高?还是因为别人的管理成本比较高?
好!如果你开这么一个店,你的房租费用能比他们低吗?你的其他费用能比他们低吗?你的进货成本能比他们低吗?如果你自身没有自己非常熟悉的货源,可以在阿里巴巴网站上搜索,很容易就可以查询到所有孕婴用品供应商的信息,但是别人也会用同样的方式查询到的!
你想过了吗?做这样一个生意,而且是你一点儿都不熟悉的生意,你比别人的优势在哪儿?如果你没有自身的优势,你如何实现&货品齐全,价格不高&的目的?
建议你先将上述我说的情况做详细的了解,摸清当地市场到底有多大的需求量?找出别人价格偏高的原因,正确评估自己开店的所有经营成本,这样,你就可以核算出你准备卖什么价格才能赚钱,你是否值得开这样的店?
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我也是刚创业 但行业不同
我是做家装建材类的
有人员的话 做室内环境污染检测和处理 这个行业感觉很好
卖些 竹炭啊 花啊 等等减轻污染的东西
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随着近几年新一轮的生育高峰,让很多人看到了母婴用品市场的机会,很多人更是满怀信心的要以此为创业契机,那么,现在开母婴用品店怎么呢?开网店还是开实体店,亲亲天使母婴生活馆建议您要视自身具体情况来决定,比如资金,比如你更擅长哪个。
,资金充足的话可以开实体店,实体店的一个好处就是见效快,客户看到实实在在的商品在那里,开网店简单方便,投入资金也相对少一点,但是效果不快,而且需要对网络比较了解,最简单的就是在淘宝、拍拍上开个店,要求稍微高一点的,自己建一个站,但更多没经验的建议还是选择一个值得信赖的品牌,过程中可以避免很多误区,是成功创业的一个保障
开母婴用品店如何选择货源,是利润的关键,只有中间环节少了,利润空间才会大,另外一个还要考虑进货的风险分担。的市场利润现在并不是很高了,和前几年已经大不同了,那么利润从哪里来呢?其实就是利用譬如亲亲天使这样的品牌影响力薄利多销,加快现金流速度,销量增加了,利润自然也就增加了,很多商家都是基于这个原则的,只要你能掌握并遵循这个原则,现在开母婴用品店正是好时机。
本文地址:/news/2281.html
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